人在职场，怎样做才能受到老板的重用？

　　一：百层楼台，起于垒土。每个人所做的工作，都由一件件小事构成，注重小事，小事即大事，妥善处理点滴小事过程中，你的能力及工作态度就可以让领导认可。
　　二：多请教。作为你的领导，他必然有其独到之处。所以一旦做事之前，一定要主动向你的上司请教，探听他的意见，这样办事就有所凭借。
　　三：忌功高盖主，若做出一番事业，难免自我矜傲，守住本分，要学会与人分享，严格约束自己，切不可光芒抢了领导风头。
　　四：谦虚。它可以使你有求必得。
　　五：正直。为人正直，让人信赖，领导才会委以重任。
　　职场上需要得到老板的重用；一般来说需要具备以下十条中的一条以上：
　　一、能独当一面
　　就是能够独立一个人、或者独立带领一个团队抵挡某一个方面的工作。无论再大压力和困难，都能够让老板不用操心，能够守住战线。
　　二、光芒内敛
　　有才干的人往往气宇轩昂、英气勃发。这会让周围平庸之人倍感挫败，时间久了，会给自己树敌，也会影响其他人的工作积极性。所以，要收敛自己光芒。
　　三、人际关系良好
　　做事首先是做人，如果人都做不好，那还怎么做事。
　　四、克制的雄心壮志
　　雄心壮志是成就伟业的前提，但伟业需要一步步去走。过早展示自己的伟大壮志，会让周围人和自己部下质疑自己是否踏实。
　　五、能力超出现有职位
　　要获得老板重用，就要让老板感受到自己能力超出现有职位。如果已经匹配了，那也不存在重用提拔问题了。
　　六、德也超出现有职位
　　人品很重要。这是老板继续重用的很重要方面。人品好，才能够让人放心。
　　七、正确理解老板意图、雷厉风行落实老板意图
　　很多时候，老板的想法并不会完整和清晰告知下属，这就需要下属准确揣摩；还有很多时候，老板的想法还没有完全成熟，这就需要下属准确预判。这确实很难。所以被重用的人才少。
　　八、对老板忠心
　　商场如战场，欺骗、背叛、忠贞不渝都会和战争时代一样会存在。相对于能力，忠心无疑是最重要的。
　　九、勇于担当
　　勇于承担艰难工作、勇于承担压力。
　　十、形象良好
　　帅哥美女的容颜是需要上天赏赐的，这不可强求。强求也强求不来。但衣着得体、卫生习惯良好，这是自己可以做到的。
　　如果能够同时做到以上十点，岂止是被老板重用，应该说距离成为老板的合伙人、或者自立门户做老板也就是不远了。
　　谢悟空出题！
　　题：人在职场，怎样做才能受到老板的重用？
　　你要受到老板的重用，既要充分发挥你的智商，又要灵活运用你的情商。智商为你打开重用之门，情商为你铺平重用之路。
　　一个人在职场，要想得到老板的重用，你自己首先必须得有价值，说得俗气点，就是你得有老板利用的价值。有的人确实才华横溢，能力出众，但你不能倚才傲物，趾高气昂，把谁都不看在眼里。论能力与才华，你确实体现出了你的价值，但你若不顺从老板，你的价值对他來说一文不值，他用了你，你看不起他，他岂不是自找气受。你即便是万里马，如果喜欢别腿，他宁可用执行力强的瘸马，这种马虽本身价值不如你高，但他一切行动听指挥，指向哪冲向哪，利用价值比你高。为什么很多人怀才不遇，因为你的才没尽其用，你不尽才用，领导不会考虑把你当材烧，烧不起来自然旺不起来。
　　老板重用的人，一般有三种，兢兢业业做事的，圆圆溜溜处事的，还有就是顺顺畅畅成事的，做事的任劳任怨，处事的八面玲珑，成事的人贵言尊，内有做事的，外有处事的，关键环节有成事的，套牢了这三种人，企业就会春风化雨，风调雨顺。你若想受到老板重用，你当以这三种人为标杆，说白了也就是在能力本事关系三点着力，高调做事，低调做人，平调看己，任何时候，都将优秀作为一种习惯，善于把握机遇，老板掂量出了你的分量，自会重用你。
　　人在职场，如何才能受到老板的重用？
　　首先，在职场工作的人，期望想得到老板的重用，就必须懂得：老板是与公司效益紧密相连的。公司没有效益，他她自己连老板都做不成了，如何还能重用你？
　　其次，把提升公司效益与岗位职责，或自己的职业生涯规划紧密联系起来，并努力向着无可取代的职业地位飞奔。
