从本能到势能，3步解决不主动，不积极和效率问题

　　是更重视孩子的自由发展，发现孩子的喜好和特长，引导并培养；还是偏向于逼孩子往自己以为是正确的路走，即便孩子不喜欢或不适合。哪一个适合自己的宝宝呢？
　　现代工业组织管理的奠基者——美国福特，开启了大规模标准化生产的新时代，却在互联网时代没落。容许自由支配工作时间，工作范围和工作地点的GOOGLE，却发展得如日中天。哪一种适合你的企业呢？
　　是宝宝不听话？是员工变了？还是我们OUT了？都不是，研究发现：是驱动力出现问题，电脑驱动要升级，人的驱动也该升级了。
　　驱动力在升级
　　驱动1.0，初级阶段的驱动力是指基本生存需要的生物性驱动，比如饿了要吃东西，渴了要喝水，是基于人类生存本能。狩猎文明基本上一种初级驱动的人类行为，及时满足。人类对基本需求的驱动的控制，通过延时满足取得很大进步。比如种植，春种秋收冬藏。这种延时满足的农业文明，拉开了东西方差距，中国领先世界持续两千年。
　　驱动2.0，第二种驱动力是来自于外在的动力，比如说奖励、惩罚，老板承诺工作得好就加薪，工作不好就开除，前面提到的萝卜加大棒模式就是属于第二种驱动力。外在驱动适合简单重复劳动，对大规模生存起到极大促进作用。西方工业文明迅速崛起，几十年就创造了超过历史几千年总和的物质财富。外在驱动真的那么好吗？也许你发现：当你不给孩子奖励巧克力，他就放弃努力，甚至与你做对。当你没有给员工看到加薪的可能，他就会偷懒，为什么呢？外在驱动＂如果...那么...＂模式也不是万能的。
　　安装内在驱动3.0
　　缺乏内在驱动性动力，所以觉得做什么都没劲，甚至陷入了人生也就那样，努力不努力都一个样的死胡同。心理学上讲，激发动机和给行为提供能量的是动机。驱动力可以作为发动自我决定行为的动机出现，或者它们可能是自动行为的发动者。事实上，除了本能，人类本身就具有发现新奇事物、进行挑战、探索和学习的内在倾向---这是人类的普遍需求。参照计算机系统，被专家称为＂驱动3.0系统＂。
　　丹尼尔·平克在《驱动力》一书中率先提出驱动力3.0的概念。他指出：旧有的奖励惩罚式的激发方式已经不再有效，我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0 时代，这个新系统的核心不是胡萝卜加大棒，而是自主、专精和目的。
　　这跟最先进的教育理念——优势教育，不谋而合。优势由3种要素构成，要做到从优势出发培养孩子，我们需要关注这3种要素：
　　1、优异的表现（擅长某事）
　　2、充满激情（做某事感觉良好）
　　3、经常用到（有用武之地）
　　在心理学家看来，我们刚刚假设的弹奏钢琴独奏的两个孩子都没有弹钢琴的优势，因为谁也没有完整表现出优势三要素：第一个孩子虽然弹得很好，但没有激情，如果有选择的话，他很可能都不会去弹；而第二个孩子虽然很有激情，表现出了浓厚的兴趣，却弹得不好。
　　优势三要素构成了一个完美且积极的反馈回路：优异的表现（目的）能够让人对此充满激情，所以他们自然会愿意做得更多（自主），而经常用到——日常的练习和努力，又会提高他们的表现水平（专精），表现水平越高，就能够形成良性的反馈，从而又赋予了他们更多的信心，带来了源源不断的激情。
　　那么如何实现自主、专精和目的呢？一、自主
　　想让我们自主的前提是喜欢，喜欢愿意负责，愿意关注，会让这件事显得格外重要，喜欢能驱动一切，这是第一要素。
　　其次就是要拥有自主性，也就是说，我们自己要能决定做什么，什么时候做，和谁做，怎么做。这些都不受到限制，才能激发更大的创造力。
　　最明显的例子就是，国内外对于孩子的教育问题，国内父母偏向于逼孩子往自己以为是正确的路走，即便孩子不喜欢或不适合。
