如果你的领导扇你一巴掌，你会怎么做？

　　如果领导搧一巴掌，最有效的办法不是当场搧回去，也不是直接躺地放懒讹人，这都不是好办法，弄不好有可能遭到更大更严重的打击，非但有气出不了，还会被领导反制，说你因工作不力，领导教育你，你不服，还顶撞，并说你情绪失控动手先打领导。一旦领导反污，你是有嘴说不清，在场的人马上倒向领导一方，让你在机关身败名臭，形单影只。
　　如果你挨一巴掌，就此倒地放讹，他们会送你去医院检查，从院长到医生，都会出证你健康正常，之后，你在机关更无法混下去了。
　　对待领导打人，有效办法是立即到上级领导机关闹起来，大哭大叫，鼻涕眼泪，天大冤情，造成上级机关从领导到干部人人皆知，给打你的领导造成极坏政治影响，迫使其低头向你求饶丶倒歉，做出保证，再不敢对你有任何不尊重举动。
　　这样做，上级组织对你领导有压力，本单位群众在上级调查时，能如实证实你被领导打的情况。上下都对你有利，而对你领导不利。你才会变被动为主动，以弱胜强，取得完胜。
　　女主管在一个星期之内扇我两个耳光，作为男人的我每次都握紧拳头，咬牙切齿，恨不得当场暴打她一顿，还好我控制得住自己没有冲动，不然也不会有今天。
　　那时候我还年轻，在电厂上班，刚进入电厂的时候需要做岗前培训，由于新来员工比较少，所以培训新员工的任务落到了主管身上。
　　她是一位49岁的中年妇女，在我刚进入电厂的第一天是她招待的，当时我觉得她面相和蔼可亲，说话又温柔，从她身上我看到了一位慈祥母亲的身影。
　　可是她竟然在一天之内就给了我两个耳光，使我非常气愤。事情是这样的，因为公司里的保安跟我是同乡，所以我趁着下班的时候去保安室跟他聊天。
　　后来主管来到保安室，对我老乡说：你有空就去巡逻，不要整天呆在保安室里闲聊。还没等她说完，我就插话说：我们只聊了一会而已。
　　她继续对保安说：如果当保安只在保安室里呆着，公司还花钱请你做什么。她说完之后我老乡就拿着警棍，然后离开了保安室去巡逻了。
　　因为老乡不在保安室了，所以我觉得自己没有必要继续留在保安室里，于是就从保安室出来，想回宿舍休息。当我走出保安室的大门时，她叫了我的名字。
　　然后对我说：下次别人说话，请你不要插嘴，你有问题，有意见，等别人说完之后你在发表，这是对别人的基本尊重。我点头答应了她，因为我知道是自己错了。
　　到了第二天，她给我们小组的成员开早会，在她说话的时候，我又插嘴了，没想到她竟然当着整个小组的员工的面，扇了我一个耳光。
　　扇我耳光之后，也没有跟我说原因。因此我握紧拳头，很想打她，因为她是个女人竟然当着十几位员工的面扇我耳光，我觉得自己没有反应很没有面子。
　　但是我又考虑到，在场的员工都是听从她的指令，如果我对她动武，自己一定也不好受，因此我忍了。但是自己受到委屈心里还是不平衡，所以留下了泪水。
　　她看到我流泪而且凶神恶煞的盯着她，她便对我说：小老弟，你别不服气，姐打你是有原因的，不服气等会你就去找你那位保安老乡，让他给你听录音和看监控回放。
　　散会之后，我真的到保安室，让老乡回放监控录像给我观看，经过我听见会议的录音以及监控录像两遍之后，我并没有发现自己做错了什么事情。
　　于是我就跟老乡抱怨，还说了主管很多坏话，结果我老乡对我说：你别抱怨了，她扇你耳光是为你好，是在教你做人，她在开会你插嘴，这是很不礼貌的行为。
　　当时我内心就平静了，因为她之前就提醒过我，而我没有记在心里，才会犯同样的错误。她扇我耳光目的是让我长记性，出发点是好的，所以我不怪她了。
　　这件事情过后的第二天，我在电机房里协助维修师傅，维修公司里的电器设备，由于当时天气太热，我还穿着很厚的褂子和皮鞋，为了降温我就脱鞋子工作。
　　而当时维修师傅又太忙，所以他没注意我是不是光着脚丫，后来主管进来检查发现之后，二话不说就先给了维修师傅一个耳光，然后又给了我一个耳光。
　　当时维修机械的师傅手捂着被打的脸，然后一脸疑惑的看着主管，并且对她说：你这是什么意思。然后主管用手，指着我的脚并且对他说：这是四年的老员工该犯的低级错误吗？
　　维修师傅低下头来顺着主管的手指方向看去，看到我光着脚之后就不敢反驳主管的话了。之后主管叫我穿上鞋子，到她办公室里去一趟。
　　到她办公室之后，她问我：你刚进公司的时候我给你发的公司安全手册，你有没有认真看？我回答：我已经很认真的看了两遍了。
