看见关系故事太浅，道理太深，唯有体验最佳

　　这一趟旅行
　　跟我们生存的理念息息相关
　　包括我们 自己和自己的关系
　　人与人之间的关系
　　个人和团队的关系
　　人与自然的关系
　　都有了更深刻的认识
　　01
　　自己与自己的关系
　　对于我来说，
　　这就是
　　＂在绝美的地方，遇见最好的关系＂
　　在行进的路上，
　　我们会跟自己对话
　　而且在一天走10多个小时、几十公里的状态下
　　我们的身体会很疲倦
　　会有压力
　　会遇到生理极点
　　会有放弃的想法。
　　其实，
　　在这个时候
　　我们跟自己的对话最真实且深刻。
　　我们必须做 Pep talk（鼓励自己）
　　因为可能有同伴还会有自暴自弃的倾向。
　　但是当我们每一个人克服万难
　　终于到达终点、回到营地的时候
　　大家心中都无比自豪。
　　分享的时候，
　　我们更会去表达自己的感受
　　而不是去评判。
　　即使我们会走得很崩溃
　　会沮丧。
　　对于我自己来说
　　这也是我的第一次
　　一切都是未知。
　　从前，
　　我是一个喜欢是沉浸在过去，
　　或者无时无刻为未来担忧的人。
　　可经历过这次徒步
　　我发现，  其实不需要太过于在意从前或将来
　　亦或是外界的评价
　　最重要的，
　　其实是此时此刻
　　活在当下。
　　---- 胡慎之
　　02
　　人与人之间的关系
　　在一个相对极限的状态里
　　人对人的依赖性会增强
　　人与人之间帮助的愿望也会特别强烈。
　　我们所说的以己渡人
　　亦或是站在别人的立场上去考虑问题
　　在这一刻都会发挥的淋漓尽致。
　　特别让我感兴趣的是团队里的两对父子。
　　一位小朋友只有5岁
　　比较贪玩。
　　我们可以看到他一路上都在玩沙子
　　一会把自己的小球埋在里面
　　一会又挖个坑
　　玩得不亦乐乎。
　　他的爸爸在旁边
　　只是默默地看着他玩，
　　也不管他衣服脏不脏。
　　当小朋友爬上沙丘
　　结果像个球一样滚下来时
　　爸爸也只是轻轻地询问说，
　　＂没事吧？＂
　　小朋友看看自己的手
　　再看看自己
　　又拍拍屁股继续玩耍了。
　　我们发现，
　　在一种被支持的状态下
　　孩子更可能发挥自己所有的潜能。
　　因此，
　　在这个爸爸与孩子相处的模式下
　　孩子是会感觉到安全的。
　　因为安全
　　他可以跟世界上的其他人产生链接。
　　另一个小朋友年龄是10岁左右。
　　从他和爸爸的互动中
　　我们发现
　　孩子更多的是被训导、被要求
　　平时父子间也的链接可能也不太多。
　　但在团队里，
　　当我们意识到这种可能时
　　会给爸爸一些建议。
　　比如说，
　　当孩子走不动的时候
　　爸爸可以去问一下
　　当这个孩子遇到困难时
　　爸爸可以从源头支持。
　　之前，
　　这个孩子可能不会去寻求帮助
　　这一次
　　通过爸爸态度的改变
　　孩子学会了如何去做回一个孩子
　　爸爸也学会了站在孩子的立场上思考
　　03
　　个人与团队
　　上面说到的这对父子很有意思，
　　就连两个人之间走路的姿势
　　也一模一样。
　　当我们给他们看了一张背影的合照时
　　他们还会相视而笑。
　　而这一切
　　如果没有其他人做一面镜子
　　他们是看不到的。
　　在日常生活中，
　　也会被日常生活的繁杂所淹没。
　　但在团队中
　　这些东西就会凸显出来。
　　所以，
　　团队其实也是一面镜子。
　　团队中也不免有更喜欢自由自在的成员
　　有的团队成员就会因此感到不舒服
　　他们会尝试着让对方能够纳入到团队的系统。
　　可是，
　　更愿意自由自在的成员
　　最终还是提早离开了团队。
　　我不认为这有什么对错之分。
　　我们每个人
　　都是独立存在于这个世界的个体
　　自主自由
　　是我们的权力。  团队里的每一个人，都在以自己独特的方式，贡献着价值。
　　----胡慎之
　　04
　　人与自然
　　当我们到了一个绝美的无人区
　　走在茫茫戈壁上
　　又遇到沙尘暴、甚至有小型的龙卷风时
　　我们对自然的感觉
　　就完全不一样了。
　　一开始的时候
　　我们可以零零散散地走。
　　但是到后来
　　人与人之间贴得就越来越紧
　　就是因为我们对自然的一种 敬畏之心 。
　　大家都非常清楚
　　如果掉队
　　就会面临生命的危险。
　　另一方面
　　我们也自发地去爱护自然。
　　作为人类
　　我们有责任和义务去保护赖以生存的星球。
　　因此，
　　在徒步结束时
　　我们把垃圾全部处理掉了。
　　我们还会发现
　　可能平时看起来对环保不太关注的人
　　恰恰是对自然最有责任心的。
　　这趟旅程
　　是一位绝佳的人生导师
　　它不是言传
　　而是身教
　　故事太浅
　　道理太深
　　唯有 体验 最佳
　　愿每个为生活努力的灵魂，都能得到应有的幸福
　　——the end——