全文发布新天杰股份董事长林新生亚洲户外访谈

　　新年伊始，《亚洲户外》对国际及本土4A、调研机构、头部优秀媒体企业以及技术企业进行深度调研访谈，于迷雾与彷徨之中为读者呈现业内大咖对2023年户外传媒业的新变化及发展趋势的预判。
　　新天杰股份董事长林新生先生作为头部优秀媒体企业代表受邀参加访谈。
　　2023年2月总第106期，正式出版。
　　全文如下：
　　踔厉奋发勇毅前行
　　2023年，在国家后疫情时代的背景下，户外媒体人的生存发展与思考将重点放在发展经济、扩大内需、合理刺激经济、提振各行业在后疫情阶段的信心上，因此，针对我们传媒行业，尤其是户外传媒业还是有一定发展机遇空间。那么相较于前三年，我们从近期国家出台的无论是疫情防控新十条，还是对地产行业在资本市场融资的重磅支持政策，就预示传媒领域会有新的市场机会，我们行业人曾说：传媒行业是经济发展的晴雨表，也就是这个原因，因此我们传媒人应该有所准备和胆量等。我觉得应该根据我们自己的企业特点去挖掘出适合自己在媒体和客户之间转换的品牌赋能和营销增长的价值变现，其他主要可以从以下几点去思考。
　　一、各种媒体的组合投放，其实是客户对品牌宣传和对产品营销增长的叠加需求，我们户外媒体公司给客户发布广告只是成了帮助户外传播的一只手，我们要去思考怎样成为客户的第二个大脑，从这个方向去深度服务于客户，以行业分析到市场占用率和客户的产品策略方面去帮助客户，并用自己的媒体属性扩散服务到客户的品牌策略及全案，从户外广告发布的体力劳动转变为品牌服务的脑力劳动的方向去转换，充当的不仅仅是为客户发布媒体的一只手的角色。
　　二、我们户外媒体的迭代，怎样将存在于百年以上的户外媒体，既保持户外媒体的基本属性又能创造性将科技，事件营销活动和各种跨界的产品推广形态有效的整合创新，用场景、升维及不同互动体验方式与受众发生关系链接的深度户外媒体形态来为客户服务。
　　三、我们现在和全国的一些头部户外传媒一样，在布局探索户外传媒的一些相关场景媒体，也是在不断的完善中，尤其是花了4年时间投入在出行场景的网约车出租车的智媒领域，我们2023年还要继续深耕，虽然这三年疫情影响了我们的发展节奏，但是这个赛道已经初见曙光，因为前有美国硅谷的科技公司收购车媒相关的创业公司，后有国内的BAT企业也在涉足于出行场景车联网智媒公司。在2023年我们会抓住后疫情的机会，将通过合伙联营在全国继续实施千城万屏计划！争取进入全国将十二个一线城市让联营伙伴既赚产品运营的钱，又赚后期进入资本市场的IPO的钱！真正实现户外媒体的普惠金融。
　　四、全国各地政府都在出台支持元宇宙及WEB3。0的扶持发展政策，我们传媒领域应该是最接近这个WEB3。0和元宇宙的行业，应该将全国已有的企业和客户在品牌宣传、社群组织、在数字人民币、数字藏品领域帮助企业IP打造，为客户多方赋能。在未来几年内传媒格局随着元宇宙应用以及AR、VR和各种技术的成就，会将户外传播带到前所未有的新高度。
　　五、包括我们在内的全国前几十强的户外传媒公司，实际上可以在资本市场去抱团发展，我们预测估计在三至五年内资本市场会对我们的户外传媒向科技数字媒体发展过程中有一个资本进入的爆发期，随着各行业治理的不断深入，户外领域的底层逻辑还是要有资本思维。持续稳定的盈利，科技赋能的户外传媒企业会获得资本的青睐。因此，通过资本为纽带，带动整合区域的头部媒体企业一起抱团去资本市场发展也是趋势，通过整合和市场洗牌，让户外媒体行业更加规范地发展形成较强的竞争优势。
　　总之，我们作为陪同《亚洲户外》并肩走过二十多个年头的四川新天杰传媒公司，对行业始终抱着期许，三年疫情我们涅槃重生，但展望2023年，我们还是要建立愿景，经营希望，激发勇气，点燃未来！踔厉奋发，勇毅前行！