代际传承的悖论

　　孟子说＂君子之泽，五世而斩＂；美国人说＂衬衫袖子会在第三代变回原样＂；日本人说＂家族第三代是家园摧毁者＂。这些话放到当今社会还成立吗？
　　事实上，如何家财稳固，富过三代，乃至千秋百代是一个世界普遍存在的难题。
　　不同国家、历史底蕴、社会结构竟都得出了趋近于＂无解＂的答案。据美国布鲁克林家族企业研究学院的研究表明，约有70％的家族企业未能传到下一代，88％未能传到第三代，只有3％在第四代及以后还在经营。
　　而当这个难题放在中国，还表现得更为突出、复杂。要知道，当下中国第一代民营普遍进入交接期，最大规模的财富传承大幕已然开启。
　　胡润研究院预计，中国未来10年将有17万亿元财富传给下一代，未来20年将有39万亿元财富传给下一代，未来30年将有60万亿元财富传给下一代。
　　但问题是，中国是一个典型的＂新富＂市场，不仅没有传承观念与体系，中国多数＂创一代＂更多是凭借时代机遇和艰苦奋斗白手起家，本就没有财富传承的经验和培养机制。
　　密集交接窗口已打开，但＂创一代＂们却到此刻才开始安排接班人，往往在匆忙间完成代际交接。
　　殊不知，这种代际传承早就埋下了三个悖论。
　　一，代际传承本意为下一代成为＂人生赢家＂，但让下一代成功往往不能让其＂富＂。
　　＂穷家富养出败家子，富家穷养出贵子＂，在一定意义上，知生活之不易能延续＂创一代＂的艰苦创业精神、培养＂继二代＂的吃苦耐劳能力。
　　李泽钜子承父业，在独挑大梁的第一年长和系稳中有胜，＂小超人＂李泽楷，以财富46亿美元名列中国富豪榜第59名，李家两兄弟这些成绩的取得，与其父李嘉诚一直坚持的穷养有分不开的关系。
　　二，代际交接往往是为了确保家族财富稳定性，但现实却扩大企业长期经营中的动荡离散度。
　　从稳定性角度而言，代际交接有其合理性，不仅维护了家族利益的持续与稳定，也利于实现企业平稳过渡，防止群龙无首或者权力斗争。
　　但问题是，这也意味着企业以创始人为中心，通过血缘、亲情等来规范、配置资源和协调各种关系，偶然性、随意性强，导致企业决策的非理性，加剧长期经营中的动荡。
　　三，一味强调＂肥水不流外人田＂，却容易让财富缩水。
　　基业永续的诉求导致传承过程中宁可使用家族内部的庸才，也不会使用家族以外的能人，直接导致企业在面对市场竞争或者不利冲击逐步落败。
　　香港中文大学范博宏教授的一项研究表明：220个在中国香港、台湾以及新加坡拥有上市企业的华人家族，他们新旧交接5年的时间里，事业的价值竟然缩水了60%。
　　更进一步而言，简单直接的代际传承在新时代背景下已愈发难适用。
　　新产业、新业态、新模式不断涌现，企业接班传承唯能者才能上。昔日中国企业快速崛起所依赖的政策红利、市场红利、转型红利等红利已经被时代釜底抽薪。
　　在新的时代背景下，向下有下行周期四大拐点叠加（去产能+环保风暴+第四次金融危机+贸易冲突）及政策波动，向上则是经济结构迭代升级，还有技术发展、风口迭代等引爆大变局。家族企业＂撇油脂＂的前提不复存在，对接班人的专业度、领导力等方方面面提出更高要求。