创业路上，你最怕什么？

　　一千个创业人有一千个认为所谓的难题，创业的资金、人脉、项目、合伙人等等这些的确是决定了创业是否成功的一些关键因素，但是我认为最大的难题不是这些，创业最大的难题是身边最亲密的人制造出来的那些鸡毛蒜皮的琐碎带给我们的影响！
　　创业成功的基础就是看你手否能够在没看到成功的时候坚持下去，在该领域活下去；熬是起初阶段最难的阶段，这一点相信每一个创业者都深有体会。哪一个成功的企业不是经历最初的各种困难，最终熬死了一个又一个的竞争对手，突破了原来的自己，从而熬出了头！
　　大到阿里创业起步的十八罗汉最终熬成了亿万富翁，京东大强子十几年的亏损之下最终熬出了全国最成熟的物流网络，360在整个互联网行业到处树敌情况下最终熬成了全国三大搜索巨头；
　　小到你观察观察你身边城市的一个个小门店，只要熬过了最难的几年，后期各个小店都过得挺滋润；你看那些熬下去的，都熬出了自己的特色，突破了原来的自己，在一定方向有所成功。
　　我曾经一个高中同学创业起步阶段，手里仅仅只有两万块钱，他熬过了一天三餐清汤寡水的日子，熬过了骑着一个破电驴满城市跑到处低头递烟满脸谄媚地找客户的日子？最终不也熬到了开几十万的豪车去谈业务的日子吗！
　　创业路上最终决定让你放弃抗下去的原因是什么？是资金还是人脉，都不是这些，而是你身边最亲密人给你的那些鸡毛蒜皮的签字影响！资金没有了可以想办法、人脉没有可以托关系建立；
　　但最亲密人的不理解、不支持、一些鸡零狗碎的抱怨，一些鸡毛蒜皮的消磨，这些才是真正在创业路上打败你的敌人，温水煮青蛙、滴水穿石的腐蚀，总有一天让你不得不放弃了熬下去的决心，这种用爱用责任的腐蚀比那些看得见的敌人更可怕！
　　一个立志创业的人，只要是能填饱肚子，苦点累点都不怕，外在再多的苦都很难打倒你，遇到各种困难的时候，你咬咬牙狠狠心，这些艰难困苦都能扛过去，获取通过这些更加坚定了你扛下去让自己变得更好的决心。
　　但是如果有人利用责任绑架住你前进的心，你被爱拴住了前进的脚步，比如你身后有一个小家庭还在等着你养家糊口，你每天看着老婆满脸委屈的抱怨，看着孩子胆怯的眼神，听着妻儿父母不理解的话语，大多数人还有坚持下去的决心及耐心吗？没有，如果是我我是真没有！我看不得这些！
　　每个下决心创业的人，都做好了面对艰难的准备，他在外边哪怕是吃糠咽菜，低人一等，只要回到家里，最亲密的人给他给予理解和鼓励，有时候鼓励都不一定要，只需要一份理解，那他修整一夜，明天还是充满战斗力的满血复活。
　　如果遇到一个愿意在你一无收获的日子里，后边有人对你说，家里你不要操心，各方面都有我的，你只管往前冲就行了，苦点累点只要能填饱肚子就行；
　　那么我问你，你这个时候会怎么样，可能会有无穷的动力往前冲，你的责任和爱是你前进的动力而不是羁绊，你有这种心态，最终十有八九你都会能坚持到你成功的那一天，不管这种成功是小成还是大成；
　　但是，如果在你一无所获的时候，你后边的人不说整天问你要求这要求那的，但整天就是没有好脸色，时不时的用嫌弃的眼神看着你，时不时的抱怨两句，你心里是什么滋味，还有坚持下去的动力吗？
　　再退一步讲，就算没有上边这种情况，你最亲密的人在你创业毫无起色阶段，就是简简单单的劝你好好上班，抱着消极的态度，有意无意的用各种消极的态度影响你，那么，你就算是一个坚定的创业者，也会慢慢的受到这种潜在的影响，慢慢的改变着自己的坚持，要不了太久，你可能就会乖乖的任命，回去老老实实的上班养家糊口。
　　对于一个创业者，看得见摸得着的敌人不是真正的敌人，有时候恰恰相反，这些正面的敌人还是你成功的磨刀石，只会让你的刀变得更利，这些正面的敌人通过一定的办法都是能够战胜的！而那些看不见摸不着的潜移默化影响你的坚定内心，消耗腐蚀你坚定意志的无形影响才是真正的敌人。
　　看一下你身边的各个小例子，那些经历了各种贫贱生活的小夫妻，如果他们都有努力拼搏的态度很大程度上日子会越来越好，但是如果有一方缺少这种态度，而是一种任命的态度，那么他们很大概率就重复着原来的贫穷，无论另外一方多么的努力！
　　一个人最怕的不是身体上的吃苦，最怕的是亲人的不理解，是自己内心的苦！