　　无论你是刚刚入职，还是已经任职了一段时间，只要老板发现：你的技能（或能力）正是公司所需要的（比如：你研发的产品适销对路；你起草的营销方案，对老板的经营思路高度契合，并在采纳以后，销量飙升，经济效益明显；或者你的激励方案让老板称心合意，且使得员工积极性和正品率直线上升，给公司带来了喜人的经济效益。），他就会重用你，甚至，很快让你取代重要岗位那些比你差的人。你若能永远保持自己不可替代性，老板就会永远重用你。否则，你就很难始终保持被重用的地位。记住：老板常说的一句话是：我公司离开任何人都照样生存；而某些人，离开我的公司就难以生存。
　　其三，不要做老板讨厌的人。比如：清闲偷懒，废话连篇，私占公司财物，泄露公司的机密，表里不一，兼职为公司竞争对手做事情等等。
　　其四，千万不要推脱老板的指令或者邀请，须谨记：这或许就是老板即将重用你的前奏曲。
　　其五，千万不要以功臣自居。比如：忽视公司规定，不到下班时间，不向老板或者主管打声招呼，就溜之乎也；或者持才逞强，要挟老板；或者肆无忌惮地树立自己的对立面，须知在职场，一人一口吐沫也会淹死你。
　　其六，要学会逗老板开心，但不能随意跟老板开玩笑，即便老板自己也是很幽默的人，因为你无法现象老板的压力，搞不清楚老板什么时候会不开心。
　　其七保持旺盛的工作热情和工作责任心。不要忘记自己的职责和自己的家庭。要记住：有工作热忱的员工在老板心中的，远远胜过马屁精和应声虫。
　　其八，在职场，尤其要恪守诚信。不说则已，言出必行。失去老板信任的人，怎还能企望老板重用你？
　　每一个职场人，无不希望得到老板的重用。因为，那意味着升职和加薪。所以，有些人绞尽脑汁想引起老板的注意，甚至给老板送礼，拍老板马屁。殊不知，如果马屁拍不好，很容易拍到马蹄子上。那么，如何做才能得到老板的重用呢？
　　一，知道老板的性格。想要老板喜欢自己，重用自己，首先你得知道老板的性格。有些老板很讨厌巴结奉承那一套，你却溜须拍马，甚至给老板送礼，那就是自讨没趣了。
　　二，明白自己的短板。职场立足，可以不知道自己的优点，但是必须明白自己的短板。比如性格、能力和知识储备，然后要想办法尽快补齐短板。否则，一旦给老板留下不好印象，再改变就很难了。
　　三，付出自己的努力。归根结底，职场还是靠结果说话的。老板都不傻，你嘴巴再甜，人缘再好，但是没有业绩，在老板眼里也是一文不值。所以，要付出自己的努力，拿出漂亮的结果。
　　四，团结身边的同事。人际关系很重要。要知道，捧一个人不容易，但是毁一个人还是很简单的。如果处理不好与同事的关系，有人在老板面前打你几次小报告，老板极有可能就对你产生反感。
　　五，打消捷径的念头。想要在私企出人头地，不要总是想着走捷径。该干活了干活，该表现了表现，一切顺其自然最好。有的东西，你越是想得到，反而会离你越来越远。如果让老板看出你功利心太强，一下就会把你打入冷宫。
　　六，承担应有的责任。最重要的一点，不要耍小聪明。任何一个老板都喜欢那种有担当，肯负责的人。你能担多大责任，老板就会让你负多大责任。责任，有责才有任。如果出点问题你就往后缩，老板是不会重用你的。
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　　有一种下属，叫老板的心思我不懂
　　关键词：职场、怎样做、老板、重用
　　人在职场，怎样做才能得到老板的重用呢？换个位置，如果你是老板你会重用什么样的员工？答案不言自明。
　　1。印钞机。既然是职场，那么在商言商：能够为老板创造价值的人，一定重用。做企业为什么？攥钱啊！你如果是老板的印钞机，他必然重用你。
　　2。救火队员。如果在为平台赢利方面一般，那么你解决问题的能力一定要强。说白了，公司出问题了，比如公关方面；恰好老板不在或有事分不开身，你如果能顶上并且顺利达成预期目标，试想救火队员的身份老板要不要重用？
　　3。忠诚为基。几乎每个企业在招聘新人时，都有一个基本要求，那就是对企业（或老板）的忠诚。品质不端、吃里扒外、见利忘义、小心思满满之人，老板定会暗暗堤防，又怎会有重用一说？
　　4。知己难求。这一点有点拔高之嫌，但我懂你的确很重要。榆木疙瘩很忠诚，但老板会觉得和这样的人共事太累察言观色、善解人意，凡事能做到恰到好处也不失为一种能力。
