老实人该如何处理单位的人际关系？

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　　核心观点
　　老实人，一般都不善言辞、不善交际，不懂勾心斗角、溜须拍马，有好事，别人抢着干，脏活累活，往往推给老实人，所以才有＂老实人吃亏＂一说。
　　老实人真的吃亏吗？老实人真的不善交接吗？未必，老实人没有心眼，至少活的轻松，老实人不参与勾心斗角，有时候也会傻人有傻福，关键是，老实人如果掌握一些套路，掌握一些人性的弱点，往往更吃得开，毕竟，老实人，骨子里是善良的，即便用了什么套路，那也不会去伤害别人。
　　下面分享4个让老实人不吃亏的方法：
　　处理人际关系的3大技巧
　　使人喜欢你的6大方法
　　说服他人的12种技巧
　　领导他人的9大原则
　　一、处理人际关系的3大技巧
　　不要批评、责怪或抱怨他人： 批评和抱怨，不会有任何效果，人在被批评的时候，即便是善意的批评，你的心态都是不稳定的、非理性的。
　　二、使人喜欢你的6大方法
　　记住他人的名字，这是最重要而甜美的声音：很久不见的人，叫出你的名字，会议中，领导叫出你的名字，你都会感觉被尊重、被重视，哪怕微信聊天时，你先打出对方的名字，对方都会比之前更认真一些。
　　真诚地让他人感到自己的重要：比如，＂请教一下...＂,＂您看...是否可以＂，＂可不可以...＂等语言，都会让对方觉得很重要、觉得你在得到他的批准。
　　三、说服他人的12种技巧
　　首先让别人说＂是的＂：要请人帮大忙，先请他帮几个小忙，一上来就请别人帮大忙，往往容易被一口回绝，所以，要先让别人说＂是的，好的，可以＂。
　　四、领导他人的9大原则
　　保留他人的颜面：没有人喜欢被大众批评，没有人喜欢被当众下不了台，所以，保留别人的颜面就是保留自己的颜面，你敬人一尺，别人会敬你一丈，尤其是别人颜面有失的时候。
　　今天就分享这些，做个老实人，没什么不好，起码活的开心、活的坦然。
　　小福利
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　　老实人该如何处理单位的人际关系？
　　谢邀
　　这个提问好像以前答过类似的问题，今天遇上了又想说几句。这个问题看似简单，其实挺不好回答的，关键是＂老实＂这两个字不好定义。
　　老实只是一个表面印象。从心术不正表面老实开始一直到所谓的不老实，中间层面太多了。例如心术不正，表面老实；愚钝；心里无数，得过且过；心里有数，不善言语；大智若愚，不言是非一直到不老实。再加上各人性格的偏差、学历的偏差以及经历的偏差，那就举不胜举了。如此一来，还能说得清楚老实人该如何处理单位的人际关系吗？
　　那么，在回答该问题之前，我们首先来界定一下这个老实人。老实人——应该是一个拥有正常思维、普通人都有的智慧、有一定的工作能力且不善于交流或不善于经营自己的人。如果是这样的话，方可出现比较精准的＂如何＂！
　　这种老实人，要想在单位处理好人际关系就简单多了。只要做到如下几点即可。
　　一、最基本的就是做好自己，做好自己份内的工作，并严格要求；
　　二、虽然不会主动的去帮助别人，但只要是别人需要你帮助的一定要默默的用心去做，用心了别人是能感受到的；
　　三、因为不善交际，应该学会合理的避开自己能力不及的帮助请求。注意：这里是避开不是回绝，避开应该是在回绝前面的一个动作，如果避开不了，只好吃亏）；
　　四、面对领导或同事时，面带微笑，笑得甜一点或傻一点也无所谓；
　　五、自己的道理都是通过自己默默的行动和微笑给表达出来，时间久了，这种表达方式别人也一定会感受得到，别人感受到了，也就会对你刮目相看，即使你离利益还有很远，起码别人再也不敢随便欺负你了；
　　六、既然是老实人，当老实人也是需要有成本的。这个成本一方面是比别人多付出一些；一方面吃点明亏看作是正常。为什么这么说呢？其实就是拿这个当成本来弥补你老实上的性格缺陷。再说付出或吃亏都是福，除获得心安理得以为，还可以获得善良、正义的人们好感，关键的时候也许你还可以得到他们的帮助。
　　综上所述，老实人只要不傻（脑筋没有问题），除了严格要求自己外，置于单位一定要有点智慧。用智慧做到上述六点，用智慧用好上述六点。做到了，别说搞好人际关系，就是走向仕途、走向管理层都不是没有这个可能。你说呢？