　　她又说：既然你已经看了安全手册，你不知道光脚丫在电机房里工作是非常危险的事情吗，一旦机房漏电，你当场毙命的可能性非常大。
　　她还说：你做事不认真，不仅是对我们公司不负责，同时也是对自己的生命安全不负责，更加是对自己的亲人不负责，万一你离开人世，你的父母该怎么办。
　　那时候我知道，她两次扇我耳光，其实都是为我好，为了让我长记性。所以我不仅没有对她心存怨恨，反而很感激她。从那一刻起，我格外的尊敬她，只要她说的话我都认真的去执行。
　　不仅如此，我还经常主动向她讨教机房设备的功用，研究专业知识。结果在我进入公司之后的第三年，她升职了。在她走马上任之前，她还以专业知识精，勤劳好学为由向老板推荐我，接她的班。
　　因为她的推荐，我仅在公司两年就升任了主管。我的升任让全公司的人都羡慕，因为我那时候才24岁，是公司里6个主管当中最年轻的一个。同时也是升职得最快的员工，而且一次性升两级。
　　只可惜我对那份工作没有兴趣，因此我只在主管的位置上干了一年便辞职了。虽然我已经不在电厂上班，但是我一直记得她对我的栽培，因此每逢年过节我都会往她家里送水果，以表知恩图报之心。
　　根据我的经历，我认为当被领导打一巴掌的时候不要去还手，因为我们还手是非常鲁莽的行为，不仅没有时间去考虑，领悟领导的用意而且还很容易造成严重的后果。
　　我们是可以适当的进行正当防卫的，但是不能保证两个人在扭打的过程中，会不会因为防卫过当而造成严重的后果，所以我是建议先冷静下来，思考原因，最后按以下三个步骤去解决。
　　第一个步骤，先问清楚对方，扇我们一巴掌的原因是什么，如果对方不说，那我们就自己思考，对方为什么会扇我们一巴掌。
　　第个二步骤，经过思考之后，如果因为是做错了事情，对方才会扇我们一个耳光，说明对方是为了我们好，就没有必要去计较了并且要改正错误，同时要记住严师出高徒这句话。
　　如果经过深思熟虑之后，发现自己并没有做错，是对方无缘无故的给自己一个耳光，说明在他手底下做事，完全没有尊严可言。先礼后兵，先去找对方说理，要求对方给自己道歉。
　　第三个步骤，如果发现对方是为了我们好才打我们一巴掌，我们应该主动去感谢对方，让对方知道我们孺子可教，才会毫无顾忌的把自己的本领教给我们。
　　如果发现自己没有错，去找对方评理，对方不给我们道歉，我们可能通过走法律程序来保护自己。
　　女领导当众扇了我一巴掌，我把右边脸又凑了过去，＂要不要再来一个＂，女领导没有让人失望，＂拍＂再一声脆响，顿时出现对称的两个清晰五指印，会议室里鸦雀无声。
　　我叫陈默，是一名销售部主管，我们公司的产品是汽车零部件，主要给各大车企供货。我18岁出来跑业务，尝尽世间冷暖，早早明白一个道理，钱难挣屎难吃，为了站稳脚跟，我拼命的工作。
　　销售是最讲究资源跟客户的，我没有任何背景，也没有任何倚仗，唯一能做的就是靠自己。我清楚的记得，第一笔订单，跑了五次到同一家车企，有三次落空，第四次人家直接一个白眼，第五次我在该负责人停车的车库一直驻足等待。
　　也就是这次等待，我递交出去名片跟公司宣传册，意外得到了该公司招商竞价的投标机会。为了满足入围的需求，我开始准备方案材料，没日没夜的加班加点，当成功竞标，我代表公司获得该车企的订单时，我哭了。
　　喜悦的泪水是甘甜的。尽管凭借机遇，我获得了订单，然而客户的持续开发依然是个难题，我采取横向拓客方法，借着现今这个客户的名头，去比其规模小的同行业进行营销，侥幸也获得了客户对手的小批量订单。
　　当然，横向营销的行动秘密进行，没有让现客户知道，毕竟，开发好客户后持续维护客户才是王道。
　　凭借运气跟取巧，27岁那年，我当上了销售部的主管，日子开始多姿多彩丰富有趣起来，然而，公司却忽然空降过来一位女领导，担任我们销售部的经理。在此以前，销售部只是设主管，直接向公司总经理汇报，而今却出现了个女经理，我实在不明白公司搞的什么名堂。
　　女经理30岁，大龄未婚，长相并不出众，却有股凌厉之势。
　　突然空降的领导让我特别难受，比我更不舒服的是我那几个共同打拼过来的兄弟，我好不容易升职当个主管成为一方＂头目＂，瞬间又来个头头，以后还怎么混？
　　由于我带头撂担子，没有好脸色对待女经理，在总经理那边我又对她毕恭毕敬，＂两面派＂行为，让女经理在工作中频频遇到问题，却又不敢告状或对我发飙，我自认为掐着她的命门——你不空降来的么，管理手下的能力都没有，若是沦落到向上级告状的地步，还能有何发展空间？
