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目前刚入行人力资源,在劳务派遣公司从事招聘专员工作,主要是招聘普工岗位,感觉学不到东西,未来如何发展?

  这种情况,我在刚毕业时,也遇到过。如果本身大学是人力资源相关专业的,毕业以后,工作最对口的当然是公司的HR部门,但在找工作时,会面临这样的困境:
  1、很多公司的人力资源部门,都要求有相关工作经验。
  在自己是应届毕业生时,发现很多公司都要求有相关工作经验时,是让我们决定很无奈的一件事,会忍不住问"都需要工作经验的,那我不工作哪儿来的工作经验?"。虽然很多公司不在岗位要求中明确需要工作经验,但当真正去面试时,会发现:如果同时有具备相关工作经验的应聘者一起去面试,用人单位为什么要选择一个什么都要从头教起的人?
  因此,会发现自己就业的选择范围并没有那么大。
  2 、会发现有很多做人力资源服务的公司在招聘。
  在投递简历时,会发现有很多专门做人力资源服务的公司在招聘,于是,会有这样的疑问:
  (1)既然是专门从事人力资源服务的公司,会不会更专业一些?
  我们通常的想法,会存在这样的偏差,觉得既然是专业一项业务的,那相对只在一家公司的人力资源部工作、只能接触到一家公司的情况,在专门做人力资源服务的公司、能接触到很多家公司的情况,会不会更专业一些。
  (2)既然没有其他合适的机会,在人力资源服务的公司工作,也算专业相关,自己要不要试一下?
  如果有更好的工作机会,我们自然是选择更好的,但有时候,短时间没找到符合自己预期的工作机会。自己就会考虑,要不要退而求其次,先选择自己符合要求的,等以后再看其他工作机会。
  那我们我们自己本身的职业规划是想从事人力资源方面工作的,要考虑在专门做人力资源服务的公司工作吗?
  出于对人力资源服务公司的具体工作和在公司人力资源部具体工作的了解和对比,建议如果是想做专业的HR,那应该在专门做人力资源服务的公司工作,原因如下: 一、从工作内容的具体区别来说
  我们常规了解的,专门做人力资源服务的公司,主要是以下几类:
  1、提供人力资源咨询服务的公司
  这类公司,主要业务是提供企业人力资源各大模块的咨询服务。我们熟知的,如为企业搭建人才体系、薪酬体系、专门承接企业培训服务的,还有一类是做一些行业、人力资源方面的调研,提供一些行业报告或者行业数据的业务,如每年度/行业的薪酬报告、行业情况年度报告等,这类公司,比较出名的,如:太和顾问。
  2、人力资源服务外包
  一些公司,为了节省公司的资源,资源利用率最大化,降低公司的用工成本,会选择把公司人力资源的部分义务承包出去,给第三方公司做,例如:招聘外包、社保外包......承包出去的业务,对于公司来说,都是一些基础性的、重复性的、比较繁琐的工作。
  3、劳务派遣公司
  劳务派遣的公司,就是帮合作的公司招聘员工,并且派送员工到该公司去参加工作,劳动者的劳动关系是劳务派遣公司,但工作是在被派遣公司,由被派遣公司实施管理。
  4、猎头公司
  也就是"高级管理人员代理招募机构"的俗称,主要是专门为一些公司提供中高端岗位、关键技术人才的招聘服务。
  而在公司的人力资源部工作,就我们常说的"六大模块"工作,与在人力资源服务公司的工作相比较,有些人力资源服务公司的工作,严格意义上来说,有些并不是人力资源方面的工作。
  例如,在猎头公司工作,可能你在刚入职时,做的是比较基础的工作,不断的电话找寻合适的候选人,确定合适的简历,提供给需招聘的公司。这样的工作,更多是偏向于销售。
  而在一些做第三方业务承包的公司,如社保。甲方公司之所以把这部分业务承包出去,就是因为因为社保办理工作,比较浪费时间,都是一些简单重复的工作,没有什么技术性。因此,如果你去一家承包社保业务的人力资源服务公司工作,就是大批量的社保办理。这样的工作,短时间来说,能让自己具体了解社保的办理流程、能对社保的一些政策比较了解。但时间一长,难道是要去研究如何最高效、最认真的办理好社保吗?相对来说,没有太高的技术难度,对个人的成长来说,也不是很有利。
  二、面对的对象不一样
  在企业人力资源部工作,主要面对的是公司员工。需要考虑的是,怎么能把公司的各项关于人力资源的管理制度落到实处,怎么能让公司的人力资源体系符合公司的战略规划、怎么指定一套对内公平、对外具有竞争力的薪酬体系、怎么能合理分配公司的培训资源,让培训能真正的落到实处......