　　个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】，希望我的回答能够帮助到你！谢谢！
　　心像天空一样亮堂 照片来自于手机自拍
　　先告诉您：死抱着＂老实人＂这块【神主牌】，不可能处理好人际关系！门儿都没有！＂老实＂这个概念根本就别拿到职场中来探讨！谨记：老实、不老实这类概念，请不要拿到职场中来！一、＂老实＂这种模糊的、能让他人无语的概念，彻底扔掉！你才能真正的看待职场！
　　1、职场中没有哪个制度、行为、流程、标准、人际相处是以＂老实＂作为参考因素的！
　　老实，能多发奖金吗？
　　老实，能让你的业绩更好吗？
　　老实，能让你的奖金提成增加吗？
　　老实，是领导选拔干部、重点培养员工时，评选的标准吗？
　　老实，能给你带来优秀员工的称号吗？
　　好像职场中没有哪个方面，是以＂老实＂作为客观依据与标准的吧！
　　2、老实，不能保证自己在职场人际交往中不犯错！甚至因为＂老实＂二字，更容易犯错！
　　那＂人家某某人挺老实的、人家是个老实人＂，不能用来抵消、掩盖某人的过失。也不能指望别人因为自己是个老实人，而得到原谅！
　　例如：职场上小人作祟，＂老实人＂往往选择退缩、忍让，甚至是超越了正常底线的忍让！这种情况下，不仅不值得同情，还可能因为忍让过度助长小人的气焰，严重破坏企业的氛围！——哦，别把责任都推导领导、老板身上，说这是老板应该管的事儿！
　　还有，因为老实，往往会忽视、打乱职场该有的规则，对于其他同事过分的、无理的、得寸进尺的帮忙进行满足。数次、长期的无底线、破坏规则性帮忙时，别拿自己老实给自己找借口！这是在自己给自己挖坑！
　　帮着帮着，能帮出一帮仇人！某一次你实在抽不出身帮此人，此人会骂你！其他人也会因为看到你总是帮某人而不帮自己，而远离你！
　　这就是现实！所以，当当靠朴实的 ＂老实＂思想，根本无法在职场混好的！二、要想在职场处理好人际关系，那就别想着＂老实＂，别拿老实这种词儿和别人理论、交流、诉苦！——先把这个做到了！
　　一些朋友曾经因为职场中人际关系处理不好、不顺心而和老鬼交流。谈着谈着，本来老鬼知道这其中有当事人自己的问题，是因为没有照顾到很多职场人情世故、破坏了一些职场本来很正常的规则、法则，并且告诉了他。
　　结果呢——这些朋友一句话就把老鬼搞的彻底无语了：我这人就是心软、就是太老实了，这可咋办呢？
　　一句＂心软、太老实＂，已经把自己定义为弱者、定义为自己改不了、自己的＂老实＂不是什么错误，而是一个善良的表现。——那还让老鬼怎么办？老鬼怎么忍心再大家人家呢？
　　不理性的人，如果你和他继续交流，他会说：难道你认为在职场，人应该不老实？——噎死你！三、按照职场工作方面的制度、规则、法则来与同事、领导交流、互动，是最大的基础！
　　要处理好职场中的人际关系，工作过程中的职业化是最大的前提！因为工作过程是人与人产生交集的基础。——大家就是因为在一起工作所以才成为同事的呀！
　　同事就是同事，在工作方面，先把＂同事＂和＂朋友＂这两个概念拆开了看、分别来对待！
　　工作过程中，同事间的协作、交流、信息传递等等能否非常职业化，能否让同事们挑不出毛病是最基础性的前提。
　　很多职业人在工作过程中，与同事的协作、交流都存在大量的瑕疵。造成同事的误解、不满、不便。——在这种情况下，就别谈人际关系了。
　　不能因为太熟悉了、不好意思了，而在工作过程中做出不符合工作规范的协作、互动行为。这一点请务必注意。四、职场人情世故的研究、学习，至关重要
　　职场上工作之外，免不了要与同事进行交流、互动、聚会、闲聊或者工作之外进行接触。
　　职场本身就是一个小社会、生态圈。每一位同事都是感性与理性融合在一起的有血有肉的人！
　　因此，身处职场，身处这个＂小社会＂，必须要研究、理解、接纳很多人情世故的问题。老鬼讲一个好玩儿的现象：有些人自己不动脑子，却怪别人心眼儿太多！怪别人误解自己、错误的评价自己！如果你认为自己挺实在，就是别人心眼儿太多的原因造成了自己的不顺，那老天爷都没办法帮你！
　　如果抱怨社会上的人情世故太复杂、都是糟粕、都是不合理的，希望社会上其他人应该像自己一样的单纯、简单。——那是做梦！！！（老鬼说话就是难听了！响鼓重槌！能接住的就接！接不住的，随便！）五、别讲＂老实＂两个字了！这个社会与职场人群不是用＂老实＂、＂不老实＂来分类、衡量的！
