赵小明员工没干劲怎么办？要给员工提供存在感

　　作者：赵小明 编辑排版：驽马 崔贯利
　　价值观的改造，是组织行为学中非常重要的一个环节。1.自主、自愿的意愿才是未来企业的创造动力
　　在互联网时代，不管你是多大规模的公司，你都要对新员工进行个人价值观和组织价值观的一个合并过程。
　　在价值观的合并过程中，我们要做的是什么呢？
　　就是把过去的组织管理的，很多从上而下的一种指令性的东西改变。
　　改变成什么样呢？
　　比如过去的从上而下的一种研发、决策、战略，部署，甚至是具体的实行，这些都要空出来，留给每一个个体，让他们能在公司的舞台上有机会展现自己。
　　比如公司的前台，他是一个个体，过去他要做的就是前台需要做的本职工作。但在互联网时代，我们不能仅仅要求他只是去做一个前台的工作，而是要让他在组织中大放光彩。
　　为什么我们要让一个前台在公司中大放光彩呢？
　　因为当个体在这样去工作的时候，他就有了最强大的自主自愿的意愿。
　　自主自愿的意愿才是未来企业的创造动力。
　　为什么呢？
　　因为未来许多的工作都可以由机器或人工智能去完成，剩下的工作就需要公司中的每一个个人能有更强大的自主自愿的意愿，这样公司才能最大限度地发挥每个员工的个人价值。
　　从资本的角度来说，资本就是要不断地挖掘一个人最大的剩余价值，不是吗？
　　事实上，在互联网时代，当我们把舞台给一个个的个体，让组织消失，让个体崛起的时候。这个时候每个个体才能最大程度地，自主自愿地对工作进行投入。
　　而这个将是未来不同企业、单位之间比拼的关键。
　　也就是说，未来不同企业、单位的竞争看中的，就是个体谁更愿意为了自己的组织投入更大更多的力量。
　　2.激励员工最好的方式是给他一个舞台
　　过去企业激发员工靠的是什么呀？靠的是物质奖励。还有一部分的精神奖励。
　　但是在互联网时代，很多单位花不起这么大的工资的投入规模。
　　那么，现代我们应该如何能够更好的对员工产生激励呢？
　　在互联网时代，激励员工的办法只有一个，就是把每一个个人的潜能挖掘到最大程度。
　　而要实现把个人潜能挖掘到最大程度，企业就要给他们一个展示自己的舞台。
　　当每一个个人在展示自己的舞台过程中，他会变成什么样呢？
　　他会最大限度的是发掘自己的天赋，并且你的个人兴趣也能开始有用武之地。
　　小说《三体》的作者刘慈欣，有一次自我暴露说，他实际上是一个单位的水电工程师，利用在单位上班的时间写出了这部小说。可见，人是有潜能的。
　　如果这个潜能公司无法发掘，公司用不上，那么在互联网时代，这个资源就错失了。
　　比如一个员工爱写科幻小说，他可以在小说中植入很多公司的广告，包括公司的IP形象。对于个人来说，既能在单位上班，又能发挥自身优秀的写作潜能，同时公司也能通过购买你的作品版权来获取收益，或相当于是花了极少的钱在全世界做了一个大广告。
　　《三体》这本小说连奥巴马都看过，没错吧？你看这个广告效应有多大，但是过去的传统企业抓不住这样的机会，因为他们不懂得去充分地发挥一个人的才能。
　　这也是未来企业由硬到柔软的，更人性的部分。
　　人类一直都在追求自由，一步步地从寻求物质的自由，到寻求精神的自由。
　　比如奴隶时代，人们失去了身体的自由。到了封建时代，人们的自由度又多了一点。到了资本时代，再到现在的互联网时代，你会发现人的自由度在增加。
　　如果我们还用过去企业的组织方式去管理，它和现代个人想追求的自由度是不匹配的。
　　3.如何管理好00后们
　　现在最年轻的这一代人，00后们，你会发现他们对追求自由的动力有多强。
　　可以预见，如果企业不改革，等到有一天他们进入到单位、公司上班时，他们对这种管理制度有多么的厌恶，他们也不可能在公司里面发挥出自己最大的效能。
　　同时，现在无数的个体、网红崛起也会导致传统的公司模式逐渐解体。
　　因为传统的公司模式无法应对互联网时代给他们的两边夹击，一边是像马云那样的超大规模的互联网公司，另一边是无数的个体、网红。
　　两头夹击下，中小企业是生存不了的。
　　而且不仅仅是中小企业，未来的每一个公司、单位都要按照新的组织行为学的方式去重新设计企业的架构。
　　其实组织行为学主要是调整人的几个属性。
　　个体的属性、群体的属性、团队的属性、集体的属性，还有他的组织属性，这些属性之间的比例协调是非常小心翼翼的。
　　比如，如果我们过度的把一个社会单位里面的人把他变成一个纯粹的个体，那么他就只成了一个网红了。如果他只是一个网红，他随时可以离开你的公司企业。
　　而且对一个纯粹的个体属性，他也不需要你的公司，你公司也用不上他。所以纯粹的个体属性在互联网时代，一个单位里面，我们是要调整他。
　　要把这种纯粹的个体属性比例下降。我们希望他有更多的组织属性，更多的团队属性，对吧？甚至还能有一部分对集体的一种荣誉感的属性，那就更好了。
　　但是这一种属性的调整，用传统的过去的公司和公司之间的管理制度是做不到的。
　　因为人们不再愿意被传统的上下级的权力关系而束缚。
　　所以虽然我们的目的是要调整人的不同属性之间的比例，但是我们却需要新的方法，那么该怎么做呢？我们后续发文继续探讨。#健康乐享官#