阿里巴巴当年为何不投资京东？

　　因为马云不看好京东的运营模式，京东是自建物流模式，特别烧钱，而且当时一直处在亏损阶段，所以阿里巴巴当年没投资京东。下面我们来看看刘强东是怎么说的。
　　投资京东，阿里和腾讯当年都不想投，那为何腾讯投了，阿里没有投呢，其实这个问题在投行圈里面人尽皆知，下面就分析给大家看：
　　京东的运营模式和淘宝不同，战略方向也不同，京东是以重资产为主，淘宝做的是轻资产，而且当年的京东还未上市，体量还不够大，所以在马云看来，京东这种模式走不长久，所以刘强东去找马化腾，而当时的马化腾手里也有电商，叫拍拍网，腾讯也不想投，没办法，就想出一个方法，让拍拍网和京东PK，开了几次战略大会，拍拍网依靠着腾讯的海量社交流量，结果还是打不赢京东，反而与京东的数据越来越大，最后没办法，腾讯只好入股京东，把拍拍网也整合进去了。
　　阿里不投京东，是因为京东的模式与阿里的方向不同，腾讯投资京东，是因为京东的核心竞争力，1+1大于2，所以投了！
　　阿里巴巴当年看不上京东，因为京东自建物流的模式太重会有巨大的资金链断裂风险，而纯粹的数码产品起家的京东毛利也很低，所以当时阿里巴巴并不会投资京东。即时是现在阿里巴巴的商业模式决定了，马云也不可能投资京东，当然京东也不会卖。
　　一、京东的重物流模式不符合阿里巴巴的基础设施模式
　　阿里巴巴的模式一直是轻模式，搭建平台让商家和消费者都在平台上运转，阿里巴巴，淘宝，大文娱都是这样的模式，阿里巴巴要把自己的业务交出去专心做基础设施，类似自建一个百货商店。而京东不一样，京东诞生时阿里巴巴已经足够大了，再做一个线上百货商店阿里巴巴就没有机会了，所以刘强做了巨重的物流模式，和淘宝做差异化竞争，那时候物流还是一个痛点，所以京东成长起来了。
　　但是目前京东有超过16万名员工，京东7成的员工都是快递员与仓库，还有7个巨大的物流中心，太重了对阿里巴巴来说，阿里巴巴目前才7万员工，是指是京东的10倍左右，即使是目前阿里巴巴也不可能来投资京东的。
　　二、京东对阿里巴巴不会造成太大的影响
　　京东业务量和阿里巴巴相差巨大，京东2017年GMV接近1.3万亿，阿里巴巴GMV破4.82万亿，二者差异巨大，这需要巨大的发展才有可能赶上，所以阿里巴巴并不在意京东的竞争。反而需要用京东来保证阿里巴巴的创新，否则会出现谷歌退出中国，百度一蹶不振的现状。
　　当年也是一样，马云根本不看好京东的发展，当然现在看起来是看走眼了，但京东仍然不会对阿里巴巴造成任何的威胁。
　　三、刘强东和马云气场不合
　　刘强东本人对企业拥有极大的掌控力，马云也是一样，一山不能容二虎。而当时阿里巴巴的投资策略是先收购再全部吃掉，所以刘强东本人也不会愿意交出企业的控制权，一如美团的王兴一样。刘强东被记者问到为何跟马云没有成为好友时，刘强东说：＂可能是因为年龄问题吧，他们比我大太多了，有代沟了。＂ ，二人互怼还被编成了段子。
　　如果你是刘强东，你会卖掉京东给马云吗？评论区一起讨论吧~
　　阿里巴巴放任京东还真是马云的一个重大失误，当时阿里的江湖地位已定，淘宝、支付宝这些体系早就完成搭建。一方面是打压
　　京东那时候很小，模式跟淘宝不同，京东是b2b2c，淘宝是b2c+c2c，淘宝的天花板更高体量更大，而且当时做3C的除了京东还有易迅、新蛋等好几个公司，当时快递也还在发展中，远没有现在成熟，当时几个公司因为货物差不多，打得是谁送的快，开始像江浙沪都是次日达，现在都可以做到当日达了。
　　京东选了最重的一种模式，发展起来慢一些，但是更稳重。一方面是轻视
　　因为3C产品当时像电脑还有很多电脑城，远没有现在这么方便，所以淘宝是觉得做3C成不了气候，其实也真成不了气候。
　　彼时腾讯拍拍运作失败，收购了易迅，后来也失败了，腾讯在电商上一直想弄点东西出来。其实当时应该是阿里巴巴收购京东的好时候，但是这收购了没用，业务冲突，很可能就是收购了然后放在那里，估计会跟易迅差不多了。微信才是推手