  而在人力资源服务公司工作,主要是面对其他公司的HR。是根据甲方公司的需求,提供符合要求的服务。且这样的服务是阶段性的,并不是长久、持续的。
  在公司内部,是需要对公司的整体情况比较了解,而在人力资源服务公司工作,是需要是行业的整体情况比较了解。三、职业的走向不一样
  在一家人力资源服务公司工作,在刚入职,没有相关工作经验时,并没有那样的知识、经验储备去为其他公司的人力资源提供咨询服务、能作为一个专业的培训师提供培训、或者作为一个专业的猎头,为对方公司寻求合适的候选人.......所以,做的都是一些基础性、技术难度较低的工作。
  随着自己的不断成长,因为公司只是做人力资源其中一个方面的业务,你对该方面的业务能不断的精进。但之后工作的选择面还是比较窄,还是只能做一个方面的工作。
  而在企业人力资源部工作,可以慢慢地积累,最终,每个模块的工作都比较精通,都能系统的掌握,是一个专业的HR。
  综上所述,如果本身职业规划是想从事人力资源方面的工作,无论是从具体工作内容的差别,还是面对的对象,或者之后的职业走向来说,最好还是在企业的人力资源部工作,方能不断对人力资源各个模块的工作都比较熟悉,能将人力资源具体的理论落到实处。
  但也并不是说在提供人力资源服务的公司工作就学不到东西,两者并没有什么"高低贵贱"之分,只不过是看个人的职业规划情况以及个人的实际情况。每一份工作,能不能学到东西,更多看自己的学习态度,平台确实能给我们提供一些资源,但更多还是看个人,是否愿意去学、以及是否"会学"。
  在劳务派遣公司做人力资源,怎能学到东西呢?真正的人力资源要做什么?就拿招聘来说,他首先要全程参与招聘,根据用人单位的需要来衡量应聘者的综合素质条件,给出选拔评定意见也就是综合评价,作为决策部门的重要参考。
  除此之外,招聘结束以后,还要建立员工档案,订立与解除合同,根据不断变化的市场趋势,来不断的改造和完善员工绩效考核考评体系,以及每月发工资之前的绩效核定,作为核发工资的标准,同时也不定期进行同行业的平均薪酬调研,还要组织培训,甚至到工作牌的制作与发放等等
  真正的人力资源管理是全面的,与其说是管理,不如说是管理和服务,有一定的实权。
  但是到了派遣公司这里,人力资源管理就变成了一种虚张声势,到现在为止,还有很多派遣工的工资是与自己的工作付出毫不相关的。
  这归根结底,是因为用人单位是用人单位,派遣公司是派遣公司,用人单位不对派遣工进行有效的人力资源管理,却把这一活儿让在业务上风马牛不相及的派遣公司来代劳,诚如你所见,不单你学不到真正的本领,就连你所在的行业也备受质疑。
  劳务派遣行业的招聘专员确实学不到多少东西。不过可以先积累一点上班经验,然后跳槽,同时多学习人力资源方面的知识。有时间就看书和考人力资源师的高级证,有了证的你以后前途一片光明。到那时你就不是普通的招聘专员了,就是人力资源的几大板块就是你负责。
