职场里你见过升迁最快的同事，是怎样的？

　　我见过升迁最快的同事：一个女村干，相貌平平，高职高专起点低，仅9年时间，从村干晋升为副县长。为什么她能一路开挂？！你以为她貌美如花？你以为她有北大清华之才？你以为她上面有人？都不是！
　　2011年，有3个年轻人报考我们单位，其中一个人考上了，现在她已经是科室主任了。她是本科毕业生。
　　2012年，我们单位继续招录员工，也是要1个人。2013年的两个落榜生又来报考。其中一个人又考上了，她现在是办公室副主任。
　　2013年，我们又招1个人，当年三个人中的最后一个人又来报考！这回，她考上了。她的文凭是高职高专毕业的，来报考时是村干，借调到镇里从事某项重大工作。
　　她来我们单位报到两天，乡镇就直接打报告要她回乡镇工作，因为她在乡镇负责一个重点工作项目，表现出色，不可或缺。
　　2014年，工作任务完成，她回到我们单位上班。仅几个月，上级知道她回我们单位上班了，又直接下文，借调她到上级部门工作。
　　2015年，借调一年后，她调任上级部门工作，任办公室副主任，副科级。
　　2018年，她空降地方乡镇任镇长，正科级。
　　2020年，乡镇换届选举，她集少数民族、年轻干部、优秀女干部于一身，跻身副处级干部！
　　你以为她貌美如花？你以为她上面有人？都不是！
　　如果她貌美如花，或有北大清华之才，那么我们单位2013或2014年就应该录取她了。如果她上面有人，早就进我们单位或其他单位了。她凭什么一路飙升？
　　我凭仅跟她一起工作的十几天，感觉她有几个特点：好学。跟她在一起，你就感觉，她就是邻家未成年的少女，没有架子，什么都问。我记得她来我们单位上班，我正在做一个表格，是把一份Word文档转换成Excel文档，当时她就很好奇地问我，不是一个一个名单复制粘贴过来吗？我教她一次性粘贴法，她非常兴奋，说以前不知道还有这种办法。第二天，她又兴奋地告诉我，她把我教的方法再研究了一下，改进了一些，更快了！我当时就有一种感觉，这女子不简单，好学好问，还能触类旁通！还有一次，她见我在写一份先进典型材料，她又问我如何写好。我告诉她板块化的先进典型写作技巧。第二天，她就把以前她在村里写先进典型材料，按照我的思路重新写一遍，然后新旧一起打印，交给我指点，并且说，如果当年她知道我的写作技巧，就获奖了！人，好学如此，不成功都难！为人细心。跟她工作几天，发现这小姑娘真的是太细心了！她第一次跟我下乡，准备到开饭时间，我直冒冷汗，她问我什么了？我说我有低血糖。自那以后，她每次和我下乡，都备有奶糖或牛奶、面包之类的在身上。我是一个大男人，写稿子经常有错别字。以前我把稿子给下属看，他们都看不出最简单的错别字，现在到她那里，连标点符号是否正确她都能指出来！真的是太细心了。稿经她手无差错，事交她办很放心。沉稳。可以说，她是那种最不爱表现的人，不像一些人，逮到说话的机会，叽里呱啦说个不停。她讲话很短，很慢，声音沉稳，但穿透力很强，入木三分！讲话的思路、条理、逻辑都很清晰。她不轻易讲话，一讲就是出乎众人意料，观点新颖，办法实用。现在，她已经是副县长了，她的秘书都跟我说，她要批评下属，都不会当场批评，都要隔夜后，大家都冷静冷静后她才和风细雨地批评。干练。办事不拖泥带水，这是她现在的秘书对她的评价。在千丝万缕的职场工作中，她总能抽丝剥茧，找到问题根源所在，然后一语中的，让你豁然开朗，办起事来顺风顺水。
　　一个人的成功，绝对不是偶然的，这跟她的性格和人生态度有很大的关系。
　　身边速度最快的一位同事，从科员到正处，用了9年时间。
　　关于干部提拔晋升，都要遵守相关的规章制度。但如果＂踩点＂得当，＂步步踩得准＂，进展顺利，那就很快。
　　这位同事，其实属于大器晚成型。1996年参加工作，毕业10年了都没有提拔，当时也比较郁闷。一切都要从即将毕业满10年的2006年8月起说。
　　2006年8月，在即将度过毕业10年的月份里，该同事从办公室秘书任上提任至办公室副主任，副科级干部。