　　一直到微信起来，占据了流量大头，这时京东也已经有一定体量了，腾讯选择了投资，但是只提供流量，不去干涉京东的经营，一方面就是避免重走拍拍易迅的老路，另外一方面必须得掌握一些对抗阿里巴巴的筹码。后续
　　其实阿里的菜鸟也是针对京东，只是现在这个体量，京东已经不容易再掌控了，阿里在京东上是犯了大错的，而京东也依靠自身的物流走出了一条新路，对比当当你就知道了，当年的易迅没了，新蛋业务很少，当当还是那样。
　　所以互联网业务如果没有技术门槛，一定要轻重结合，否则光做轻是有问题的。
　　2014年3月10日，腾讯控股有限公司成功受让北京京东世纪贸易有限公司15.00%股权，作价2.15亿美元。同时，腾讯将旗下拍拍C2C、QQ网购等附属关联公司注册资本、资产、业务转移予京东。之后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯附属公司。腾讯同时还签署了京东IPO认购协议：紧随京东IPO完成后，认购上市后在外流通京东普通股的5%。腾讯入股京东，背后是高瓴资本的张磊推动。
　　2010年4月高瓴资本参与了京东的融资，投了2.65亿美元+5000万美元。这是为了保证刘强东的控股地位，张磊当时要投3亿美元，占股份太多，威胁到了刘强东的控股地位，所以两人商谈后变成了2.65亿美元，后来又追加了5000万美元。
　　后来也正是张磊说服马化腾投资京东，把拍拍网和易迅合并划给了京东，同时京东进入微信＂九宫格＂，获得腾讯的流量支持。阿里巴巴当时没投京东是因为当时的京东并不具备威胁，并且还要靠淘宝的流量活命。
　　马云原话：＂京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。 所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。＂
　　这是2015年1月9日马云说的话，可见，当时的京东还在依靠淘宝的流量。
　　之前也有过一个访谈节目，马云和刘强东同台，马云说阿里巴巴的目标就是要培养更多的京东。
　　京东以前在淘宝还有一个入口的，而且京东以前还支持支付宝，后来才逐渐改变成现在的样子。2011年的时候，京东80%以上的订单还是来自货到付款，10%左右来自支付宝，后来京东才停掉支付宝。
　　所以说，京东以前的模式还很原始，远远不能与阿里巴巴相提并论。就算已经上市了，但是京东的订单还大量依赖淘宝，所以，马云根本不担心。可以说，在腾讯入股京东之前，阿里巴巴完全没把京东当成是对手，而且认为京东很危险，所以就算为了资金安全阿里巴巴也不会投资京东啊。
　　看了一部分回答，发现有些答主的答案很有点以结果论英雄的意思。我觉得需要澄清几点，作为参考。首先，阿里巴巴当年并非不愿意投资京东，而是京东不可能接受。
　　阿里巴巴和京东的竞争对手关系，从诞生之初就已确定，它们只能接受来自第三方的投资，甚至在投资上也能体现出竞争关系。
　　但两者合作的最大障碍在于商业模式的不同。
　　京东的自建物流模式类似于亚马逊，其目的是提供极致的用户线上购物体验，并且对产品质量、品牌严格把关，省去用户耗费在品质担忧上的时间。
　　而阿里的淘宝模式则类似于Ebay，其目的是提供物美价廉多种多样可供用户自由选择的商品，并且可以用很少的钱买到不输于大牌的商品，物流模式对于商家来说也是自选。阿里的模式严格来说是自建平台+开放物流。
　　一个是对商家、物流苛刻唯独对用户用心的电商平台，一个是对各个方面都持开放态度并且能让用户＂占便宜＂的电商平台。
　　如此势同水火，怎么可能合作？其次，阿里对京东模式有着更全面的思考。
　　怎么说呢，刘强东其实是一个思想上高瞻远瞩的人，他看到了电商的未来，用户至上的理念也完全没有错误，甚至说相当超前。
　　但他忽略了一个基本国情——消费者的需求并非一下子就能提升上去，它需要一个过程。
　　马云和他的阿里巴巴看到了这个过程，并且利用了这个过程。
