在职场中，一个人不懂得巴结领导或拍马屁的人，永远没有出头之日是吗？

　　这样说就有点绝对了。如果你认为只有巴结领导，学会拍马屁才有出头之日，说明你的思维已经走入一个误区。如果任由这偏激的思想支配自己的行为，是很危险的，会栽跟头的。
　　一，拍马屁是晋升的灵丹妙药吗？
　　不可否认，现在社会的确流行拍马屁文化，很多人也因为巴结领导，溜须拍马获得了提拔。但是，如果认为拍马屁是出人头地的必要条件，可就大错特错了。当然，任何人一个人能够在职场出人头地，都有一定的感情因素，但这种因素只是提拔晋升的参考因素，并不是决定因素。如果一个人只有拍马之术，而没有工作方法，成绩也乏善可陈，众目睽睽之下，领导岂敢冒天下之大不韪。
　　二，拍马屁文化背后的职场心理
　　我在职场打拼多年，了解一些职场人性。有些人有很强烈的成功欲望，一直想出人头地，但是因各种原因，壮志难酬，晋升受阻。看到别人超越自己的时候，想当然地认为他人是巴结领导而上位，于是各种委屈、不平、郁闷、愤怒、嘲讽，其实，这都是嫉妒心在作祟。中国人都有一个毛病，好东西都想独占，当自己得不到时，也不想让别人得到，实在无法阻挡时，那就泼点脏水！
　　三，其实，拍马屁远不是自己理解的那样。
　　当然，职场中的确有一些厚颜无耻喜欢拍领导马屁的小人。但是，大多数我们认为的拍马屁，都是一种正常的向上沟通。跟领导沟通，是需要技巧的，沟通的好，就是一种语言艺术。比如《人民的名义》中的李达康，见到沙瑞金的时候，一路小跑着过去握手。你说这是拍马屁吗？恐怕不能那么简单的理解。与其说是拍马屁，不如说是对上级领导的尊重。其实，很多老实人眼里所谓的拍马屁，都是别人的一种高情商罢了。
　　四，马屁不是好拍的，拍不好，很容易拍到马蹄子上。
　　职场中的领导，并不是人人都喜欢下属拍马屁，有的领导对马屁文化非常反感，拍不好，反而适得其反。所以，真正的职场高手，不会奴颜婢膝地拍马屁，而是创造一种若有若无的马屁味道。对很多领导来说，虽然不喜欢下属拍马屁，但是并不拒绝浓浓的马屁味道。台湾国学大师曾仕强曾经说：＂拍马屁的最高境界就是制造一种马屁味道。当别人都知道你是拍马屁时，就不要拍。拍就要拍到别人看不出来你是在拍马屁。＂
　　五，能力，是一个人晋升的最大砝码 。
　　任何一个单位，领导提拔人都有两个标准，一是会干事，二是能干事。会干事=方法+情商，能干事=能力+态度。在所有影响职业发展的要素中，能力是最重要的，也是起决定性作用的。犹如砝码，能力是最重的那一个。如果只会巴结领导拍马屁，什么都不会干，什么都做不成，干嘛嘛不行，吃嘛嘛没够，领导敢重用你吗？显然是不可能的，任何领导也不会拿自己的前途开玩笑。领导这点智商，丝毫不用怀疑。
　　换个说法或许对职场朋友的参考意义更大——如果您认为：只有懂得拍马屁、巴结领导的人，才有出头之日——那才是更糟糕了！甚至可以说：这种思想指导下，想找到出头之日就更难了！一、首先要承认，确实有靠巴结领导、拍马屁向上爬，或者获得好处的人、现象
　　谁不承认这种现象的存在，那就是眼瞎了！这种现象在很多企业中是存在的。部分企业里面，确实有这种人存在的土壤、环境。给这种人提供了机会。造成了部分表现优秀、确实有能力有潜力的职场人的发展提升机会被剥夺。
　　这种现象是存在的，在部分类型、性质、规模的企业中都有存在。二、同时要清楚，这并不是职场的全部！别以偏概全！否则，偏差性的、以偏概全的思想只会毁掉自己！
　　针对这一点，老鬼不用讲什么大道理，也不会写什么鸡汤文。我们只需要观察、留意身边人就好——
