为什么单位领导总喜欢占用中午休息时间或星期六星期天召集大家开

　　什么单位？开什么会？重要吗？
　　为什么单位领导总喜欢占用中午休息时间或星期六星期天召集大家开会？什么心理？
　　谢邀
　　单位领导总喜欢占用中午休息时间或星期六星期天召集大家开会，属于不正常。这里不正常主要指的就是总是二字。
　　偶尔的开个那么几次，在开会的企业算正常，因为事出有因，不得不应付客户，因为客户是上帝；在制造这个原因的单位就不算正常。明明知道明天是星期六星期天了，还要要求客户单位去完成某项任务。制造原因的单位是上帝，是不是上帝就有不讲规矩的特权？不是的。是上帝这里的小上帝即老板或领导的敬业或能力不行，也就带来了下游客户单位的忙，如此下去周边环境就会忙成一片，由此打破了正常的工作秩序，造成周边企业环境一片混乱。这就是用忙或敬业来掩盖老板或领导们能力不行的真实目的（当然也不排除还有其它想掩盖的目的）和所谓的敬业。
　　总是在员工休息的时候召集会议，那就更不正常了，这里的不正常其实领导们心里都非常的清楚。因为，有些讲礼貌的领导在开会前都会用到占用一点大家休息的时间！占用一点也是占用，但是大家能够包容；总是占用你还能说这是正常吗？
　　总是导致这种不正常的原因是多方面的。有企业老板的原因，也有企业领导本身的原因。
　　老板的原因：一般老板为了赚钱，都不愿意牺牲企业的一分钟，那一分钟都是钱呀！老板不愿意牺牲企业的时间，那就只好牺牲员工的时间了啰！老板总是牺牲企业员工的休息时间，只能说明四个方面的问题。一是老板的管理水平的确有限，没有一个统筹的安排；二是老板提供给企业的资源的确不够，应付不了市场的变化；三就是为了占点员工的小便宜；四是看见员工轻松休息心理有些不平衡，在我的企业哪有这么轻松就能赚到钱？
　　领导的原因：只要是领导原因那就一定比老板的原因还要多一些。除了老板的那些原因外，应该还有在老板面前图表现。一来让老板知道自己管理上的积极；二来可以掩盖自己的真实管理能力不足；三来可以在员工面前来进行显摆，刷存在感；四来利用手中的权力来实现自己的威严。
　　咱们员工不是不要讲职业操守、职业道德以及为企业作出奉献，所有在职场的员工都必须做到这一点。
　　而我们讲究的秩序应该是正常秩序、我们讲究的工作也应该是正常工作、我们讲究的生活也应该是正常生活。由此可见，只有一切走向了正常才能把这种现象列为常态，否则就是不常态。
　　在常态的状态下，应该只有各人做好各人的职业操守和各人的职业道德就圆满了，其实是没有奉献一说的。
　　一旦出现了需要奉献的时候，应该是企业遇上了难度或困难。这个时候在讲究道德的环境中，员工应该不计条件顶上，和企业一道度过难关；在纯粹讲究契约的环境中，老板应该给予员工与奉献对等的待遇，和企业一道度过难关。这两种状况，在当今的职场中，都应该属于正常状况，无可非议。
　　企业的难关，应该是企业个体和企业内部人力不可抗拒的而引起来的，而应该不是企业或企业内部人为制造的。假使说企业难关是企业和企业内部人为的，那就不是常态，那么应该跟员工没有多大的关系。企业或领导只要消除了这个企业或企业内部人为的因素，就能够使企业内部环境管理或经营秩序走上正轨，走向正常。只要走向了正常，也就不会出现总是占员工的休息时间了。
　　综上所述，当领导总是占用员工的休息时间召集开会，他们的心理除了不折不扣的迎合老板的意思外，应该就只剩下做表面工作了。自己管理水平有限了。不能正确的面对团队的工作，把团队的各项工作进行细分或统筹安排；不能正确的认识自己团队里的每一名员工，把合适的任务分配的合适员工的手中；不能做到事前充分的预案，事中心中有数有条不紊；不能做到实实在在的帮助下属，辅助下属都能圆满的完成任务；不能做到真心的为下属服务，激发出下属的工作热情或个人潜能，创造、创新出更多的价值。如果，作为一个领导做不到以上这几点，那么，他就只有动用员工的资源休息时间来做自己的业绩了。这样老板即使不认可他的能力，也会认可他的积极态度。你说呢？