　　2007年9月，转任至党群办公室，担任副主任（主持工作），成为部门负责人。
　　2008年10月，正式担任党群办公室主任，成为正科级干部。此时，该同事刚刚担任副科级干部2年零2个月的时间。由于工作出色，被上级部门看中，自2009年初便以借调身份，在上级机关工作，这一呆就是3年的时间。3年里，其正科级干部的职务始终保留。由于组织需要，将其由党群办公室主任调整至纪检监察科科长。
　　2012年1月，正式结束借调回到单位，担任纪检监察科科长。
　　2012年12月，晋升副处级领导干部，成为单位的领导班子副职成员。从正科到副处，其实时间也不短了，毕竟已经过去了4年零2个月。
　　2014年6月，平级转任个人的第2个副处级岗位，担任上级机关的纪检监察处副处长。
　　2015年8月，原纪检监察处处长到龄退休，该同事正式上位，晋升正处级。
　　距离其2006年8月正式担任副科级干部以来，到2015年8月成为正处级，正好走过9年。
　　翻看其成长轨迹，其副科级担任2年2个月，正科级担任4年2个月，副处级担任2年8个月。
　　某央企下属电厂，09年大学生校招进入电厂，巡检工，10年进入主控任主值班员，12年副值长，13年值长，15年运行部副部长，部长空缺。17年副总工（副处）。18年去了北京总部当了新能源事业部的副部长（正处级）。20年听说去了地方挂职当了一个县级市的副市长 [我想静静]。人能喝酒，会来事，而且学东西特别快 。
　　我身边同事吧，父母都是普通基层事业编，她选调生考到我们基层镇政府。
　　在镇政府工作四年后，镇政府换届需要女性的副科级，而且她的学历、工作年限、能力等等都非常合适，任命为镇政府副镇长，那年只有27岁。
　　在副镇长位置上工作大约1年多，调整到其他乡镇任组织委员，后来又提拔到县委组织部担任组织部副部长，之后兼任了人社局局长，提拔为了正科级，那年她只有31岁左右。
　　之后换届中，又提拔为副县长，那年她应该35岁左右，当时分管教育和医疗等，不过在副县长的位置上干的时间比较长，后来提拔到市里任卫计委主任，现在好像调动到其他县任书记。
　　虽然是女性但工作能力确实很强，雷厉风行，感觉他每一步都踩在点儿上。女性45岁之前干了县委书记，而且从基层一步步成长起来，确实不容易。
　　可能比她更优秀、更牛的有很多，但我感觉她确实是我身边一个励志的故事。
　　我以前有个女同事，身高155长得小巧玲珑，2012年进公司的时候是个小专员，但口出狂言说3年要做到经理级别，我们都觉得她心比天高是个笑话。结果到了2016年的时候你猜怎么着？我就没见过升职跟坐火箭一样的人！
　　我的前同事盈盈，长得很小巧，个子小体型小连嘴巴都长得很小，以前上小学的时候写作文，总是写别人＂长着一张樱桃小嘴＂，但其实我压根不知道什么是樱桃小嘴，因为我们那儿不长樱桃，也吃不到樱桃……所以，我是在盈盈入职之后才真正体会到什么叫＂樱桃小嘴＂——唇形饱满、颜色鲜亮、嘴巴小小的一只，真好看。
　　盈盈人小鬼大，刚进公司的时候跟我们一起吃饭，她很喜欢说话，叽叽喳喳跟个麻雀一样，很开心。中午吃饭的时候大家总会有一个话题，比如吐槽工作啊吐槽某个领导啊，那天却正经地说到了职业规划。在我们公司，人事部经常会组织大家进行个人职业规划的思考，还会提供很多免费的培训资源，提供职业规划的工具，但是在我们眼里，那个根本没有用，升职加薪才是正经啊。
　　然后有人说，＂唉，我看我这辈子就这样了，我明年都要35了，职业生涯即将走完。＂盈盈听到了，大吃一惊，说，＂不会吧？这才到哪儿啊？一生这么长，你就不想工作了？＂
　　我那个同事说，＂不是，我不是说我不工作了，而是没有上升空间了呀，35岁就到了职业天花板了，还要担心被公司开除，太恐怖了。＂
　　盈盈睁大了眼睛，大概是不相信我这个同事说的话的，然后她说，＂35岁也太年轻了，我可是打算奋斗终身的，七八十岁也要在公司上班的那种。＂