　　手底下的几个兄弟，有学有样，对女经理也不恭敬，都是敷衍了事。
　　有一天，我听到女经理在打电话，＂爸，你手底下的人没一个待见我的，尤其是你说的不错年轻人，他带头欺负我，把我架空了都＂…
　　一席话下来，让我冷汗涔涔，原来，女经理是公司董事长的女儿！不过，董事长姓王，她怎么姓杨？可能是随母亲！推理明白了两人的关系，我顿时有点手足无措。
　　我开始收敛玩世不恭的心态，认真交办工作，同时，工作之余，殷勤在侧，为其＂挡风避雨＂。
　　有一次，女领导踩着高跟扭伤了脚，刚好在楼梯口相逢，我愣是背着她下了三楼，随后马不停蹄送她去医院…几次三番下来，我俩建立了不菲的私交。
　　然而，尽管我＂皈依＂她的麾下，我手底下的那般人对她还是不服从，我跟她合计了一番，让她＂杀鸡儆猴＂，而我主动担起了＂鸡＂的角色。我俩佯装发生了剧烈冲突，随后发生了开头的一幕。
　　挨了两个耳光，我没有气急败坏，底下的兄弟一个个都蔫了，尽管面上看起来比我还闹心，甚至有几个人要冲动还手，都被我压下去了，见我这么＂窝囊＂，女领导又如此强势，手下的人也终于买了她的账。
　　而女领导因为对我甩耳光，而且是真打，心里深处对我愧疚万分，私下里不住对我道歉，我仗着受害者的身份让她给予补偿……为了补偿我，她给我洗衣做饭生娃……没错，她成了我老婆。
　　被领导当众打耳光怎么办？比如我，该配合你演出的我伸出了另一边没挨打的脸。
　　隔壁厂的老板娘被工人把头剁了，最后只剩后脑勺下面的一层皮连着，而导火索就是因为她打了那个工人一巴掌。
　　那是2012年的事了，大概在早上八点多钟的样子，当时我们都在上班，忽然听见外面警笛声呼啸而过，经久不息，很快就传来了隔壁厂杀人的消息。
　　我们几个想过去看热闹，刚出厂门就被门卫拦了下来。
　　门卫老李说别去了，这附近都是警察，现场拉了警戒线，快回去吧，等下被老板看到了不好。
　　这时有人说上楼去，那儿看得见。我们几个一听来不及多想就都爬上了顶楼，六楼的会议室外面有个平台，我到那儿一看，不知道啥时候上面已经站满了人。
　　站在上面往下看正好能看到隔壁厂的办公楼，包括整个院子。
　　只见院子里面都是警察，还有一辆救护车停在办公楼大厅门口。时间不长，就看见有人被推出大厅，但是上面盖了白布单，啥也看不清楚。
　　出事了，但具体情况还要等一会才能听到消息，我判断最多到中午吃饭的时候肯定会有人说出详情的，因为那边有认识的人，我们厂有很多工人都是从那边跳槽过来的。
　　果然，还没到开饭的时间消息就传来了。死者是老板娘，行凶者是车间的一名普通操作工，是个来自黔西南的小伙子。
　　这个年轻人在厂里干了三四年了，一直都是在流水线上做的。做过流水线的人都知道，这种一线操作工没什么技术含量，常年坐在那里机械的重复几个动作，枯燥乏味。
　　出来打工不容易，为了省点钱不舍得吃不舍得穿，一年干到头就是为了到年底能多带点钱回家。这个年轻人平时也没做过什么出格的事情，一直都是默默无闻的那种存在。不知道为什么，事发前那几天年轻人总是找老板娘借钱。这儿很多私人企业都是不发工资的，平时每个月预支一些生活费，也就是一两千块钱吧，其余的到年底结清，分文不欠。
　　就是这种环境，大家也都默认了这种方式。但是如果有工人家里遇到突发情况需要用钱的话，好好跟老板商量一下也是可以提前结算工资的，毕竟那是自己的血汗钱，拿回来本就是天经地义的事情，没什么好说的。
　　可能是沟通上出了问题吧，年轻人找了老板娘几次也没能拿到钱。心情不好说话就冲，而老板娘本来就是个端架子的主，厂里的员工都知道她不好说话。这样一来二去的两个人产生了争执，甚至在办公室里面一度吵的不可开交。
　　说实话，现在一般工厂拖欠工资的情况基本没有，就算有要解决问题也很简单，到劳动主管部门反应一下，甚至只要一个电话就会有人出面过问。
　　然而，这个年轻人可能是钻了牛角尖，也许是气不过，他那几天啥也不干，就天天去找老板娘要钱，不给就吵。
　　最后一次听说是年轻人一气之下拍了桌子，这下老板娘火大了，她说这是我的桌子，你有什么资格在我面前拍桌子？要拍你回家去拍，别在我这里耍威风。
　　年轻人别的也不多说，翻来覆去就是一句话，给钱，给钱我就走。两个人吵架的声音很大，办公室的人都过来劝架。说是劝其实都是帮着老板娘说话，明眼人一看就知道那是在拍马屁，那种气氛不利于年轻人。
