经理因恶性肿瘤住院，员工都远离他，之后确诊良性，还要对员工好吗？

　　经理诊断癌症无人理，这分明是经理在日常工作和生活中为人处事有问题。如果平时对部下和蔼可亲，平易近人，关心爱护部下，此时如得绝症，部下一定甚感同情可惜！前来慰问看望者定会前呼后拥，络绎不绝的。
　　还要对员工好。第一，如很多朋友说的，此事可能会让经理猛醒，反思自己以前对员工不好的表现，以后注意，万一再病了呢，或者自己和家人再有需要别人的时候呢，需要对员工好，更好。第二，如果以前对员工不错，这次员工们这种表现，一定很伤心，看透人心，不过职场工作上有多少真假？经理也不能因此把所有人都开除掉，毕竟工作还要有人干，为了继续工作、更好地完成工作，必须无奈对员工好，更好，但这是装出来的，违心的了，经此打击，其内心一定转而冷酷无情，以后再有员工不长眼，就不是批评教育指导甚至帮助了，可能就是臭骂甚至赶其滚蛋换人。
　　经理患癌住院，虽是误诊，但当时他面临的是生死关头，最需要安慰和鼓励。做为职工，此时除坚守岗位，勤奋工作外，更应以不同方式，对他施以关心，给他精神鼓励，使他安心养病，战胜病魔，早日恢复健康。而有人此时却无动于衷，故意疏远，对他来说，无异于雪上加霜，伤口洒盐，可谓无情无义。患难见真情。经历过这次考验，经理病好后，既使嘴上不说，心中也已经有数。这种只可共享荣华，不愿患难于共的人，不可能再得到青睐重用。
　　天有不测风云，人有旦夕祸福！经理因恶性肿瘤住进医院，这是大病，不知有没有传染性，员工没有去的，一是不了解严重到什么程度；二是经理平时对员工抠小拿捏，员工就想平时不太仁，我们就对你敬而远之，或许是员工想经理住院，好好工作让经理安心治病！总之，工作当中经理在平常工作中应和员工打成一片，如高高在上，官僚主义，形式主义，教条，不把员工冷暖个人事情放心上，员工心中有杆称，这是假设。！检查良性，皆大欢喜，回来后，好好反复，工作、待员工、做领导之道！改变过去，好好对员工，从工作生活上多关心员工！帮扶员工，那么和谐号重新出发。
　　谢谢邀请[祈祷]人情冷暖，通过这件事便可看出人来！再说了，即使是恶性肿瘤也不是传染病，怕成这样？
　　假如一个普通员工得了恶性肿瘤，大家也都会报之关心同情，不会疏离的，除非传染病，更何况是位重权高的经理呢？这都是人之常情。而当员工得知经理患恶性肿瘤之后远离他，这足以证明平时他的行为多么不受众人喜欢，这就叫德不配位。确诊是良性之后，面对员工之前的远离，作为经理应反省以前的所做所作所为，既然能坐到经理这个位置，无论是才能还是德行上肯定要有过人之处，德行配位，让人敬佩，员工会拥护这样的领导的。反之逆其道而行，以后自己遇到困难，员工们不但不帮，有的甚至落井下石。想明白之后应改变以前的工作作风以及行为处事，不计前嫌，真诚对待员工。古人云＂水能载舟，亦能覆舟＂，就是这个道理。
　　这个问题看似简单，但问题背后的思考却是很多的，雷哥不妨简单给大家解析一下：
　　首先，这个经理，应该可以看透人情冷暖、世态炎凉。
　　说实话，当我们在患病的时候，急需从身边人汲取温暖，特别是与我们熟悉的亲戚朋友和同事，更是我们最直接的温暖和关怀来源。
　　而这个经理却很意外，虽然是疑似恶性肿瘤，但身边的员工都远离他。这样的举动，实在是让人挺寒心、挺郁闷的。毕竟，恶性肿瘤一般而言是不具备传染性的，从常理上来看，员工远离他，其实没有道理。
　　这样的遭遇，当然会让这位经理看透人情冷暖和世态炎凉。究竟谁是自己的朋友，谁与自己走得近，从来都不是看表面就可以知道的。
　　所谓危难时刻见真情！锦上添花的事情，谁都可以做，雪中送炭的事情，却只有真正关怀你的人才会做。
　　对于这个经理来说，这场病其实就是一面照妖镜，谁好谁坏，一目了然。
　　其次，事情大反转之后，这个经理一定要好好记住那些薄情寡义之辈。
　　人生充满戏剧性，这句话在这个经理的身上尤其适用。
　　本来以为得了恶性肿瘤，结果却是良性的。那在此时此刻，这个经理最好的办法就是隐忍不发，且记下那些忘恩负义、薄情寡义的下属。
　　所谓来日方长，咱们慢慢对付就好了。原则是清楚的，那些原来对你毕恭毕敬、尊敬有加的员工，这次却不闻不问、冷漠至极，这种人就是典型的市侩小人。他们＂有奶便是娘＂，你在位有权就围着你恭维你，而一旦生病可能失去职位，马上就疏远于你。