　　我们都笑了，果然是才毕业一两年的小朋友，还没有被社会毒打过，居然心怀这么美好的理想，还要干到七八十岁？然后我们问她，＂盈盈你的职业规划是什么？＂
　　盈盈说伸出三个手指头说，＂三年之内，我要做到经理，嗯！＂最后那个语气词，仿佛是为了强调她的决心。我们边吃饭边笑了，没有说不行没有打击她，但是估计每个人的心里都在嘲笑她，三年升经理，白日做梦吧？我们公司三年升职是有可能的，但是她一个小专员，升到主管级别就顶天了，还经理级别呢。
　　盈盈这个人就是小巧可爱，能说会道，喜欢问东问西，而且很多是关于工作上的，比如这是操作规范是什么，为什么要这么操作，能不能改到其他的操作等等，所以还是挺受欢迎的。但是受欢迎跟升职是两码事。
　　盈盈那个岗位做了三个月吧，公司内部发了一个跨部门轮岗的需求，客服那边走了一个人，盈盈自己去申请了，她领导看了她一眼说，＂你才刚刚过了试用期，自己本职工作先做做好吧。＂盈盈却不死心，她说，＂领导，没事的，我想多学一点，而且我对那里的工作感兴趣。＂
　　领导还是不想放人，主要是放出去也没有信心，一般部门间输送的人总是有能力的，要不然你提供了人还要被人骂。盈盈后来又去找了客服的主管，胸有成竹又诚恳地谈了一下，表示自己可以胜任。客服主管也将信将疑，盈盈又去找了人事部。
　　结果出乎意料，我们都觉得她挺傻的，因为她最后上午做本职工作，下午学习客服工作，晚上加班完成本职工作并且巩固客服的工作内容。这小姑娘刚参加工作就是热血沸腾，我们估计她坚持不了一个月。
　　事实证明，她确实坚持不了一个月。一个月之后她加班的时候在公司里晕倒了……然后领导勒令她停止这种两份工作同时进行的状态，不管是不是她主动要求的，出了事公司也撇不清责任。
　　结果盈盈又去找了人事部，人事部最终帮她协调了一个合理的工作范围，三分之二去客服，三分之一留在本部门，同时马上启动招聘程序，把剩下的三分之一尽快交接掉。
　　入职不到一年，盈盈已经是欧洲地区的客服主管了，原因是能力特别突出，此消息一出，我们都吓了一跳，因为这个升职的速度有点不可思议，别人不知道的还以为她是老板的亲女儿。但是又不得不服，有一次开会的时候老板问了三个问题，每个问题都建立在前一个问题的基础上，其他人基本上答到第二个就卡住了，只有盈盈完美地回答了三个，并且老板对她的答案非常满意！
　　老板还说，＂希望所有人都能跟这个新的主管一样，了解数字背后的故事，经得起考验，经得起提问。＂
　　盈盈不好意思地挠挠头，但是确实她值得老板的表扬。别人下班的时候她不走，别人完成本职工作的时候她还在看那些免费的培训资源，并且是做了笔记的，好用的工具都试一试，所以她做出来的东西明显比别人的要好太多。
　　三年之限很快就到了，盈盈已经是个项目经理了，实现了她当时的＂海口＂，令人咂舌。怎么说呢，她的升职在意料之外，因为公司很少这样快速提拔，可是仔细想想又仿佛合情合理，因为她趁中间这一年的时间考了项目管理的证书，课程很长，考试也难，一边上课一边又主动参与了公司里很多项目的辅助工作，结果辅助着辅助着，居然比正经的项目经理做得还好……
　　不过盈盈也遇到过一些困难，有一天开会的时候，被人指出项目中的漏洞，以及与项目执行公司之间的说不清道不明的利益关系，没有明说，但是明眼人都能猜出来，然后我们老板瞬间脸就铁青了，眉头皱得跟刀刻一样，气氛十分地危险，在场其他人都不敢喘粗气，生怕成为临时出气筒。
　　盈盈也有点不安，但是一直按捺住自己的脾气不说话，只是看向老板，眼神里仿佛写了几个字：相信我，看你的。有些时候有些事解释等于掩饰，说明等于狡辩，还不如不说。
　　大概沉默了一分钟，我们老板稍微缓和了一点，简单说了几个字：＂有事说事，不要含沙射影，今天晚上6点到我办公室。＂
　　那件事的结果当然是盈盈没事，那个告黑状的反而被架空了，自己的项目都被分掉了，从一个项目经理变成了一个项目顾问，实际上就是没什么实权了。没多久，盈盈就变成了项目副总监了，据说是直接生成总监不太合适，先当个副的。
