美国第一大石油巨头扛不住了！竞争上岗式裁员开始

　　说好的不裁员—— 或许只是时机未到！
　　巨头 裁员 瘦身
　　共1600字｜建议阅读时间4分钟
　　文 | 沐雨
　　一波未平一波又起，又一家石油巨头＂扛不住＂了。
　　6月26日，彭博社援引知情人士披露，美国第一大石油企业埃克森美孚为了精简规模、提升效率，计划定期评估员工表现。以此为基础，今年接受业绩评估的美国职员中将有5%-10%的人被裁掉。
　　这将是继雪佛龙、英国石油公司后，五大国际石油公司的又一次大手笔裁员计划。
　　犹记得，5月公司年度会议中，埃克森美孚首席执行官达伦•伍兹(Darren Woods)才表示，没有裁员计划，公司将努力避免裁员。
　　可是时隔一月，＂竞争上岗式＂的裁员还是来了。
　　显然，面对前所未有的行业寒冬，几乎所有石油大公司都在为这场行业变革筹谋布局——既为当下困局，更为将来发展。
　　01、石油巨头＂竞争上岗式＂裁员
　　谈及埃克森美孚，除了会被冠以＂保守派＂、＂顽固派＂之名，＂理想雇主＂也是这家石油巨头的标签之一。
　　2014年油价暴跌期间，全球石油行业裁员数十万之巨，五大国际石油公司中的壳牌、英国石油公司、道达尔、雪佛龙均采取了不同程度裁员，唯独埃克森美孚没有宣布大规模裁员。
　　在这场石油行业的裁员浪潮中，埃克森美孚甚至曾公开表示，即使油价降至很低水平，也有能力应对，不会将裁员作为控制成本的手段。
　　彼时， 在Rigzone一项石油行业最佳雇主调查中，埃克森美孚还成为美国石油公司里面的＂最佳雇主＂。
　　可是，如今埃克森美孚的策略变了。
　　2020年，国际油价暴跌对全球各类石油公司油气生产经营造成巨大冲击。埃克森美孚由于油价暴跌导致大幅减记，第一季度意外亏损6.1亿美元，录得公司数十年来的首次季度亏损。
　　为应对这一残酷的油价行情，这家美国超级石油巨头在4月初宣布，将大幅削减资本支出，将2020年的投资削减30%至230亿美元左右，远低于原先预定的约330亿美元的资本支出。
　　紧接着，5月年度股东大会上，埃克森美孚首席执行官达伦•伍兹(Darren Woods)表示，公司正在减少承包商和供应商数量，以短期内削减资本和运营费用。
　　至此，埃克森美孚可谓实施了一系列大刀阔斧的变革，但是公司最终也没有绕开裁员这一步。
　　据6月26日彭博社报道，知情人士透露，埃克森美孚目前正准备削减在美职员人数，将主要针对工程、金融和项目管理等白领岗位进行业绩评估，采用竞争式上岗。在这部分接受业绩评估的美国员工中，会有5%-10%的人可能在评估后离职。
　　埃克森美孚的一份声明也侧面证实了这一消息，公司没有具体的裁员目标，但有严格人才管理流程，将定期评估员工的表现。
　　02、石油大公司或选择＂永久瘦身＂
　　现阶段，全球石油大公司接连裁员究竟是为什么？
　　今年以来，五大国际石油公司中，除了＂竞争上岗式＂裁员的埃克森美孚，壳牌宣布了采取员工自愿离职、减少外派员工的举措，雪佛龙计划2020年将全球员工人数削减10%至15%，裁员人数可能在4500-6750人之间，英国石油公司新任CEO陆博纳也宣布，公司将裁减1万个工作岗位。
　　直观来看，四大石油集团裁员是为了解决眼下低油价困境，但答案显然并非如此简单。
　　深究埃克森美孚、雪佛龙、英国石油公司的裁员事件会发现，三者拥有诸多相似之处：一，裁员主要聚焦办公室员工，一线员工受影响相对有限；二，裁员只作为公司重组的一环，都宣称要成为一家＂更精简＂的企业。
　　或许如英国石油公司向外界所言，公司正在改变原有商业模式，而新冠肺炎疫情及其带来的经济影响，只是强化了公司做出改变的决心并加速了这一进程。
　　事实上，全球石油大公司多年来一直致力于精简机构、提升效率。以埃克森美孚为例，其早在2017年底，便着手将其炼油和营销业务整合到一家单一的公司（ExxonMobil Fuels＆Lubricants），以期从下游业务中获得更多的现金流，帮助集团应对上游业务的波动。
　　到2019年初，埃克森美孚再度宣布，公司将把上游业务重组为三家公司，分别专注于油气资产管理、战略开发、技术与研究服务3个方面，使业务管理更集中，减少运营成本，提升整体价值。这也是埃克森美孚2025年前将利润增加一倍至310亿美元的计划的关键一环。
　　依此推断，油价暴跌期间的裁员，或将只是石油公司＂永久瘦身＂的契机。未来，即便油价回升，石油大公司可能也不会再大幅进行人员扩张。
　　因为，此时此刻一场谋划长远的大棋正在铺开......                                石油人转型大课堂                        ￥69                                                                购买