　　能理解的人自然会理解，不能理解的会深深的陷在这种与职场生存、发展无关的概念里打转转。越讲这个概念，越乱！越容易引起一些负面情绪严重的人挑毛病。不讲＂老实＂这个概念，不是让人做不老实的人，不是让人去做小人、不是让人去干投机取巧的事情，更不是让人用一些不道德的方式来获得个人利益与好处！而是不要拿这种不适合职场的概念出来做探讨。
　　以上供参考吧。希望能够让一些朋友从这样的思维陷阱中彻底跳脱出来。欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！
　　不建议让老实人去学什么收买人心、懂得人情世故、积极向领导靠拢，如果能够做到这些，就不是老实人了，对吧？
　　既然是老实人，就不要去刻意去做自己力所不能及的人际关系的事情。不是不能做，而是老实人做不来，这是他的本质或天性。但老实人如果想在单位的人际关系上取胜，只要两条就足够。
　　1. 在自己的专职领域做到极致。
　　老实人是做不来奉承、拍马的事情的，也不会拥有无敌的沟通、演讲、煽动能力，也不会见风使舵，更不会成为人际关系里的佼佼者，左右逢源，口若悬河，获得大家的好感。唯一能够支撑老实人在单位里的人际关系的，就是在专业上、技术上、专职岗位上没人敢小瞧。当专业的事情难住别人的时候，老实人顺手就解决了。老实人，从＂战略＂和＂长远＂上讲，就是要把自己的专业做到极致，在做事上下功夫，而不是做人上下功夫（做人不是他的强项，对吧？）。可能会有人问：老实人做得再多，还是会被人欺负。这种话有点偏颇，又不专业、又没什么拿手戏的老实人，或许会被人欺负；但一旦一个老实人拥有了自己在做事上的＂实力＂，没人敢随随便便欺负他。想想周边在专业上有本事的老实人，哪个受了欺负？
　　2. 学会适当的时候发脾气。
　　老实人，在人的印象中，逆来顺受、言语笨拙、不会撒谎。但老实人，就是要在适当的时机，对人们＂刻骨铭心＂地发一次脾气，让老实人这次发脾气的场景，深深地印在别人的脑子里，让他们知道，老实人是有个性的，不是任何时候都逆来顺受的。单位里的人际关系，一是靠软的，而是靠硬的。老实人不会＂软＂的，就可以适当用一下硬的。相信有一两次让人＂刻骨铭心＂的发脾气，就会打开自己人际关系的通路，至少在工作的协作上不会出现什么问题。职场的人际关系，本来就是用来工作目的的。
　　所以老实人处理人际关系的法宝=极致的专业能力 X 不容侵犯的脾性。
　　这里给大家举一个实例：
　　我一个非常老实的朋友，从北京邮电大学毕业后，被猎头挖到了＂东南融通＂，东南融通出事倒闭后，又被猎头挖到＂X海＂公司，现在在深圳一家高薪企业做项目经理。他所从事的业务全部都是为银行提供＂银行专用金融软件服务＂，就在自己狭窄的专业领域做到了极致，所以圈子里无论是领导还是同事，没人敢得罪他。我这个朋友还有一个脾性，就是，小事怎么都可以被＂欺负＂，怎么都可以＂唯唯诺诺＂但遇到大事，千万别惹他、别给他使绊子，否则他不管你是领导还是什么高管，也部分什么场合，立马让你下不来台。曾经两次的＂发脾气＂，让所有的人记住了他，知道他是一只＂不会叫的狗＂，他如果要咬你，绝对让你防不胜防，不敢再对他造次。这就是他要的＂人际关系＂。
　　老实人如何处理单位人事关系。
　　记住一点你要学会一点匪气。
　　老实人要是觉得交际好，那绝对就是一直忍受受欺负。
　　说的可能绝对了点，但事实就是这样。
　　很多觉得，老实人只要待人真诚，勤勤恳恳，大家就一定会赞赏，会认同，会和睦。而现实是错的离谱。
　　第一，你待人真诚，别人待你不一定真诚。你把心窝子掏出来，你以为别人会感动，其实更多的认为你是傻子。
　　第二，你什么事都抢着做，认真做，你以为别人会感动，其实别人只是愿意得清闲。你的工作不会变少而会变得越来越多。而工作越多，犯的错误就越明显，然后别人在背后指着你说，这是个废材。
　　第三，你以为吃亏是福，吃亏确实是福。但天天吃亏又那来的福气。
　　这是人性，就好像人常说。
　　一个坏人，有一天干了好事。大家都说，原来这个人也有好的一面，以前我们错怪他了。
　　而一个好人，一不小心干了坏事。大家都会说，原来隐藏的这么深，我们都没看透。