　　对于刚刚从生活拮据迈入物质丰富年代的中国人来说，价格依然是一个足以左右一个人购买欲的因素，淘宝尽管有着颇多弊端，比如假货、伪劣产品等，但它更拥有数量惊人的物美价廉的商品。
　　马云首先满足了大多数人在当时的需求，然后当需求开始出现升级后，马云推出了天猫。
　　其实严格意义上来说，天猫才是对标京东的电商产品，而淘宝的对标项目叫拼多多，阿里巴巴国际站在国内没什么对标的竞争对手。
　　天猫就倾注着马云跟刘强东类似的精品路线，在质量上、品牌上都有着严格标准，物流上阿里也组建了菜鸟物流联盟，来使纷繁复杂的物流快递系统标准化、流程化。
　　究其根本，马云不仅看到了未来，也看到了眼下的现实，并且他拥有利用好这一点的执行力。
　　京东确实很有前景，但如果阿里巴巴从开始阶段就培养人们使用阿里系电商平台，并且会随着用户的成长而成长，那么京东将失去一种很重要的东西——品牌忠诚度。最后，阿里没必要买京东。
　　有一句话叫一群人的阿里，一个人的京东。
　　京东虽然员工很多，但左右这家电商公司前行的，只有刘强东。
　　不像阿里巴巴，十八罗汉不是闹着玩的，创始团队的人有着方方面面的能力，这些能力最后都成为马云做决策时的强有力的帮助。
　　相信马云早在天猫商城开起来之后，就已经不再把京东当作竞争对手，他和阿里巴巴有着更宏大的商业蓝图。
　　可以这么说，他已经看透了京东的本质，如果京东没有真正的管理团队，那么刘强东一旦出于某种原因不再出现在京东，那么京东离分崩离析也就不远了。
　　这很重要，没有马云的阿里依然能够活着，朝着101年企业更近一步，而以自己名字作为公司名字其中一个字的刘强东，似乎更像中国的传统企业家，将一身荣耀与自己所创办的事业仅仅绑缚在一起。
　　这么一说，其实更希望京东能够坚持自己的模式，但是更应该消除管理上的目空一切，做出真正有利于企业和用户的改变。
　　以上。
　　如果说当年马云不想投资京东那是假的，一是因为马云当时没想到要投资京东，二是因为马云当时没有能力投资京东。
　　阿里巴巴与京东两家企业从成立时间来，京东还是阿里巴巴的前辈了，比阿里巴巴还要早一年，京东（全称北京京东世纪贸易有限公司外文名称JD）成立于1998年6月18日，阿里巴巴网络技术有限公司则成立于1999年9月9日。只不过京东开始做的是实体店，到2004年才成立京东商城，而阿里巴巴一开始就做电商，起点不同。阿里巴巴开始是做B2B，到2003年5月10日才成立做B2C的淘宝网，比京东商城早了一年，算起来起点差别不大。
　　只不过两家企业模式不同，京东走的是重物流模式，阿里巴巴走的是基础设施模式，京东自建物流耗费巨大人力、财力，后来阿里巴巴逐渐占了优势罢了。
　　京东就好比百货商场，阿里是商业街，商业街里能有多个商场，单个商城发现到一定体量成为购物广场也有可能。
　　阿里巴巴开始是没有能力投资京东的，马云在多个场合都说到，阿里巴巴开始是想怎么活下来，马云也在到处找投资，哪里还有钱去投资别人，阿里巴巴包括上市，一共经历8次融资，而京东包括上市共经历9次融资。可以看出当京东缺钱的时候，阿里巴巴也缺钱，你说拿什么投资。
　　直到2013年开始，阿里巴巴盈利渐好，不在为生存而奔波时，开始有了闲钱，开始了开挂的投资并购之路，微博、优酷土豆、UC浏览器……个个巨头都被收入囊中。然而2014年3月，京东就榜上了阿里巴巴的对头腾讯，两个月后2014年5月22日上午9点，京东集团在美国纳斯达克挂牌上市，京东也不在缺钱。
　　阿里巴巴错过了投资京东最好的时机，或许这是一件好事，毕竟只有竞争，电商行业才会更繁华，对百姓更有利。要不然刘强东就只有给马云打工了，我们就看不到马云与刘强东互怼了。
　　之所以京东能发展起来，就是因为阿里认为京东模式做不大，发展不了，所以阿里才不会收购京东，所以京东才能做大。马云忍不住公开点明京东物流最后会控制不了，打心眼里看不起刘强东自建物流，没有竞争，所以，刘强东做成了，现在阿里忙着学京东物流，太迟了点，收购饿了么就是做配送的，可不是为了给大家送快餐填饱肚子，阿里才没兴趣搞快餐。
