韩国碳盘查项目实录上

　　前方高能预警：本文中将出现大量韩文贴图，可能会引起部分＂爱国人士＂强烈不适，如果您是这样的＂爱国人士＂，请慎点。
　　很早就想分享一下碳盘查相关的文章，一直拖到现在也没写，这又是一年核查季到了，各个省市自治区都开始集中做上一年的碳核查了，这又让我想起了我在韩国做的第一个碳盘查（韩国叫碳清单）项目，当时就是想着学成后回国能在碳管理方面施展一下拳脚的，谁知先驱变先烈，我在2011年回国推碳管理基本就是到处碰壁，只做了几单还基本都是外资企业。后来国内出了核算指南，也开始了碳交易试点，而我却离开了咨询公司，所以基本这些东西也用不上了...好，闲话扯到这里，下面进入正题。
　　一、准备工作
　　首先，在做碳盘查之前，要根据韩国的核算指南（以下简称《指南》）来做，就像中国要按照中国各行业的核算指南来做一样，韩国的核算指南长这样:
　　这是一个长达800多页的文件，因为每年都更新现在已经远超1000页了，里面的内容可以从接下来的实操中部分反映出来，要想做碳盘查就得把这里面的内容吃透，其实我还没开始看就以助手的身份跟了几个项目了（当时韩国碳盘查的人员也很吃紧，看过我扒一扒韩国碳市场系列的文章应该知道），几圈下来已经八九不离十了。然后，我就作为项目负责人开始接项目啦。
　　二、项目提案
　　韩国的碳盘查项目不是对政府，而是直接对企业，当然前期政府为了减少企业负担，会支付一半的盘查费用。而我们这种咨询公司，就需要到处去谈项目，我接到的是一个叫兴丰造纸的纸业公司，于是我根据公司以前的样式整了一个约30页的PPT提案书，内容差不多也就是从气候变化聊到韩国的温室气体管理制度，再吹一下我们做的多好，然后多少钱巴拉巴拉。在我们老板带领过去一顿胡吃海喝后，项目就算搞定了（韩国人还是兴这一套的）。
　　上图是提案书里面项目预期执行的日程表，不用懂韩语都可以看出，这个项目的周期是5个月，其中盘查是3个月，碳核查应对是2个月，他们核查是另一波三方核查机构的来核，我们弄完以后需要帮助企业应对第三方的核查机构。这个时间进度如果对比我国现在的碳盘查+核查进度的话，那就是慢得渣渣都不剩。
　　三、启动会议+现场数据收集
　　2010年11月16日，我和另两个项目组成员，去到了项目现场。上午就是启动会议+全公司培训。主要是三方面内容：1.启动会议，说明这个事咋做，需要那些人配额啥时做完等等。2. 碳盘查讲解，相当于我们的核算指南讲解。3. 明细表填写讲解，这个有点类似于我们的补充报表，不过他们的明细表真的是做的很好，也很复杂，所以需要讲解，我们一行三人本来是一人一个题目的，老板考虑到我韩语还不能完全对答如流，就没让我上。
　　从下午到第二天全天，就是现场资料收集的时间了，我们的方法是，先待在办公室，拿着公司的组织架构图，分部门挨个访谈，每来一个部门就对着我们事先准备好的表格问同样的问题，有没有烧化石燃料的东东啊，有没有CO2到处乱跑啊等等。然后根据每个部门的反馈把认为有用的信息尽可能全的记在表格里。在访谈的时候是由其中一位问，我和另一位同事同时记现场笔记，回去后再由我把两份笔记汇总以避免现场遗漏。
　　上图是我的现场记录，下图是同事的现场记录，可以明显看出字数的差别，毕竟咱语言不是主场，打字速度不是一个量级的。但是，我写的都是浓缩的精华啊（:-D）
　　这个现场记录表就是根据《指南》整理出来的关键信息，包括排放设施、排放源、监测设备，数据监测与记录情况，负责人及联系方式等等。乍一看觉着跟中国一样嘛，我给你举几个例子你就会知道不一样了。首先排放设施是严格按照固定排放源、移动排放源、逸散排放源和废弃物排放源分开的，为啥？因为他们化石燃料排放是要考虑CH44和N22O的排放的，而同一种燃料比如柴油，作为固定源和移动源燃烧时的CH4和N22O的排放因子是不一样的。而中国化石燃料只考虑CO2的排放。光是这一点就可以说是easy版和hard版的碳盘查通关难度了。然后我们再看看这些或许我们会觉得奇葩的排放源：1.食堂炊具、通勤车，这个我们也会考虑，不奇怪；2. 备用发电机，这个其实除了电厂，其它工厂应该都有，你想到了吗？ 3. 焊接设备，这不是要用乙炔嘛，而且还有可能用二氧化碳作保护气，这也是家常装备，我们好像没有明确算不算。4. 灭火器，这不灭火器大部分都是二氧化碳嘛，就算不用也要泄露啊，也是家家户户都有的。5. 制冷设备，冷媒是烈性温室气体，泄露带来的排放不可忽视哦。我想这些东西大部分我们企业都有，只是没有核算把。
　　说完排放设施我们再说说数据监测与记录情况，对于每一个数据，我们需要知道从最早的原始记录是怎么一步一步走到排放数据表上面来的，包括数据转手了多少遍，每一步负责人是谁，记录与汇报的方式等。比如说这个项目有锅炉会用到B-C油（一种炼油后剩下的渣），它的数据监测与记录方式是这样的。
　　油罐车每车入库后由xx部门人员A拿着销售单去财务入账，财务会录入ERP系统。同时油库管理人员B会在《油库日志》上手动记录入库量。油库上装有超音波液位仪，管理人员B每班次会在《油库日志》上记录液位情况。人员C会根据《油库日志》上的液位计算用量录入EXCEL《xxx生产日报表》，再每月汇总成《xxx生产月报表》上报。明细表上的用量数据将从《xxx生产月报表》上录入。计量仪器属于内部标定、精度为0.5%，属于FL级（韩国对计量仪器的分级）
　　部门访谈完以后就是巡场厂了，巡厂的方法就是：拿着厂区布置图，根据工艺流程走一遍，然后把剩下的只要算是建筑物的地方都去巡一遍，看是否有遗漏的地方，去现场的时候很重要的一点是拍照，拍放排放源、计量仪器以及现场才会有的一手资料。比如上面那个例子我们会拍锅炉、油库、超声波液位仪、以及《油库日志》。
　　油库及超声波液位仪
　　四、模板制作，数据收集
　　第一次现场回来后，我们会对现场获得的信息进行整理，然后书面开出一个资料清单，让对方准备。
　　这是我们根据第一次现场访问的信息整理后开出来的资料清单，是不是看起来也不是很多嘛，在中国找企业要资料开的清单好像都比这个多。但是，我想说的是：这个清单不包含任何排放数据信息，也就是像营业执照啊，厂区图啊，这些东西，以及现场没有及时提供到的信息。那么排放相关数据怎么办呢？让客户填啊！你没听错，是让客户填的！我们会根据最终整理好的信息做一套EXCEL表，然后把企业需要填的部分流出空来，让企业自己填，至于为什么要企业自己填，我们下回分解。