　　特别是男人，社会给男人赋予了太多的责任。每个负责人的男人生活之中都相对有这样的人生态度，日子苦的时候，他对自己可以狠到极点，自己可以吃不饱穿不暖、可以把自己最爱抽的烟最爱喝的酒给戒了，但是却不允许自己的老婆孩子受一丁点的委屈；
　　男人在社会之中可以忍受低人一等，忍受社会上的各种批评指责，他可以忍受邻居对他的鄙视，可以忍受亲戚对他的看不上，但是如果这种态度是有人针对老婆孩子的，哪怕是一点点，这个男人可能都忍受不了。
　　创业最大的难题不是你所想象到的资金，人脉、项目这些一眼就能看到的难题，如果你是一个内心坚定的创业者，这些困难很可能是你成功的垫脚石，只会让你走得更远！而最大的难题是那些你身边最亲密的人的那种无形消极影响，青蛙都是被温水煮死的
　　感谢邀请！
　　问题很好，我是一名创业者，尝试回答。
　　创业路上，你最怕什么？这个问题对于创业者，是非常简单的，最怕：
　　一，产品失去市场
　　这就是倒闭的前奏，没有不怕的。
　　二，资金链断裂
　　这也是最要命的。
　　三，安全事故
　　不论是生产安全还是设备故障，都是最烦心，最折磨人的。
　　四，竞争对手
　　本来很舒服的经营，一旦出现几个竞争对手恶性竞争，就马上开始疲于奔命。
　　五，人事变动
　　人才流失，团队变动，这也是很要命的事情。
　　以上这几点，就是创业路上最担心出现的问题。
　　就回答这些，感谢阅读。
　　我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
　　没有创业经历的人，心怀创业梦想，感觉创业没有什么可怕的。大不了就是亏损的问题。而有创业经历的人，就不会这么简单的认为。战战兢兢，如履薄冰。
　　那么，创业路上最怕什么？
　　01hr家人不理解
　　一旦踏上创业的路，就会一直在路上，没有止境。需要创业者的全身心的付出。包括一个人的资金，精力，时间。而很多创业者又是一个家庭的支柱。却无法投入较多的时间，精力，陪伴家人。
　　创业者总是在经营事业与经营家庭之间作为很多的无奈的选择。而这种无奈的选择就是对家庭的亏欠。
　　而创业者总是会固执的认为，创业也就是为了让家庭过好更好的生活。而创业总是要经历千辛万苦。不能如自己的所愿。于是，就会有家人的埋怨。
　　也有极少数的创业者，因为自己全身心的投入自己的事业中，最终失去了家庭。
　　特别是创业者深处低谷的时候，最怕的就是家人的不理解。
　　这是最难熬的。
　　02hr朋友的背叛
　　创业是离不开人脉关系的。一个人的人脉资源某种程度是决定了创业是否顺利。而创业者的人脉最早是依靠身边的朋友为主线的。特别是创业初期，一些创业者主要的员工都是身边的朋友。这是我们熟人做饭好搭的思想。
　　创业者在创业的过程中，之所以愿意用身边的朋友，亲戚，熟人，主要是对他们的信任。
　　而很多的创业者出现一些经营管理重大的问题，很多都是出现在身边的朋友身上。因为，对朋友不设防。而结果是遭到朋友的背叛，让自己的经营遭受到较大的损失。
　　03hr经营的意外
　　我们可能认为创业就是盈亏的问题。大不了就是不赚钱。而有过创业经历的人，绝对不会这样认为。比亏损更让创业者害怕的是经营的意外。
　　创业的过程就是要接触到形形色色的人，种种可能发生或者认为不可能的事情。而很多创业者认为不可能发生的事情，却真实的发生了。这就是经营中的意外。
　　经营中的意外，包括外部经营环境造成的。也包括内部管理造成的。比如，财产遭遇自然灾害。员工遭遇意外事故。等等。
　　经营的意外事故，有时候会让一个创业者经营遭遇重创，甚至从此终止创业。这是让创业者最可怕的事情。
　　04hr合作的欺诈
　　每一个创业在经营中，主要是要面对上游的供应商，以及下游的客户。大部分都是要完成这样一个商业闭环。在这个闭环中，每一个行业都有一定的商业规则，大家共同信守承诺，诚信合作，然后才能达到共赢。
　　然而，在少部分的合作中，创业者会遇到一些合作者，不能信守承诺，背信弃义。甚至是商业欺诈，让创业者蒙受较大损失。
　　合作的欺诈，虽然出现的几率很小，但让很多的创业者防不胜防。也是感觉到非常可怕的事情。