　　而前者自己得到很多利益，又受到称赞。
　　后者呢，吃了很多苦，最后不过得一句假善良。
　　所以，老实人想搞好人际关系，就是学一些匪气。
　　平时我可以付出，可以真诚，可以勤恳。但你要让别人知道，有些事我做是情分，不做是本分。不要拿我的善良去满足你的私欲；不要把我的付出当成理所当然。
　　只有这样别人才会尊重你，你也才是你自己。
　　＂职入龙门＂观点：在职场根本没有所谓＂老实人或小人＂的人品标签存在。谁能解决与同事领导之间沟通、合作问题，共享＂职业利益蛋糕＂。谁就是团队/公司中真正欢迎的＂合伙人＂！你的专业价值决定了你在团队中的地位。
　　一、为什么受过高等教育的职场精英们，也热衷把自己和同事们在处理人际关系中的表现贴上老实人或小人的＂人品＂的标签？
　　＂文化人＂也是人，都有人性弱点：
　　这说明人们在社会分工中＂迫切＂需要找到能给自己带来＂共赢利益＂的合作伙伴。所以，他们需要通过专业能力、人品等标签来快速帮助自己选择合作伙伴。
　　人们会强烈记住专业价值极强的同事，虽然他们会用＂人品＂标签再次评估这个人高冷、老实或小人等，但，这个评估的权重并不高，他们深知强者只会选择强大合作伙伴，与自己合作的机率为零。
　　而对于能力同质化的同事，大家就会加重＂人品＂的权重标准，甚至衡量他在团队中的＂真实＂价值。说白了就是，自己即便再不行，团队合作＂搭伙＂也想找个比自己更强的人。
　　举例：
　　1、表面＂老实＂内心有大智慧的员工与领导建立关系，就好比：丑男通过刻苦努力、韧性成长最后赢娶白富美、走向人生巅峰，他用实力满足了白富美追求名誉、金钱、地位等需求，所以，他在两人关系中掌握主动权。
　　因为人家深知＂职场生存法则＂的奥义：你能为对方提供多大价值，你就能获得更高回报，这个世界永远崇尚强强联合。
　　2、＂职场小人＂与领导建立关系，就好比：帅气花哨的男子不走刻苦之路也可以赢取白富美，但地位和金钱的＂硬＂悬殊，注定他在两人关系中则处于绝对弱势，而且随时有可能被替换。
　　他们只相信靠攀附与领导的＂人情＂关系就能长久保住地位，这种只顾个人利益，不能给领导提供＂共赢＂需求的想法很不切实际。
　　【总结】 一个无法让团队成员记住价值的人，很难找到自己的位置，所以，沦为同事眼中的＂老实人＂。
　　一个很残酷的事实是：只要你没有团队需要的专业价值，即便你改变成大家想要的＂八面玲珑、机智勇敢等性格＂，一样会被嫌弃淘汰。因为你满足不了他们的真实需求。
　　二、职场是以＂工作＂为主题的社交平台，讲究的就是通过沟通合作，实现彼此共赢。不要有＂老实人一定会被排斥＂的心理负担，公司是利益共同体，能提供团队需要的价值，踏实稳重的人一样有施展才华的舞台！
　　1 重塑定位！要不断在团队中强化你的专业价值，让人知道与你合作才是共享＂职业利益蛋糕＂的最佳选择！
　　所谓＂老实＂的职场朋友，不是没有职业价值定位的概念，只是被表象＂人事物＂暂时蒙蔽双眼，没看透职场的本质就是＂价值分享，成就彼此！＂
　　于是，我们就以为对＂人品＂标签的判断是解决人际关系和保住公司位置的关键。
　　从现在开始，我们要调整自己的职业定位航线，冷静思考找到部门/公司的＂关键痛点＂，提升自己在解决关键能力上的重要作用！这就是你在组织内不可替代的价值。
　　同时，要有长期强化自己专业、稀缺品牌价值的＂推广＂能力。一定要成为＂雪中送炭＂的人。这样才能永远被需要。
　　2 重塑自信。
　　很多时候我们都羞于向领导表达自己对部门或公司有建设性的想法，就源于思想深处总害怕别人笑话自己语言表达能力差、工作能力不强、害怕丢脸、害怕别人笑话自己……殊不知，你越是不积极锻炼自己的语言表达能力，你就会错过很多与团队成员沟通想、交流的成长机会。
　　在社交需求度极高的职场，同事或领导通过与你合作，获得职业成长和增值利益分配，你说你的价值是不是很受欢迎。这就是你真实的能力和价值 。所以，从现在开始，撕掉别人赋予你的＂老实人＂标签吧，积极与领导和同事表达自己对＂共赢目标＂有益处的想法和建议，你会发现，没有人会嫌弃你！反而会更快接受你。
　　3 凡事不看眼前，只专注目标结果导向。