　　年轻人血气方刚，他根本就没意识到这一点，还在那儿据理力争，死活非要拿钱，就算老板娘说了过两天就给这样的话他也不听，在气头上他也听不进去，他认为那是在敷衍。年轻人油盐不进的模样彻底惹恼了老板娘，这个本来就很强势的女人上去就给了年轻人一巴掌，当着众人的面打的。
　　钱没拿到反而被打了一耳光，那个气可想而知。跳起来要动手的年轻人被那群办公室的人拉了出去，他根本就近不了老板娘的身，想出气那是不可能的。
　　窝了一肚子气的年轻人一夜没睡，第二天早上带着把水果刀又进了厂。
　　后来听门卫老头说那个年轻人一大早就来了，一直在厂门口附近晃悠，直到看见老板娘过来停好车子进了大门他才跟着走了过来。
　　路过门口的时候，门卫看到他手里拿了把水果刀，还笑着问他：＂你大早上拿刀干吗？吃西瓜吗？＂
　　年轻人冲着老头一乐：＂对，切西瓜！＂说完就转身上了二楼办公室。
　　当时办公室里面只有两个女会计，也是刚到，正在倒水泡茶呢。老板娘进了办公室刚把手里的包放下，还没落座呢，就被尾随而来的年轻人上来一把拉住头发按在了桌子上，完全就没反应过来，年轻人手里的刀就下来了。一刀连一刀地砍，不知道砍了多少刀，只见血光四溅血肉横飞，老板娘当场殒命。
　　那两个女会计被吓得失声尖叫，浑身发抖腿都软了，是从室内爬到门口顺着楼梯滚下来的。等门卫老头跑上去抱住年轻人时，老板娘已经面目全非了，后来老头说他看见老板娘的身子搭在椅子上，头被剁开了只剩下后脑勺底下一层皮连着，要不肯定会滚落在地上的。
　　双目圆睁，充满了恐惧，这是老板娘留下来的最后表情。
　　再看那年轻人，仿佛被抽空了身子一样，瘫坐在地上。过了一会儿，他点了根烟朝着手足无措的门卫老头平淡地说了句：＂报警吧，我不走。＂
　　接下来的事情我们都看到了，老板娘被拉去医院，年轻人被警察带走，厂里一片混乱，被迫停产了。
　　事后，老板从外地连夜赶了回来。其实那位老板人不错，做事风格低调而稳健，对工人也能说得过去，只是没想到一个耳光竟然把事情弄到如此惨烈的地步！
　　这事当时在当地引起了极大的震动，很多企业后来也都陆续改变了工人工资的结算方式，这说明这起血案给很多人上了一课。血的教训要牢牢记住，这也是一种惊醒！打人不打脸，骂人不揭短，这是妇孺皆知的基本处世原则。揭人疮疤让人承受痛苦陷人于伤心之境，这是极不道德的做法，与人于己都不可取！
　　同样，打人耳光也是一种极其侮辱人格的方式，一般人都难以承受那种屈辱。从而引起激烈的反击，甚至不计后果的报复！一个耳光最终付出了两条人命的代价，无论怎样都没有赢家。
　　我们在生活中遇到矛盾与问题时，一定要理性处理，积极面对，协商解决是最好的方式。即使到了困境，在看不到希望的时候也不要失去理智，用极端的方式去解决问题。因为那样最终受害的不仅是对方，肯定还有自己！
　　职场有底线
　　如果我的LD扇了我一巴掌，我会怎么做呢？
　　1、首先，在我身上不太可能发生这事。
　　于我来讲，工作就是一份工作，工作的目的，除了社会价值的实现，就是为了更好地生活。虽然职位可以给我带来更多的社会地位，薪酬可以给我带来更多的财务自由，但是，自己有多大能力就端多大的碗。何况，铁打的营盘流水的兵，职位也好，薪水也罢，不可能是永恒的。所以我和LD之间的关系就是上班时的上下级关系，是有距离的。距离能否产生美我不知道，但是至少可以避免身体接触的机会。当看到LD或同事有情绪激动苗头时，就要保持适当的警惕，该认错认错，该说明说明，说不过去也可以保持沉默，待日后有机会再说明。总之，一个巴掌拍不响，不能他激动我也跟着激动，导致事态进一步发展。
　　2、其次，社会上这种事毕竟是少的。
　　大家出来混，不管是职场还是商场，都会自觉不自觉地沿习一些起码的规则。因极度自卑而极度自尊，动不动就要耍威风来证明存在的人，有是有，但相对还是少的。特别是随着义务教育的普及，高等教育的扩招，受教育的人越来越多，在现在的职场上，大部分人好歹还是受过一定教育的，不说衣冠楚楚都有教养，但起码的礼节还是知道的。没有大的利益冲突，一般表面上还是彼此尊重的。像川建国这样，连桌上手握手，桌下脚踹脚都不顾及的，在美国历史上也是两百多年才一遇。像前两天秘书带长的妻子举报的那事，网上也说了，可能之前也有事，所以不在餐厅也许会在其它场合发生。
　　3、如果在我身上发生了，我会怎么做。