　　有一个马云与刘强东同台的节目，马云说，阿里是帮助更多的京东成长，意思是，京东和阿里系的一家网店是一样的，阿里怎么可能收购一家京东这样的网店呢？当时刘强东应该是比较高兴，因为他更加证实马云忽略了京东的潜力，可以说是一路看不起京东。
　　所以呢，马云看不起自建物流自己派送的京东自营模式，因此不可能投资京东。
　　为何马云不投资京东？
　　首先，马云曾说过一句话，京东的模式很重，京东现在有这么多员工，将来还会有更多，对这么多员工来说，管理起来很难，而且京东的模式完全不符合阿里巴巴的理念，京东就像一个百货公司，什么都想做，而阿里巴巴擅长整合资源，更多的是帮助别人做，而不是抢着做。
　　因为当年京东差点倒闭，刘强东为了融资头发都白了！另外，我们分析刘强东的性格，把京东卖给同行的可能性也太小了，毕竟刘强东出身草根，是一个需要极大改变命运的人！
　　还有一点，马云认为京东的模式不好，刘强东也认为阿里巴巴的模式不好，正如刘强东所说，京东的模式是最健康的，未来阿里巴巴只有不断学习京东的模式才是出路！那么怎样说这两个人根本就不可能走到一起。
　　京东的模式是自营的，听起来不太好，就像之前的百货商店，京东自己进货，自己卖货，然后自己送货，马云认为这种模式太重，这不利于合作，要知道，马云擅长的是资源整合，所以他没有投资刘强东！
　　京东和阿里巴巴的业务量都很大，要想赶超，还需要很大的发展，所以阿里巴巴并不关心京东的竞争，而是需要用京东来保证阿里巴巴的创新，否则就会出现谷歌退出中国的情况，换句话说，马云等人，有了对手我们就知道问题在哪儿了，行业要激烈竞争才能进步，不得不说说马云的格局真的很大！
　　其次，就算是马云想投，刘强东可能也不会同意。在这里我们假设，即使马云打算投资或收购京东，那么作为京东的创始人，刘强东也许不会同意，除非京东撑不住，但我觉得那是不可能的！
　　最后一点，腾讯去投资了京东。马云没有机会投出京东，然后这个机会后来被腾讯抓住了，毕竟腾讯和阿里巴巴在很多领域都有竞争，京东和阿里巴巴是对手，那么京东自然就是腾讯的朋友。
　　对此，我们只能说马云真的在考虑京东的时候走漏了一眼，马云没有投京东，等投资京东的时候，很多人都想投京东。因为当时的腾讯，一直对做电子商务的心还没死，既然不能自己做，那就找个帮手，在京东搭上腾讯之后，可以说已经迎来了快速发展。
　　阿里巴巴的当年只注重内部业务。投资外部公司还很少，京东刚起步的时候，阿里也没干几年。没有产生投资和合作，主要还是公司治理层面不合拍:
　　一，创始人理念不同
　　马云和刘强东都不像一个时代的人，马云属于大开大合的人，总是站在未来制高点。事业和为人也总是在整合资源，让更多人跟随。而刘强东更多的是，脚踏实地做B2C，更务实的一步一步做起来的。体量和布局确实不如阿里巴巴，但是也是商业领袖啦。
　　二，业务高度重合
　　京东主要电商模式是B2C，自营商品模式。后来加了C2C.店铺入驻销售模式。这些业务都和阿里巴巴高度重合，直接竞争关系，这样的关系大多采取的办法是收购来，然后关掉。就像58同城和赶集网一样。
　　三，阿里巴巴不看好京东发展
　　马云在很多场合说过:我警告阿里巴巴离职的人，不要去碰京东。运管那么重，全国八万快递员，怎么管，早晚死掉。这句话无论对错，真实的表明了马云不看好京东的发展和未来。阿里巴巴怎么会投资京东呢？
　　四，阿里巴巴属于战略投资者
　　阿里巴巴所有的投资和收购只表明一个方向，补足自己的业务短板，延伸阿里巴巴行业发展。战略投资或者站在制高点控制全行业发展。所以阿里巴巴不会投资竞争对手的公司。
　　总结:人们很少投资竞争对手，因为必然要竞争，要商战。都是自己家的公司，如何内耗？不竞争又没有发展。所以大多数公司不选择投资对手，而是收购对方。
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