　　我们在职场与同事、领导交流、合作的核心目的就是推动项目进程，帮助彼此成长，进而获得＂共赢职业利益＂。除此之外再无其他可以干扰我们情绪、决策的＂人事物＂能阻拦我们！要始终坚持这个原则和底线，你会发现自己会逐渐变强、而且越来越受欢迎！
　　4 想在职场闯荡，就要懂得职场生存法则。
　　千万不要再鄙视与领导保持良好合作关系的同事了。他们是唯一参透职场生存法则的＂高人＂。不要以为你不与领导、同事沟通、交流，就是别人眼中的好人、你只是一个不懂得与人交往获得最大职业利益的＂情商老实人＂！
　　与同事、领导保持良好合作关系就是因为我们需要很多环节、很多能人一起协作，才能最终实现自己的理想、获得应得的职业利益。
　　只有短视和自私的人，才会到处散播与领导建立良好合作关系是＂趋炎附势的小人＂！因为谁都知道领导掌握了下属升职加薪的大权、明摆着是一个＂黄金外挂＂资源，谁不想与领导建立好关系呢！
　　只是，他认为如果＂老实人＂听信了自己的＂小人言论＂而害怕与领导交流，那么就大大增加了自己与领导＂亲近＂、胜出的机率。即便自己得不到，也不允许别人得到，这是典型的＂后宫怨妇心理＂。
　　如果你相信这类狭隘同事的＂鬼话＂，那你还真是成了他们口中说的＂老实蠢蛋＂了。
　　每个人在公司表达对某人＂人品＂的看法时，都有其想谋划个人利益的目的。只专注个人利益，有损共赢利益的人，应该远离。甚至必要时刻可以集结其他势力将其＂清除＂。
　　大家如何看待＂老实人该如何处理单位的人际关系？＂的职场困惑呢？欢迎在评论区留言分享。
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　　老实人就是脑子＂缺根筋＂、反射弧比较长，反应迟钝，应对能力差的人。老实人比比皆是，在童年，他们被孩子王欺负，在学校里他们默默无闻，进了职场他们埋头苦干，苦劳多、功劳少。
　　老实人就有个要命的弱点：
　　第一、人际能力普遍较弱。也就是情商低、处理事情不圆融。美其名曰：耿直，实际上是不知道变通，不懂得人情世故，他们很容易将职场关系弄得一塌糊涂，尤其是上下关系，不知如何建立和维护。所以他们功劳少，只能出苦劳。
　　第二、上进心普遍较低。如果有上进心（野心），也就称不上老实人了。老实人大多佛系无为，因为没有能力，性格懦弱又懒惰不善争，所以他们往往被边缘到利益圈之外，也无法进入核心岗位；另一方面，因为长期进入不了核心枢纽部门，得不到利益，因此习得性无助，接受了平庸的现实，也就放弃了上进心。这就是老实人佛系的恶性循环。
　　第三、领导能力普遍差。老实人被人冷落之后，不受人待见，在职场里，大多数人都是带着轻慢的态度对待老实人的。因为他们不善于争利，也没有獠牙利爪，没有危险性，更没有什么强大气场，即便得罪他们，也不怕老实人的反扑。所以他们的领导力、管理能力得不到发挥，他们无法左右团队，也没有能力做一个好的领导者。
　　第四、营销能力相对较弱。老实人的智商反应和情商水平都偏弱，他们脑子不灵，耳根软、心肠软，因此无法胜任＂无商不奸＂、＂尔虞我诈＂的销售岗位。要么是容易上当受骗，要么就是因为心慈手软，太过老实而失去机会。
　　第五、受挫能力差。老实人通常自卑，低自尊是导致他们老实的很大的诱因，因此这些人在遇到挫折、压力、困难时非常容易选择退缩、回避，而不是充满霸气地知难而进，逆势突破。他们成为团队的跟随者，而始终不能成就一个冲锋陷阵的将领。
　　＂老实人＂应该有充分的心理准备和自知之明，知道自己适合什么、不适合什么。这就是一个人的性格决定的命运。除非他们改变性格，从一个老实人变成强者，如果无法改变，那么＂老实人＂适合做什么呢？
　　第一、老实人可以用＂苦劳＂为公司做贡献，以此谋求生存。你既然无法成为一个好的将帅，那么就应当老老实实埋头苦干。最累、最脏的活儿，要干得心甘情愿、开开心心，要埋头苦干，耐得住寂寞。别人出国出差、别人和客户应酬、别人对老板汇报述职，你心中不要有所不平。一个企业需要有孔雀开屏，也要有蜣螂滚屎，你做不了孔雀，可以成为蜣螂，时间久了，也能成为积极标兵，先进典范，依然可以获得生存。
　　第二、老实人可以用＂忠诚＂谋求发展。也就是无论公司起起伏伏，始终做好本分，不要有二心。尤其是公司在下坡路时，不离不弃，保持对老板的忠诚，心思不要太过活络，为人憨厚、本分，那么一旦公司度过难关，你的资历也会因此上一个台阶。坚持几十年，可以获得一个兢兢业业、劳苦功高，资深员工、荣归故里的好结局。
