双汇废太子记万隆把双汇经营成国际企业，谁是他的接班人？

　　康熙帝晚年曾上演过＂八子夺嫡＂事件，触发这个事件的导火索就是当了40多年的太子胤礽被废，从而出现了接班人危机。接班人一直是最古老的命题，从古自今，自王权到商业，谁都躲不过。
　　一、双汇废太子
　　双汇废太子，来得有点突然，又莫名其妙。
　　根据双汇的＂前太子爷＂万洪建自爆，整个废太子的起源在于对CEO的任命。万洪建不知道从哪里听说了万隆要任命新的CEO，万洪建对这个任命存在争议，想要以＂上谏＂的方式跟万隆讨论，希望万隆收回成命。
　　可在沟通的过程中，一方质问，一方不容质疑，沟通的效率几乎为零。而太子爷见＂劝谏＂无果，心中稍有些悲愤，于是出现了过激行为：抡起拳头砸房门，拿头撞向玻璃墙。
　　万隆见儿子破坏公司财务，自然不能容忍，于是让保安制止万洪建的＂死谏＂。保安见太子爷血流不止，不采取常规方法，直接把太子爷摁倒在地。
　　在两个星期后，一纸废书传出。万隆的铁腕，向来是雷厉风行。
　　二、万隆的铁腕
　　万隆是河南漯河人，自退伍后就在漯河肉联厂当工人，这肉联厂就是双汇的前身，连续亏损了26年。
　　1984年，为了挽救肉联厂，万隆被800多名工人一致选举为厂长，而万隆当了厂长之后，争取到了＂人财物产供销＂的管理支配权，从这之后，万隆开始他的＂铁腕手段＂。
　　万隆开始搭建管理班子，开除了一些＂蛀虫＂，而且，万隆开除人是不看这个人的身份背景，就算是＂皇亲国戚＂，那也照开不误。
　　以至于漯河的公安局局长都来找他，说：＂老万啊，你开除这么多人，至少提前来跟我打声招呼。＂
　　万隆得罪了那么多人，他必须带领肉联厂实现盈利。
　　在他铁腕之下，肉联厂告别了26年来的连续亏损，短短五年就成为了中国最大的肉类出口基地。
　　可当市场环境恶化，肉联厂没有出路时，万隆看到了另外一层商机：做火腿肠。
　　做火腿肠的想法是万隆在一次出差时，在火车上看到旅客吃火腿肠，觉得是个新鲜玩意，于是他回厂后，押上全部身家，全力进军火腿肠。
　　食品类，质量是第一大关，万隆把质检员的权力提到比厂长还要高，双汇火腿肠靠着质量高、口感好的名声，在1992年，拿到了8000吨的大单。
　　后来发生了＂瘦肉精＂事件，万隆再次使出铁腕手段，把抽检改为层层检验，即使多花了3亿支出，那也要保证＂双汇王中王＂的质量。
　　同时万隆也意识到，在漯河这个小地方，是无法发展为国际企业，于是他开始找外商投资，外商也愿意投，原因只有一个：年年分红。投双汇赚钱。
　　可1997年的亚洲金融风暴危机，给所有的行业带来了降价危机，双汇也不例外，但火腿肠的巨头春都却没有降价。
　　双汇要想成为国内龙头，那就得超过春都，在价格战面前，双汇强力推出了高档新品＂双汇王中王＂，靠＂王中王＂的利润来支撑普通产品打价格战。
　　所以，万隆靠着这一招一箭三雕，不仅在价格战中完胜，使双汇成为了国内龙头，还赚取了利润。
　　随后不久，双汇上市，并经过了10几年的发展，2013年9月26日，双汇用71亿美元成功并购美国最大的猪肉加工企业史密斯菲尔德食品公司，成为全球第一的猪肉加工企业。
　　从1984年到2013年，万隆执掌了双汇29年的时间，但他始终自嘲：我只是一个屠夫。
　　虽是屠夫，但他还是有一个经营的理念：有钱不能乱花，只干自己有优势的事。
　　这两条准则，第一条可以在＂废太子书＂中窥见一二，因为万洪建被踢出局的其中一个理由是：破坏公司公共财产。
　　如今万隆已经81岁，他在双汇内部的呼声有所下降，那谁才是双汇的接班人？
　　三、万洪建本最有机会
　　跟几百年前康熙废太子时一模一样，父子之间心有间隙，矛盾激化，难以弥补。
　　当初康熙彻底废太子时，康熙58岁，胤礽37岁。而如今，万隆81岁，万洪建52岁。
　　但商业与王权不同，王权世代相迭，必须是亲属血缘才能继位，而商业现代化的今天，企业可以交到职业经理人的手中。
　　例如美的的接班人交接，何享健认为家族式企业全是坏处，对企业发展不利，所以他很早就在刻意培养接班人，在2012年把美的交给了方洪波。
　　何享健的独子和亲属，没有一个在美的内部任职，何剑锋对于美的而言，只有一个董事，并没有实质的管理权和决策权。
　　这就是现代商业的不同，有股权制，掌握了股权，成为了股东，只要企业运营得好，坐等分钱，谁是公司的CEO，股东们才不在乎，在后方当一个甩手掌柜不比在前方冲锋陷阵更加安逸吗？
　　可对于掌控欲望极强的万隆来说，职业经理人不是他的接班人首选。如果要选职业经理人，那么万隆的家属则不会在双汇工作。
　　＂废太子＂万洪建在1990年大学毕业后，就进入肉联厂的基层当一个工人，一年后，则是担任北京的销售主任，随后在2012年担任国际贸易部总监，直到2016年，才接触到双汇的权力中心。
　　而万隆的次子万宏伟有海归履历，但在双汇的资历明显比不上他哥，所以万宏伟虽也在双汇任职，但并未进入到了双汇的核心决策层。
　　除此之外，万隆的孙子万子豪，2015年进入双汇工作，2020年出现在湖畔大学的第六届学员名单。
　　现在万洪建已经被踢出局，孙子万子豪则意气风发，想着双汇上上下下都需要改造。如果万隆想要选择了一位老臣守国的重臣，万宏伟则是最有可能。
　　可在万隆的铁腕之下，他还能再干5年，这5年商业迭起，商机变化不断，双汇会发生什么也不知道。
　　目前最该关心的，不是双汇的接班人问题，而是双汇的营收问题，在一季度的财务披露中，双汇的净利润同比已经下跌了1.61%。
　　看万隆在任的这段时间，双汇能不能在他的手中再铸辉煌。