从卖身风波到倒奶事件,去年以来,爱奇艺似乎一直未能走出多事之秋。 一系列的动荡直接反映在公司股价上,从6月8日开始,爱奇艺的报价为14.08元,此前的低点为12.14元,总市值为111.2亿元。 今年4月至今的两个月,爱奇艺的股价从今年以来的最高价28.97美元跌至14.08美元,总市值缩水117亿美元(约合749亿人民币)。 三年前,爱奇艺在美国股市上市时,公司的情况就不同了,爱奇艺创始人龚宇曾在上市网站上说:"爱奇艺将成为Netflix plus",作为美国主要视频网站之一的Netflix已经实现盈利,今年一季度实现净利润17亿美元。 近日,爱奇艺发布了本季度第一份财报。龚宇很少给股东写一封近6000字的信,信中他逐一列出爱奇艺的主要问题,包括会员业务增长缓慢、缺乏优质内容等。 多位大七一官员在论坛上表达了对公司现状的不满。 对"摇钱树"来说是个大挫折。 最新棘手的问题是"倒奶事件"的曝光:《青春有你》作为爱奇艺综艺的头号节目,"倒奶事件"无疑对用户的口碑和节目收入产生了重大影响。 5月4日至7日,距离总决赛直播还有4天,节目粉丝购买大量牛奶饮料并扔掉的视频在网上迅速传播。随后《青春有你》第三季被勒令暂停录制。 5月6日晚,爱奇艺就"倒奶视频"在微博上的影响致歉,称《青春有你3》的所有能量频道将立即关闭,成团之夜的录制和直播将中断。但如果他们没有使用它们,平台和交易者必须共同协商,以确保适当的解决方案。 次日,赞助商蒙牛"真果粒"也通过微博发表道歉声明。 原本,本次信息公开只是对某个选秀节目的调查处理,但北京市广电部门5月10日发布的通知,直接削减了开设"花钱买票"节目的可能性。 从2018年的《创造营101》开始,选秀节目和综艺节目一路走红。《创意阵营》和《青你》系列成为腾讯和爱奇艺视频流量的主要来源之一。同时,它们也是营收平台的重要支柱。 在长视频领域,业内达成的共识是,相比影视剧,综艺节目的成本更低,通过赞助获得的现金流形式更丰富、更稳定。 《偶像练习生》费成就蔡徐坤,《创造101》成就杨超越。它的流行使市场和资本看到娱乐业大量未开发的流量来源和粉丝经济,随之而来的是风口和热钱的涌入。 据传农夫山泉独家冠名偶像培训生花费2亿元,一位接近伊利投资的人士透露,搜狐科技伊利作为赞助商之一,为《乘风破浪的姐姐》支付了近4亿元。 "倒奶事件"发生后,知情人士表示,不会直接影响到快消品的赞助,比如长视频平台的奶饮料。从曝光度来看,优爱腾综艺节目仍是"流量最大"的广告渠道。 但从长远来看,对综艺节目的监管趋于严格,5月24日,一个可疑的"中国之声"节目组在5月20日发出警告:"接国家有关部门通知,要求停止一切综艺节目的海选活动"。 选秀综艺大规模整改的达摩克利斯之剑已经高高悬起,主题四度高悬在这种背景下,网剧将是是接下来爱奇艺的一大方向",张毅,媒体咨询公司艾,搜狐科技首席执行官说。虽然爱奇艺在综艺节目方面有优势,但与腾讯视频相比,网络剧门槛低、投资高、风险大,这就导致了很强的不确定性。 网剧承压 影视部分的内容是留住用户的关键,有业内人士表示,在长视频行业,大众综艺的节目标号大于流量,即综艺节目会流失很多,MAS维持用户仍然依赖于电影和电视剧,例如,2018年,一部名为《延禧攻略》的剧为爱奇艺带来了1200万新会员。 "通过内部工作室,我们可以聚集业内优秀的制作人才,获得大量的知识产权和作品。"龚宇在前三个月的股东章程中写道,爱奇艺在2018年的路演IPO中提出了两年内建立50家国内工作室的目标,已经超过了。 据东吴证券介绍,爱奇艺演播厅话剧分为自制话剧开发中心和五家外部版权演播厅:七星话剧演播厅、齐家话剧演播厅、信义话剧演播厅、灿然话剧演播厅、爱情话剧演播厅。 在网络剧制作领域,最终作品高度依赖版权购买和制作人的水平,而腾讯视频得益于腾讯新的文化创意体系,爱奇艺在建立工作室、探索网络剧模式的过程中,经历了许多曲折。 2018年年中,爱奇艺推出了"爱庆春剧场"和"奇思同感剧场"两个剧场,但均未取得显著成效,这两个剧场除了自制内容外,还包括从国外购买的剧目,这使得这两个剧院似乎只是一个简单的戏剧分类。 直到去年流行的"雾剧场"由家庭戏剧发展中心总经理戴颖负责。 雾剧场的推出颇具诱惑力,内容、方式各方面都进行了改革,卡达十几集,一个多小时的美剧模式,在中国没有成功的先例,最后,雾剧场的火爆无疑给爱奇艺带来了不小的信心,促使他继续发展高质量的戏剧模式。 去年10月,爱奇艺再次正式宣布推出以喜剧为主的小豆剧场和以甜蜜宠物为主的爱情剧场,其中搜狐科技获悉,《小豆剧场》由爱奇艺副总裁、资深制片人牛继新执导,并计划打造不亚于"迷雾剧场"的美誉度和影响力,而"爱情剧场"则负责抢占最受欢迎和沉沦的爱情剧市场。 相对而言,腾讯视频从事家庭剧的工作室更具气动性,主要包括天轩工作室、天极工作室、天通工作室等,腾讯影像原本属于IEG部门,以前以电影为主,辅以一些电视剧。 去年,腾讯影业CEO程武入行后,腾讯影城开始重组,搜狐科技获悉,程武接手后,腾讯多家电影制片厂被裁撤,FOI制作重心转移到新力团队。 另一方面,腾讯视频业务集团PCG事业群于今年4月开始调整,其中腾讯视频、微电视、宝应用、体育腾讯、wetv等均并入BU视频在线。 一般来说,腾讯的长视频和短视频服务主要是基于横向整合,有接近腾讯的人士曾对搜狐科技表示,赛马机制在内部创业初期可以更有效,但现在到了行动的时代,没有整合就很难发展。 与腾讯视频降级战略不同,爱奇艺目前仍在扩大工作室规模,龚宇在股东章程中表示,未来两年增加电影和动漫工作室是爱奇艺的重要战略。 数据显示,去年爱奇艺上线新剧140部,腾讯新视频74部,在有效总流量传输方面,爱奇艺达到402亿,腾讯视频达到313亿。 在去年的网络剧市场上,城市和悬疑是两大主题,悬疑方面,爱奇艺雾剧场无疑是翻盘。在前十部都市剧中,爱奇艺和腾讯的独立剧各占四部,爱奇艺有《爱情公寓5》、《半蜜半恶》、《人人都急着认识你》、《怪你太美》、腾讯视频有《你是我的命运》、《我喜欢你》、《贤妻良母》和《不说谎的情人》。 一位制片人在接受搜狐科技采访时表示:"虽然单集成本很高,但收入是可控的,戏剧化的方式也是避免把鸡蛋放在同一个篮子里,一波三折地做,这样就提高了潜在资金爆炸的可能性。"。 资金和时间成本 在内容方面,爱奇艺仍与腾讯视频展开竞争,但爱奇艺背后的资金压力明显更大。 "爱奇艺缺钱"是几乎每年都在讨论的话题。然而,直到去年"腾讯视频将合并爱奇艺"的消息传出,人们才恍然大悟,资本问题如此严重,爱奇艺被迫寻找出路。 与此同时,百度大股东对Iiyi的态度也变得单薄。