　　第三、老实人就安安心心做＂中间逍遥派＂。不要参与派系斗争，之所以不要参与公司派系斗争原因是老实人的智商、圆滑无法在两派斗争中幸存。老实人往往成为第一个被抛弃的牺牲品，他们被出卖也未必能意识到，意识到也无可奈何，与其自取其辱，不如无欲无求，踏踏实实做一个本分人。
　　第四，老实人最好考＂技术＂谋生。职场里面无非是两类职业，一类是靠人吃饭，一类是靠技术吃饭。管理人员、销售人员、办公室、秘书、市场等等这类岗位靠人际关系吃饭，而审计、会计、薪酬绩效、研发、编程、驾驶员等等都是靠技术吃饭。老实人，最好不要碰人际关系，扬长避短，在技术岗位钻研透彻、成为这些岗位里的＂老法师＂，凭借这些技术，依然有饭吃。
　　第五、吃亏就是便宜，以不争为争。既然没有獠牙利爪，那么就要把心态放平，吃亏有时也是保护，争了反而辩题鳞伤。小事儿不计较，大事儿据理力争，做一个心宽体胖、笑口常开的老好人，人畜无害本身就是一种保护色。
　　老实人严格的说就没有什么人际关系，或者说就不会处人处事，所以才会被称为老实人，难做人做人难就做真实的自己，即然老实就老老实实做人老老实实工作，有什么不好为什么要改变，老实人有老实人的长处，不召人很不闯祸会平平安安的，平平安安就是福。
　　谢邀。
　　这个话题，很有意思、很有现实意义、很有难度。
　　笔者从＂理念、方法、工具＂几个维度，努力给出有建设性的分析、解释和建议。不当之处，且当＂抛砖引玉＂。
　　文章有点长，笔者是认真思考、梳理过的，空话、废话不多，信者请继续阅读。
　　第一，老实人，为人处世就要打老实牌——Be yourself（做好真实的自己）！
　　简言之，就是＂本色演员＂，做本色表演。  不须什么粉饰化妆，不须戴什么面具， 做好你自己，＂演＂好你的不同角色。 通常说，一个人至少是四个角色 。
　　（一）身在组织，是一个组织人，要尽责任。履行好岗位职责，处理好领导交办的工作，要有礼有节——事要办好，资源要争取，不违法律原则。
　　（二）身为儿女，对生你的人——对父母要孝顺有加，要尽责任。要有进有退——尽孝要尽早、尽孝在当下。什么是孝顺？实质就是先顺后孝。难吗？想通了，就不那么难啦。
　　（三）自身为父母，对你生的人——对儿女，要承担责任。抚育抚育，要有抚有育，有时要有恩有威——孩子的问题，大多与童年成长经历有关，换言之，与家长的影响有关——要学习做合格的家长。
　　（四）对朋友，要尽责任。要有情有理——不触底线、量力而行。情在先，理随后。顺序是这样，具体遇到事，大多时候，不妨以情为主，不必纷扰；有时是利益攸关或涉及到原则问题，理字应该当先。  第二，老实人，要掌握安身立命的本领——Be a capable self（做有能力的自己）！
　　（一）识人的能力 。学会识人，作用在于＂不要害人，防范小人＂。 下面分享笔者的一点经验。
　　1. 细节（行为）识人：一个人不经意间的做派，流露出的情感、做出的行为，往往是他内心深处（冰山以下部分）人格、价值取向的真实反映、真实折射。
　　2. 多环境识人：对本部门、其他部门；对同级；特别是对下级、对上级的（不同）态度更能折射出一个人的真实人品、素质和能力。
　　3. 慎下判断：一次、两次，可能是偶然性、偶发性的；但反复、几次，观察到一个人相同、近似的行为，可以基本断定此人的品性。
　　概括一下，就是＂行胜于言＂ 。行为会说话。
　　识人后，如何做？亲君子，远小人 。
　　君子间如何相处？想想那句老话——君子之交淡如水，最好！ 因为淡，所以远；因为淡，所以久。试问，谁离得开水？人三天不吃饭，问题不大；三天不喝水，命恐休矣。不是吗？ 君子之交，因为淡，所以无所牵挂；或者说，牵挂在有意无意之间。君子追求的是心灵的互动和交流，尊崇的是＂神交＂。久违鲜见，两人一拱手，＂别来无恙、一见如故＂……这种感觉如何？挺好的吧！
　　与小人如何相处？知而远之！不得罪、少交集；不过心、少过事 。但遇上事怎么办？不怕！人来人往，大多关于名利。不与你争、不与你抢；相视一笑，你我为人是什么路数、什么质地，尽在不言中。如果能掌握一些小人的过失证据——有根有据的、有他人旁证的，这样与其相处，就更加不成问题了。＂我心不为不当利益所动＂，你能奈我何？
