稻盛和夫想成功就得有信念，并且四点缺一不可

　　稻盛和夫被誉为日本的＂经营之圣＂，如果你还没听说过他，那不妨看一下他的成绩。
　　他毫无背景、也不是天才，但在25岁就有了划时代的发明。27岁时，他开始独自创业，在四十年的时光里，他从无到有整整创办了两家世界五百强企业。甚至到了78岁，还应日本政府恳请，出山拯救日本航空公司……
　　面对如此出众的成绩，人们纷纷评价他为＂科学家＂、＂经营家＂，但是更多人将他奉为＂哲学家＂。
　　因为，在他身上我们看到，一个人的潜力是无穷的，如果始终不渝地奉行正确的信念，最终都会收获巨大的成功。
　　那么，稻盛和夫最坚持的信念到底是什么呢？主要是做到以下4点，极度认真工作。
　　第一：改变心态，遇到不幸时多想想＂这件事主要为了教会我什么＂
　　如果单单看简历的话，我们肯定会想，稻盛和夫年纪轻轻就能有这么多成绩，肯定他非常幸运，各种条件也非常优秀。
　　其实，并不是这个样子。
　　稻盛和夫初中升学失败，然后患上了肺结核，于是在家养病复习功课，结果第二年又是名落孙山，就连家也被战火烧毁了。
　　如果他真的天资过人，怎么会两次考试都考不上呢？历经三次考试才上了高中，这不难看出，他其实也是一名普通人而已，甚至毫不客气地说，是一名学渣。
　　后来，就来到了考大学和找工作的时候。当时稻盛和夫梦想去学医，结果没想到被调剂去了学工科。
　　等到毕业时候，稻盛和夫屡次面试都找不到工作，还是在老师的帮助下进了一家落后的小公司。当时社会上最热的是有机化学，而这家小公司还在生产绝缘瓷瓶等无机化学产品。
　　这家公司还在破产的边缘，连第一个月的工资都发不下来。
　　此时的稻盛和夫忍不住想，为什么自己这么不幸？身体不行，学业不顺，就业还是不行。
　　稻盛和夫想要转行，但又遭遇了失败。他再三考虑，决定也埋头在面前的这份工作中去。
　　因为转变了心态，所以他不再怨天尤人，开始了脚踏实地的研究和工作。也就是从这个时刻起，幸运之门终于向他打开。
　　通常人们在遇到问题和困难的时候，＂为什么这件事会发生在我身上？＂
　　抱着这种思想的人，在工作中总会遇到各种不幸和挫折时，只会怨天尤人和逃避。但是，如果一昧逃避，非但不会解决问题，自己也浪费了时间，得不到锻炼和成长。
　　所以，我们应该转变心态，多想一想，＂这件事想要教会我什么？＂
　　如果抱着这样的心态，就会沉下心去解决困难和问题，这样不仅会解决问题、改善处境，最重要的是，个人能力也获得了提高。
　　第二：把工作当做自己的孩子，倾听他们＂哭泣＂的 声音
　　我们遇到不如意的事情后，一旦学会转变心态后，就自动剥离了厌恶、逃避等负面情绪。至少可以理性、客观对待不如意的事情了。
　　这时，我们需要更进一步，不断投入时间和精力去完成工作、解决困难。随着我们投入不断加大，自然而然就会有了感情，我们会因为攻克难关而高兴，也会因为情况顺利而喜悦。
　　然后，这些并不够。我们需要做的是，把工作当成自己的孩子。
　　只要把工作当成自己的孩子，才会发自内心倾听工作＂哭泣＂的声音。这样能够意识到有哪些问题需要解决，有哪些地方能够做出更好的改进。
　　稻盛和夫在创造版状新型陶瓷制品的时候，产品总会翘起来或者弯下去，始终造不出平直的版状新型陶瓷制品。
　　为了找到解决方法，稻盛和夫在陶瓷炉后面开了一个小孔，盯着刺眼的白光，观察生产过程。随着火焰逐步达到1600℃，产品开始慢慢卷翘，稻盛和夫忍不住伸出手去压住产品。这和父母看到孩子发烧时，忍不住把手覆到孩子额头上简直一模一样。
　　当然，手是不可能直接伸入炉子的，但在伸手的一瞬间，稻盛和夫想到如果从上面将产品压住，那么高温烧结时，就不会翘起来了。