　　这种人难道你还要给他好处吗？所以，切好好记下他们的这次表现，以后慢慢收拾，而现在呢，表面上还是要装作一团和气，毕竟，这样才能麻痹他们，并显得你很大度。未来你再慢慢收拾他们。该穿小鞋的正大光明的给他小鞋穿，该处罚的时候，加大处罚力度。这也算是一报还一报！
　　而对于这次生病期间，对你关爱有加，甚至劳心出力的下属，一定要好好照顾，这些人才是心口相符的实诚人。
　　再次，好好反省一下你的待人之道，是否存在什么问题。
　　说实话，职场上，作为经理这样的领导，如果生病了，下属不会这么快就弃你而去。这有点说不通情理。
　　因此，你这个经理也必须要好好反省一下自己平时的为人处世，是不是有大的问题，否则，哪怕就算患上肿瘤癌症，下属员工也不会真快就众叛亲离。
　　这里有几个点，可以思考思考：
　　一是你是不是太过跋扈嚣张，平日里下属的顺从都是在高压下的勉强为之。二是你是不是为人处世是在太差，哪怕连亲近之人，都无法获得你的关照和爱护，纯粹是当你的马仔，却没有好处。三是你是不是太过懦弱，平日里谁都不把你放在眼里，故而如此不受待见。四是你是不是平日里太过伪善，对上阿谀奉承、对下毫不留情，所以惹得大家都对心有怨气。
　　好好反思一下，才能为你未来的工作开展提供参考建议。
　　总之，我们在职场打拼，还是要遵行很多人与人相处的基本规则。很多看似不合理的问题，追根溯源，其实都是自己的行为不当而引发的。
　　职场人，为人处世最好不要太过走极端，这样，必然是仇人多过朋友，隐藏的愤恨多过显露的善意。希望我的回答能给你带来帮助，谢谢。
　　我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
　　这要从两个方面回答。如果经理是个好经理，关心员工，态度和善，不仗势欺人，深得员工的好感，那么经理生了病，员工就应关心、回报。员工在给人家做工，实际就是在挣人家的钱。员工的命运是和老板融为一体的。应该互相关爱。在老板有难时弃之不顾那就是员工的不仁不义了。不仅舆论不容，从道德上也说不过去。反过来说，如果经理不是个好东西，他生病时员工不管不问，不问老板死活，那么这只能说是他该得的报应。题主没说清楚模棱两可，答题者也只能从两个方面解答了。
　　职场上不提倡上司下属互相伤害，但实际上这种情况确实让经理心理受到较大程度的冲击，至于要不要对下属好，纯粹是经理心胸开阔还是狭隘的最好体现。趋利避害是人之常情，作为经理要理解这种行为，可能也并非故意为之。
　　住院、恶性肿瘤，这样的词放谁身上都意味着生命存在巨大风险，而随之而来的应该就是工作也不复存在了，站在员工角度，本为同事关系，经理住院了有可能再也不是经理了，那远离也不足为奇。
　　经理可以想想，同样知晓这个消息的家人、亲戚的表现如何？可能有的还不如员工呢，员工没准还发个信息打个电话关心一下，亲戚听说可能早早跑远了，怕你借钱。
　　这就是同理心，经理如果这么想，可能会好受些，然后再决定怎么办。既然是虚惊一场，理应更加宽容和理应，不要纠结这个问题，大大方方地处理同事关系。
　　不是恶性肿瘤，经理应该开心才对！而且还能官复原职，这都是上天再给经理一次重生的机会，需要感谢上天带给经理的好运！
　　经理就算不请下属吃个饭庆祝一下，也应该把这个好消息告诉大家，并且要挑明，以前的事我都忘了，以后该干啥干啥，一起把事办好就是对我最大的支持。
　　经理如果表现这样的态度，一般情况下，下属对经理住院期间的表现所带来的惴惴不安都会缓解，而且既往不咎，下属会真诚祝福经理，而且也会真的努力工作。经理要说到做到，而且生气对自己也不好，关系是双方的对等，你对他人不好自己也不舒服。
　　保持快乐的心情，做好团队的核心，一起做出成绩，这对经理本身的健康也有好处。
　　至于那些在经理住院期间散播恶意消息的成员，经理知道了大可一笑了之，如果下属还是死性不改，那就再找机会处理就可以了。
　　这个问题现实中很多，只是角色不一样，如果把患者比做主角，那配角可是是员工，同事，亲朋好友等等，首先说人品，疏远他说明不是患者人品有问题就是员工有问题，其次是金钱问题，是害怕患者借钱看病或者发动捐款，钱出去了就回不来。癌症基本没有传染性，一场病就能体会到人间的酸甜苦辣，人与人是真情还是假意，我觉得肿瘤患者不管是良性还是恶性，都要勇敢的面对，对于众人的反应心里知道就好，表面风平浪静，以后有事情时就知道如何舍弃和报恩吧。