工程人在地产

　　在国家房住不炒政策下，地产行业＂卷＂起来了。各种向管理要效益。那么工程人员在地产的工作现状如何呢？虽然我在房开工作时间不长，但我还是想把工程人在地产的工作现状和心声吐露：
　　一、高工资，低时薪。地产人员工资在整个土木行业基层、中层人员中，工资确实较高。头部房开一般刚进去年薪就15-25万左右，还有年终奖等。但工作时间正常情况是9点上班，10点下班，工作6天，如果遇到抢首开、抢竣备等情况，基本上是全月无休状态，每天可能会工作到11/12点甚至更晚。
　　二、会议多，压力大，戾气重。一般地产各种协调、条线等会议很多，开会的目的是要安排人手，拉通部门，解决问题。但一般地产高周转模式下，在短时间内交叉作业，提高效率，往往给工程岗人带来更大的挑战和压力。类似于＂N+5＂等模式的提出，就是为了适应高周转，不断提高效率，这就是地产行业领导者提出的房地产进入管理红利时代。要＂短平快＂解决问题，给工程人自身造成的影响是不断的沟通（＂扯皮＂），和总包、监理、劳务甚至班组沟通，一般都会扯，扯着扯着，问题解决 ，但人暴躁起来了，戾气重一些。很无奈的一件事。
　　三、地位看似高，其实是服务者。地产工程岗在工程行业来说是上游，但实际是不断地填坑。很心累，填设计、总包、劳务的各种坑，意想不到的坑。所以地产工程人实际是整个项目的服务员。我们希望自己有前瞻性，能够预判各种问题，但预判能力是因为填的坑多了，积累而成的。
　　四、阅历丰富的浪子。一个项目干完之时，便是浪迹另一个项目之日。这是除了设计以外所有工程人的无奈。如果房开在一个城市深耕的话，那是幸运的，毕竟还在这个城市，但如果企业在一个城市饱和、或者未拿到更多的地、或者出于战略，那便是游走他乡，或者跳槽待在本地。
　　地产工程人为其他人造着家，造着梦，可也不禁会想虽然买了房，可自己的家在哪里？
　　五、尚能饭否的中年廉颇。少数的强人走上总的级别，更多的便是在主管、专业经理徘徊，35岁之前必须达到项目经历，最差也得是专业经理，否则没有培养的价值。35岁的地产人去了哪里，这是一个个无所不在的可能。
　　地产也有好处，地产的伙食是非常不错，能攒下钱，很多工程人也不错，就是大哥，师傅，能在地产遇到这么一帮人，是幸运的。地产不会倒下，虽然技术比较老，但会更加精细化。但几时才能不再高周转？不再有像现在的几个房开暴雷现象，让天下寒士安心就业？
　　我希望工程人在为别人造梦的时候，有人也会为这些工程人造梦。