　　个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家！
　　看似复杂，各行其道有序照片来自于手机自拍
　　一般这样的会很短，十分钟左右的时间，大家工作时间紧，工作忙，领导要知道上午工作完成情况，下午的工作安排，这叫碰头会。单位上下一盘棋，只有单位效益好了，员工才有好的收入，相信大多数都会理解。
　　摆官架子呗，这还有啥可论证加扯淡的。曾经流传过这样一句话：管理管理，你不管他谁理你啊。不坐主席台谁知道他是当官的，那多不威风啊；不说几句粗话，骂几个人，谁知道领导的天威深不可测啊；不加班开会24小时的监视怎么能体现出是父母官；不加班开几个会怎么表现工作积极啊；一天听不着爱听的话，心里多不舒服啊；再说了，不加班开会秘书就得回家陪老公去了，这多不合适啊。所以，没办法，只能加班开会。
　　你好，谢邀。为什么领导喜欢利用中午和双休日时间开会？这个问题应该从多角度去分析去看待。总的来说利用下属休息时间召集开会，是遭人烦的。长期以往会大大降低领导在下属心目中的威望，执行力会大打折扣。利用休息开会我认为原因如下：
　　一、自身能力不足。如果利用休息时间开会已成常态，只能说明这样领导能力不足或不尊重下属（如有紧急状况除外）。
　　二、善于突出自己。似乎对传达上级精神雷厉风行，抓工作认真细致。这种领导会后都要求形成工作简报，上报领导下发基层，典型的务虚不务实作风。
　　三、以开会打发时间。实施干部异地交流后，因休息时间不能与家人团聚的领导，便用召集下属开会来打发时间。
　　四、以规定树自我。建立24小时手机开机随叫随到，52、白加黑等规定。在一定程度上，都是典型的形式主义，做出样子让百姓看。
　　综上所述，应该通过不忘初心、牢记使命专题教育，领导干部的工作作风要有彻底的转变，领导干部的领导能力要有大幅度的提高，真正达到守初心、担使命、找差距、抓落实之目的。
　　领导喜欢占用休息时间开会无非三种原因，一是领导平时没时间，二是故意刷存在感，三是没事闲的。
　　在日常工作中，我们常常会见到一些领导工作时间不开会，一到快下班或者周末了就开始开会，开始加班，开始布置任务。作为下属的很不理解为什么所有的领导都有这种毛病，难道领导就不休息吗，难道领导就不知道体谅下属的苦衷吗。但实际情况却是，任何人一旦当了领导都会这么干。其实，领导占用大家休息时间开会，无非以下三种原因，当然了，有不同意见的欢迎补充。1。领导平时根本没有时间，只有在快下班或者周末的时候才有时间。
　　这点有些人不是很理解，领导的工作到底有多忙，难道工作日的时间一点都抽不出来吗，难道非得占用大家的休息时间吗。答案是肯定的，因为很多领导在工作日期间确实忙，忙得他自己都不知道干啥了，反正一上午、一下午的就过去了，晕头转向一天却发现手头的工作还没安排，于是只能是占用休息时间布置工作。为什么领导这么忙呢，和领导接触多的同志可能已经发现，领导工作日忙，其实就是应酬多：
　　一是会议多，每个领导都分管某几方面的工作，每项工作都有可能需要开会布置。于是，很多领导在工作日期间，不是在开会就是在去开会的路上，光领会会议精神就够领导喝一壶了，哪还有时间干其他工作。
　　二是需要协调的事多，作为一名领导，自然会与更上级领导或者其他单位领导打交道，那么工作日时间也就是和其他单位协调联系的时间，不论打电话还是当面拜访，尤其是向上级领导汇报，哪一次联系汇报不得耽误半天时间。
　　三是找领导的人多，当然了，既然领导需要对外联络，那么也就会有很多人要来单位找领导汇报工作、请示工作，领导每天安排接见都安排不过来，张三还没走，李四已经等在门口，李四还没进来，王五已经电话联系在路上，可谓是应接不暇。2。有些领导喜欢故意刷存在感，处处得体现领导的权威。
　　当然了，还有一些领导也许并没有什么无关紧要的事情，工作日期间也并不一定是忙得安排不过来。但是这些领导就喜欢在下属面前树立自己的权威，喜欢在单位多刷存在感，喜欢让别人知道自己有多忙。于是，不管上班期间忙不忙，反正下班期间很忙，反正是天天加班，并且给其他人或者上级领导感觉就是，这个同志可以，很有吃苦耐劳的精神吗，这自然也就成了领导提拔或晋升的优势。