  劳务派遣工作本来就应该是补助性的。临时性,替带性的工作。而目前很多单位用劳务派遣检工作都不符合这三点。把劳务派当做全日制用工。就像顺丰,德邦这些大部分都是劳务派的。2012年12月28日第11届全国人大常委会第13次会议通过了劳动合同法修正案,这是劳动合同法自2007年7月份颁布以来第1次修改,修改的内容在劳动保险上集中劳动,合同法就有以下3点进行了修正和规定劳务派遣业务,1经营门槛至少200万。2落实劳务派遣劳动者同工同酬。3三劳动办学不能成为用工主梁道。劳务派遣暂时规定。以2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过,自2014年3月一日起实行,进一步规范了劳动保险的相关内容…未来的走势应该还算可以的吧。希望这些可以帮到你,谢谢。
  未来职业方向:
  到企业从事人力资源工作,我们以前很多同事就是跟甲方打交道多,后面被甲方挖掉做人力资源管理了;
  从事猎头行业,需要你继续积累足够的人脉;
  可以在条件具备时成立以人力资源为客户群体的企业。比如劳务派遣,代理招聘,猎头,培训,销售人力资源软件,人力资源杂志等;
  可以成立人力资源协会,为人力资源从业者搭建一个公共平台,这个平台可以衍生很多业务的。
  跳槽是必然的
  在劳务派遣公司招聘,看起来和普通HR没什么大区别,实际上却非常鸡肋,首先劳务派遣公司,一直是在压榨工人,我就在一家跟国企合作的外包公司当过HR,招聘非常简单,工作一年都啥也学不到,然后就离职了。
  工作流程
  劳务派遣公司确实非常坑人,每年我们都去一些技工学校,跟学校谈校企合作,然后招很多年轻的学生来实习,然后从学生的工资里返给学校一些。除此之外面向社会招工,很多人想进国企干活,然后就会有一定的介绍费,我们负责招聘的当然也有提成,像我这种刚入行的,连口汤都喝不到,都让上面的领导拿了。
  招聘的流程比较简单,问下年龄学历之前的工作情况,看看品行谈吐老实,就安排工人去体检,没有什么技术含量。学习、提升
  工作了一年多,我没捞到一点油水,当然脑子里也是空空的,空闲的时间很多我就考了几个证,然后找到了一家比较好的私企,面试成功后立马就跳槽了,真正在外包公司呆过的人,清楚里面的剥削黑暗,在这也就不多说什么了,希望国家早点取缔劳务派遣制度。
  同行你好,不知道是否之前学过人力资源管理模块方面的知识,如果之前没有相关专业学习直接上手从事招聘工作的话,可以先上网或者查找专业书籍学习下相关的专业知识。
  人力资源也是分几大模块的,建议先从自己熟悉的模块入手,比如你现在从事的招聘工作。招聘的流程,人员测评,性格测评,专业契合度等等方面,都可以是入手点。
  人力资源上手容易,但是要想成为一个真正好的人力资源专业从业者需要很大的努力和磨炼。和你共勉。
  那要看你是怎么想的,我觉得人力资源这块应该还是可以学到东西的吧!最起码学会怎样跟人沟通也是一门技术,普通人也是有思想的啊!这类人其实沟通起来还真要点技术呢!