　　05hr恶性的竞争
　　每一个创业者都要面对市场的变化，面对同行对手之间的竞争。这是很正常的市场情况。只有竞争才能促进市场的发展，促进每一个创业者经营管理上的升级。
　　而很多的行业会出现恶性竞争的情况。也就是不按照行业规则，而是一些走法律法规的漏洞，以及一些行业潜规则。最常见的，比如商标侵权，仿冒产品专利，等等。这会让一些创业者的研究成果，市场沉淀的品牌影响力，遭受到较大的破坏。
　　恶性的竞争还有一些看似比较合理的行业行为，就是价格战。低价格，低质量，破坏了正常的市场环境。恶性竞争也体现在互相挖人的情况。
　　恶性竞争让创业者疲于应对。可能会在短期内，或者某一个特定的时间段遭遇损失。
　　06hr资金链断裂
　　创业无论是任何时期，都是离不开资金的良性运作的。所以，很多的创业者不停的去借钱融资，保证自己的创业项目正常运转，几乎贯穿了创业者整个的创业经历。
　　市场是千变万化的。每一位创业者都会遇到一些经营困境。只是会发生在不同的时期。在这一个阶段是创业者最难熬的。因为，在这个时间段，很可能会出现资金链的断裂情况。没有销售收入，没有现金流，但是要用现金去支付相关的费用。最主要的就是员工的工资，以及正常经营的其它费用。
　　资金链断裂，会直接导致创业者的失败。这是经营中遇到最可怕的事情。
　　07hr核心员工跳槽
　　创业者想要成功，都需要建立一支优秀的团队。而且要培养出各个部门的精英，以及一些带团队的高级管理人员。这就是创业者的核心员工。
　　这类核心员工主要是指一些核心部门的主管类员工。比如销售经理，财务主管，技术总监，等等。这些职务根据创业者公司规模的大小不同，某种程度上是可以主宰公司命运的。
　　这类员工跳槽，有的是集体跳槽，是最可怕的事情。比如，销售经理带领销售团队跳槽，就会让创业者的业绩遭受断崖式下滑。至少在短期内会是这种局面。
　　08hr老板个人迷失
　　创业者都会提出一个创业理念，就是不忘初心。为什么都会提出这个理念，主要是大部分创业者都是在创业之初能够勤奋，诚信，谦卑，清晰的方向感，包容员工，等等。这都是作为一个创业者比较优秀的特质。
　　而很多的创业者走到创业的高峰期，也就是事业有了一定的规模，有经济实力，有人脉关系，有社会地位的时候，迷失了自己。从此走上创业的不归路，最终创业失败。
　　每一个创业者都不想迷失自己，但是在很多的环境下，缺乏严格的自我管理造成的。
　　所以，最后一个方面，我们强调创业路上，创业者最怕的也是担心在某一个阶段，迷失了自己。
　　总结：
　　我们总结了八个方面，是创业路上，创业者最怕的问题。
　　创业者不知道未来会发生什么，太多的不确定性，让创造业者每天才总是感觉是战战兢兢，如履薄冰的状态。
　　创业维艰
　　致敬每一位创业者。
　　（完）
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　　感谢邀请，我也是一名创业者
　　以前，刚开始创业的时候，以为创业很简单，后来随着创业时间长了，心态也越来越好
　　创业路上，我最怕的是：失去了心气
　　创业路上，我们可能会遇到很多坑，会遇到不靠谱的合作伙伴，会遇到失败，会遭遇各种不理解
　　但是，这些都是创业经常会经历的，在遇到各种问题的时候，逢山开路，遇水架桥，能解决问题，就能见到后天的太阳
　　最担心的是，创业者自己失去了心气
　　什么是心气：失败了，再爬起来继续前行，跌倒了站起来，继续前进，只要初心在，就相信自己可以东山再起。这是创业者的心气
　　最怕的，也就是失去了这份心气
　　谢谢邀请。理想是丰满的，现实是骨感的。
　　创业之路从来都是艰辛和坎坷，获得和幸福并存。其实创业路上最怕：
　　一、一帆风顺。初创时一帆风顺，往往会翻大跟斗，容易跌倒。我一朋友，创业初期承包土地种竹笋，三年收益很好，头脑发热一下子承包面积扩大十倍，结果三年后的售价跌了三分之二，产量越大，价格越低，大亏了。对供求关系，市场容量缺乏判断力，有了甜头，盲目冲动。