　　我曾经有一位领导就是这样的脾气性格，白天工作的时候，在单位根本见不到人，但一到中午11点50，或者下午5点20，就准时出现了，你都不知道他从哪里冒出来的，但领导确确实实出现了。要知道，他这个点来并不是请你吃饭来了，而是给你安排工作来了。看着这位领导满脸笑意，我们几个当兵的真是有苦难言啊，但是领导毕竟是领导，领导指示是一定要听的。于是，迷迷糊糊听领导安排工作，迷迷糊糊听领导天南地北地给你扯半天，最终领导来一句，好了今天就到这里吧，下来的事下来再说。有时真是很无语，半天每个结果的事，下来还怎么说。
　　有次有位同事斗胆向领导提建议，能不能白天工作的时候把工作安排了，下班就不要占用大家时间，天天如此，确实有点吃不消。换做是自己根本没有胆量提这样的问题，不过好在我们领导是个比较随和的人，和大家的关系处理的也比较融洽。领导说，这你们就不懂了吧，休息时间工作，一是锻炼你们的耐心，现在的年轻人，吃不了苦哪行啊；二是树立我作为领导的权威，你看别的几个领导，叫他们处室加个班都费劲，你看咱们天天加班，随叫随到，这才是机关工作最基本的素质；三是为了让领导看见，你们没看到咱们一把手每天都是12点30才去吃饭吗，每天下班后待到六七点才走，咱们加会班，每天能和一把手打个照面，让领导知道咱加班干活了，多好的机会啊。
　　原来如此，我们加班的作用就在这里，看来我们还是太年轻了，机关工作不易啊，且行且珍惜吧。3。领导加班，其实就是一些50多岁的领导在耗着一群二三十岁的年轻人。
　　领导为什么愿意占用大家时间，除了上述原因以外，更重要的是，这些领导都是上了年纪的领导，都是家里不用怎么操心的领导，如果家里好多事等着他去处理，我想领导也不会磨磨蹭蹭在单位不回家。
　　一般能当上领导的，年纪都比较大了，很大一部分领导年纪都在50岁上下了。50岁的年纪正是什么都不用管的年纪，正是可以把全部献给工作事业的年纪。肯定不用担心爱人吃不上饭，如果父母身体好的话也不用担心父母吃不上饭，并且孩子大部分都已经上大学，或者已经工作，已经成家立业，完全不用他去操心。这种情况下，作为没有其他爱好的领导来说，在单位加班是最好不过的选择了，回家还有可能被领导夫人叨叨，而在单位却可以为所欲为，还能打发时间，这么好的事情何乐而不为呢。
　　但是，领导却不知道，这些加班的年轻人，个个都处在谈对象、看孩子的年纪，天天加班哪有时间搞对象，天天加班哪有时间管孩子。尤其是年轻人，除了工作之外，总得有点自己的个人爱好吧，总得和亲戚朋友联系吧。而实际情况却是，很多领导在有心或者无心之间，正在耗着这些年轻人的时间，慢慢把年轻人也耗成自己的模样。所以说，人生就是万千的重复，冬去春来，千年的媳妇熬成婆，当你当了领导，你也会自觉不自觉的加班，那种加班的冲动和爱好，是从你骨子里散发出来的，有时候想控制都控制不了。中省直遴选专注体制内问题解答，欢迎加关注继续交流！
　　造成这个现象的主要原因是，员工与领导考虑问题的角度不同。
　　领导考虑问题大多从全局出发，站位更高。员工大多从维护自身权益方面考虑。领导与员工的想法不存在优劣之分，毕竟职位与收入不同，所关心的事情自然不同。利用大家休息时间开会主要有以下几种原因：
　　领导比较忙。领导日常工作比较忙，时间安排非常紧凑。正常工作时间，都在处理与上级单位或者外部单位对接协调的工作事务。无暇顾及自己单位内部的事情。只能利用周六日或者中午等外部单位休息的时间，来处理自己单位内部的事情。平时各忙各的，不好凑时间。单位内部人员工作任务比较繁重，还有些与外部单位对接的岗位，工作时间可能不在办公室。很难在工作时间将人员凑齐开会。如果强行安排工作时间开会，可能会给某些重要工作造成负面影响。为了单位的综合利益考虑，就选择了牺牲公司内部员工的休息时间。讲求时效性。领导非常讲求工作的时效性。只要工作需要，随时召集大家开会，不管是周末还是中午休息时间。把想要说的都及时传达给员工心里才踏实。
