心理学落难时，别怪亲戚冷眼，他们只是受旁观者效应影响

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　　＂一方有难，八方驰援＂，这不单单是一句抗震救灾的宣传标语，更是很多人落难之时希望得到的积极反馈。
　　但是现实与理想并不等同，在你落难之际，不单单你的朋友很难做到出手相助，就连你最为信任的亲人，往往也会选择＂冷眼旁观＂。
　　当这种情形发生在自己身上时，我们不禁会发出这样一句疑问：难道亲情真的只是＂逢场作戏＂吗？其实，导致亲人在我们危难之际不愿主动施以援手的，并非亲情本身不值得信任，而是他们受到＂旁观者效应＂影响。解析＂旁观者效应＂
　　所谓＂旁观者效应＂，指的是在现场旁观者的数量影响了突发事件中亲社会反应的可能性。
　　什么意思呢？举个最简单的例子，相信很多人都听说过＂一个和尚挑水喝，两个和尚担水喝，三个和尚没水喝＂的故事，和尚数量增多本应该提高打水的效率，但事实却是＂三个和尚没水喝＂，究其原因，正是＂旁观者效应＂。
　　当庙里同时居住着三个和尚时，担水任务执行者的数量显然变多了，这时候三个人都希望是另外两个人去打水，所以也就出现了三个和尚没人愿意去打水而没水喝的情形。
　　其实不只是寓言故事，在现实生活当中，＂旁观者效应＂也有迹可循。
　　曾经有科学家做过这样一个实验，与毫不相识的人一同乘坐电梯，每次都假装从身上掉落硬币，以此来测试＂旁观者效应＂是否真实存在。
　　在进行大量的实验以后科学家发现，当电梯当中只有一个人共乘时，科研人员得到帮助的概率在40%以上，但如果电梯当中有多人共乘，那么科研人员得到帮助的概率将不足20%。
　　可见，＂旁观者效应＂在现实生活当中是存在的。
　　回到最初的话题，当我们在现实生活当中落难时，亲人们的＂冷眼旁观＂，其实也是受到＂旁观者效应＂的影响，他们并非不愿意为我们提供帮助，而是可以为我们提供帮助的人选有很多，所以他们每个人的积极性、主动性就会大幅下降，以至于给我们主观上带来＂置若罔闻＂的感受。
　　那么，在了解了＂旁观者效应＂之后，我们应该怎么做才能避免这种效应出现在我们急需他人帮助的情形之下呢？
　　规避＂旁观者效应＂的方法
　　既然＂旁观者效应＂的出现是由参与执行者人数的增加，那么要想消除这种效应，最直接有效的办法自然是让事件清晰化，以此来增强个体的责任感。
　　举个简单的例子，当我们在工作当中遇到一项难题而在场的同事当中有多人知晓解决方法时，我们就应该将＂谁来帮我解决一下问题＂变更为＂某位同事能不能帮我解决一下问题＂。通过变更表述，你得到他人协助的概率将大幅增加。
　　强化个体责任感的方法还有很多，除了变更表述方式以外，我们还可以通过眼神对视、提出名字等方式达成预期效果。
　　当然了，强化个体责任感这一方法对＂旁观者效应＂的消除只是暂时的，要想取得长期成效，关键在于建立情感上的共鸣。
　　在平时生活当中，如果亲人朋友遇到困难，我们应该积极主动予以帮助，久而久之，我们自然能够和他们培养起情感共鸣。往后时间里，如果我们也遇到了困难，那些曾经得到过我们帮助的人，往往也会第一时间给予我们帮助。