　　一定有一些和我们一样，同为草根出身，没什么资源、人脉、背景，也不是用什么巴结、拍马屁的方式，获得了职场的发展与职位的升迁。很多人还获得了丰厚的经济回报。这种人是有的、是存在的！
　　老鬼说一个冷血的观点：象老鬼一样的、草根出身的职场人，别指望身边的环境是完全公平的！甚至说：我们多数人所拥有的机会，就是比那些有资源、有背景、家庭出生非常的人要少的多！我们草根所能够做的，就是去争取那一个个微乎其微的机会！这本来就是草根阶层要想脱颖而出，必须面对的现实！三、不要错误的定义＂拍马屁、巴结＂
　　部分朋友对于＂拍马屁、巴结＂的定义是有偏差的。这一点必须要指出来。无论正在浏览的朋友是什么心情、什么样的看法，老鬼都要将这一点准确的梳理出来！拍马屁、巴结，是一种习惯性的、将自己放在卑微的身份、角色、潜意识的地位，去逢迎、讨好领导、老板。是不顾自己的人格、自尊前提下的行为。
　　而很多职场精英，他们的行为，并非拍马屁！却被很多人错误的定义为拍马屁。
　　他们清楚：
　　1、职场人本来就应该与领导、老板保持顺畅的沟通、交流，因为这是在任何企业中都应该坚持的职业准则；
　　刻意躲避老板、与老板领导有意保持距离、不懂得如何与老板沟通交流、私下说老板的坏话等等，本来就是职场人的大忌！
　　2、尊重老板、领导的职位、岗位、经历、阅历，是一个人天经地义要做的事。
　　什么是平等？平等的真实含义是互相理解、互相尊重。
　　既然是＂互相＂，那就别指望别人先主动付出！别指望别人以自己为主。更何况人家的身份、角色就摆在那里。因此，所谓的互相，在职场中就要求我们尊重对方的职位、岗位特点，需要职场人更为主动的先接近领导！
　　别把＂平等、互相＂定义为领导必须先......我再......这种潜意识，本来就是一种不平等。
　　瞧不起领导、看不上领导、认为他能力不行、认为他做人有问题，因此懒得主动、懒得靠近？嗯！你有理！你可以按照自己的想法来行事。可是——然后呢？——然后有什么结果？对你有一毛钱的好处没有？ 您是对的，他是错的，那又怎样？
　　这到底是谁在耽误谁？
　　和自己较劲、给自己的职业生涯设定障碍，到底对谁有好处？
　　3、职场人，是以一种平等的、尊重对方职位、岗位角色的思想与领导或者老板打交道的！——这不是巴结，也不需要巴结！
　　比如，有两个概念：赞美、拍马屁。
　　明确的说：这两个概念是完全不同的。那些已经陷入怪圈、已经形成某种思维定式的人，会不加思考的、牛气哄哄的、不屑一顾的说：这纯粹是狡辩、没什么区别！
　　如果你真想在职场有所发展，请您听一听老鬼的看法：赞美是真诚的、发自内心的对他人的某些行为、观点、思想的认同、共鸣、互动。
　　拍马屁，是不管不顾的一味迎合、讨好、附和！
　　如果连这个都懒得区分，直接将这种区别定义为：这些都是纯粹的概念游戏，那还是算了。老天爷也没办法了。
　　这个时代已经很浮躁了。只要有人说＂赞美他人＂，往往会被很多人定义为＂不就是拍马屁嘛！＂——这种简化的思维、已经对社会失望的思想，会害人的。而这也恰恰是很多人意识不到的。
　　我们都是有血有肉的人，都是感性与理性结合的人！每个人都希望得到别人对自己某个方面的认可、认同、尊重。赞美就是客观的对他人的这些因素的回应、共鸣、提取。这是人性的东西。
　　别动不动就把这些定义为拍马屁、中国文化的糟粕！
　　就连西方人、西方的很多经典著作，也会阐述赞美的力量！搞不清什么是赞美，什么是拍马屁，是一件很遗憾的事情。
　　四、如果您有机会，可以观察、倾听那些与我们一样同为草根出身的职场精英与他人、领导交流、沟通的内容、方式
　　别总是＂我认为如何如何＂了！老鬼建议大家尽量的找机会去体验一下。