　　5。大局观。什么意思？当公与私会车时，要懂得为公让路。你的口头禅不应是我、我、我的，应该是公司、公司、我们公司！
　　说到这里，不再墨迹。一句话，想得到老板的重用，要学会换位思考、懂得经营思维，习惯用老板的视角看待问题解决问题。有那么一天你感到自己太操心，操心到心累的时候其实你已走在被老板重用的路上。
　　笔者为《建瓴营销互促会》发起者，资深营销人。本文为作者【原创】，有收获，请加关注；创业无坦途，你关注的不是我，是你拨云见日的希望和飞扬跋扈的梦想！
　　朱元璋当时还在创业阶段时，为何会重用汤和、徐达、周德兴？因为他们是发小，关系亲近。为啥要用发小和关系亲近的人？因为忠诚和安全。当然，汤和、徐达、周德兴都不是无能之辈，带兵打仗都有两下子，可以说战功赫赫，但战功赫赫来源于被重用、来源于前提条件：忠诚和安全。另外，朱元璋也重用了朱升。为什么重用朱升？因为朱升曾经给朱元璋提出了高筑墙，广积粮，缓称王的发展战略，从而避免了成为众矢之的，但同时又巩固了自己的实力，为日后建立大明朝在顶层设计支出了正确的方向、奠定坚实的基础。
　　历史上、今天的现实职场上，这样的例子数不胜数。
　　我们想要得到老板的重用，首先要搞明白老板喜欢重用什么样的人，我们才好有努力的方向。
　　老板喜欢重用忠诚的人，或者说老板喜欢重用能为他提供安全价值的人。广义上讲，忠诚就是能够在岗位上为创造价值不遗余力的人；狭义上讲，忠诚就是与老板不离不弃、时刻维护老板利益的人。我们这里谈的忠诚是指狭义上讲的后者。为什么老板会重用忠诚的人？因为忠诚可以让老板放心，任何时候老板都不用担心被出卖。这也是为什么大多数老板为什么喜欢重用自己家族里的人、喜欢重用自己亲近的人的缘故。
　　老板喜欢重用能提供巨大经济价值的人，或者说能够创造经济收益的人。老板，毕竟是一个经济主，一个靠收益养活自己公司的人。没有了经济收益，一切都是空谈。所以，越能够为老板持续创造经济收益，就会越持续地得到老板的重用，或者说为老板创造的经济收益越大，越能够得到老板的重用。注意这里的持续二字。如果只是暂时创造经济收益，老板也不会重用。
　　老板喜欢重用靠谱的人。什么是靠谱？就是值得托付和依赖。老板交代下一件事情后，就可以把心思放在其他的事情上，而不用再操心所交代的事情的进度和完成度，不用再一遍遍追问事情进展到什么地步，有没有什么需要帮助和支持的。在这件事情被完成的过程中，即便有千难万险、困难重重，他也无需再牵挂。因为他知道那件事情交代下去，就等于把所有的风险和困难都一并托付给了那个受重用的人。究竟如何解决哪些困难，那个受重用的人会千方百计去消灭它。
　　其实要想得到老板的重用并不难。以上的三件条件，只要能够满足其中的一个，就足以受到老板的重用。如果你不是老板的亲戚，也不是老板的发小，那就做老板的心腹，让他时刻感到安全、放心；如果你既不是他的亲戚、发小，也无法成为他的心腹，那就成为一个能够为他创造巨大经济收益的人，老板不会对一个能够创造巨大经济收益的人懈怠；如果你没有能力去为老板创造巨大的直接收益，那就做一个能够把老板吩咐的件件事情都做到极致的人，付出自己的时间、精力和智慧。
　　老板很聪明，也很懂一个人的价值，他知道一个人无法同时做到这三点，或者那是凤毛麟角的事。所以能够用自己的一个条件击中老板的软肋，就足以得到老板的重用。
　　总结一下：要想得到老板的重用，要么就在精神上给他完全的、彻底的支持，要么就在经济收益上给他巨大回报和支持。最后，我把本回答里的重用做一个简短的定义：重用就是能够长期、持续地把一个人放在重要的或核心的岗位上。那些一时得到重用，然后又被老板撇开的，都不算重用，只能算老板在某个时机下好好地利用了一下。
　　个人认为，你这个问题如果换成如何假装成为一名好员工，得到老板重用更妥当，主题更鲜明。
　　基于人性最大的弱点：贪婪与懒惰，我的回答就是：从贪婪的角度出发，假装有远大的志向、有良好的品行，为了得到老板重用，假装勇于担当重任、假装努力学习与积累知识，然后你就成功了。
　　因为贪婪与懒惰的并存，事实上每名员工都在假装，只是假装的成分多或少、性质好或坏、表演优或劣。只要假装到位，你自然能得到老板重用。南疆商务群英汇，立足南疆，服务全疆！