　　如果我平时都在检讨是否保持着警惕，与同事是否只是工作关系，是否挡了别人发财的道路，是否对过错及时予以了纠正，单位的环境是否还允许我生存等等诸如此类的问题，还被所谓的LD当众扇了巴掌，那么我会怎么做呢？
　　我会一边说好好好，一边尽可能利用手机等工具保持好证据，并马上报警，如果能得到公正的解决最好，反之，我会聘请律师进一步起诉。说不定，我还会听取朋友的建议，再聘请个私人侦探天天盯着冒号，向有关部门不断提供冒号的其它材料。至于工作么，单位的生存环境都糟糕成这个样子了，还有甚舍不得想不开的。
　　总之，不管是工作也好，还是生活也好，自己还是要有一点底线思维，委屈求全不是不可以，但也有个最低的限度。如果超过了这个限度，即使活着，或者说即使像别人眼中的那种活得很好，又有什么意思呢？何况现在这个社会，只要你有手有脚还肯勤奋，哪里找不到碗饭吃？最不济，哪怕给头条朋友们送快递送外卖，也不至于饿死，说不定还成就了个诗人，因为这个时代，不是有人天天喊着＂饿死诗人＂嘛。
　　作为一个领导者，既是一个地方一个部门或一个单位的管理者，又是统帅者。
　　因此，尤其是一个一把手的领导，要在全面履行好各项职责的基础上，从各方面都要率先做出表率，其一言一行都应谨言慎行，这样才能使被管理者从心底敬重你尊重你，工作中就会能形成一股绳。反之，作为一个领导者时时处处专横跋扈，四处霸道，只要求别人如何如何，而自己放任自流，把自己置身于天老大我老二的位置，这样久而久之，不仅带坏了领导班子，更带坏了一群人，损害了一大片或一个单位的政治生态环境，而且最终使自己走向群众的对立面，并陷入不能自拔的各种深渊，这个时候虽则已醒悟，但为时已晚矣。
　　如果是我的上级领导搧了我一个耳光，如何处理呢？
　　一是我绝对不会还手，尽力控制自己的情绪，让他即刻反醒一下。二是想尽一切办法来维护自身的人格尊严，讨回公道，绝不能让这种目中无人的领导再继续去伤害别人。因为，今天你打了我，明天就会有可能又去打别人。三是这一耳光永远不会去原谅，直至讨回公道为止。如果是普通老百姓我完全能够让一步，多有点宽容心，只是让他知道自己的过错行为便可。但是，如果是领导者，必须让他付出代价。
　　朋友，你看我的这个处理方式是否稳妥，请多多指教。
　　在把人划分为等级的时候，领导扇地富反坏右是正常的事，地富反坏右分子根本不可能敢反抗，如果反抗的话，会被扇的巴掌更多，在法制社会扇巴掌是侵犯了人权和人的尊严，应当举报申诉请求上级政府和法律部门处理，没有处理结果誓不罢休，逐级反映。
　　书记当众扇秘书长耳光是封建＂家奴＂意识在作怪！
　　最近两天，河南济源市委书记当众掌掴秘书长事件不断发酵。一时间社会汹汹，有关此事的议论铺天盖地，成了网络热议话题。本想写篇小文章，今天恰好就回答问题也发表一下个人的看法。
　　掌掴事件两位事主
　　书记敢当众掌掴市政府秘书长？乍一看这消息，第一反应是愤怒！这书记胆子也太肥了吧，气焰也太嚣张了吧！要知道一般市委书记只比秘书长高半级，再说就是高一级或者高N级又怎么样呢？咱们人格是平等的，你当再大的官也无权随手打人！更无权喝使服务员轰走秘书长——既然是政府机关食堂，既然其他人吃得，秘书长为什么就吃不得？仅仅是因为你不喜欢他？更何况经过这么多年的＂三个代表＂教育、＂主题教育＂，多少应该有点触动吧，一个堂堂市委书记怎么能在大庭广众之下动手打下属？愤怒、难以置信，我想这不仅仅是我一个人的看法，也是网上不少网友的看法。大家可以看一看网上消息，一片讨伐之声说明大量网友是愤怒的。
　　配图无关内容
　　但愤怒以后，冷静地想一想，竟发觉发生这件事又有点不奇怪。为什么？我联想到了《雍正王朝》。《雍正王朝》中有一个叫李卫的人，就是《李卫当官》中的那个李卫。这李卫当初只不过是四爷（即后来雍正皇帝）的家奴，跟在四爷后面做了不少事。四爷继掌大宝后，把他派到江南，任富甲天下的两江总督，一时权倾天下，风光无两。但任凭他在外边如何风光，回到京城时，仍然得小心翼翼，连轿子都不敢坐；回到四爷家照样得给四爷端茶倒水；四爷也一如既往地对他吆五喝六。为什么？道理很简单：他是四爷的家奴！你在外边再威风，但在主子面前还是得毕恭毕敬，叫你往东不得往西，让你下海不得上堤！不然不仅官位不保，甚至连小命都不保。这就是封建社会的家奴制度和深深烙印在人们心底的＂家奴＂意识。
