倪卓宏主攻网络端，创新传统端，珠江频道扎实推进改革

　　＂2023年是珠江频道成立40周年，我们将围绕珠江频道40周年这条主线开展运营，重点抓好主要综艺项目的拓展运营。＂
　　倪卓宏 广东广播电视台珠江频道总监 日前，广东广播电视台珠江频道总监倪卓宏接受《中国广播影视》杂志专访。对广东广播电视台珠江频道（以下简称珠江频道）来说，2022年是逆风涅槃的一年。最让人欣喜的是在疫 情反复、市场经营环境多变等多重因素影响下，珠江频道探索出一条新的发展路径，确立重点在广东乡村振兴及岭南文旅产业方面拓展运营的经营思路，推行节目、经营一体化策略，新的经营队伍和市场化盈利生态链日趋成熟，在产业拓展经营方面跃上新台阶。
　　广东广播电视台珠江频道总监倪卓宏表示，2023年，珠江频道继续坚定实行＂开门办电视＂策略，牢牢把握好频道在广东城乡地区的巨大影响力，重点在广东乡村振兴及岭南文旅产业方面做大做好文章，乘势启动第三届《乡村振兴大擂台》《向往的民宿》等融媒项目，加强与省农业农村厅等省直机关和各地市三农服务及文旅产业等政务类合作合拍项目，开创经营拓展新局面。
　　扎实推进改革创新
　　《中国广播影视》：  2022年，珠江频道主要有哪些改革创新？
　　倪卓宏：  2022年，珠江频道积极加强节目创新创优，精心组织市场开拓运营，深入推进媒体融合改革，坚持以党建为引领扎实推进改革转型，各方面都取得较好成绩。
　　一是做强创新重大主题宣传成效突出 ，特别是聚焦＂乡村振兴战略在广东落地见效＂等中心工作的宣传报道，克服疫情严峻反复等重重困难，升级打造第三届《乡村振兴大擂台》，辅以线上线下多个配套专题策划活动节目项目，点面深广融合互补，形成新时代重大主题的宣传矩阵，在创新重大主题报道的新型传播模式方面取得显著成绩。
　　二是全要素全流程精准调控版面，创新改版模式成效突出。 珠江频道以＂优质剧集+灵活编排+创新优新项目+品牌持续优化升级＂战略思路为版面调整的基本原则，密切配合市场不断变换的全方位竞争环境，以全要素全动态全过程的模式，持续动态推进频道的年度改版工程。频道全年市场占有率同比上升15.42%，在全省落地的150多个频道中持续稳定占据超过11%的市场份额，创近十年新高。
　　三是积极配合经营升级成效突出。 珠江频道以主流媒体新形态为核心，探索新的发展空间，不断拓展原有品牌的增值溢出效能，多款爆款融媒体产品和合作项目不断推出，有效地将频道影响力从大屏延伸覆盖至小屏，媒体产业化建设工作取得新突破。
　　四是集中力量做强主账号（＂珠江视频＂抖音号）并取得良好成绩。 截至2022年11月4日，＂珠江视频＂抖音号月粉丝净增长约177万，增幅超百分之百，成为台年度影响力增幅最快最大的新媒体账号。
　　核心资源引领
　　线上线下大小屏两轮驱动
　　《中国广播影视》：  频道在推进产业转型方面的主要难点和痛点是什么？
　　倪卓宏：  近三年来，珠江频道的收视和影响力较之前环比大幅攀升，在三地排名一直保持第一位，并且遥遥领先其他竞争对手，市场经营、产业化升级以及媒体融合转型也同步推进。 与此同时，我们也清醒地看到，作为一个近40年历史的传统频道， 各种困境瓶颈依然存在：内容生产方面，节目的创新跟不上年轻人审美的变化速度，节目和品牌升级缓慢；融媒人才的匮乏导致频道上下创新动力严重不足，新媒体发展、产业化发展滞后；产业经营创收方面，经营观念和经营方式还较为传统，创收形势严峻；队伍建设和人才培养方面，知识结构和创新精神仍显滞后；等等。这些都是珠江频道进行产业转型要面临的挑战，需要党建引领发展，改革推动发展，开放激活发展。
　　《中国广播影视》：  2022年，珠江频道在产业转型方面的具体举措有哪些？
　　倪卓宏：  2022年，珠江频道在＂核心资源引领，线上线下大小屏两轮驱动＂的媒体融合和产业化建设工作进行了一些尝试。2022年以来，频道立足＂核心资源引领，线上线下大小屏两轮驱动＂ 的媒体融合战略，充分发挥资源品牌价值优势，以主流媒体新形态为核心，探索新的发展空间，不断拓展原有品牌的增值溢出效能，多款爆款融媒体产品和合作项目不断推出，有效地将频道影响力从大屏延伸覆盖至小屏，媒体产业化建设工作取得新突破。其中，依托《乡村振兴大擂台》项目和相关品牌专题节目的大屏影响力，打造三农融媒产品IP，搭建省市县乡村振兴融媒平台，策划多项有影响力有经营收入的线下或网上小屏运营项目，成功策划完成三大延伸经营项目，成为今年频道媒 体融合的最大亮点。