　　无惧艰辛、无畏成长，专注商业服务20载！
　　因为热爱，所以执着；因为专注，所以专业！首先、假装有着良好的德性与修养、不断地积累知识、能够担当责任
　　每一个老板都喜欢自己的员工首先是好人、有知识有修养有担当，这是老板喜欢你的前提。请注意，这是说的伪装，不是伪装给老板一个人看，而是要伪装给所有人。只要你有着看起来优秀的人格魅力，有着良好的知识与技术，能够担当自身的责任，甚至可以担当更重要的责任时，那你第一步就成功了。其次、假装有着更高的人生目标
　　因为贪婪与懒惰的并存，我们必须更明确地认识到辛苦一阵子，轻松一辈子才是能够懒惰的最大资本。所以，我们要假定一个人生目标，并勇敢地拼搏下去，如果达到了一定程度，我们就需将目标再次调高一点点，并一直为之努力。
　　如果你的老板看到你这样的表现，就会产生重用你的想法了，你离成功就不远了。最后、将伪装一直坚持下去
　　事实上，我们都知道，如果将原本只能坚持一天两天的事，坚持到10天、20天甚至更长时间之后，这种坚持就变成了一种习惯。换言之，你将伪装持之以恒之后，这种伪装就会成为你身上的一种优秀习惯，成为你人格魅力的一部分。
　　综上所述，从伪装一个好人、好员工开始，其实我们已经是在向成功迈步，就这个角度来说，伪装并不是一件坏事。当你真正一步步走向更高台阶时，事实上就是你受到老板重用的过程。20载商业服务经验，愿与你分享！
　　一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！
　　谢谢邀请。这个要看公司的规模了，如果公司规模很大的话，要引起老板重视和重用确实不容易，因为大的企业一般都是定型了，规章制度也很完善，想要做出很大的贡献来引起老板的重视相对来说不容，我们这里简单说下小企业怎么才能收到老板重用。
　　首先，您必须要有真才实学，确实能为公司的发展做出来贡献或者提出了比较合理的建议，我想对于任何一个想发展的公司老板来说，都知道人才的重要性，当然，有个别的老板喜欢阿谀奉承的员工也是有的，但是我相信，绝大多数老板创办公司的目的就是让公司更好的发展和创造利润，如果您在这方便确实能为公司创造了很大的效益，或者提出些合理的建议，为公司节省了很多的成本，那肯定会收到老板重用。
　　其次，要做好本职工作，仔细认真的完成自己的本职工作，尽可能的把所有心思度放到自己工作中去，还要有善于发现的眼光，在做好自己工作前提下，寻找有没有让自己工作能有突破的事情，比如说怎么喂公司节省成本啊，等等；
　　另外，要收到老板重视也要注意和同事们处好关系，现在职场的竞争就是一场没有硝烟的战争，一定要处理好跟同事的关系，公司中不乏有些爱跟领导打小报告的人，不要去得罪这些人，如果这些人在老板那里给你说上几句坏话，那样对你的升迁也是很不利的。
　　以上是我的个人见解，希望对你有所帮助。
　　许多职场人都存在这样子的想法：我是千里马，奈何没有伯乐来赏识。其实，对于老板或者说企业负责人来说，他们愿意发掘重用有能力的人，但是希望得到他们重用的人太多了。
　　从耳认为职场人要是想从众多的竞争者中脱颖而出，成为老板重用的人，主要还是要通过在职场中的自我修炼，着重思考如何提升自己的职场价值。1。提升职场价值，首要任务是构建能力体系我的第一份工作在一家互联网上市公司，成熟的公司有一个特点：关注员工的职业发展，不会任由你一直原地踏步。我从打杂的管培生到中级职称用了三年的时间，在这其中，要经过各种形式的考核，而每次考核除了你的专业技能考核之外，都有职场通用能力的考核，只是不同的层级考核的能力和考核的角度不同，也正是这段经历，让我对职场通用能力有了足够的认识，逐步构建起了能力体系，找到自己的职场价值。
　　职场是你和公司之间的价值交换，想要获得老板的重用，要有意识地提高自我职业价值，而职场价值体现在你的各项能力中，包括岗位专业技能和通用能力，以下这张能力体系图主要描述的是职场通用能力。
　　从耳认为职业能力有三个层级，层级升级方向是自下而上
　　1。第一层级有关于个人，在职场中基础职位或者职场新人必须要掌握的个人通用技能。
