开门红湖北盐业集团抢前抓早快进快干

　　新年伊始，湖北农发集团旗下湖北盐业集团以等不起、坐不住的劲头和状态，抢抓快干，赢得先机，实现单月销售产品5。3万吨，同比增加27。1；营业收入6300万元，同比增长3。4。
　　提前谋划抓开局
　　在湖北农发集团党委正确领导下，湖北盐业集团党委统筹安全与发展，科学预判市场需求及生产经营形势，明确一系列工作要求：一是确保稳产高产，以产销协同保障食盐产业链、供应链安全稳定；二是严格落实考核考评工作，以营销激励为抓手，充分激发干部职工干事创业积极性；三是积极谋划全年各项经营目标、重点工作任务、重点项目储备，确保各项工作立足新起点，实现新跨越。集团相关部室及各子公司迅速行动，生产企业蓝天公司做好节前安全隐患排查，提前安排节日期间生产调度；市场部统计核实营销过程、中高端、弱碱盐激励完成情况，制定绩效排名；人力部对各部室和分子公司目标考核情况完成绩效薪酬激励；财务部详细测算制定2023年经营目标；市场部根据经营目标制定2023年营销指导意见、营销过程考核方案，下达分解2023年各类商品目标任务，加强市场调研与督导，形成人人身上有担子，个个肩上有任务的工作氛围。
　　生产销售不打烊
　　节日期间，全系统严格落实24小时值班及领导带班制度，570余人次参与值班值守，确保各项工作平稳有序开展。蓝天公司147人舍弃小家团圆，坚守一线岗位，保障生产不断档，春节期间共计生产各类盐品1。21万吨，有效保障市场供应和价格稳定。各分子公司班子成员带头下沉一线市场调研盐品供销情况，实地走访沿街商铺，到大型商超和农贸市场查看食盐库存、品种及上架情况，与经营户深入交流，摸实情、谋良策。广大干部职工充分发扬我为盐业代言精神，抢抓节日销售黄金期，加班加点抢发运、铺货架，全力以赴奋战营销一线，用亮眼的成绩单诠释各项决策部署精准成效。
　　项目建设齐推进
　　湖北盐业集团坚持高质量推动项目建设，主动作为、担当实干，确保重点项目建设再提速、再突破。抓紧推进蓝天盐化综合技改项目分装技改工程现场清理、树木移除及合同签订工作，1月26日正式进入房屋拆除阶段。府河矿山技改项目进行工艺配管、配套土建施工、电机接线、电气系统安装、地质勘察取样等工作，当前已出地勘报告。汉阳科研楼及配套工程第一阶段主体加固工程已完成竣工验收，第二阶段装饰装修工程启动前期工作。武汉市规划局已通过汉阳项目B地块控规调整事宜，将迅速启动新建商业项目建设。
　　收心归位加油干
　　节后上班第一天，湖北盐业集团党委书记、董事长杨华林主持召开理论学习中心组（扩大）学习会和月度工作例会，研究部署全面从严治党工作，传达学习湖北农发集团关于违规吃喝问题专项整治工作动员部署会精神，对下一步重点工作作详细安排部署。全体干部职工迅速收心归位，坚持自我加压再出发，全力巩固和扩大开门红成果，乘势而上，快进快干，为实现全年目标任务努力奋斗。