　　二、猪队员合伙。创业前一起规划前景都是齐心的、好好的，干起来后，合作伙伴不是成事不足败事有余，就是内耗不断，战斗不止。有了起色就开始为利益惹眼，花钱开始大手大脚。
　　三、裙带关系。企业还没走上正轨，合伙人的七大姑八大姨，开始占领企业重要岗位，恨不得明天企业变成他们家的公司，以情感为纽带的传统治理方式，在现代社会必定死得早。
　　四、不讲规矩。创业路上制度建设很重要，如果规定变化无常，朝令夕改，底下人无所适从，对外承诺一张废纸，没有信用、没有规矩，创业一定是粗糙的，容易导致失败。
　　五、完美主义。创业之初，应该抓大放小，如果事事追求完美，则员工会非常痛苦，太多的挑剔、太多的责备，容易丢失人心，让企业一潭死水，最后好事变坏事，破坏创新和活力。
　　你说呢。谢谢关注点赞。
　　创业路上最怕的就是自己失去信心。
　　创业本身就是一种赌博，不到最后，没有人知道谁赢谁输。创业时，创始人承受的压力是一般人都难以想象的，不知道自己的产品会不会受到市场的欢迎，也不知道未来到底会怎样，自己能不能把握住行业的趋势和机会。
　　而对于创始人来说，可怕的不是旁人的质疑，而且自己对自己的怀疑。一个人孤独前行太久，就很容易自我怀疑，会越来越不自信，这才是最可怕的。
　　这里是学个p啊，我每天都会给大家分享一些高效办公技巧，希望我的学个p啊回答能够帮助到大家，欢迎大家关注我与我互动。
　　创业的路上，不怕没钱，就怕没人支持。
　　很多创业者创业失败了，不是因为没经验，也不是因为没头脑，而是，因为泼冷水的人太多，被否定的次数太多了，所以，连自己也认为，自己真的不行。
　　创业难不难？肯定难
　　难在哪？最难的就是坚持。
　　谢邀！做为一个创业者，我认为创业者一个很重要的因素就是心态很重要！态度决定一切！
　　感谢您的诚邀！
　　二十年坚持，从未中断过创业。
　　因为我不创业无路可走，家是农村的，父母都是老实本分的农村人，自己既不是官二代又不是富二代，初中（十几岁）时为了梦想而选择奋斗。
　　创业道路上我认为最可怕的
　　第一条是自己！
　　行业不行时我们如何应对？
　　周围人不看好你时是否选择坚持？
　　遇到困难时会不会动摇创业之心？
　　最大的敌人是自己！
　　第二条：资金不够时可怕
　　因为周转经营开支时会出现资金断档，如何度过难关是一项不小的挑战。
　　第三条：创业成功盲目扩张可怕
　　都知道有句话这样说的：穷人乍富
　　花钱出手大方，不会计划管理，
　　感觉有钱了，盲目的扩张扩大规模，
　　第四条：自以为是、我行我素时可怕
　　认为自己经验丰富，阅历可以了谁的建议也听不进去，老板一支笔。
　　第五条：不会规划远景可怕
　　创业时出现困境也许就是好转机的来临，不能好好的分析计划坚持；
　　创业时出现强势增长也许是高峰向低谷的转化，不能够审时度势的冷静分析；
　　规划远景是创业的原动力，缺席不可。
　　人无远虑必有近忧！
　　第六条：有所为，有所不为
　　什么可以做？
　　什么不可以做？
　　什么自己亲自做？
　　什么让别人去做？
　　分清原则，坚持原则的把握上也是一门艺术！
　　欢迎志同道合的朋友添加关注
　　广结善缘！
　　这位漫有朝气小青年创业失败，说明了什么？早在八年前遇到一位小青年，大学毕业以后，在西宁小商品批发市场开实体店，创业不到三个月就关闭啦，的确一时朝气降了下来，家庭承载着沉重负担。小青年在上学期间，家里有八十多岁老奶奶和母亲，她们长期患病，唯有父亲在外打工，取得收入供小青年上大学读书，希望走出山沟沟，改变家庭贫困面貌。大学毕业留在就地城市，在一家零售服装店，打工一年，亲身体会到服装生意不错，收入客观。来年春节回家，与家庭商量动起了，开实体店念头，于是筹集资金三十万元，（都是来自四个姑姑借款之源），立马在西宁小商品批发市场开起了实体店，但天有不测风云，经营三个月之后，旁边火车站拆迁重修，道路封闭，批发市场关闭，小青年实体店货物低压，资金占用，出于停止营业状态，给这位小青年思想上铺满乌云一般。用百姓话形容，‘’人算不无天算。天在这里就是客观因素，搞实体经营不仅提高业务技能，更要关心国家政治经济形势，要时刻关注新闻，关注它可以洞察客观因素动向，弥补经营形式不足。