　　同为草根出身发展不错的职场精英，你可以去观察一下。
　　他们与领导交流过程中，除了专业、职业性的话题之外，在闲聊过程中，他们的表现是什么样的？您可以观察一下。里面几乎听不到肉麻的、拍马屁的语言、措辞！因为根本不需要！
　　最典型的案例：那些销售高手，他们在与客户沟通交流过程中，可以做到润物无声、春风化雨，根本不需要低级的拍马屁、巴结！也不是单单靠产品力就征服了客户。他们与客户交流、沟通过程中，有大量的沟通技能、方法可以使用，根本不用那些敌人一等的拍马屁的功夫！
　　结语：
　　1、如果认为只有拍马屁、巴结人的人，才能有机会向上爬、获得好处、升职的机会，那就麻烦大了！除非你也变成马屁精，否则就真的没机会了！
　　2、别将主动靠近领导、老板或者他人，就定义为巴结他人！因为这属于非常正常的！难道我们总指望被人必须先靠近我们？
　　3、赞美绝对不同于拍马屁！错误的定义，会让人不去研究真正赞美他人的艺术、方法、技能。
　　4、与他人建立良好的关系、形成良好的互动，有大量的方法、技能可以学习、应用，别将职场的发展、提升要素简单化！别以为＂除了巴结、拍马屁＂别无它途！
　　以上供参考。希望能唤醒一部分朋友对职场更为全面且理性的认知。老鬼就心满意足了。欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。 越多分享，越多收获！
　　这是一个辩证哲学问题，一是你对＂拍马屁＂文化理解太浅。世界没有绝对的事情，不会阿谀奉承就永无出头之日？这个的认识片面、偏激、偏离。二是你对＂拍马屁＂的定义可能不准。三是你对＂拍马屁＂文化既恨又＂爱＂，苦于＂不屑＂，又不＂甘心＂。第一，世界上没有绝对。拍马屁，只是一种短期因素，绝不是成功的决定因素。
　　你马屁拍得好，也未必出头。你不会拍马屁，也未必不能出头。因为＂出头＂，影响因素非常多。拍马屁是一个双刃剑，拍得好的，如和珅，一人之下万人之上。拍得惨的，如杨修，拍在马蹄子上了，一代才子，就这样被曹操随便找个理由给灭了。拍得妙的，如纪晓岚，难道纪晓岚的做派，就不是另外一种形式的拍马屁？
　　可以肯定地说，国人五千年文化基因中，说好听的，拍马屁的，可以占到便宜。这个文化基因依然会源远流长。但是，实事求是地讲，拍马屁文化有两个发展趋势：一是拍马屁的门槛抬高了，现在的各层次领导，文化素养越来越高，对拍马屁的品味已经抬高了，传统的马屁，已经失去市场，并且可能适得其反。二是越来越多的人排斥拍马屁文化了，有的企业家已经禁止内部拍马屁。比如，米国军队中，谁拍马屁要受到处罚。
　　不会拍马屁，永无出头之日？这个顾虑，可以消除。遇到一个好老板、好领导，你越拍越反感你呢。更多的企业家和优秀领导，还是注重实际的。市场不相信马屁，市场也不相信眼泪，市场只认利益，没有利益，再香的马屁也不值钱。第二，你对拍马屁有片面、偏激、偏离的认知。
　　拍马屁，有两种：显性的，就是恭维、夸赞、阿谀奉承。隐性的，就是忠诚、服务和支持。有些人把＂围着领导转＂就当作拍马屁，这是片面理解，而且偏激，同时也偏离了职场导向。
　　领导对这个部门、这个单位、这个企业负总责，他不仅仅代表他个人，也代表集体利益。如果这位领导是事业心很强的人，他的思路代表集体的意志。哪怕是单位集体决定的事情，也总要以领导个人讲话的形式做代表吧。围绕领导转，团结在领导周围，这是围绕中心、服务大局，这是组织的规矩。有些员工看见同事＂围着领导转＂，就骂人家巴结领导、拍马溜须，你可能＂误会＂了人家。第三，靠拍马屁上位的人，不是仅仅靠嘴甜，还要靠高超的综合能力。
