2022这一年,可能是记忆最深刻的一年。 就像这个行业、这个社会一样,充满不确定性。 或许是波折,或许是思考,亦或许是成长。 怎么样都好,我会记住这一年。 过去我只是简单的人,只过简单的生活,甚至是无聊又无趣,仅数个好友、亲人,待在一家公司5年,一份工资不算高的工作,没有业绩的压力,只在不断打磨自己的小技能,有着一群相识的同事,我也相对满足。 但从年初开始,一切好像就不一样了。 2022年开工第一天,大雪,似乎意味什么 去年年终,获得公司的金牌个人奖,拿了一份奖金开心过年。 年初满心期待的等着涨工资时,迟迟未有消息。 相反,等来了部门调整,甚至一个部门被撤销。接着是一波又一波的裁员。 先是业务部门,那些新人销售、那些业绩相对差的人。 开始我只是很意外,没想到那些大厂的裁员风波会延伸到我们这来。 一波人走了,我还庆幸没有我们部门时,一个平淡的中午,我接到领导电话,说:你不在名单内。 我懵了,什么名单?算了,还能有什么,裁员吧,这么说我们部门也不能幸免了。 我大概率猜到我不会被裁。但都有谁呢,我多少能猜到一二。 我的同桌,另一个关系不错的几个同事。 那个下午,自然是无心工作,和同桌在楼下坐了很久,倒也没聊什么,就聊着现在、后续计划。 原部门窗外,总是第一时间能看到夕阳 后来我坐在座位,怎么都心神不宁,按理说这一切都在预想范围内,但为何如此难受。 我知道,这种裁员背后原因不在员工个人,而是行业不景气、公司发展不好。 我也知道,有些人心里早已经坐不住,等着出现在裁员名单上。 如果个人能力不差,带着一点补偿,或许还能再谋求一份不错的工作。 两波裁员,部门同事少了一大半,而我们这个小组,就剩我和小领导2人。领导又长期在外地负责一些业务,部门事情管的少。 这里以后很多工作都要一个人承担。虽然他也比较关心我,可是这种孤军作战的感觉真的不好。 另一个小组,也几乎只剩一个人,我俩讨论,必然会部门重组。 换部门之前的办公桌 部门重组,可以说是对下半年最大的影响。 刚重组时,我没法进入状态,大领导和我沟通,考虑团队融合需要一段时间,让我出去散散心,去一个外地分公司,了解代表处运转、锻炼技能,并做休息。 她还说,要多学会和外部同事交流,以后收集项目材料、组织活动的时候也好开口。好吧,也许是这样。 确实,那段时间在杭州很轻松,原部门工作虽然也持续要忙,但在那里十几个人,每天出去跑跑客户,回来写写方案,晚上开日会跟踪进展。逃离了新部门相处压力。 去杭州第一天傍晚,火烧云 那边同事都很和谐,我也很快融入,作为公司老员工,又是常常在公司群发布市场动态的人,他们也想从我这了解些总部情况。当然,最主要的是我这里就像公司的一个知识库,几乎是要啥有啥。 我好像突然会聊天了,经常跟他们去吃夜宵,聊很多客户情况、公司发展、行业变动、个人规划等等,我这才意识到,原来外面所有人都会有很多认知和想法,而我,只是个陷在小部门里闭门造车的机器。 那几次交流,我心态也发生了很大的变化,在那学习的日子我成长了很多。 这个团队压力虽有,但短时间都是相对轻松的。隔几天还会出去聚餐,恰逢年中,部门去郊区团建,游山玩水,还把我这个外人带上。 那半个多月,可能真的是这一年最开心的时候了。 和别的部门去团建,安吉漂流 正当轻松时,又被调回来。开始了新的工作模式,部门裁员后又招了2个新人,我是不能理解。 新人和小领导相处看起来倒是不错,但我融入不进去,我不喜欢工作期间窃窃私语,我不喜欢为一两个字、一个颜色的差异讨论半天,甚至开启新的话题聊半天,大领导出现才开始工作。 说到这个新领导,年初来的,大领导旧部。当时不在一个部门也没在意,现在在她门下才发现,真是不同领导不同风格。 但风格不同不代表实力。她的能力我是不能信服的,从来不能全面的管理各项事务,来一件事安排一件事。部门周会都是简单交代各项事情进度。大领导几次安排让她做好小组规划、人员和事情安排,以便她随时看到进度和结果,但她依然啥都没做。 大领导在群里安排事情,她总是第一时间回应:好的,好的,就这样,没意见。这是得有多闲。你对各种安排没有任何想法建议吗。 大领导对她莫名的信任,我是不能理解。真的是因为没人用,所以只能依赖她吗。 一段时间内,我的状态还没有从同事被裁、杭州工作模式中转换过来,每天不说话,不交流,甚至有时候和小领导争执。 我家窗外的天空 大领导,一个实干的、执行力强的女领导,但也是个容易陷入偏执、眼光不够全面的领导。 过去部门人多,与她实质接触、直接受安排的不多。这大半年,部门人少,对她做事风格、工作习惯、思维方式都有了更多的了解。 怎么说呢,非常想要做出成绩,想要部门强大起来,自己也投入了很多,活生生的一个工作狂。我挺佩服的,能做到这个位置自有道理。 老板给了新规划,或者她有了新想法,积极发动部门开展任务,分分钟一套SOP、一个超复杂的行动表格,让人佩服。 