秦晓雯兼具五类人的缺点，北京首钢五棵松主场被辽宁球迷攻陷

　　据说自从马布里离开之后，北京首钢男篮五棵松主场的上座率就一直不高。上座率低，低到什么程度呢？没有官方的数据统计。近日，有自媒体作者＂@球迷一鉴＂撰文《我的五棵松别人的主场》，文中称，在北京VS辽宁的CBA元旦大战中，五棵松彻底被辽宁球迷攻陷了，满场大部分坐的都是客队球迷。
　　对于造成这种现象的原因，@球迷一鉴 给出了分析，问题就出在北京首钢对马布里、闵鹿蕾、莫里斯、孙悦等功臣、老臣的做法，明显是鸟尽弓藏，＂没里没面儿＂。这也是很多人共同的看法，当初北京首钢的新经理秦晓雯上台之时，对于她的这种做法还有两个方面的争议，但现在看，时间已经给出了结论。
　　关于这个秦晓雯，我觉得她兼具了五类人的缺点，这五类人是，新官、女领导、海龟、国企干部、经纪人。按说每一类人都有相应的优点、缺点，但是很不幸，秦晓雯把这五类人的缺点都放大了。
　　常说＂新官上任三把火＂，最喜欢的就是斩将立威、改弦易辙、标新立异、急功近利。秦晓雯也是如此，她对球队的重建，不如说是一次＂清洗＂，所有＂功高震主＂者＂斩立决＂。
　　有些女领导则是十分固执，很少能听进下属的劝谏，甚至固执到偏执的程度。而且，还不近人情，曾经有单位的女领导，动辄大骂下属，下属与之争辩就两人之间演变成吵架，整的全公司的人都偷着乐。
　　海龟的问题就是不接地气。我觉的，搞自然科学一定要学习外国的先进科学技术，搞社会科学一定要了解中国特色。秦晓雯据说在外国做经纪人还算成功，但是，回到中国做管理岗立刻和球迷、媒体反目成仇，这也是够奇葩的。她显然不理解北京球迷的心理，也低估的北京球迷对俱乐部的价值。
　　国企干部的作为，有些令人感到莫名其妙。就说对莫里斯、孙悦，秦晓雯宁可花三、四百万养闲人，也不去想辙盘活这块资产，透着钱不是自己的不心疼，透着钱是公家的甭客气。
　　经纪人也是一种居间商人，自然摆脱不了＂义不经商＂的劣根。有些传言查无实据，不妄加揣测。近期对秦晓雯的报道，多是她又促成了与某项运动与外国的合作，她的职务也成了首钢体育的CEO，至于这些项目能否为首钢挣到钱，哪就需要时间验证了。
　　说起对秦晓雯的网络批评，力挺她的人就说是网络暴力，说是自媒体的作者不负责任的煽风点火、推波助澜。其实，自媒体作者的特点之一就是要取悦读者，在面对骂声如潮时很少有人能坚持自己的观点，这不仅仅是心理承受能力，还关系到直接的经济利益。因此，当自媒体作者众口一词时，其背后必然有强大的民意基础。据说网络上对秦晓雯的负面评价比例高达97%，对此，不应该先反思自己哪里做的不妥吗？
　　为今之计，不妨让秦晓雯踏踏实实做首钢体育的CEO，发挥外联的强项，男篮这块请回老人做经理，修补与球迷的关系，把以前撕破脸的尴尬场面慢慢圆回来。北京盛产百年老店，其中的原因真该好好琢磨琢磨！