会叫的人更容易得到好处，源于他们传达出了这4方面的信息！

　　生活中，职场上，甚至在学校，在二胎家庭里，＂会叫＂的人和＂会哭＂的孩子一样，都更占便宜、更易得到关注，获得资源。虽然他们很可能群众口碑差，但这并不妨碍他们继续获得更多的利益。
　　作为一个从事过7年人力资源管理，10年心理咨询，开过公司，同时又出生于二胎家庭的中年女性，【处处有心】尝试分析一下所谓＂会叫＂的人，他们究竟有哪些值得我们学习？又有哪些要果断抛弃的？
　　1，会叫的人，胆大，不在乎别人的评价
　　很多问题并非专业过硬才行，还要有胆量，才能处理得更好。胡雪岩17岁做学徒时，有次官方来他们银号借钱，老板不在，总管心想：官方借钱，很可能不还，但又得罪不起，要不先试试拒绝，看他们反应，再见机行事。
　　于是总管客气地婉拒了官差，官差也没说什么，就准备走。
　　这时，一直在一旁看着的胡雪岩突然站出来说：＂官差大人，今天我们老板不在，照理不能借钱，不过国家的事应该支持，我们还是决定借钱给你们。＂。
　　旁边总管听了，气炸了，但胡雪岩已经答应别人，他也没办法。
　　等老板回来，胡雪岩马上找到老板，和老板说了这么一段话：今天有官方来借钱，总管不答应借，我觉得应该借，因为这是一次我们表现的机会。我们要让他们觉得，我们很为难，但克服万难也要借，这会给他们留下极为深刻的印象。其实我今天也很冒险，我答应的时候，已经做好被开除的准备，但为了我们钱庄的未来，我还是决定这么做。
　　胡雪岩的这番话，翻译一下，就是：要会叫（展现钱庄的为难），才能让别人留下深刻印象，才能得到好处。
　　当然他自己也顺带＂哭＂了一把自己的冒风险。
　　最后的结局：胡雪岩所在钱庄确实被官方重视了，同时，更重要的是，胡雪岩从此，由小学徒，摇身一变，成了老板的女婿。
　　从中可以看出，会叫的人有创新思维，会来事儿，敢于冒险。至于这是缺点，还是优点，见仁见智。【处处有心】认为，和你的目标有关，如果目标高远，敢于冒险是标配，而如果只想过平淡日子，那就没必要冒险。
　　2，会叫的人，欲望直接，不用猜
　　他们或许不知道自己不要什么，但一定知道自己要什么！
　　而且了解自己之后，他们会毫无顾虑地简单、明了表达出来。
　　这样做，其实很节省双方的时间、精力。
　　很多人因为顾虑这顾虑那，往往最后表达出来的内容是吞吞吐吐，云里雾里，要人花精力猜，当然就不容易得到自己想要的。辅导班的家长群里有个妈妈，特别高调，经常旁若无人地标榜自己孩子，并要求老师给他们家孩子表扬、奖状等等。
　　刚开始没人理她，后来有人指桑骂槐损她，但她一概不理，继续我行我素。
　　最后，全班推荐一个名额去比赛，推的就是他们家孩子，而他们家孩子并不是最优秀的（当然也不错，前三还是能保持的）。
　　后来有家长找老师聊，老师是这么解释的：他们家孩子和家长一直表现很积极、上进，让他们去比赛，我比较放心，而我们班成绩最好的孩子，当我打探他们对比赛的想法时，他们家长说＂能比最好，不能比也没关系，学到真本事最重要。＂，这让我觉得他们完全不重视比赛。
　　＂会叫＂的人，一直在表决心，表衷心，让人觉得更可控，更放心，所以，关键时候就优先想到他们了。
　　3，会叫的人，懂得给人压力
　　如果＂会叫＂的人，只是一味不顾一切地表达欲望，那达成的可能性，也不会很大。
　　怎么提高成功率呢？会叫的人基本上都有这一套：给上方压力。
　　人对自己拥有的，总不太珍惜，而对有可能失去的，会更上心。
　　前面说，会叫的人总是直截了当地展现忠诚，但这忠诚可不是愚忠。
　　在做人力资源管理工作时，【处处有心】曾做过＂关于职位升迁的核心原因＂调研。得出的结论是这样的：
　　从强到弱排列，专业能力、合作能力、沟通能力、向上管理能力、忠诚度，是升迁的主要原因。
　　其中，＂向上管理＂，就是向上方展示自己，以达到邀功、获得资源的目的。排在很后面。
　　但如果它能和专业能力相结合，那就厉害了。但专业能力不是一时一刻能提高的，怎么办？答案是：墙外开花墙内香。
　　会叫的人，很善于有意无意的表明自己在外面的抢手，是的，＂有意无意＂！
　　此时的他们一定不会如表达欲望般直接，而是含蓄的，只可意会不可言传的。
　　4，会叫的人，懂得付出情绪价值
　　人一定要活在关系里，而任何关系都是交换，包括：朋友关系、同事关系、上下级关系、亲子关系……
　　交换能成立，只要双方都满意就行了，即使旁人觉得太不划算，也于这段关系没影响。
　　那么＂会叫＂的人和上方的关系，是如何交换的呢？情绪价值，换，物质回报。一个集体中，最会叫的人，得到最多好处的人，往往也是最会拍马屁的人。一个家庭中，最会哭的孩子（＂会哭＂不是哭闹，就像＂会叫＂不是叫喊一样，不要和哭闹搞混），得到照顾最多，同时，这个孩子也往往是父母最暖心的一个孩子。
　　在＂会叫＂的人身边，总有人对此忿忿不平，觉得他们＂会叫＂就得好处，不公平，但其实所有人都有可能面对的状况，就是一种公平。
　　所以，与其愤怒，不如：忽视，并默默提高自己的专业能力；向他们学习，＂会叫＂的人也有可取之处；离开，道不同不相与谋。
　　如果实在不知道该前进还是后退，或是模仿，那么看看岛田洋七在《超级阿嬷的信》中，给了年轻人怎样的建议：
　　如果不知道方向，不知道自己想干什么，就先工作，边工作边想，千万不要停留在情绪和游手好闲里。
　　—End—处处有心，二级心理咨询师，上海心理学会会员，对儿童及青少年、家庭、婚姻方面的心理咨询有长达10年的工作经验。
　　微信公众号：处处有心
　　欢迎关注、转发、评论我的文章，转载请私信联系。