　　我们现在有些官员就有这种＂家奴＂意识。在下属面前颐指气使，吆五喝六。认为你是我的下属，甚至乌纱帽还是我给的，你就得绝对听命于我。我叫你怎样就得怎样，不得反驳，不得不从，更不允许反抗。否则就要你好看！其实从这次掌掴事件的整个过程看，秘书长已经是加倍小心又小心了，但这位书记仍不满意，因为秘书长的表现没有显示他书记的绝对权威，所以才有了最后那惊天一掌。那么书记掌掴秘书长是孤立的偶发事件吗？非也！从全国看，类似事件时有发生：大家在网上搜一下，就能搜到诸如开发区书记打公司经理，村书记打人等等事件。这些打人者具体原因可能各不相同，但心理轨迹基本一样，那就是：你是我的下属，你属于我，你对我必须绝对服从！这就是封建＂家奴＂意识！经过几十年党的思想教育，这种意识还在某些人脑子里根深蒂固，可见思想教育多么艰难，党的思想教育之路是如何任重道远！
　　如今被打者因旧病复发仍在医院治疗。尽管我不赞成他事后的忍气吞声，他应该及时做出合情合理合法的还击，但仍希望他能早日康复！更希望行政司法机关早日将事件真相调查清楚，并及时做出处理，给公众以真相，还被打者以清白。但愿类似事件今后不再发生！
　　（最后一段算是我对提问的回答。图片来自网络，如有侵权，请及时联系删除[作揖]）
　　被领导扇一巴掌，你会怎么做？我们公司一个女同事的做法，我觉得就是教科书般的。
　　这个女同事有能力，但就是和她的领导不对付，所以她的领导整天找她事，有一次她在工作上犯了一个几乎可以忽略的小错误，她的领导竟然暴跳如雷，直接当着众人面扇了她一个耳光，然后拂袖而去。
　　她没有哭，也没有倒地不起，更没有拨打110。而是直接拨通了老板的电话，对老板说自己被领导打了。
　　没多久，我们老板就到了公司，带着人事部门的人对她进行了安抚，希望这种事解决在公司内部，并让她的领导过来道歉，而她呢也接受了，对老板说以公司的大局为重，自己只要一个道歉。
　　在这里我想补充一句，敢打员工的领导肯定具备三个特质，第一、是老板眼里的红人。第二、觉得公司离开她就转不了，骄横跋扈惯了。第三，老板可能也想收拾他，压压他的嚣张气焰。
　　但是她的领导拒绝道歉，还说自己没错。我们老板可能也觉得事不大，就安抚她说反正又没受伤，都是同事他也是你的领导等等。
　　她对老板说，打人不打脸，自己人格被侮辱了，如果公司不为她主持公道，当公事来处理，她不会报警，因为这影响公司的名誉。她就公事私办，告诉自己的老公，如果她老公做出什么极端的事来，她也拦不住。
　　她的领导不道歉，她也不依不饶，我们老板怕事情闹大，当时就怒了，对她的领导说，第一、你道歉，这个事公司对她补偿，事就算完了。第二，如果不道歉，停薪留职，直到那天道歉了再来上班。
　　而她的领导就是觉得自己牛叉，觉得如果公司在他们两个之间做出抉择，肯定会留下自己，而忽略一个小员工。所以就对我们老板说，不道歉，我们老板当时就说停职留薪回家反省。
　　当时，她的领导就没考虑到事情的严峻性，直接回家了。临走，她的领导还对周围的同事说，你看着公司来请我。
　　与此同时，她的老公带了几个壮汉到我们公司，说自己媳妇被人打了，要找她的领导算账，其实她老公知道她的领导不在公司，就是来耀武扬威一番给公司施加压力。而她呢，当面训斥了她的老公，说公司能处理好这个事，不要他做违法犯法的事，这一下给了我们老板留下了很好的印象，在这里我说下，我不知道是不是编排好的局，反正事情就是这样。
　　因为她的领导拒绝道歉，公司无法就这个事件给她还有其他员工一个交代，员工议论纷纷义愤填膺，说如果被领导打了公司不管，那么普通员工就没有尊严人格，普通员工都想保障自己的利益，所以都强烈要求公司拿出处理方案。
　　于是老板就冷处理了她的领导，也不说让她的领导来上班，最后，她的领导一看公司不鸟他，不牛叉了，反过来又求我们老板谅解，可我们老板对他很是失望，为了平息众怒，最后让她的领导离职了。
　　因为她在这个事件的过程中，处理得不卑不亢，有理有据，而且处处为公司考虑，在她的领导离职后，老板提拔她当了部门领导。
　　看了这个同事的处理方法，我也有几点建议和大家分享，如果你的领导扇你一巴掌，你会怎么做？
　　第一，千万不要还手，如果还手了，在法律上从被打变成了互殴，自己从主动就变成了被动，自己就不占理了。
　　第二，就像在学校打架找老师一样，在公司内部就找老板，相信那个老板也不会纵容领导殴打下属，这样处理，首先显示对公司的老板的尊重，其次，不经公公司的名誉也不会受到影响。