　　其实纵观盈盈的职业发展，四年当中直接从小专员升到了副总监的位置，并且离总监也已经很近了，年纪轻轻升职跟坐火箭似的，是不是就不正常呢？虽然背后也有人怀疑她跟老板的关系，也有人说她靠的不是真才实学，但是实际上她的工作表现和进步是大家肉眼可见的。
　　盈盈人小，但是力量大，尤其是职场的爆发力，能在公司岗位出现空缺的时候及时抓住机会，并且不停学习，努力在那个领域深耕。职场就是这样的，你越是摸鱼，你离机会就越远，你越是努力，你能把握的机会就越大，你以为老板们看不到你摸鱼的样子，其实工作就像销售考试，你在下面做什么小动作，老师都是一清二楚的。
　　所以，如何在职场上得到最快的晋升呢？
　　1.      保持学习，学习才是保持进步的捷径。学什么？基础办公技能，沟通技能，领导技能，以及各种证，都是非常好的学习内容，当然最好的学习应该是契合本职工作的，这样才能学以致用，将投入的资源变成最大的产出。
　　2.      除了一般晋升通道外，还有很多晋升通道。正常的职场晋升，一般都要经过2-3年的沉淀，你的付出得到公司的认可，然后在相同的领域内得到提升，所以很多人看不到晋升的希望就以为自己到了职业天花板了，但事实上，在相近的领域甚至完全不同的领域，可能也有属于你的一片天地，所以努力去做提升，然后跨领域得到晋升也是完全有可能的。
　　3.      摸鱼只是自我欺骗，不要自己骗自己。都说摸鱼很舒服，反正你说工作做不完、做不好领导也不会一下子把你开掉，久而久之你的活儿就越来越少了，但实际上，你摸的鱼越多，自己的损耗就越大，晋升的可能性就越小，被淘汰的可能性就越大。这个世界，还是普遍公平的。
　　所以，不要抱怨公司不给你机会，不要抱怨公司的晋升制度过于死板，不要抱怨公司这座庙太小让你完全施展不开，只管努力工作，持续学习，当公司出现一个机会的时候一定要主动出击，就像老鹰去捉一个猎物，动作要迅猛且精准，要不然，一不留神，机会没有了，对吧？
　　我身边升迁最快的同事：4年时间，从刚入职的公务员晋升副主任科员，三年时间晋升到乡镇正职。也就是说，从实习期到乡镇正职，用了不到八年时间，但他毫无背景可言。
　　这是我身边的实例，也是我入职体制后见到和听到的升迁最快的一个人。
　　大致履历：2014年入职乡镇，公务员，一年试用期满之后，提党政办副主任；两年之后提副主任科员，然后在今年4月份，通过双百工程选拔为某乡镇的副书记；在本年度的乡镇换届中，被提拔为乡镇正职。
　　他还不满31周岁！
　　他，彻底的普通人，根红苗正的农村娃，却只用了8年时间，从一般的科员一路干到行政一把手。这段经历真的励志极了！
　　基本情况
　　他是2014年初进入镇政府的，比我晚几年。
　　印象最深的是，才20出头的小伙子，刚大学毕业，却很沉稳，鉴于此，领导将他调至综治办，处理信fang案件。
　　但三个月后，整个单位都知道他文笔不错，主管人事的领导就把他调到了党政办。当时，党建办和党政办合一，底下有组宣统等小办公室，他就在宣传口，负责写宣传材料。
　　再后来，开始接触领导的发言稿，继而是大一点的部门工作总结，再下来是整个单位的工作汇报。但由于他出色的文笔功底，发展到后来是整个单位所有的汇报材料，尤其是重要场合领导的讲话稿、工作报告、总结等都是出自他手。
　　很自然，他靠公文写作写出了名声。2018年提副主任科员的时候，他已经在我们市政府办借调满三个月了。
　　也是由于他出色的公文写作能力，让他接触到了不少市级层面的领导和前辈，也在某些方面锻炼了他为人处世的能力和修为。这些，都为他参加今年的公选提供了有力帮助，尤其是公选后在乡镇换届中，直接提拔为某乡镇的行政正职。
　　前同事，2013冬季入编；2014成为班主任；2016调出到别的学校；2017再次调动到本地最好的小学；2018任该校政教副主任；2019去副转正；2020专任另一所学校政教副校长，三年时间一年一升。