  本人18年毕业,人力资源管理专业,3年HR从业经验。大概讲一下我的个人经历,希望对你有帮助。我实习做的猎头,刚开始还是觉得非常nice的,每天沟通的人选基本都是经理及总监及以上级别,年薪30-50万不等的人群,每天和他们交流行业、工作可以了解、学习很多东西,自己的认知和格局得到了极大的提升,但感觉太偏业务,每天更多的工作还是找简历打电话,也没有人带,没太多成长后来就辞职回学校答辩去了。毕业后做的招聘工作,后来从招聘转到OD(组织发展模块),招聘这块也没太多好说的,更多就是理解业务需求,清楚人才画像,然后进行搜寻吸引。在OD这块算是慢慢接触人力资源全模块工作,编制预测管控、组织架构管理、职位职级体系搭建、任职资格标准、组织诊断、人才盘点等等。个人认为做HR还是需要接触多模块,单一的招聘做久了会有瓶颈,比较推荐往BP方向发展。
  你在劳务派遣公司上班,你是要离违法犯罪不远了。

李自成只当了42天皇帝,这42天里他都干了啥?3件事将他送上绝路俗话说得好,哪里有压迫,哪里就有反抗。真理之所以能够成为真理,正是因为它不论何时都适用。回看中国古今,我们就可以发现无数验证这个真理的典例。早在遥远的秦朝,人们就萌生了反抗暴政的意援朝战争即将胜利,为何毛主席紧急调24万精兵赴朝?至今让人佩服1953年抗美援朝胜利之际,毛主席为何秘密电令24万志愿军开赴朝鲜金城?金城战役,中方主动打响的抗美援朝最后一战,事后众人才意识到主席的高明之处。主席为何密调大军入朝1953年6月古人为什么烧纸钱?竟然与蔡伦有关!它应该被禁止吗?稍微上了年纪的人都知道,清明扫墓过年上坟中元节都会给逝去的先人们烧纸钱,但你知道为什么祭拜祖先就要烧纸吗?纸钱的历史自古以来生死都被当做人生大事,所以死后的丧葬礼仪也特别受到重视。神算子13岁上北大,算中袁世凯的命运,准确算出了自己的死期提起算命算卦,有的人压根不信这种东西,认为是招摇撞骗有的人半信半疑,遇到拿不准的事情也会去算算而有的人,却特别相信这一套理论,奉为至宝。有这样一个算命先生,被誉为神算子,他从小天资1973年邓华落难时,坐在角落里参会,秦基伟请首长到主席台就座在开国上将中,邓华是极为出彩的,不管是军事素养还是领导能力他都能名列前茅,抗美援朝战争正式爆发前林总的一句话最能提现邓华的水平。本来预备入朝的13兵团司令员是黄永胜,这也是林总的爱1952年毛主席视察河南,遇到失联20年的爱将,当即问道你去哪了1952年,毛主席到河南视察当地的水利工作。然而,还没有等到这次视察结束,毛主席便看到了一个熟悉的人影。当毛主席看清楚眼前的这个男人后,简直不敢相信自己的眼睛。因为按照毛主席对于他绽放的青春(战争剧)短电影剧本画外音这个真实的故事发生在朝鲜战场志愿军部队一次战略大撤退,当部队成功撤离后,清点人数才发现有五位女兵不见了,首长多次派人沿路寻找,可就是没有这五位女兵的消息,她们的下落1900年10月8日惠州起义1900年,中国北方爆发义和团运动,政局混乱,正处于一个可生可死可剥可复可奴可主可瘠可肥的时刻。孙中山乘时而起,派杨衢云郑士良到香港惠州等地准备起义。这时,英国为了阻止义和团运动向如皋王惟熙(05)王惟熙的任职经历五王惟熙的任职经历关于王惟熙的任职经历,记录最全面系统的还是王惟熙的墓志。我们来看看他的经历。一1034年初任楚州盐城县尉1034年,王惟熙释褐起家,担任楚州盐城县尉(公安局长?)1988年,叶挺长子获授中将衔,14年后他得知父亲叶挺空难的真相名将叶挺对于叶挺将军,大家再熟悉不过了。在北伐之前,他已经颇有名气了,1921年为了保卫国父孙中山的安全,成立了陆海军大元帅府警卫团,而叶挺就是第二营营长。不要小看这个职务,因为警iPhone14全系列评价结果出炉,罗永浩任泽平该哭笑不得了或许是由于iPhone在智能手机行业的标杆效应,每年秋季的iPhone新品发布会,都会引来广泛的关注,目前距离iPhone14系列发布已经过去整整一个月,四款全部型号也已经全部开售
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