对一把手监督不该留一手

　　立足新时代、新发展阶段，全方位、立体式的加强＂一把手＂监督极为重要，切莫对＂一把手＂监督＂留一手＂。
　　作者：江离
　　习近平总书记在党的二十大报告中指出，＂全面加强党的纪律建设，督促领导干部特别是高级干部严于律己、严负其责、严管所辖，对违反党纪的问题，发现一起坚决查处一起＂。立足新时代、新发展阶段，全方位、立体式的加强＂一把手＂监督极为重要，事关坚持和加强党的全面领导，事关党的建设质量、事关全面从严治党向纵深推进，务必高度重视，切莫对＂一把手＂监督＂留一手＂。
　　自上而下莫＂留一手＂。对各级＂一把手＂来说，自上而下的监督最有效。实践证明，只要上级＂一把手＂时常关注下级＂一把手＂的工作生活情况、做到＂心中有数＂，下级＂一把手＂就会得到有效监督。然而，少数地方还存在上级对下级＂一把手＂监督＂留一手＂的现象，比如对下级＂一把手＂八个小时外去哪里、干什么掌握不清，对下级＂一把手＂存在的小问题未及时批评提醒等等。诚然，这种＂留一手＂大多不是主观故意的，有的主要还是与机制不完善相关，但这种＂留一手＂会导致少数下级＂一把手＂台上台下不一样，成为＂两面人＂。所以，上级对下级＂一把手＂的监督必须做到＂长＂＂常＂＂全＂，就是监督没有休止符、永远在路上；常，就是要经常深入基层走访，常与下级＂一把手＂谈心提醒；全，就是要对下级＂一把手＂工作、生活、家庭、亲友等情况了解全、掌握透，形成上级＂一把手＂抓下级＂一把手＂的严阵态势。
　　同级之间莫＂留一手＂。在同一个领导班子成员之间，互相监督是＂一把手＂监督其他成员的多，反过来较少。原因主要还是＂官僚主义＂在作怪，班子成员缺乏对＂一把手＂监督提醒的勇气和习惯，怕得罪＂一把手＂影响前途及班子和谐，发现＂一把手＂言行不妥也是听之任之、保持＂沉默是金＂，特别是在民主生活会上，对＂一把手＂的批评缺乏辣味。破解同级班子成员对＂一把手＂监督弱化的问题，必须强化莫＂留一手＂的思想。同级班子成员要像关心关爱自己的兄弟、战友一样，秉着公正无私的态度 ，发现问题及时向＂一把手＂提醒，拉＂一把手＂一把。同时，要加强对领导班子民主生活会各环节的监督，深入检查＂一把手＂之外的领导班子成员有无给＂一把手＂提批评意见、意见深不深刻，不深刻的要责令重提，引导同级其他班子成员对＂一把手＂监督形成习惯。
　　自下而上莫＂留一手＂。下级对上级＂一把手＂监督相对比较薄弱，就如同台下的学生看不到、看不清台上老师的＂小动作＂，而老师对台下的学生看得一清二楚。解决下级＂仰视＂监督＂一把手＂难的问题，必须借助媒介，否则下对上的监督也会出现＂留一手＂现象。靠媒介，就要开放媒介，比如在自媒体时代，探索网络对＂一把手＂进行舆论监督的做法十分有效，下级干部、基层群众可通过网络平台，对各级＂一把手＂的履职情况、工作作风全天候进行监督，发现问题通过网络平台发声，建言献策甚至批评提醒；比如下级干部、基层群众可匿名或实名向各级信访机构提供＂一把手＂问题线索，等等。总之，自下而上的监督，要不断创新搭建下到上的、有效的、便捷的＂一把手＂监督载体，只有这样自下而上的监督才不会出现＂留白＂。
　　自我监督莫＂留一手＂。外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。也就是说，＂一把手＂监督不能仅靠上对下、下对上、同级之间的＂外因＂，更要靠自己这个＂内因＂，强化自我监督、自我约束。然而，自我监督说起来容易，做起来很难。人处在社会中，难免会受到灯红酒绿的诱惑，尤其＂一把手＂拥有权力不小，被＂围猎＂的风险更高。如果抵制不了诱惑和＂围猎＂，就会陷入违法犯罪的泥潭。为此，各级＂一把手＂要强化理想信念、党性修养，切莫自我监督＂留一手＂、为自己违规逾矩＂放开口＂。要经常性对照党章党规找差距，对照习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，对照先进典型和群众新期待，做到＂三省吾身＂，从＂心＂出发，守好底线。同时，要心怀＂国之大者＂，修养宽广胸怀，尊重和接受下级和群众提出的批评意见，把自己置身于全方位、立体式的监督之中，确保干成事的同时不出事。
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