如何解决作企业家缺乏专注的问题？

　　在经营公司时，缺乏专注可能会给你带来巨大损失。这里给你些小建议可以帮助你提高你的专注力。
　　企业家是充满激情创新的人。他们很优秀，充满了创造力和新颖的想法。这些性格特征激励着企业家们，也激励他人，将想法转变成效益。但是这些性格特征虽然有很高的价值，却也带来一些危险。
　　激情可以变成多情。辉煌可以变成倦怠。创造性的能量可以分散注意力。好的想法可能被搁置，以获得更好的想法。
　　这些现象一个诊断结果是：缺乏专注。
　　这是企业家的陷阱之一。
　　尽管企业家具有远见卓识和潜在的天才，但这些优势可能成为缺乏注意了的潜在原因。
　　如果你是一名企业家，也许你已经感受到了不能全副精力带来的纠结， 但却没有找到问题的症结。
　　你有＂这么多商业＂想法，但还没有开始做任何一个？那就是缺乏重点。
　　你不是有一个，或是两个，而是16个精彩的营销计划，并试图完成所有这些计划。你做的还可以，但是那个都不是最好的。再次缺乏重点。
　　您有六个Evernote文档，概述了要销售的一个产品或要开始的业务。你还没有任何计划呢。这也是因为你缺乏重点。
　　您尝试为产品添加大量新功能，但最终会损害产品本身。这也是因为你缺乏重点。
　　您希望向所有人推销您的产品！缺乏重点。
　　你开始每天都有很多要做的事，但具有讽刺意味的是，不知道先要做什么。当然，你可能从阅读电子邮件开始。那么你一天就这样消耗掉了。这是一个缺乏重点的人的特征之一。
　　这些都是缺乏重点的表面症状。当企业家在前进的道路奋斗时，更多症状的症状还会出现。缺乏重点的状态可能变成沮丧，消极，焦虑，并最终导致长期长期斗争以失败告终。
　　这位不能专注的企业家正在快速摧毁他或她的生意。
　　但如果从另一个方面看，这位不专心的企业家正在等待十亿美元的生意。通过将专心的开关转到＂开启＂，任何企业家都可以彻底改变他的业务经营。
　　像狩猎者一样的将专注力放在真正重要的事情上，任何分心的企业家可以被转化成一个价值数百万美元的赚钱机器。
　　显然，没有什么是＂专注＂开关，更不用说＂反转开启＂了。如何解决注意力不足的问题呢？
　　遵循＂做一件事原则＂
　　你现在最需要做的一件事是什么？如果你想成功，那么你一定要将这件事完成。
　　加里凯勒在他的书＂一件事＂中解释了这个原则：＂你必须做的一件事是什么，通过这样做，其他一切都会更容易或不必要了，那就是你的＂一件事＂？＂
　　把这件事写下来。这就是你今天的计划。你可以个自己定任意多的目标，但是今天，你只需要处理一件事。
　　一方面，如果可能是推动您的业务朝着正确的方向发展的话，那将是一个很好的选择。不幸的是，通常情况下，方向舵的反射会使你偏离正轨。太多的ifs会让你在未知的创业海洋中徘徊。你无处可去。
　　怎样找到你的＂一件事＂呢？
　　写下你的所有想法或假设。也许这是一系列营销策略，各种目标市场，产品的新功能等等。将它们列入清单。选择你认为最好的那个。
　　保证将这一想法运作一下。设置一个时间框架，比如大概六个月到一年时间。确保你有时间真正证明这个想法。如果失败，则失败。将它从清单中删除。至少你知道你不用对它有什么假设了。
　　你可以一次专注于一件事，而不是在它们有时间实现之前放弃这个想法。
　　最后，当你成为一个非常专注，一心一意的企业家后，你可以锦上添花了。
　　测试你的想法。不要只满足于专注，而会找到专注的正确对象。区分好与好的方法是测试。 测试你的战略，测试你的网站，测试你的电子邮件，测试你的市场，测试你的头条新闻，测试你的社交媒体策略。
　　测试，测试，测试，将失败逐渐驱除出去。
　　总之缺乏专注可能会让你付出沉重的代价。然而，当你解决好这个问题后，你已经准备就绪进入商业发展和创业的新阶段。