　　随着公公被免去教育局长职务退居二线，目前没有升职的消息。
　　我二十多年的职业生涯中，见过升迁最快的同事是我们公司现在的技术经理。进来公司三年不到，从工程师，做到了现在这个位置，基本上是每年跳一级。
　　他的升职路线是这样的，2017下半年刚入职的时候是＂工程师＂，一年不到，2018年中就升职为＂高级工程师＂，然后，2019年低升职为＂首席工程师＂。最近的一次升职是在20年年中，做到了＂技术经理＂职位。掌管整个工艺技术部。
　　在快速发展的新兴互联网企业，这样的升迁，也许稀松平常。但在传统制造业里面，我觉得这样的升迁速度，实在是有点太快了。
　　他有什么过人之处，能如此深受领导赏识呢？据我观察，我觉得他有以下几点，是值得职场中人学习的。能快速响应，解决问题
　　在碰到问题的时候，他能够快速响应，并能很快提出解决问题的方案。这需要很强的专业能力，以及分析判断能力。善于寻求帮助
　　碰到难题的时候，他会多方寻求帮助。比如，向美国总部的专家们请教，甚至有时候会请教他的大学教授。超越领导的期望
　　在每次开会之前，都会提前考虑好可能被领导问到的问题，充分地做好准备。一旦被问及，马上就可以拿出数据图表来说明。这一点非常重要。
　　我自己就是升迁最快的。在原单位，没关系、没背景、没做舔狗，5年做到正部级。
　　04年毕业后年底上班，实习2个月；科员、技术员干了一年；组长、业务主管做了一年；副科、正科各一年；09年初副部、年底正部。15年后跳槽（到一线城市了）。
　　之前待的企业也是我们当地数一数二的民企，管理层级别应该还是比较清晰的。电气本科毕业后，赶潮流参加了一次公务员考试，没戏。愤然决定回到老家发展。
　　我是重点大学一类本科毕业，当时回到老家，单位里电气专业学历最高的就是我（同学们都去了国企等大企业）。而且我是主动上门找工作，当时人资部看了我的毕业证都不相信。
　　入职的时候，集团技术部门基层岗位随便挑。咱有自知之明，刚毕业啥都不会，要求下工厂学习（这个决定很重要）。
　　刚进工厂，要求去了维护队组做维护工实习（又是一个重要决定、要下就到最下面）。实习期间感觉设备维护好简单，复杂一点的故障花点时间也能排除，没多大意思。还不到一个月，当时的队长就让我临时带班。
　　带班了一个月时间，有一台设备中控集成板坏了，一堆人检查了半天没发现原因。我上班后扒拉开看了看，拿万用表一量，很简单啊，烧了一个小电容器和二极管，然后找了两个配件拿电焊笔给修复了。
　　咦！就这一个简单的故障，还出名了，以前厂里设备坏了集成板都是直接换一个，没人修也没人认为这东西还能修。
　　库房里攒了一大堆报废的电路板，当时技术部长让我去看看能不能修。我花时间对照图纸一个一个检查了一遍，大概有1/3可以修复。部长听后就直接把我调到科室里，从队组里找了2个人协助，让我专门修理电路板。
　　用了大概2个月时间，把电路板修完了（有其他单位调过来的），集团总部这时候想把我调回公司技术部（修复了大概90多万的配件，奖励给我3万，牛了，当时工资2700），我拒绝了（嘿！），然后集团组织了一个培训班，我做老师，要把电路板检查、修理的知识培训给全部维修工。
　　培训有明显效果就见鬼了，这东西得从符号、原理、二进制开始，都没有这方面基础，对他们来说培训等于讲天书，半途而废。
　　这时候我是技术员了，很清闲的岗位，没啥具体业务。但有点扎眼了（人性在哪里都是相通的），设备有什么疑难杂症的故障，队组磨蹭一下经常故意转到我手里，不想被人看笑话，逼着自己花了大量时间研究各种设备技术参数。
　　06年，全单位设备升级换代，新设备更先进、集成度更高，说明书页面太小，厂家给提供了无数CAD电子版本图纸，基本天天有厂家技术员做培训讲座。科室里会熟用CAD的就我一人（哈哈，想不突出都不行），组长、业务主管自然落到了我头上。