　　把马屁拍好，这是一项高超的＂本领＂，至少要具备察言观色、揣摩人性、把握大局、顺势而为等综合能力。现在单位的领导文化素养普遍较高，对传统马屁非常排斥，拍不好就拍在马蹄子上。员工同事对传统马屁也持不屑态度。所以说，现在单纯靠马屁已经不足以支持成功，必须要有自己的核心能力，再配合高超的马屁，才能比翼双飞。
　　错!错!错!所谓的巴结是指趋炎附势、奉承讨好，和拍马屁是同义词对吧！如果领导提拔的都是这些货色，那领导不开除，公司离垮掉就不远了!大家千万不要误以为＂趋炎附势=升职＂＂奉承讨好=升职＂;有些人可能会反驳＂谁谁谁就是靠奉承讨好领导，然后获得了提拔＂！我不否认现实中确实存在这样的事情，但毕竟还是少数！我们总不能因为一小部份害群之马就以偏概全，这也未免太牵强、太武断了吧!再说公司本身就是一个盈利性机构，想赚钱必须要重用有能力的，不然怎么能把市场夺过来，又怎么能把客户服务好把钱赚回来！
　　想要在职场获得提拔，能力是硬性指标！ 你没有能力又不学习，就想通过奉承讨好，拍马屁获得提拔;你就算如愿以偿又能怎样？由于＂工作能力﹤工作压力＂根本无法胜任，你很快就会被拉下马!如果你领导敢继续营私舞弊包庇你，一直不达标的业绩很快会戳破真相，到时候你们必然会被老板＂一锅端＂!
　　那是不是光有干事的能力就一定能获得提拔呢？其实不一定!为什么呢？我们总结了四点:
　　一.专项能力的人才具备干好专岗工作，但是如果提起来做管理却未必能胜任！ 因为要做好管理人员需要多项能力，比如专业技术、组织能力、计划能力、沟通能力、培训能力、监督能力等等!
　　二.员工与管理人员的工作内容不一样，责任也不一样！ 管理人员的责任往往大于员工数倍，这就需要较强的抗压能力!
　　三.员工做好本身的工作就行了，管理人员却要对整个管辖团队负责， 你们的工作问题也是他需要协助解决的问题！管理人员面临工作中各式各样，所以学习能力就显得特别重要！
　　四.员工开心不开心比较随性，管理人员不行！ 他必须调动大家的积极性，前提是他自己必须保持积极！管理人员不但要协调好下属之间的关系，还必须和旁系管理人员、上级领导保持良好的关系！情商低的人是胜任不了主管工作的，所以也就不会被提拔!你们知道为什么有不少人会觉得不懂巴结领导，不懂拍马屁就永远没有出头之日?其实就是误会了，他们把与领导保持良好的工作关系误解为奉承讨好;把绝对服从领导工作安排误解为拍马屁!正因为这样的误会导致这些人内心对管理人员以及上级领导有天生的抵触!那要如何解开他们的心结呢?我们认为主要还是要靠他们自己冷静下来，客观的看待问题！我们只能从旁协助并告诉这些人如何分辨哪些是奉承讨好，拍马屁的人;哪些是干实事有能力的人!
　　比如:
　　奉承讨好，拍马屁的特征:
　　1.整天研究领导的兴趣、爱好。
　　2.善于推御责任，善于甩锅。
　　3.喜欢揽功，爱出风头，遇领导立马变怂样。
　　4.夸夸其谈，工作能力差，爱耍小聪明!
　　干实事有能力的特征 :
　　1.干事果断，雷厉风行。
　　2.纪律严明，原则性强。
　　3.说到做到，目标明确。
　　4.责任心强，敢于担任。
　　以上就是两者之间的区别，请认真看清楚! 我们要未雨绸缪，不断地学习，不断地实践，不断地总结，不断地锻炼我们多方面的能力，不断地提高我们的情商，让自己变得越来越有价值，就一定会有出头之日！否则就算你用手段被提拔起来也快会被打回原形！切记！切记！
　　(我是诸葛教练，分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；关注我，有问题在留言区留言，我会尽快回复