　　年初开始，频道整合现有涉农节目《摇钱树》《乡村振兴纪事》《乡村振兴大擂台》的内容资源，通过多年深耕本土的累积，特别是通过《乡村振兴大擂台》比赛加强与全省各地市农业单位及县、镇、村的联络，成功策划完成三大延伸经营项目。一是搭建了一个省市县镇村的三农资讯平台，用全媒体思维与传播方式融合内容，升级迭代各节目品牌。二是策划了线下举办的广东首届＂向往的民宿＂网络评选大赛项目。三是策划了在全省展开广东＂听党话，感党恩，跟党走＂宣讲活动及微视频征集大赛项目等。以上项目不仅开拓了频道产业化的有效路径探索，也 为频道带来3000多万元的非广告经营创收。
　　主力军挺进主战场
　　集中力量做强主账号
　　《中国广播影视》：  2022年，珠江频道在媒体融合方面取得了哪些新进展？
　　倪卓宏：  珠江频道坚持主力军挺进主战场，集中力量做强主账号，2022年频道新媒体建设取得良好成绩。2021年底，珠江频道确立了以＂珠江视频＂抖音号为主、其他网络平台为辅的新媒体宣传策略，经过近一年的运营，账号矩阵成绩喜人，其中主体账号——＂珠江视频＂抖音号的发展尤为突出。
　　截至2022年11月3日，珠江频道台自有平台触 电与粤听直播 136 场，观看人次超 586 万；短视频发 布 3258 条，阅读量超 4957 万。外网平台抖音、快手、今日头条、微信公众号、视频号、微博等发布短视频 25860 条，阅读量超 225.7 亿，直播 1254 场次，观看人 次超 5704 万。 截至2022年11月3日，珠江频道与各栏目新媒体账号共 37 个，账号粉丝总量 965.6 万。
　　乡村振兴融媒中心编辑组与频道各涉农节目团队全力投入打造第三届《乡村振兴大擂台》全媒体活动，策划组织了启动仪式、研讨交流会、全省21地市海选活动、63 场探村直播、21 场职能部门实地走访、21 地市市委书记访谈、21 县区书记采访、专家拍砖、电视擂台比赛等活动，线下线上、大小屏融合，在全省展开了轰轰烈烈的擂台赛，并精心打造广东乡村品牌 IP＂有米仔＂系列产品。 截至2022年 11月2日，未加 21 地市宣传数据， 第三届《大擂台》全网阅读人次已超 30.4 亿。
　　保存量，拓新增
　　《中国广播影视》：  2023年，珠江频道将着力加强哪些方面的工作？
　　倪卓宏：  2023年是党的二十大会议精神贯彻落实的开局之年，是后疫情时代的重启之年，传媒业也将进入盘整转型的关键节点。在一系列不确定性的压力下，如何扭转传统媒体营收严重下滑和传播力下滑的局面，是2023年珠江频道必须面对的重要课题。
　　2023年也是珠江频道成立40周年，我们将围绕珠江频道40周年这条主线开展运营，重点抓好主要综艺项目的拓展运营。
　　珠江频道将继续立足广东城乡，全力抓好党的二十大重要精神等重大主题宣传，践行主流媒体的责任担当；继续抓好节目创新和改版，不断增强节目创新创优；以＂保存量、拓新增＂为宗旨，除继续加大触电等自有平台的新媒体矩阵打造外，通过＂借船出海＂战略加快第三平台垂类大号的培育，借助抖音等互联网主导渠道和核心平台打造＂珠江视频＂抖音号、乡村振兴融媒中心、乡村振兴频道等新媒体矩阵，构建频道新的现代传播能力。
　　《中国广播影视》：  您预计2023年频道会在哪些方面有所作为？
　　倪卓宏：  有人说，每一次抉择都期待苦尽甘来，也有人说，壬寅虎年是最为凶险的一年，而2023年癸卯兔年则是充满希望的平和的新一年，我想媒体产业也是这样，珠江频道会继续＂主攻网络端，创新传统端＂，推进媒体融合向纵深发展。
　　我们会继续保持在大屏端的绝对优势，以广电媒体的公信力做背书，大抓垂类内容生产分发，把专业垂类做成该领域的官宣，做成行业的百科全书；结合建好用好网络端的乡村振兴融媒中心，强化面向＂政务服务商务＂的全案服务，打造植根城乡广阔天地的融媒产品， 真正打通线上线下的内容产品，通过融媒端对年轻受众的引流来促进大屏端的内容生产及运营转化升级；以市场需求为牵引，聚焦探索经营新路径，推动产业经营实现质与量同步增长；深入研究直播媒体和点播媒体的特点规律，生产各自适销对路的产品；适应受众和客户的双要求，转变硬广经营的单一模式，开展＂硬广+软广+地面活动＂等多元经营。
　　珠江频道作为一个综合性的频道，要紧紧围绕党和政府的决策部署，自觉地把它转化为我们节目创作的主要内容，比如有关生态文明建设的＂绿美广东＂大行动，还有＂百县千镇万村＂的高质量发展等这些决策部署，我们要围绕这些大主题，抓住大时机，策划大制作，搭建大平台，真正让我们的频道成为老百姓展现幸福感、获得感、安全感的大舞台，这样我们的频道节目才能真正凝心聚力、真正接地气，有真情实感，才能赢得广大受众的热捧。
　　来源 | 中国广播影视2月特刊