　　第三，合理表达自己的诉求，让老板动用权利把自己丢的面子当着同事的面找回来。这样问题在内部处理，首先表现了自己大度，其次也同事觉得自己不是胡搅蛮缠的人，给大家留下更好的印象。
　　综上所述，这就是我的处理方法。在这里我想说一句，正经领导谁打人啊，哄着下属干还来不及呢，打人的领导，都是骄横跋扈惯了，真不能惯着他们。
　　就在前几天，女领导当众扇了同事三个耳光，同事不怒反笑，所有人都怀疑小常是不是被扇傻了，只有我清楚这是小常的一个计划，最后的结果让所有人大吃一惊。
　　大概三年前，我跟小常几乎是同时入职这家物业公司，这家物业公司是某全球500强地产的下属公司（具体名称我就不透露了），所以说公司规模比较庞大，部门结构完整，关系错综复杂，我跟小常也都是通过熟人介绍来的。
　　我俩的工作是楼宇管家，因为都没有这方面经验，就需要老员工带上我们熟悉环境和工作，基本工作比较简单，就是巡查楼宇公区，巡查装修，以及消防和卫生问题，难的事是处理业主的各种诉求，这就需要个人后期摸索了。所以大概半个月我们就各自步入自己管辖的区域。
　　因为我跟小常都是新人，所以有什么事情或者比较难干的工作，我俩都是相互沟通，相互支持，可以说在这家公司我们俩关系是最好的。
　　当我们入职半年之后，发现最困难的事情并不是业主的各种诉求，而是公司内部之间的问题。公司有客服部，工程部，保安部，保洁部，综管部，财务部这几大主要部门，我们是属于客服部，算是物业公司的一线人员，业主有诉求，首先会先反馈到我们这里，我们在结合业主的问题，分别找其他部门配合解决。所以要想工作顺利，那就必须要和其他部门同事关系要好，但是后来发现真的太难了，不但要处理好业主的诉求，还得时刻维系好与其他部门之间的关系，甚至还要讨好领导，稍微不甚，这活就没法干。
　　慢慢地我俩也就算是上手了，跟业主之间，如果没有特别棘手的问题都不大。跟其他部门之间，偶尔因配合产生一些小矛盾，大体上也算过得去。直到经理升职了，调到其他项目当项目总了，事情开始有了转折点。
　　原经理走之后，没多久公司就空降了一位新经理，是一位30岁出头的女性，长相和气质都属上等，据说这位新经理之前是地产某老总的秘书。正常来说想要往上走，是要经过层层竞岗的，直接空降的情况很少，只能说明关系够硬。
　　一位30岁出头的女性，从来没有接触过物业行业，来了就直接是部门的一把手，工作能干成什么样子可想而知。不出所料，新经理来了之后，各种拍脑门定的指标，没来由的加班，无意义的培训和开会接种而至，完全就是形式主义，搞得部门员工苦不堪言，怨声载道。
　　但是女领导，来了没几天，就请部门同事一起吃了个饭。大家都认为，女领导虽然工作经验不足，但她表现出来的脾气还是不错的，都觉得等她步入正轨了就好了。可是期望越大，失望越大。
　　没多久，女领导真正的脾气秉性就开始显现出来了，一言堂的作风展现的淋漓尽致，容不得半点质疑。就在一次晨会上，女领导说：＂这个季度的物业费收取指标，我已经跟项目总签了军令状，收缴率必须达到95%，这个季度咱们就算不眠不休，也要完成指标。＂大家听到之后，心里都觉得太荒唐了，整个项目的入住率才刚刚85%，上个季度因为有优惠政策，才将将收到了90%，就已经在北方片区排到了前三，收到95%，无异于痴人说梦，但是大家不愿意给新领导留下不好的印象，都默不作声。
　　就在这时，小常突然开口了：＂领导，您对咱们项目了解多少？是根据什么制定的这个收缴计划？＂
　　女领导脸色一下子变了，回答说：＂你是在质疑我么？指标是我定出来的，你需要做的是执行，执行的过程当中再去理解！＂
　　小常没再说话，可这个小插曲过后，好戏才真正的开始了。
　　从此之后，女领导开始无限针对小常。其中有一次，因为天气不好，小常开晨会迟到了（公司上班点是8：30，新领导要求开晨会的时间是8：15，小常是8：20到的单位），女领导以迟到为由，罚了200元绩效，小常找女领导理论未果。从此之后，小常每天早早地8点10就准时到单位门口等着，大家都非常纳闷，以为小常被女领导制服了，后来发生了一件事大家才明白过来。
　　有一天女领导迟到了10分钟，大概8：25左右到的单位，此时小常就看着表在门口＂迎接＂女领导，女领导刚进单位大门，小常直接说道：＂作为领导是否应当以身作则，您都迟到了，我们作为下属的怎么办，上次您罚了我200，这次您应该罚多少？＂
