财自道生，利源义取

　　财自道生，利源义取，好行其德！
　　人生于世，非财无以资身。
　　产治有恒，不商何以弘利。
　　人生在世，没有财产就无法得到生存和发展。
　　财产的运作遵循固有的规律，它本身不会自动增值，
　　不经商就无法获得利润。
　　范蠡按语：＂财为养命之源，人岂可无有，而不会营运，则蚕食易尽，
　　必须生放经商，庶可获利，为资身策也。＂
　　【译文】财产是滋养生命的源泉，是生存之本，掌握经营之道。
　　因此，必须运用财产来从事商业活动，怎样才能获得利润，
　　使财产想生命一样得以生长，这时每个人安身立业的策略。
　　交接非人，虽万金无足论有。
　　【译文】交往、接触和托付的人，如果你选择不当，
　　那么即使拥有万金，也不能称之为有钱。
　　＂朋友者，夥计者，不独通财，而身家百尔所系，
　　与其高者吾亦高，与其低者吾亦低，如形处鉴，
　　美恶因之，交结苟非良人，导我于不善，虽万金易败，安得云乎有哉。＂
　　【译文】交往朋友、雇佣伙计，你和他们之间，
　　不仅是流通钱财，而且还关系到你自身的家庭、财产等各个方面。
　　与高明优雅的人交往，那么我也高明优雅，
　　与低微卑劣的人交往，那么我也低微卑劣，
　　这就好像照镜子一样，美丽还是丑恶都取决于照镜子的人。
　　交往、结识的如果不是善良、诚实的好人，
　　那么我就会被引导到不好的状况，即使钱财再多也容易被损耗掉，
　　怎么还能说自己拥有钱财呢？
　　范蠡按语：＂财者通行蠻貊，虽婴孩亦所知。
　　爱是以人多竟求强取，致有丧身失德，忘耻受辱，甘当无悔。
　　其知义安分，不事妄贪者，世之罕有。＂
　　【译文】钱财可以通行于任何地方，
　　甚至那些少数民族居住的偏远的南方和北方，对钱财的狂热喜爱，
　　所以人们纷纷竞相追逐钱财、强取豪夺，
　　以致有的人丢弃了自身准则，道德沦丧，忘记羞耻，
　　甚至受到别人的侮辱，还心甘情愿、无怨无悔。
　　由此可知，能够深明道义、安分守己、满足现状，
　　并且不做非分之想、没有贪心杂念的人，世上罕有。
　　《荀子·修身》：＂良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市。＂
　　《史记·老子韩非列传》：＂良贾深藏若虚，君子胜德，容貌若愚。
　　去子之骄气与多欲，态色与淫志，是皆无益于子身。＂
　　古往今来，良贾大商都是社会最活跃最特殊最具有创造力的一个群体，
　　得以绵延至今，中国的大商之道何在？
　　古语云：陶朱经商石中玉，鬼谷兵法璧有瑕大商之道何处寻，
　　半部论语治天下
　　道与术、取与予、利与害、
　　常与变、方与圆、生与死。
　　大商之经商，有如伊尹，
　　姜子牙之于治国；孙子，吴起之于用兵；商鞅之于变法；
　　其学问之精深，道法之玄奥，意气之宏远，境界之高明。
　　中公先生文如其人，话音绕梁，犹在耳畔，一番宏论令人醍醐灌顶。
　　大商之道，犹如一座灯塔，照亮中公商业发展的方向与目的地，
　　立大商之志，循大商之道，力行仁义，心系家国。
　　以此种精神为光、为电、为利刃，为中公的发展保驾护航。
　　中公手稿原文摘录：
　　夫大商者，
　　胸存纵横四海之志，
　　怀抱吞吐宇宙之气，
　　其学通于大道，
　　其功接于社稷，
　　其势入则惊风雨，
　　出则泣鬼神，也正所谓：良贾何负名臣，大商笑傲书生。
　　大商，始于其道。财自道生，利源义取；
　　义利并举，内圣外王。 欲为大商者，首行乾坤之道。
　　乾为刚，则有领导之魄，敢于取舍，