　　变相让大家无偿加班。这样的领导比较爱占小便宜。安排的工作把平日常时间占的满满的。想开会就用周末或者中午休息时间，认为开会不算工作。强占员工休息时间，还不给员工算加班，从时间上占员工便宜。大多数人都是站在自己的角度考虑问题，这是人性使然。领导站在全局考虑也是他的职责所在，也涉及到他自己的利益。领导与员工之间要互相理解，领导尽量不要占用员工休息时间，实在是由于形势所迫，员工也要积极配合领导工作。
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　　【职场再出发】观点：领导这么做，不管包装的多么好听，但本质目的就一个，那就是为了让员工变相加班，从而榨取更多的剩余价值。本文将深度分析，领导是如何通过在中午休息时间或者周末时间召集员工开会，来榨取剩余价值的。
　　变相加班
　　让员工加班有两种方式，一种是正常加班，一种是变相加班。
　　1、正常加班
　　就是通过延长员工的工作时间，让员工在8小时工作之外，仍然继续工作。比如公司其他同事下午5点半都下班了，但领导偏偏给你一大堆任务，而且要求明早必须提交给他，那你就只能在办公室里继续工作，直到夜里11点做完才能下班，这就是正常加班。
　　2、变相加班
　　就是员工的正常工作时间并没有延长，但却在员工下班后本来应该享受个人自由的时间里，安排了很多看起来不像工作的工作。比如老板说今晚我们部门聚餐，都要参加哈，比如老板说这周末公司活动日，大家都必须参加活动等等。单位领导在员工中午休息的时间，或者周六周日本该员工休息的时间里，却召集员工开会，就是一种赤裸裸的变相加班。通过变相加班，使的公司里的很多工作都在本该员工休息的时间里完成，但却不用给员工支付一分钱加班费，实在是太划算了！
　　时间价值
　　如果仅仅看到让员工变相加班，那还停留在非常表面。其实榨取剩余价值，更核心的还不是让员工变相加班，而把领导的价值最大化。大家要深度思考一下，领导为什么非要在中午休息时间或者周末召集员工开会呢？因为只有那时候他有时间！
　　1、领导工作时间很忙
　　做过领导的都知道，在正常的工作时间，领导都是比较忙的，因为很多事情只能安排在工作时间进行。比如参加上级的会议，向上级汇报工作，和兄弟部门协调，听取重要汇报，视察部门工作，拜访重要客户，与重要人物沟通等等，都必须在工作时间进行。
　　2、领导擅长压榨时间
　　正是由于领导在正常的工作时间内，要去做那些只能在工作时间才能做的事，其他事情就只能挤时间去做了，像和下属开会这事，没办法，只能牺牲下属的休息时间了。这种做法，实际上领导把自己的时间价值最大化了，只不过顺手搭上了下属的休息。领导也是人，考虑问题也是先想到自己，所以他在工作时间内会去做那些他认为重要的事情（主要是和上级领导沟通），而对和自己下属的沟通，他认为可以随时进行，下属的休息时间和自己要做的事比起来，还是自己更重要！
　　便于集中
　　召开会议，就一定存在一个人员集中的问题，别看这个问题简单，但里面却大有学问，首先你不能因为把大家集中，而耽搁整体工作；其次你要选择绝大多数员工都有空闲的时间来开会。东看西看，也就中午休息时间或者周末比较合适了！
　　1、工作时间开会，会有较多误工！
　　工作时间内，每个员工都有自己的本职工作，这个约了客户，那个正在准备材料，反正每个人手头上都有事情，你非要这时候召集大家开会，耽误了工作算谁的，员工会不会拿开会这事当做自己没完成工作的借口？这都是要考虑的！
　　2、休息时间开会，便于召集大家！
　　比如中午休息，大家这时候都闲着，非常容易召集。领导选择这个时间开会，也是有容易召集这个因素在内的。所以，老板最喜欢的，就是小会选择中午休息时间开，大会选择周末开。开会，召集是个大问题，如果强迫召集，就会影响每个人的工作；如果不强迫召集，请假的员工就会很多。所以一定要尽量选择大家都有时间，大家都没请假理由的时间来开会。领导个个都是老油条，对这个他们拿捏的很准。