　　（二）立身的能力 。靠本事吃饭，换句话说，就是靠专业能力吃饭。
　　分享笔者自身的一个经历。笔者第一专业是外语专业，毕业后第一份工作是到大学教书。大学的环境还好，专业用得上，还有空闲时间搞搞专业。后来，换工作去过外企，外语还常用。再后来，去过私企、到了国企，一年下来，也就用个三两次。大多数人，这样年复一年下来，专业基本上就荒疏了。笔者很多同学也是这样的。
　　笔者是如何保持外语水准的？
　　一个字，＂用＂。自己找机会用 ！
　　你总有一些计划、文章、小结、总结、记录什么的，是给自己用的吧。那就从这里开始！笔者坚持使用外语，小到写下一个英文词、一个词组，到一个句子，到一段话……就这么简单，多找机会使用英语。日复一日，笔者保持着这个习惯，结果不难想象——至今，英语还拿得起来。2018年，笔者曾还带领一队年轻后备人员短期进修，在全外教环境下，交流起来还比较得心应手。
　　用心、行动、坚持，保持和提升专业能力，本就不是什么难事。
　　第三，老实人，要练就有情商的善良——Be a brave self（做有勇气的自己）！
　　有情商的善良，就是有原则、有规矩的善良。换言之，你的善良必须有点儿锋芒！
　　（一）履行职责或帮助他人，要做有底线的坚持。
　　守法律，这是底线；守原则，这是要求；守道德，这是高度。
　　守法律，容易理解，不做过多解释。对于违法事件，只需回答一个字，＂NO＂。 守原则，有时候不是特别容易。大原则必须有，小变通要考量。变通，需要有技巧、有前提条件地回答＂YES或 NO＂；变通，不能触及法律红线！ 守（普适性的）道德，这是高要求、高标准——既是我们应该追求的格局和目标，又是一个比较漫长和艰辛的过程。
　　（二）处理好＂利益关＂。这里有两层意思。其一，利益面前莫早伸手——老实人本来就不会占便宜。若随意伸手，不但拿不到利益，还可能蚀把米。其二，要坚信＂天上不会掉馅饼，天上只会掉陷阱 ＂。最近，投资理财市场上，不是有句话，常挂在官员嘴上吗——＂不要碰年化收益超过8%的产品＂；投机性强，投资性弱。投资者惦记的是利息或收益，＂骗子＂惦记的可是你的本金！
　　先说一说＂一半人原则＂ 。 举个简单例子。不管你是谁，不管你说什么，总会有一半人（较大数量级的规模）相信你，另外一半人不相信你。这就是一半人原理。 所以，无论工作中还是生活中，我们要尽量多摆事实、举例子、给核对过的数字。即便这样，还是会有不少人质疑你的。所以，做到＂问心无愧＂就好，不要太纠结。
　　笔者多年的人力资源管理经验有，教训亦有。
　　这里抛出一个问题。一个企业中，＂如何对待对人的评价？＂  如果所有人都说某人好，人力工作者在心中要对某人打个问号＂？＂；如果所有人都说某人不好，你也要对某人打个问号＂？＂真实的情况是对一个人的评价，永远是有人说好，有人说不好——这个评价才中肯、才更符合实际。 ＂谁人背后无人说，谁人背后不说人＂。是不是？＂来说是非者，便是是非人＂。偶尔发发牢骚，最好也要有根有据；还有，在单位中，少发牢骚、少发对领导和同事（无根据）的评判。这样，会省去不少不必要的麻烦！
　　人，本来就是复杂的多面体 ——无论工作还是生活，人在某个具体时空点，展示的就是他多面体的一个或两个面。以偏概全，以点评面，哪有不偏颇的呢？
　　＂一半人原则＂和上面这个问题都是为了说明一个道理——做人不要太纠结。
　　第四， 老实人，要学会有技巧的拒绝——Be a mature self（做成熟的自己）！
　　（一）正确理解＂吃亏是福＂ 。 人生在世，吃亏，特别是吃小亏，恐怕是常事。不吃、少吃大亏，很关键。 什么是关键？仁者见仁智者见智。比如说借钱给亲属、朋友、熟人。笔者是吃过亏的，没让熟人打借条。其实，即便打了借条，他不想还，玩儿失踪，你也是没什么有效办法的。
　　（二）把握一个原则——＂量力而行，救急不救穷＂ 。 最好核实一下真实情况，不要光听对方怎么说、说什么。找个共同的熟人或朋友了解一下，多问一句，可能就避免了损失、不必要的麻烦。如果确实是朋友遇到难处，你也要量力而行。借钱之前，问自己一个问题——如果对方不还、不及时还，是否影响你的生活、是否影响你的心情？如果你能接受这种影响，就可以出借。 如果你预见到对方不一定能（及时、全额）还，你怎么办？借还是不借？纠结啊！很多人觉得如果不借，情理上过不去。笔者的建设，＂出借一个合适的、但低于对方要求的数额，对方不还，就当给他了＂。绝大多数人，当听到＂我积蓄就这么多，还要留下生活费、老人的费用等等；就这点儿钱借你了，有钱就还；没钱，就算了＂，应该是不好意思再向你借了。如果再借，可以婉拒。
