人人必须职业化

　　这个是朋友圈借来的话：
　　美国存在一个职业经理人阶层，同样的教育背景，职业训练，圈层网络，所以美国的 ToB 市场的采购者阶层是具有类 ToC 效应的最大公约数特征的。中国不存在这样的采购者阶层，能把中国 ToB 的销售体系打穿的最大公约数只有茅台了。
　　也有分析说，美国之所以形成职业经理人阶层，核心是美国的文化，美国因为是三权分立的体制，相互制衡，在企业里面，董事会和经理层也会相互分权和制衡。董事会事先会雇佣外部咨询公司对公司进行咨询，然后各类职业经理人按照董事会要求开展工作，每年董事会雇佣会计师审计师事务所对职业经理人进行审计。
　　但是在中国，这个行不通了，我刚入职场的时候，我们一直在坚守的就是职业化，起码遵守职业道德，因为那个时候我做的是咨询工作，要对自己提交的咨询服务方案负责，做到有详细的市场调研和分析研究，然后制定策略，有人跟我说，这个调研嘛，随便搞下了，网络上摘一点，文献里抄一点，不行自己编一点，这个就是瞎搞嘛，客户给你几十万，2005年的那个时候，一般我们是收30-50万一个方案，市场调研是核心部分，所以马虎不得，就必须一个个去实地调研，那个大夏天，你就每天去太阳底下去浙江汽配城、机电市场等去看，凌晨起来去三里亭的菜市场调研，还要穿着个大棉袄去艮山门的大冰库里去调研，这些一手的数据才是宝贵的，这些部分数据到现在都成为其他公司的引用数据，所以你就发现一个很大的问题，大多数人啊，其实就是抄来抄去，就像开公司一样，抄来抄去，做人也是如此。
　　职业化不是混，是一种态度，对责任负责，对结果负责，对自己负责。
　　你看一个人职业不职业化，一个很简单的判断标准，就看一个人会不会迟到。
　　如果一个人老是迟到，这个人就是不职业化的。迟到，既不对他人尊重和负责，也是对自己不负责任，这类人，如果经常迟到，建议远离。
　　以前我去北京开会，如果大家定好几点开会，即使可能会前10分钟我还没到，但是时间到点了，我就会出现，这个就是一种职业化的表现，如果你非要我有偏执，那也算吧。
　　一个有职业化的人，是谁都喜欢的，老板喜欢，客户喜欢，员工也喜欢，因为这个是有明确边界感的，大家可以友好相处，就怕你不职业化，就导致你没有边界感或边界感不强，那么就会经常起冲突，或者如果你是领导，会经常给别人穿小鞋或者经常让员工去猜，这个就会导致沟通成本的提高，影响了凝聚力和信任。
　　职业化，不是穿个职业装，更多的还是内涵的东西，让人放心，靠谱，有边界感，当然，老板也是有职业化的老板的，你要带领大家行动，老板也要职业化，不然嘛，很多事情，到了最后都是变形了。
　　走，我们继续喝茅台去！