德合恩师，兴业无疆

　　老板创业就是建立一个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想。
　　老板不是牺牲一些人，成就一个事业。而是通过一个事业成就无数人的梦想和人生。
　　千军易得，一将难求，将即是师也！与师合德者霸，姜太公是如何帮助周文王奠定周朝800年江山的？
　　《六韬三略》里面说，有一天周文王想要去狩猎，一位名叫编的太史官为他占卜，卦辞写着：＂所获非龙非彨（螭）非虎非罴，所获霸王之辅。＂之后编说：＂您这次去渭水北岸打猎，将有很大的收获。所得既不是龙也不是螭（一种无角的龙）， 既非虎，也非罴，而是一位公侯。他是天降给您的老师，他将辅助您成就大业，使国家昌盛，并会惠及后三代君王。＂
　　此时的姜子牙却告诉他刚才周文王背了自己808步，自己将会护佑周朝808年。虽然是个传说，但足以证明了周文王和姜子牙两个人的才能和修养，后来的历史加起来正好是800多年。
　　周文王与太公一段对话，
　　太公答道：＂天下不是一个人的天下，而是天下所有人共有的天下。能同天下所有人共同分享天下利益的，就可以取得天下；独占天下利益的，就会失掉天下。
　　天有四时，地有财富，能和人们共同享用的，就是仁爱。仁爱所在，天下之人就会归附。免除人们的死亡，解决人们的苦难，消除人们的祸患，解救人们的危急，就是恩德。
　　恩德所在，天下之人就会归附。和人们同忧同乐，同好同恶的，就是道义。道义所在，天下之人就会争相归附。人们无不厌恶死亡而乐于生存，欢迎恩德而追求福利，能为天下人谋求福利的，就是王道。王道所在，天下之人就会归附。＂
　　以＂仁＂、＂德＂、＂义＂、＂道＂以至政通人和。
　　将帅无能，累死三军。将帅睿智，扭转乾坤
　　俗话说：将帅无能，累死三军。决定战争胜负的因素有很多，但军队中的最高指挥官，其能力无疑是至关重要的。如果将帅没有能力，或者能力不足，会连累全军作战失败，战士们白白牺牲。
　　如果将帅应用睿智，即使处于不利态势，也可以扭转乾坤，至少可以保全更多有生力量，之后东山再起。如滑铁卢之战，拿破仑虽然战败，但格鲁希最后带着所有士兵成功突围，也显示了很强的指挥能力。
　　优秀的将帅比比皆是，如淝水之战中谢玄、巨鹿之战中的项羽、封狼居胥的霍去病、官渡之战中的曹操、赤壁之战中的周瑜等等。
　　兵熊熊一个，将熊熊一窝，
　　将的基本素养
　　将者，智、信、仁、勇、严。
　　智，在今天的销售团队中，对应的是一个领导者的业务能力，是不是精通业务；
　　信，对应的是是否言出必践，说到做到，勇于为公司和员工兑现承诺；信是一种气质。
　　仁，对应的是是否对员工的成长和发展负责，是否能够懂得小善即大恶，大善似无情＂的道理；
　　勇，对应的是是否能够身先士卒，以身作则，敢于承担责任和去官僚主义作风；
　　严，对应的是是否能够系统的设计执行体系，掌控执行力，严格要求而不严酷。
　　《六韬 龙韬 论将》--太公曰：＂所谓五材者，勇、智、仁、信、忠也。
　　勇则不可犯，
　　智则不可乱，
　　仁则爱人，
　　信则不欺，
　　忠则无二心。
　　所谓十过者：
　　有勇而轻死者，
　　有急而心速者，
　　有贪而好利者，
　　有仁而不忍人者，
　　有智而心怯者，
　　有信而喜信人者，
　　有廉洁而不爱人者，
　　有智而心缓者，
　　有刚毅而自用者，
　　有懦而喜任人者。
　　十过是指：
　　勇武但是喜欢冒险，
　　急躁而急于求胜，
　　贪婪而喜欢追逐蝇头小利，
　　仁慈而姑息养奸，
　　聪明但是胆小怕事，
　　诚实但是轻易相信他人，
　　自身廉洁但是待人刻薄，
　　有智谋但是优柔寡断，
　　刚毅但是刚愎自用，
　　懦弱没主见喜欢任人摆布。
　　无论是智信仁勇严，还是勇智仁信忠；这都是一个带兵打仗的人的基本素养。而十过，则是一个带兵打仗的人应该要克服的短板。
　　兵熊熊一个，将熊熊一窝，将帅无能，累死三军
　　员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：
　　一、错在选错人；
　　二、错在如何带人；
　　三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；
　　四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；
　　五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人。
　　身为领导者必须领悟以下理念，让管理回归简单：
　　一，  公司请你来做什么?
　　请你来是解决问题而不是制造问题;
　　如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题;
　　你能解决多大的问题，你就坐多高的位子;
　　你能解决多少问题，你就能拿多少薪水;
　　让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课!
　　二，  问题就是你的机会
　　1、公司的问题：就是你改善的机会;
　　2、客户的问题：就是你提供服务的机会;
　　3、自己的问题：就是你成长的机会;
　　4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会;
　　5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会；
　　6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
　　三，  谁能跟公司走到最后?
　　第一：能始终跟着团队一起成长的人。
　　第二：对团队的前景始终看好的人。
　　第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
　　第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
　　第五：抗压能力强且有耐性的人。
　　第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
　　第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
　　第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人!
　　四，  对领导而言:爱他就严格要求他!
　　1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大!
　　2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息!
　　3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性!
　　4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
　　5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来!
　　6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长!
　　7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任!
　　因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
　　五，  融入团队，不做独狼
　　1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
　　2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
　　3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!
　　4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
　　5、永远不做独狼，融入团队，建立个人品牌信誉，无论走到哪里都有人愿意与你合作。
　　6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平（搬运工），思考并解决问题才是高级水平（建筑师）。
　　所谓千军易得，一将难求。将相合德，兴业无疆
　　欢迎每天关注阅读中华大家读书会平台，
　　学圣贤智慧，家庭更幸福，事业更成功！