　　这个建议，笔者第一次是从马未都先生那里听到的。笔者是很认可的，特意在这里引用，供大家参考。
　　职场上的许多＂亏＂都是成长的机遇。怕吃亏的人，其实是在拒绝成长，到头来还是要吃亏的。从个人成长角度讲，只应付、处理好熟悉的人和事，会让你越来越留恋＂舒适区＂，不愿接受新挑战，也便难有新突破。
　　上面说了一些如何理解和处理＂吃亏＂的事儿。结一下尾——不吃、少吃重复的大亏，是成长的必然过程，是成熟的必要表现 。
　　第五， 老实人，要学习＂难得糊涂＂——Be a wise self（做有智慧的自己）！
　　写到这里，给大家一个建议，也是自勉——＂留一分清醒，留一分醉＂ 。
　　人生在世，总有十之五六不如意，所以，适当放下，做个有平常心的、＂难得糊涂＂的智者。
　　＂低调＂这个词其实是成功者的专属，像任正非、小马哥这样的企业家早已名扬天下当然可以选择低调。普通人说要低调，其实就是选择平庸。诚然，如果云淡风轻，真能做到＂水利万物而不争＂的境界，选择平淡的生活也没什么不好。只是如果内心深处渴望得到周围的认可，渴望在职场上有所成就，那就不能再低调下去了。
　　个体心理学家阿德勒对自卑的定义是＂如果一个问题出现，某个人对此无法适应或无法解决，他在自己的意识中也承认无能为力，那么这时他表现出的就是一种自卑情结＂。
　　这种自卑的无所适从感，就会让我们恐惧变化，不敢接受未知的挑战。开会时坐到会议桌前，就可能被别人注意到，就可能需要发言，而即使心里对讨论的主题有很多想法也往往不想发言，就成为了始终＂低调＂的人，被遗忘在角落里。
　　英国天才哲学家乔治·贝克莱，在代表作《人类知识原理》的第一部里曾说过：＂一个观念的存在，正在于被感知。＂抛开这句话的唯心主义色彩，我们可以这样解读：在社会交往的过程中，一个个体的存在，要被他人的心灵看到和感知到，才算是真的存在。
　　说得简单点，你需要用一些有分量的东西引起他人的注意，而你，引起别人的有效注意是增强职场存在感的第一个层面，引起别人的有效注意并得到积极的回应是增强职场存在感的第二个层面。
　　（1）积极参与同事聚会，积极地融入集体。
　　远离办公室政治，绝对是聪明的做法，但远离办公室政治，不代表要跟每个同事保持冷冰冰的关系。接触，是了解的前提。你不跟别人接触，别人对你怎么能形成印象，怎么能记住你呢？有些人觉得和同事们一起吃饭唱歌是浪费时间，其实这些活动也是工作的一部分，因为工作是不是你一个人做的。和同事相处好了，自然能在工作上配合默契。
　　（2）注意跨部门沟通交往。
　　和你交好的总是部门里几个人，转来转去都是部门里打转，要是别的部门有个什么机会，肯定又没你的份了。
　　跨部门会议不要总是被当成会议的背景墙，要敢于发言，积极参与，打造自己的亮点，让其他部门的同事看到你并认可你。比如，参加一个跨部门分享，在最后附上个人的微信二维码，多加好友，有问题及时分享、请教、交流，也多了一些公司内的朋友，何乐为不为。
　　（3）主动推销自己。
　　既然你的工作是重要的，那么它不可能也不应该被忽略。你有责任去考虑，如何才能更好的呈现你的工作成果，如何让老板和同事看到你工作的价值。
　　（4）和周围同事熟络起来。
　　见面多打招呼，见面和人打招呼，别装害羞，你害羞别人比你还害羞。电梯里碰到了，主动和别人聊聊天，聊天气聊工作都可以，实在不行问句吃了饭吗，总会吧。平时大方一点，在办公室分分小零食，营造良好的互动氛围。吃饭的时候多和同事一起，增进了解，不要总是一个人躲在角落里。
　　（5）学会把小事干出名堂。
　　当你能够一件小事做好，那就要想办法把这件小事告诉大家。告诉大家不是指的向大家炫耀，而是指要让周围人明白，你在这件事上的理解是强于你周围的人的。
　　对于大多数人都一样，如果你在某件事能够有一些新的感想，新的体会，就把他总结出来，写下来，发出去，用作品为你发声。这些作品将来都能够成为你的个人品牌。而你永远不知道这些个人品牌会在什么时候发挥作用~但一旦做成，就是惊人的爆发。@杰叔职商