　　07年顺利当了副科长，当时两个科室基本技术环节的事情都是我在主持，尤其是选型、招标、安装调试等主要业务。公司领导也知道，一年里我做的都是科长的活，又顺利晋升到了正科。
　　做科长这一年里，我的技术业务基本没啥特别的，就是把科室里的二十几个人换代了，把熬经验、熬资历又跟不上时代的人换了一茬（残酷而又现实）。把我自己带的几个学校毕业生分散开做了主管和技术员，又亲自从学校招了几个专业毕业生备岗。总算把技术部成员由＂招工＂变为＂招生＂。
　　很幸运的是，我们技术部长是80年代的中专生，很正派，纯粹的电气出身，而且人老了，快退休了。只要你能办事，在他眼里就是能人，跟他相处特别放心，也是亦师亦友的关系，没有上下级领导的那种压迫。
　　手底下的人成军了。
　　自然我就被推着前进了，老部长还没调回集团，厂里就让我兼任了副部长（副部长没有专职），等他年底回到集团，30岁的我也顺利到了正部（而且按照集团的划分，我是跟厂长一样的，比其他部长高半级）。
　　部长的活也很轻松，底下的事一个也不用操心。我的基本工作就是陪集团领导到处参观调研、准备设备升级或新装备的引进投用，实际上承担了集团技术部的一部分工作。15年的时候，已经干了整整5年。
　　工作没一点激情，厂里的事情实在提不起兴趣，上班期间总是注意力不集中，这期间又做了好几个不成功的副业，才30多岁，感觉人生一路下滑好无趣。正好考虑孩子以后的教育问题，那就跳槽吧。
　　职场里肯定有很多磕磕绊绊和勾心斗角。还好，在我身上这不是主流，这就是技术出身的好处吧。
　　时代在发展，快20年了，像我这样的本科毕业生现在一抓一大把。以前的我，想不努力也是被环境、人性逼着前进。
　　不过，＂技术＂永不过时，只要技术能力＂相对突出＂，那就是＂一力降十会＂。
　　——献给还在、正在、准备战斗的技术型朋友。
　　职场里你见过升迁最快的同事，是怎样的？
　　体制内最痛苦的一件事就是明明不甘心，可不得不甘心啊！我见过很多升迁快的同事，可以说都是很有背景很有后台的人才能出现这种情况。假如你是普通人的儿子，就只有干瞪眼、干羡慕、干吃醋的份。
　　一、从副处到常委副区仅仅用时六年
　　2014年的时候，我认识一名体制内的副处级干部，70年代末期出生，当时不到一年，他就被提拔为正处级干部，先后担任接待办主任、招商局局长等职务。后来到了基层街道担任党委书记一职。刚干了一年，就被提拔为副区长。本来以为要干几年的，可是谁曾想到干了一年副区长就被提拔为区委常委。升迁速度，可比为火箭。
　　二、从副科到常委副区仅仅用时11年
　　刚参加工作那会，认识体制内一副科级干部，据说后台背景很可以，当时也没当回事。可是真的没想到，此人真的是一飞冲天。从副科到正科到副处到正处再到普通副区，再到常委副区，直接刷新了我对他的认知，实在是佩服的五体投地。副科那会还是在办公室干，后来就去基层镇街担任镇长、书记，后换届成为副区长，最后到现在的区委常委。一路走来，一路歌。也确确实实为民做了很多好事，好干部！
　　三、从科员到镇街党委书记用时十四年
　　2006年刚参加工作那会，我大学同学给我介绍了本地的她的一名高中同学，并对我说，让我好好跟她同学相处，以后一定飞黄腾达。当时的我还不服气，觉得有什么了不起的，我也没当回事。可是没想到这个人居然是个学霸，考试特别厉害！于是从科员考上了副股，又考上了正股，最后考上了副科，人家走的都是考试的捷径，逢考必中，逢考必升！从区直部门的一名小小科员，逐渐被提拔为股长、团区委副书记、书记，基层镇街镇长，前年就已经被提拔为镇街党委书记了。要知道我这伙计是82年出生的呀！82年出生的有几个正处级干部？何况还是地方镇街一把手！
　　我就先说这三个吧，其实每个地方升迁快的人，大家都看在眼里，记在心里。说实话，也很吃醋。体制内，最痛苦的就是明明不甘心，可不得不甘心啊！有时候，真的要认命啊！
　　不说了，我要去打酱油去了，欢迎关注我，谢谢。