　　而发达国家更重视孩子的自由发展，发现孩子的喜好和特长，引导并培养，这种顺应孩子兴趣和开放的教育，能激发孩子的创造力。
　　由此看出，兴趣引发的学习动力，一定比功利目标引发的动力，更持久有力。
　　二、专精
　　专精，就是把想做的事情做得越来越好。专精强调的不是结果一定要成为领域内的专家，强调的是＂投入＂的过程。如果想进入那种专注状态，我们就要自己创造达到全力投入的＂心流＂状态。
　　首先是任务不能太简单也不能太难，太简单没有挑战性，产生无感。太难会有挫败感，产生焦虑。
　　其次是把工作变为玩乐，人要学会自己找乐子，当进入了玩乐状态，就能很容易进入＂心流＂状态。
　　第三，这是一个过程，下一次会做得更好的过程。
　　三、目标
　　成功只需要满足两个条件。一是，＂想清楚自己到底想要什么＂。二是，＂决定为了达成这个目标，你愿意付出多大的代价＂！大多数人从来没有做过这一步。所以说：目标才是刚需。
　　两种目标，外在和内在目标。外在目标是荣华富贵、功成名就、以利益为导向。内在目标是愿意帮助改善别人的生活，愿意让人更好地成长，这种目标是发自内部的。建立目标，就是要超越利益，基于SMART原则（具体的Specific、可衡量的Measurable、可达到的Attainable、目标具有一定的相关性Relevant、有明确的截止期限Time-bound），把喜欢的事情变成擅长的事情的具体过程。
　　有句话叫做：＂当激情与理想相伴时，凡人也能变成英雄；当激情消退时，翅膀也会变成累赘。＂所以说自我驱动，决定命运。
　　有着内在驱动力的人，能够时刻找到自己的刚需，找到自己的目标。很多人都会发现身边总有一些人整天就跟打了鸡血一样，有些人总是昏昏欲睡，一起锻炼减肥，有人变成窈窕淑女，有人却是效果甚微。
　　世界是中立的，不存在喜好问题。种瓜得瓜，种豆得豆。如果你播种的时候不成功，收成就不可能会好。因果关系法则最棒的地方在于，无论你为自己设立了什么样的目标，或者希望获得怎样的成就，只要你重复其他已经取得成功的人的做法，几乎就能毫无意外地获得同样的结果。
　　作者：李品(V:Brand-Road)
　　国家注册基金从业人员:服务起投100万的高净值人群；
　　注册保险经纪从业人员：高端家庭理财顾问；
　　管理学硕士,积极心理与效率导师：服务企业员工。
　　18个国家经历：帮助你全球资产配置。
　　曾任香港某保险经纪公司高管，深圳名医会联合创始人。
　　现任职于中国首家代表投保人利益的企业--明亚经纪.
　　以＂最小的投资换取最大利益，获得最大保障＂是投保人的追求，也是我的目标,
　　为了达成这一目标，我们依靠＂一套智能算法,一把尚方保剑，一双火眼金睛＂以第三方视角，在专业的道路上持续精进：
　　700度大数据库：为投保人建立了保险大数据库，涵盖数十家保险公司，数百个类别，上万个产品，以及更多的理赔数据
　　保险法尚方宝剑：根据我国保险法为投保人依法提供服务，保险经纪人是基于投保人的利益，为投保人提供投保、理赔等服务
　　火眼金睛：你上的＂当＂，也是别人趟过的＂坑＂。我们铺平它，矢志于推动行业健康前行
　　多年积累专业精进：16年的保险行业经历，杰出的多角度个人需求分析能力，持续提升比客户更了解客户的专业水平
　　三方团队客观冷静：与百万家庭守望相助，也获得保险人的尊重，使＂精准匹配＂成为可能，被誉为保险界的清流
　　过去都将过去。而想要的未来，是你今天的选择。我们只是找到一个支点，让你＂最小的投入，换取最大保障＂成为可能。
　　不同的禽鸟，下不同的蛋。认知不同，行为不同，结果自然不一样。
　　一样的认知，指引一样的你我，同行