确实组织方法、任务管理做的不错,但有时过于死板,限于自己的认知理解,就认定一个结论,或许不是错的结论,但也未必是最佳的结论。然后就很开心的看到一个结果。 情商似乎也不比我高,想让部门团结,可她开的玩笑不是每次都好接,想给同事打鸡血、画个饼,但她并不是能说会道的人,结果也不过如此。 我对她有两次深刻的记忆。一次是杭州回来,我心态调不回来,她找我谈话,我好像有一肚子委屈,全跟她说了。虽然她也在安慰我,可同时也不经意间总说我不好的地方,我工作期间常常戴着耳机,有想法没有及时和小领导讨论,跟踪进度也没有及时在群里说,和部门同事交流不多我隐约感觉她没有那么相信我。 第二次是年终一次工作会议上,我汇报所有项目整理情况,实际上所有能做的已经完成95,比想象的多很多了,可她还是要数落一下,剩下的明明可如此如此做,我和她争执起来,我说我知道要这么做,但时间不够,根据实际情况之前的写法还得调整云云。另外,她发现我改了一个大表的一列内容,那张表平时她让我负责持续填充项目进度,也可以自行看着改。可是她觉得我删了,也不听解释,认为那张大表是她辛辛苦苦设计好的,之前做的挺好的为什么要改,导致她现在看不懂了。我说已经不适用了,而且那个字段当时也是我加的,她差点拍桌子,说:你来决定还是我来决定。 我懵逼了,第一次感受到领导的强势和坚持,领导说啥就是啥。拍完桌子她去跟老板汇报了。会议就此结束。另一个同事给我发来消息安慰:别太在意,我们都是工具人而已。我眼泪都要下来了。 想想网友总是说起各种职场矛盾、领导劈头盖脸的责骂等等场景,而我从来没在职场上真正受什么委屈,这是第一次。因为了前领导太温柔了吧,也是我玻璃心了,这又算什么呢,可能多点委屈会习惯的吧。 但我知道,我和大领导的关系又要变了,我在这部门大抵要继续孤军奋战了。 地铁上看到的话 后来,陆陆续续又走了一些人。每走一个人,我都会更沉默一点。 也许这会是常态,我该习惯。 我知道自己不会被裁,可是我很难改变现状。又非常非常忙,每天一个部门居然只有我一个人加班。 我一个人承担好几份任务,从没有人一起讨论、交流,更是没有人给予肯定和支持。 我非常沮丧,发了一条朋友圈。前领导、前前领导、现领导都看到了,一个个轮流来找我谈话,不是他们说的对我有帮助,是我自己想通了,没必要委屈自己,和别人对着干。 之后,依旧和外部同事聊的很好,很多人会来找我咨询信息、寻求材料,或是闲暇的下午喝杯咖啡。 作为一个老员工,很多出差同事回来会来找我聊上几句,我也能知道外面的情况。 经常有分公司同事要我帮忙做方案,我也乐于做这些事。 一年下来,每个部门都有几个相熟的人,相比过去,我总是能更快的找到人帮忙,开展任务的阻碍低了很多,而过去只会寻求领导。 所有自己负责的事,做好自己的规划,顿时感觉清晰明了很多。领导不做规划的事,我自己做,你不看、你不想,那我自己来定,你要觉得不对,我再改。 和部门同事,以简单的模式相处,对看不上的事也不在意、不引起争论,和平相处。 每天靠咖啡续命的打工人 我本不优秀,到这个年纪更应成家,但却活在自己的圈子只为开心。其实也会着急,我会找一个什么样的人,过什么样的生活,会为柴米油盐的生活烦恼,会为婆媳不和而愤怒?我不知道,但依然会期待。 为何这一年遇到的新人都不能让我触动,不是因为旧人,而是单纯就不在我的未来生活设想范围内,可能也变得更现实了。我是个倔强的人,我不会迁就。 过去的相亲,都是我在拒绝别人,可这一年,竟有那么几个人在拒绝我。可笑。 可能是年纪大了,可能是变成社会人了,我变得稍比过去健谈,但别人还是不想与我深度结识,在我也不想结识他们之前。呵,有趣。 一次次的认识、交流、结束、再认识,真的累了。 未来,随他去吧。 周末带同事家娃,坐旋转木马、划船 这一年,辛苦下来,大抵是没有年终奖了。 这一年,提了几次需求,但始终没有涨工资。 这一年,我相亲那么多次,还是没有看对眼的。 这一年,做了无数次核酸,也打了疫苗,但最终还是阳了。 不过, 这一年,离开的同事,我们每天依旧会在群里聊天。周末偶尔约出来吃饭、旅游。甚至还有给我介绍对象的。我很感谢。 这一年,我的闺蜜们生了宝宝、或者怀上宝宝,我替他们开心。 这一年,周末常常去郊区山上散步,看看湖景、吹吹山上的风,我很喜欢。 这一年,周末喜欢带着电脑去书店、咖啡馆,或加班、或看书,哪怕啥都不干,我很享受。 对了,这一年,还去玩了滑翔伞,达成一个小梦想。 我家不远处一座山,山里的湖 周末的咖啡馆,还充了钱 滑翔伞,很好玩 还是很简单的工作生活,但又好像不一样了。 啰啰嗦嗦下来,我知道在大多数人看来,这一年没啥特别的。 但对我,回望起来,谈不上愉快或难过,仅是沉默。 感谢这么多不确定性,让我有了一些不大不小的改变。 我会记住这一年,我不服气、但又认真在过的一年。