如何用正确的姿势犯错

　　这个题目不是为了博取大家的关注，我更没有兴趣写鸡汤美文，我只是在尝试探求一个真知，那么真知是什么？那要看你所处的领域是什么，但是不论你从事什么行业，真知一定都不是唾手可得，在寻找真知的路上总是充满坎坷，但是上帝总是会给人们留下一丝光芒，让人在不知所措的情况下可以有一点方向。这个方向就是——正确的犯错，正如查理·芒格所说，＂如果我知道我死在哪里，那我将永远不去那里＂。毛主席也说过，＂中国革命是前无古人的创举，我们没有明确的道路可以遵循，一切都是摸着石头过河＂。
　　现代社会正在经历第三次工业革命，新技术和新思维让社会发展日新月异，同时在这种新的背景下一切都充满了不确定性，前方也没有什么明确的道路可以遵循。所谓新常态，就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。人类社会就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中发展，人对社会的认识就是从常态到非常态再到新常态的否定之否定中上升。贯穿在常态-非常态-新常态中的主线，是事物的本质与规律。人类总是经历事物的正反面发展、总结正反面经验，经过感性-知性-理性、具体-抽象-具体的否定之否定后，才对事物有一个完整的认识，才能认识事物的规律与本质。
　　通过对知识的获取过程可以对真知的诞生会有一个更加明晰的判断，也有助于我们排除惯性思维的干扰，客观认识＂犯错＂的本质。（我一般很少直接引用别人的观点，除非与我的想法不谋而合，而且具有高度的代表性，以下图片是我直接引用北大陈春花教授的）
　　数据是现实世界的真实反映，信息是对数据分析加工之后的提炼，任何信息都可以还原为数据；认知是基于个体内在信念、框架、思维的内化，不同的人得到的即使是相同的信息，但获得的认知可能存在着巨大的差异；认知只有经由行动或者实践的检验，才能确认是否正确，也就是毛主席说的，＂实践是检验真理的唯一标准。＂认知得到实践的检验和行动的反馈之后，也不能说就是真理，只能是经验性的总结，不一定具有普适性，认知只有经过多次实践检验以后具有普适性才能说是真知，智慧没有那么简单，甚至根本没有路径可循，绝对没有人可以保证一定能让人获得智慧，智慧具有偶然性和不确定性，它是经过感觉、感知到感应的步步升华，真正掌握智慧的人可以内化于心、外化于行，真正做到知行合一。就像佛家说的觉悟之人，已经通融大道，了了分明。然而普通的人只能从＂错误＂开始。
　　这里所说的＂错误＂不是有意或无意的犯错，而是有意识有目的的＂试错＂。如果你知道自己会死在哪里你一定不会去那里，可是难就难在你可能并不知道自己会死在哪里。只有通过自己试错或者别人的错误来确认什么是绝路，这也就是毛主席说的，其实错误也是有价值的，关键在于你能不能从错误中提升自己的认知。爱迪生实验了一万次才发明了灯泡，你不能说前面9999次错误都是没有价值的，正是他排除了前面9999次错误的方法，才找到了最后第一万次的成功。从这个意义上来说，错误其实就是成功的阶梯。但是是不是一直犯错就必然能成功呢，答案显然是否定的，试错应该是有意识有目的的试错，不是盲目的犯错。如果爱迪生用绝缘材料去实验，那么再过一百年也不会造出灯泡来。
　　那么怎么才能正确的＂犯错＂呢？
　　首先，数据要真实客观，起点是错误的结论一定是错误的，所以要对数据的来源以及客观性进行考察，毛主席说，＂没有调查研究就没有发言权＂。重要的数据一定要经由主要负责人亲自检验，切不可拿来主义。
　　其次，算法决定你能从数据中得到什么信息，这里的算法不单是指机器的算法，还泛指人的思维方式，大家都知道思维是有层次的，站在不同的层次看到的问题和结论也是不一样的。而思维方式来自于认知，每个人或多或少都有一定的认知水平，认知好比是一张网，每个节点都好比是一个知识点，点与点相互连接形成网，认知水平来自于节点的质量和网络的大小。认知是一个动态的过程，算法也存在优化的空间。一般来说，认知水平越高，算法可能越是精妙。
　　再次，有了信息就会形成判断，这个判断是信息内化的结果，每个人对信息的判断是不尽相同的，因为内化的逻辑和过程不同。这个过程是相对隐蔽且复杂的，你是无法一眼就能判定谁的判断就是正确的，在经济学上曾做过这样一个实验，就是拿一个并不确定的问题，让不同的专家进行分析判断，然后综合得出结论，结果比一般人的判断要更贴近答案，这叫＂专家法＂。这样的结果主要来自于专家在这个领域浸淫时间较长，算法已经得到优化，但是他们依然无法给出准确的判断。然而专家能给出几个大致的方向，这样就具备试错的可能。
　　最后，判断一定会催生行动，这里要说明的是，不行动也是一种行动。因为个性、资源、时机等等约束，还不具备继续行动的条件，可能到此，整个过程也就结束了。我们这里说的是继续行动，一炮而红是大家的理想，现实往往难料，所谓万事开头难，行百里者半九十，说的都是这个道理。那在真正拿到结果之前必然会历经坎坷，甚至有可能历经艰难之后证明之前就是一个错误的判断，都是有可能的。因而＂犯错＂必不可少，这样说是不是错误可以无限容忍呢？这主要看你具备什么样的资源条件，小公司就不如大公司承受能力强，小项目就比大项目具有灵活性。
　　也有一种行为值得警惕，就是不经过数据检验、算法分析以及专业判断的过程，上来就试错，这是毛主席说的盲动主义，也是万万不行的。
　　犯错不是目的，正确才是目的，犯错只是手段，我们只有正确的看待＂犯错＂才能从错误中学习，最终拿到我们想要的成果。