王彦宏打造建筑名片书写建筑传奇

　　在济南有这样一家民营企业，今年的营业额能达到一百亿。这家百亿企业的领航人，是一位海阳老乡 王彦宏。
　　王彦宏，1968年7月出生于二十里店镇王家泊村，毕业于海阳一中、哈尔滨建筑工程学院（现哈尔滨工业大学）工业电气自动化专业。现任山东省建设建工集团党委书记、董事长，济南市海阳商会名誉会长。
　　1991年，大学毕业的王彦宏来到山东建工集团，在公司的安装部做了一名技术员。2年后，工作出色的他被提拔为项目经理。1994年，王彦宏作为安装部项目经理被外派到青岛负责银都花园项目。
　　山东省建设建工（集团）有限责任公司 党委书记 董事长 王彦宏：＂领导认为我是大学本科毕业，有能力干好这样的项目，并且这个项目是外商投资的项目，要求比较高。＂
　　年纪轻轻就被委以重任，这是公司领导对他的信任和认可，刚刚结婚的王彦宏憋着一股劲要把这个项目干好。
　　王彦宏：＂一开始我家在济南，但是在青岛施工。外地施工，两地分居，毕竟不大方便，那个时候交通也不方便，家里面有什么事也照顾不上，得克服这一套困难。再一个就是在我们这个企业，到外面施工，在外面待这么长时间，我是第一个，我在外头待了三年。现在你看交通也发达了，信息也发达了，这不是个什么事了，但当时还是挺困难的。＂
　　银都花园项目是王彦宏的处女作，也是建工集团首次在青岛进行项目开发，他知道这头一炮打响的重要性。尽管存在这样或那样的困难，他都咬紧牙关在青岛坚守3年，依靠自己扎实的专业技能和坚强毅力，最终圆满完成了这个项目。
　　王彦宏：＂完成了跟建设单位约定的目标，在当地树立了我们企业的形象，这是当初我们在青岛干的，作为我们企业来讲第一批高层工程，那个时候18层就属于高层。通过干这个项目，领导给予肯定，先后荣获了一些荣誉，除了我们企业的一些荣誉以外，荣获了济南市十杰青年、济南市优秀党员等一些荣誉称号。后期在相应的岗位上也得到了重用，1998年就成了安装公司的党支部书记，2001年就调到集团来担任党委副书记。＂
　　作为高校毕业的高学历人才，王彦宏技术过硬，组织能力强，在职场中连连晋升。入职10年，已经成为山东建工的党委副书记兼安装公司的总经理。从2001年到2010年，王彦宏的职务不断变化着，2010年晋升为山东建工的总经理兼党委副书记。
　　建工出品，必属精品。多年来，由山东建工承建的项目屡屡荣获国家级奖项，而在这众多奖项中，清雅居公租房项目有着独特的意义。
　　王彦宏：＂山东建工集团是济南市第一家特级资质企业，在清雅居公租房项目的投标过程当中，我们组织了强有力的班子，凭借我们企业的综合优势，在激烈的竞争当中一举中标。为什么我们积极参与这个项目呢，因为这是济南市一个重大的民生工程，是济南市第一批公租房。就是为了解决外来人员租房问题，市政府投资建了这么一个公租房，所以说这个项目意义重大。＂
　　济南作为省会城市，为各行各业提供了大量的就业岗位，其中有相当数量的外来务工人员，他们需要经济适用的租住房。在这一大环境下，济南市政府出资建设清雅居公租房项目。2011年12月22日，清雅居项目开标；同年12月29日，项目中标。施工工期共计700天，2013年12月胜利竣工。
　　王彦宏：＂清雅居公租房这个项目作为济南市重大的民生工程，我们从中标开始就确定了创鲁班奖的目标。因为在国内高层住宅创鲁班奖的难度还是比较大的，所以我们就结合着户型面积小，使用功能多，按照粗粮细作的原则，确定施工方案。样板引路，建立了比较完善的质量控制体系，最后经过层层把关，在基础阶段主体阶段、后期的装修阶段、包括影响使用的安装阶段，经过严格的质量控制，每一步工序都确保了优良。＂
　　在验收的过程当中，清雅居公租房项目得到了专家的一致好评。2014年，清雅居项目获得＂泰山杯＂，2015年，一举荣获鲁班奖。
　　王彦宏：＂我多次到工地召开调度会进行指导，我们广大员工、项目班子克服严寒 酷暑的困难，积极组织，咬定创鲁班奖的目标不放松，发扬企业艰苦奋斗、努力拼搏、讲求实效、争创一流的企业精神，不分昼夜，日夜奋斗确保了这个项目最终保质保量按期交给建设单位。＂
　　粗粮细作，精工保障。公租房项目创鲁班奖，这在国内属于首例。除了鲁班奖，山东建工还荣获了詹天佑奖、工程建设科学技术进步奖、全国建筑业先进企业等国家级奖项；泰山杯等省级奖项，实用新型专利、发明专利、国家级工法证书等科技创新奖项。
　　海量的证书，见证着山东建工一路走来的辉煌历程。2004年，山东建工完成了股份制改革，身份由国企变身民企。在市场大环境下，民营企业面临着更多的考验。
　　王彦宏：＂克服种种困难，发挥我们自己的一些优势 我们现在自己的一些优势就是品牌优势，山东建工这个品牌在社会上还是比较认可的 人才优势，我们这两千多管理人员 正高副高现在就是二百多人 队伍整体素质，技术力量 还是比较高的 再一个就是我们资质的优势 我们现在是国家施工总承包特级资质。＂
　　2016年12月起，王彦宏担任山东建工的党委书记、董事长、兼总经理，带领这么大一家民营企业稳步向前，王彦宏有自己的战略眼光。
　　王彦宏：＂这几年我们提了这么几个发展阶段，我上任以后三个阶段：起步发展阶段 要解决生存的问题；第二个阶段叫巩固发展阶段，要解决规模的问题，今年要过百亿；下一个三年，我们定位是创新发展阶段，还要解决战略问题，我不干了，以后下一步这个企业怎么办，所以定了这么三步走。所以第二步在干的过程中就是突破规模、发展瓶颈的这么一个问题。＂
　　＂传承国企优势，发挥民企特色，力争在今年企业过百亿。＂
　　建筑是凝固的音乐，建筑是城市的名片。行走在济南城，有很多地标性建筑、重要办公场所都是由山东建工承建，其中就包括济南市政府办公楼龙奥大厦，山东省国家安全厅业务技术用房，海尔时代大厦等。山东建工，以一幅幅佳作，改变着城市的模样，让生活在城市的人们看到了更多的惊喜。这背后，有海阳人王彦宏的智慧和汗水。