　　因为这一瞬间的想法，这个困惑已久的问题终于解决了。而这个想法，就是来源于对工作的父母般的爱。
　　只有把工作当成自己的孩子，注入深沉的爱，才能创造奇迹。
　　我们现实工作中，大部分人都对工作充满了厌恶，每日都是敷衍、应付，这个样子下去，勉强完成任务已经不错，怎么可能干出成绩呢？
　　03 自燃型的人，才会去漩涡中工作，从而成为领导
　　稻盛和夫曾说，人和物质一样，可以分为三种，分别是自燃型、可燃型、阻燃型。
　　阻燃型的人，无论别人怎样催促、激励，都难始终难以前进一步。而可燃型的人，在职场上就是＂催一催、动一动＂，虽然也能完成各项任务，但是别指望他们能主动多干一丁点的活儿。
　　这两类人，是永远无法成功的。真正能成功的人，只会是自燃型的员工。
　　自燃型的人，遇到问题不会逃避，更不会推诿，而是主动想办法。工作中的问题就像水中的漩涡，人人都躲避不及。但是自燃型的人会主动走入漩涡，带领大家解决问题。在这个过程中，自然而然地收获了成长和威望。
　　我们公司最年轻的王经理就是这样一个人。当时一通入职的新员工足足有十多人。人力资源把这些人聚在一起搞了个小型培训。培训结束后就告诉我们部门经理，新来的小王以后绝对是个人才。
　　果然，后来一起做工作高配合久了，我们发现小王绝对是个领导。
　　工作中遇到棘手的客户，他都主动去沟通；工作进度变慢了，他就主动去协调；遇到了难题，他就主动去解决，如果他自己攻克不了，就拉着大家一起想办法，这样自然而然就成了＂核心人物＂。
　　连我们原来的经理都说，有小王在，自己足足省了将近一半的心。
　　后来，原来的经理高升，小王顺理成章地成为了最年轻的王经理，而且其他老员工都毫无怨言，纷纷喊服。
　　如果我们也想有所作为，干出一番事业。那么就从现在开始，主动干好手头的难活。这样，不仅能够提高自己的能力，更能迅速成为团队的核心人物，可谓一举两得。
　　04注重细节，才能精益求精，而非功亏一篑
　　有人说＂细节是魔鬼＂，但更多时候，细节是我们更上一层楼时的绊脚石。不注重细节的人，日常工作总是马马虎虎、敷衍了事，而注重细节的人，才能交出完美的成绩。
　　在新型陶瓷研发刚开始的时候，稻盛和夫清理罐磨机里面的石块时非常麻利，经常三下五除二就干完了。后来，他在观察一位老师傅清理石块，才得到了这条真谛。
　　老师傅不仅用刷子仔细洗刷每一个石块，还用刀子将石块细缝中的粉末一一刮除，最后还用毛巾将石块擦拭得干干净净。
　　稻盛和夫一开始觉得这样干活效率太低，但是转念一想，如果不把粉末清除干净，那么这次残存的粉末就是下次实验时的杂质，就会阻碍原材料的精确配比。
　　后来，稻盛和夫时刻要求自己铭记细节的重要性，要求产品从外观到性能，都要像艺术品一样毫无瑕疵。
　　有次下属拿着一个新成品给稻盛和夫看，稻盛和夫仅仅说了一句＂这个没有心动的感觉＂。
　　当时下属摸不到头脑，甚至觉得稻盛和夫的判断太过主观，但是稻盛和夫依旧要求产品必须像艺术品一样，一眼望去就令人心生敬畏。
　　后来，这个下属不断改变，终于做出了洁白无瑕、性能优越的新产品。
　　就是在这样的标准下，京都陶瓷的产品越来越优秀，市场之内毫无对手，自己迅速成为了世界500强。
　　的确，我们常说＂失之毫厘谬以千里＂，日常工作中毫不起眼的一丝一毫，最终会造成巨大的不同。
　　想要成功，我们就必须以更高的标准要求自己，不放过每一个细节，也不放过每一次精进的机会。把细节真正做好的人，才能收到成功的眷顾。
　　大道至简，稻盛和夫工作一生所总结出来的心得不过是了了几句话，但这却要求我们用一生去实践，我们能做到么？