　　第一层级主要分为个人特质和个人技能。职场人的职业发展都是千里之行始于足下的，第一层次的能力是基础，它决定了你的职业大楼可以建多高。我们常说：职场人要具备一定的职业素养，职业素养从哪里来呢？从普通职员在基础岗位中的个人历练中来。
　　2。第二层级有关于小团体，在团队中横向的能力提升是你在团队中重要价值的体现
　　第二层级主要分为交际能力和思考能力，这是属于横向的职业能力。在第一层级的基础上开始注重与团队中成员的沟通交流，甚至作为小领导组织协调同事完成工作。另外，就是对于团体工作的系统思考，如果你想在职场中获得更多，在团体中就不能只是完成自己那一环节的工作，要系统地对全盘工作有所思考。
　　3。第三层级上升到管理者角度，即要树立主人翁意识，以管理者的角度去思考和培养自身能力
　　第三层级主要分为领导能力和管理能力，这要求我们要将眼光上升到战略层面，针对公司中人、事、物，都有自己独立的思考。想要到达这个层次有两个硬性的条件：
　　1。已经完整构建了第一层级、第二层级的能力体系；
　　2。在垂直行业有23年的实践经验。
　　管理者不是谁都能够胜任的，要有一定的基础能力和特质才能胜任管理者的职位，反向思考一下，如果没有不满足这两个条件的话就好比直接将没上过战场的士兵直接将军队交给他指挥，得来的最终也只会纸上谈兵，难以服众。2。分三步走构建自己的能力体系，让老板刮目相看
　　一、深刻认识能力体系的中的每一项能力
　　想要学习某一项技能以及能力，根据从耳的经验，都要建立在对其深刻认识的基础。对于事物的认识有三个维度：
　　1。它是什么？
　　2。它能够为我做什么？
　　3。我应该通过什么样的方式去获取？
　　在学习每一项技能之前，通过这三个维度去认识，在心中建立大概的印象和认知，能够帮助你快速地理解和掌握；
　　二、审视自己，结合认知基础，有针对性地提高某一项能力
　　职场能力体系的构建是循序渐进的，自下而上，要从结合自身的实际情况，找到自己当前阶段需要补强的能力，了解和识别自己现有的能力，确立学习的方向和目标。
　　三、严于律己，严格执行过年的时候，我参加了一次同学聚会，有一个要好的哥们跟我感慨说现在工作不好做，在公司呆了这么多年，工资也没涨，职位也升不上去。作为好哥们，我在宽慰他的同时，也给他出谋划策，我说你可以尝试报一些技能提升班，提升自己呀，他说班报了不少，钱也花了，可就是对工作没有任何帮助呀。细问之下，我才知道，他纯粹是花钱缓解焦虑，买了许多的课程都只是看了一两节课，平时有空的时候宁愿看小说玩游戏，却不愿意认认真真上课，把课上学习到的知识运用在实际中。
　　在构筑自己的能力体系上面也是一样的，没有舒适圈，要通过对自己的严格自律，把自己想要补强的能力严格落实到执行上面去，否则什么东西都只是空谈。3。迅速成长的途径
　　（1）读书
　　书籍是获取理论知识的一个重要手段，优秀的书籍能够让你站在巨人的肩膀上面看世界，书籍总结了前人的很多经验，能够通过这些经验，让你快速了解方法论。个人建议是阅读一些国外的职场方法论书籍，国外在现代企业职业的认识还是比较深刻和经验丰富的。
　　（2）实践
　　从书中获取的方法论，要结合实际贯彻到自己的工作中去，比如你看了一本时间管理的书籍，要先按照书中提供的方法去实践，实践是检验真理的唯一标准，任何的方法论都需要去实践中检验，理论和实践相结合，才能形成自己的方法论，从而提升自己的能力。
　　（3）多与前辈交流学习
　　俗话说：三人行必有我师，要多跟行业前辈交流，这个一般有两种形式：1。跟公司中职称比你高的人交流；2。行业交流分享会：现在很多顶尖的职场人都会做一些行业经验和思考的一些分享会，有线上也有线下的。这种形式能够帮助你快速地了解行业的发展趋势以及汲取他人的经验。
　　总结：如果你想要获得老板的重用，前提是你要在老板面前展示你自己的职业价值，最好的办法是通过在工作中做出成绩，这一点还是要依靠自己的努力和付出，构建自己的能力体系是个不错的选择，有句话说得好：与其做一个有价钱的人，不如做一个有价值的人，与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。我是从耳，关注我，大家一起聊聊职场的那些事儿