　　历经无数起落沉浮，屡扶广厦于倾危；
　　坤为柔，则有成全之美，即其功接于社稷，
　　经邦济国，其货通宇天下，其利汲取四海。
　　大商者，立行规；小商者，循行规；奸商者，坏行规。
　　故成名者，贵在信。有信则诚意能达四方，心诚则心正，
　　心正而能格物致知，而后能修身、齐家、治国、平天下。
　　商业买卖，做的是人，而不是商品。
　　商品商品，不过是互通有无，经商经商，不过是经手而已，
　　而商人能够留下的，就只有自己的信誉、名声。
　　所以说成名之商，其利并非获于商品，而是自己人格的份量。
　　何谓＂增益其所不能＂，就是置之于死地而后生，
　　不是一般的锻炼，而是非凡的经历。
　　非凡之经历，考验的是意志，而不是能力，
　　其所为必然是超乎＂其所能＂的，只有靠意志坚持，才可能得到＂增益＂。
　　这就是行而知不足，知不足而学之。
　　目标于功成名就，乃小商；目标于经邦济国，是大商。
　　大商赢在于用一生做了一件有意义的事情。
　　通商：通达商路、树立商规。
　　陶铸商经石中玉，鬼谷兵法壁有疵。
　　大商之道何处寻，半部论语治天下。
　　论语之道，既是大商之道。
　　为富尚仁，乐施好善。
　　所谓之万变不离其宗，道是宗，是变通，以此用之术能出神入化。
　　大贾之成名，是在众人之逆道中坚持正道，
　　赢得最后经济与文化的胜利。
　　企业家要从思想战略维度认知＂大商＂的境界和格局，
　　接下来掌握激励个人靠机制、生发组织靠系统，
　　从而落地成为大商的组织制胜法宝——利他就能成就最好的自己，
　　做事业，就是实现员工梦想，达成客户心愿，为社会贡献价值，
　　这是欲成就伟大事业者必须具备的梦想和胸怀！
　　做强先于做大，避免本末倒置
　　做强先于做大，
　　避免本末倒置在当下快消费的时代，
　　知名度、传播力和影响力成为盈利必争要素，
　　许多人认为只有将企业做大，才能树立品牌形象，
　　进而大范围圈粉，为企业发展争取更多的渠道和资源，
　　却往往忽视了质的积淀，看似发展，实则由于内部管理的疏漏，
　　导致经营问题层出不穷，成为企业的内耗。＂扎根不稳，风吹易倒＂，
　　大面积铺货虽然可能支持一时的爆发，但一旦团队或核心人才出现动荡，都会为企业的运转带来不良后果，甚至危及根基。
　　因此企业要先稳固扎根，只有内部强盛，才能服务好市场，稳定客户，实现更大的发展！
　　机制——保障实现＂以人为本＂
　　提到管理员工的基本手段，传统企业家大多认为。
　　机制和制度都是具有约束力、促进企业发展的工具，
　　认为二者发挥相同的作用，可以相互替代。然而事实上，这是两种作用不同的手段。
　　机制代表促进万事万物内在良性运行的操作方式，
　　是根据实物的时机、契机，实时制定并且可调控的一种激励手段，
　　从作用来看，它对员工的行为产生拉动。制度作为企业的最后一道防线，
　　为企业正常运转而充当屏障，具有对内管控的作用。
　　从＂以人为本＂的经营理念出发，机制时刻环绕保护员工、
　　成就员工、激励员工三大层面，
　　是企业实现长期良性基础运作的有利工具。
　　安企之道在于善待员工；
　　强企之道在于强大团队；富企之道在于盈利模式；
　　企久之道在于企业发心。
　　新时代，客户不会给你第二次机会，
　　没有试营业的说法，企业想要发展，实现强盛的愿景，
　　首先要找到自己的＂道＂，充分为企业赋能，
　　才能成为利员工、利顾客、利行业、利社会的大道。
　　欢迎每天关注阅读中华大家读书会平台，
　　家庭更幸福，事业更成功！