三点发力，努力破解乡村人才三大难问题

　　推动乡村全面振兴，关键靠人。产业要靠人才来干，文化要靠人才来兴，生态要靠人才来美，组织要靠人才来强。党的二十大报告指出：加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。如今，农村进入产业转型升级的发展阶段，农业逐步迈入数字化、网络化、智能化，人才优势在乡村振兴中显得尤为重要。然而，乡村人才存量不够、素质不高、活力不足三大难问题，已成为影响乡村振兴有序推进的隐忧。破解乡村人才难题，要坚持问题导向，不断充盈人才朋友圈、搭建实践成长链、优化发展生态圈，打造形成队伍兴、黏性强、活力旺的生动局面。
　　充盈人才朋友圈，破解乡村人才存量不够难题。国有贤良之士众，则国家之治厚。当下乡村地区容易人口外流，加之吸引人才的优势并不明显，缺才少才成为乡村人才的第一难题。激活乡村人才存量，应注重深挖掘，充盈乡村建设人才朋友圈，壮大人才基数。树立以用为本用才理念。乡村有着独特的人文特色、民俗民风，推动乡村振兴战略落地须从大局、长远考虑，不仅需要专业强、格局大、思维广的外部人才做加法，还需要懂农业、爱农村、爱农民的本土人才添助力。乡镇各级组织要善于深入田间地头、街头巷尾，倾听群众心声，实地踏查需要。在用才举措上，尽量减少头衔、学历、性别、地域、年龄等刚性约束。围绕一产一策聚才举措。目前乡村各地新农业、新能源、新文旅等产业链不断发展，乡镇各级组织应统筹安排，科学规划，引才引智，通过摸底调研、自荐申请、行业主管推荐、拔尖专才评选、各类人才技能大赛等多渠道，把乡村有号召力的带头人、有行动力的农创客、懂技术的土专家、善经营的新农人等各类实用人才纳入乡村人才信息库，按照实际技术水平和社会影响力，划分成生产型、技术型、经营性、社会服务型以及技能带动型人才等进行登记造册，实行动态管理。推行双招双引揽才活动。推动农业数字化、网络化、智能化，助力乡村振兴迈上新台阶，离不开科研能力经验丰富的高级专业人才。要抓住优秀人才回流的契机，大力引才，将优秀人才集聚到乡村振兴一线。外出务工经商、开办企业人员等乡贤能人，他们对故土的发展更愿意投入感情和精力，要打好乡情牌乡愁牌，将招商引资与招才引智同步推进，组建联络组，设立招才专员，建立驻点人才工作站，举办家乡推介会、老乡恳谈会等招商引智活动，强化与在外英才的交流与合作。
　　搭建实践成长链，破解乡村人才素质不高难题。乡村人才本领强不强、素质高不高、是否与岗位相适，很大程度上取决于对其培育方面投入的精力大小。因此，乡村人才建设要两手抓、两手硬，既要在人才的存量上下功夫，又要在人才的强质上加浓度，不当一只跛脚鸭。组织部门要准确掌握乡村人才的成长阶段和个人状况，通过顶层设计和基层配合，搭建人才实践成长链，增强乡村人才成长机制的抗逆性、复刻性、推广性，让人才在乡村振兴的广阔舞台上砥砺品质、增长本领、用当其时。聚焦以才育才，形成师徒制培育梯队。通过人才信息库选拔农业、医疗卫生、教育、科技等各类优秀实用人才，聘请他们担任导师，实行结对帮扶，以老带新一对一的育才模式，构建起师带徒徒变师梯次搭配的人才培养队伍，实现培育一个、带动一片的示范效果。同时，对拥有高精尖端产业的乡村可以申请县区组织部门的支持，选派专业人才基层挂职，将新技术、新理念、新思路带到乡村一线，积极开展技术咨询、成果转化等工作，形成人才育人才的良好局面。聚焦以产育才，构建链条式培训体系。乡村组织要依托当地产业发展的总体要求、重点领域的主攻方向，围绕产业链培植创新链、人才链。通过产业结对，开展点对点培训。组织涉农部门与乡村产业人才结对子，采用知识传授现场观摩互动交流等形式开展传帮带活动，重点进行实用技术推广服务指导，将更多长期躬耕的老农户培养成懂技术的田秀才。通过产教结合，开展菜单式培训。利用地方党校、农广校、各类人才培训基地等阵地，采取走出去与引进来、课堂学与实践练等交叉方式，因需分类施教。多措并举，打造产业集群发展效应。集聘导师、外考察、内消化、多交叉等为一体，以点带线、以线带面。聚焦以研育才，助力螺旋式上升发展。围绕乡村的区域特色和资源禀赋，打造特色产业，与地方高校及相关研究院开展产业合作，建设产学研基地，推动产学研用融合发展，依托项目合作开发，定期开展人才交流，不断完善产业技术人才培育体系。加大人才与企业开展重大课题项目联合申报、重大科研成果联合转化，开展优秀人才评选、创新创业比赛、职业技能大赛等活动，加强农业产业园、科技园区、青年创业孵化园区等平台建设，为人才项目产业化搭建创业舞台。
　　优化发展生态圈，破解乡村人才活力不足难题。目前，一些乡村引进人才容易，但是留住人才成为难题，现实原因主要有二：一是部分岗位给人一眼望到头的感觉，没有发展空间；二是身处异乡，人才的归属感不强，在产生焦虑情绪时未能得到及时疏导、帮助扎根，久而久之在这些复杂心态下自然消极怠工、离岗离心。破解人才活力不足难题，就要优化乡村人才发展的生态圈，厚植发展沃土，全方位凝聚干事创业的强大精气神。完善人才激励机制，在待遇上给予盼头。地方组织可设置人才的专项发展基金，专门用于研发创新、平台建设、专利奖励，以激发人才创新活力。同时对特殊人才要逐步完善在安家补贴、岗位激励、人才资助等方面的资助力度，充分调动人才积极性。加强人才服务工作，在生活上给予奔头。坚持人才有所需、组织必有应，密切关注人才到乡村后的心理状态。在谈心谈话、培训补强和考评激励中疏通心中症结、打消人才疑虑，从而激发干事创业的动力、打开拥抱农村的心门。同时，全面摸排人才需求，主动提供暖心服务，加强人才驿站、人才服务站、专家服务基地、青年之家、妇女之家等人才服务平台建设，为乡村人才提供政策咨询、职称申报、项目申报、融资对接服务以及创业投资、子女入学、医疗保险等优惠政策。健全考核评价机制，在管理上给予甜头。组织部门要着力完善考评体系和绩效考核管理制度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的人才氛围。定期开展系列评选活动，对表现优秀的乡村名医、名家、名师、工匠等各类优秀人才进行表彰，让埋头者能出头。将在岗位上有突出作为、在群众中有较大贡献的人才发展成党员，优先推荐为两代表一委员，增强人才的荣誉感，让实干者得实惠。不断讲好乡村人才故事，广泛进行宣传报道，让乡村人才有干劲、有奔头、有希望。