　　用于考察
　　领导选择中午休息时间或周末开会，也是存了考察的小心思。就是通过开会，考察哪些员工是支持自己的，哪些员工是反对自己的；考察哪些员工是有牺牲精神的，哪些员工是没有牺牲精神的。
　　1、考察是否支持自己
　　领导判断一个人是否支持自己，其实很简单，那就是他们喜欢那些领导做错了，也要执行对的下属。比如中午休息时间开会，很多人明知道不合理，但还是旗帜鲜明的支持领导，领导就会把这些人默默记下啦。
　　2、考察是否牺牲精神
　　啥叫牺牲精神？就是把工作看的比家庭重要！领导是非常看重具有牺牲精神的下属的，因为这意味着这些人对加班的接受度比较高（可以无偿进班），而且对职业前途的渴望度比较大（容易画饼）。开会不但是开会，还是领导用于考察下属的好时机，尤其是这种明显不合理的开会，在休息时间的开会，所谓疾风知劲草，在这种不合理情况下，还能支持自己，具有牺牲精神的下属，以后是完全可以给他加加担子的。
　　总之，领导之所以选择在休息时间开会，就是为了能让员工变相加班，不耽误员工的正常工作时间，而且领导在这时候恰恰有时间，同时又便于召集，还能借机考察下属，实在是一举四得，能最大限度榨取剩余价值。所以，领导都喜欢这么做！
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　　我们都会发现，单位领导经常占用休息时间开会或者休息天让人们加班。其原因如下：
　　1、事情紧急。有时候上级机关安排工作紧急，当天安排当天就要结果，领导不得已利于中午时间或休息天开会。
　　2、会议太多。在机关单位工作的人员都知道，现在的会议特别多，领导有时候一天得参加三四个会，为了统筹兼顾，领导有时候只能利于休息时间给本单位人员开会。
　　3。领导休息天闲。有的领导孩子已经成家立业，回家也没事干，于是经常在休息天开会打发时间。有的领导离家太远，休息天不回家在单位没事干，于是就召集职工开会。
　　人在职场，总能遇到各种各样不按规矩出牌的事情。占用中午休息时间或周末召集大家开会，如果是偶尔一次，那也无可厚非。毕竟当领导的可能平时工作很忙，只有休息时间才有空。
　　但看题主所说的是总喜欢，那么就是经常性的事件了。这是什么样的心理？或许确实是工作很忙，但这样的可能性非常少。你再忙能忙得过马云、马化腾这些大佬吗？造成这样的情况，更多是如此两种情况。
　　1、领导喜欢瞎摆谱
　　2、领导就想最大化占便宜
　　如果领导是老板，那么他会最大化利用员工。付的工资员工每天只做八小时的工作，觉得太亏了，所以能占用大家更多时间越划算。还有一种就是想通过洗脑式操作，让员工义务加班，多干活。
　　这样的老板，不去想如何扩展公司业务，带领大家赚更多的钱，却想着如何剥削员工，素质低劣且还很抠门。说白了就是想让马儿跑却不想给马儿吃草。
　　如是领导也是打工的，那么就是喜欢表现。一方面表现给老板看，他是如何积极工作的。这种人往往是能力不足，装逼能耐。而有些喜欢占便宜的老板也恰恰喜欢这样的员工。
　　另一方面，作为领导要在下属面前显示很敬业，很努力。领导都这么努力，你们做下属怎么好意思不努力。在休息时间内开会，也更能显示自己作为领导的权威，换言说，就是耍威风。
　　我朋友以前在的一家只有几个人的小公司，老板就是这样的人。因为是刚成立的公司，平时业务量并不多。我朋友是做设计的，在没有工作单子的时候中午休息。才一点多老板就故意在办公室里故意弄出很大的声响，把我朋友吵醒。
　　休息的时间并且是在没有工作的情况下，都不让员工休息。有一次做东西的时候，他还跟我朋友说，这个稿子他思考到半夜三四点。本身给的工资很低，还想洗脑让人24小时为公司工作。这样的人，典型的小老板思维。
　　不管是打工的领导还是老板，经常占用员工休息时间来开会或是工作，这样的公司很难发展壮大。因为眼界与思维决定了公司的发展，并且这样的公司根本留不住好员工。对于大多数公司来说，人才是公司最核心的竞争力。总想着怎么算计员工，又有多少精力去想如何发展公司？