　　女领导脸都绿了，开晨会的时候说：＂今天我迟到了，我会自行签500元罚单，希望大家引以为戒。＂这件事大家啼笑皆非，都佩服小常的勇气，敢这样跟新来的领导对着干。
　　从此新领导跟小常可谓是不死不休，两人处处作对，经常在办公室或者园区，看到俩人在争吵，此时的小常还没有离职的想法。
　　就在一次工作当中，小常跟工程部的老李发生了争执，在办公室区域里从一开始的争吵演变成后来的谩骂，同事们都围过去拉架，两个部门的领导也都过来了。工程部的王经理一直护着自己部门的老李，而女领导却跟工程部的站在一起指责小常。
　　这次的事彻底让小常心寒了，动了离职的念头，但是他说走之前也不会让女领导好过的。
　　公司快要开年终总结大会了，届时全体员工和各个部门的领导以及项目总都会参加。快要召开的前几天，小常找到了我让我帮个忙，临走之前给女领导的颜色看看，一是我跟小常关系不错，二是我也看女领导不顺眼，所以他说完他的计划之后，我便同意了。
　　会上各个部门领导首先做汇报，当女领导向项目总汇报完毕之后。小常突然站了起来，冲着项目总说：＂您好领导，不好意思打断一下，我认为刚才我们领导的汇报有很多不实的地方。＂
　　于是小常从兜里掏出来准备好的材料，开始了他的表演。随后他把女领导汇报的数据，逐个推翻，以及女领导来到项目这段时间的所作所为全部说了一遍。所有同事都懵了，项目总也愣住了，女领导的脸色也不断变化。
　　小常说完之后，可能由于女领导后台很硬，所以项目总只是说了一句：＂小常，你先坐下呢，这个散会以后，我会一一核实调查的。＂
　　没想到散会后，会议室的人都走的差不多的时候，女领导把小常给拦下了。开始质问小常的所作所为，小常一点不给面子，据理力争。随着争吵声越来越大，好多同事又折返回来了。
　　再后来不知道小常哪句话刺激到了女领导，女领导直接冲着小常连着扇了三巴掌，接着说：＂我早就看你不顺眼了，你不想干赶紧给我收拾东西滚蛋，明天再让我看见你，你就等着瞧吧。＂
　　小常不怒反笑，说道：＂好，把我辞退，你能做得了主么？＂
　　女领导早已情绪失控，喊到：＂我能做主，我再说一遍，你被辞退了，马上滚蛋！＂
　　小常回头看了我一眼，确定我正在录像，接着小常更加的淡定了，掏出来了手机，报了警，同时给我发了个信息，让我把录的视频发给他。
　　警察来到现场之后，小常把视频拿出来了，随后项目总也赶了过来，表态此次打人时间会协商解决，小常也表示同意。同时，小常说女领导无故辞退我，也会去找劳动仲裁。项目总赶紧劝说小常，此事没有必要仲裁，两件事会同时协商解决。
　　事情至此，所有员工都明白了小常的用意，对此表示佩服，毕竟在公司都看不惯女领导的作风。最终小常获得了对方20000元的赔偿款和女领导的道歉以及2n+1的离职补偿金，如愿以偿的离开了公司。
　　经历了此件事，我也颇有感触：其一：职场当中，不要轻易惹怒领导
　　如果逼到领导扇你，那说明你的能力也有所欠缺，聪明的人绝对不会把自己放到这种境地。以后如何面对领导和公司同事，领导到处给你穿小鞋，同事私下笑话你，你的工作还如何继续？
　　所以在职场中，要学会为人处事，不但要跟同事处好关系，更要维护好领导的情绪，不是虚伪，更不是卑微，只是为了自己的前途。其二：人不犯我，我不犯人
　　领导当众扇了你一巴掌，还回去，必须还回去。因为已经到了这个境地，说明事情的严重性和你们之间的关系已经无法缓和了，也注定你无法在这公司干下去了。他能做出这样的举动，已经说明教养出了问题，这样的领导根本不值得跟随，每个人都有尊严，相信你也不例外！其三：控制情绪，理智取胜。
　　如果领导当众扇了你一巴掌，一定要保持冷静，切勿冲动，不要还手，顺势躺在地上立马报警，要求去医院检查，等警察协商处理。如果有条件，保留证据，让舆论发酵。领导能做出打人的举动，已经反应出此人的教养，相信公司很多员工都被其欺压过，＂得道多助失道寡助＂在哪里都不会出错，让其成为众矢之的，本人自然会登门道歉协商和解。
　　写在最后：在职场当中，每个人都有升职加薪的愿望。可是并不是每个人的职场之路都会很顺利，一味的妥协和忍让换不来坦途，不卑不亢才才能披荆斩棘！
　　我是一名90后职场人，不断分享自己的职场经历和感悟，希望各位能在我的文章中有所收获，期待您的点赞与关注！