第一产业的目标不再是内容,而研究需要大量的人力物力,一位业内人士告诉搜狐科技,百度实际上是在关注爱奇艺未来的表现。 独立上市公司爱奇艺成立11年来尚未实现盈利,根据财报数据,2017年至2020年,爱奇艺将分别亏损37.37亿元、91.10亿元、103.2亿元和70.38亿元,四年累计亏损300多亿元。 但爱奇艺今年一季度净亏损13亿,去年同期净亏损29亿,但有爱奇艺员工一时冲动透露,爱奇艺最近解雇了近30%的员工,而"节省"薪水是减少损失的主要原因之一。 爱奇艺财报显示,从今年3月31日开始,公司现金、等价物、有限现金和短期投资共计133亿元(约20亿美元)。B台共有现金270亿元,现金等价物、有限现金和短期投资,更依赖版权的爱奇艺只有B站一半的资金储备。 2018年12月,公司发行5年期7.5亿美元可转换债券,2023年12月1日到期;2019年3月30日,公司发行12亿美元可转换债券,4月1日到期,2025年。去年12月16日,公司发行了总额为8亿美元的可转换债券。 "开源"迫在眉睫,去年11月,爱奇艺在三大平台中率先宣布涨价,这直接导致了其会员数量的波动。 财报显示,2020年爱奇艺付费会员数同比下降4.95%,超过腾讯视频。后者今年一季度拥有数百万会员,爱奇艺只有1.053亿,但在2019年,爱奇艺成为首个突破数亿会员的长视频平台。 去年11月,爱奇艺会员人数降至百万101.7人,虽然今年一季度爱奇艺会员人数增至1.053亿人,环比增长360万人,但2019年未能达到百万106.9人。 当然,腾讯视频是在今年4月份提价的,因此提价对其入市的影响并没有在一季度财报中体现出来。 "事实上,援助用户并没有增加。可以认为他们已经实质性地达到了顶峰,第四季度的数据几乎没有增长,另一个重要的是付费会员的数量已经达到了日常帮扶工作的90%,他曾向搜狐科技分析过三大视频平台的流量困境。 长视频的焦虑,从"团结,统一战线"的各个联盟中可见一斑。 4月初,五大长视频平台联合50多家影视公司和影视行业协会发表联合声明,呼吁短视频平台和公众号运营商尊重原创,保护版权,禁止编辑、切割、运输,有关影视作品的传播及其他违规行为。 随后,在5月底,对这三个年轻家庭向短视频平台的谴责有了更为具体的目标,同日,爱奇艺、腾讯视频和优酷同时发表声明,称在特别朋友会发布几个小时后,B站出现大量假冒盗版视频,严重侵犯了创作者和著作权人的合法权益。 随后在不久前的网络视听大会上,直接演变成了一场针对短视频平台的运动,腾讯在线视频CEO孙忠怀坦言,一些不太聪明、低俗的短视频,早已影响到用户的思想,但与此同时,腾讯本身也在大力发展短视频,龚宇在会上表示,二创的内容是一种"软盗版",将未经授权的内容与自己的内容结合起来。 杀死长视频的不一定是短视频,但面对共同的困难,抖音、快手和B台是友爱腾的共同敌人。 龚宇在致股东的信中承认,短视频对用户持续时间的挤压影响了成员公司的成长,但认为娱乐视频从其他形式被挤压的主要原因还是缺乏高质量的内容。 缺乏高质量的内容主要是由于两个方面:通过传统渠道获得的版权内容减少,而目前汽车制造内容的数量和质量都不能满足需求,龚宇认为,发现自己制造的内容应该创造一个强大的生态系统,生态系统的完善需要时间来打磨。 换句话说,外部版权仍然需要钱,而自制内容仍然需要时间。而这两个方面,留给他们的也许不多。