取代直播带货，短视频的第3次造富机会来临市场规模将突破1千亿

　　从2022年开始，带货直播将彻底成为过去，取而代之的是第三次短视频创富的机会：只要你有一技之长，你就能做到。
　　1。直播只是昙花一现。
　　2。从娱乐到带货，再到知识变现。
　　3。普通人应该掌握的三个核心。
　　一hr每一个商业趋势都有生命周期，能赚钱的人大多是踩着时代的红利。
　　相反，如果一个商业趋势的生命周期已经结束或者红利正在消退，无论你是谁，都赚不到钱。
　　传统电商如此，微电商、社交电商、直播电商（直播发货）也是如此。
　　比如，在直播红利期，唯雅和李佳琪可以依托电商巨头的流量支持，与直播一起诞生；辛巴也是顺势而为成为短视频平台的兄弟；为了还债，老罗也进了直播间，开始了他的带货生涯。
　　现在，辛巴被多次封杀，威亚被罚13亿，老罗准备回归科技领域，而李佳琪虽然看起来很平静，但直播时间却减少了。
　　更何况是带货的四大天王直播，更何况是一些小主播。
　　当然，不可否认的是，有些直播送货公司或者主播，一年送货就能有几百亿的销售业绩。有些费用，比如流量费，人工费，能不能拿出来，可能只有主播们自己知道，他们真正装进口袋的是什么。
　　二hr能改变一个人一生的带货红利消失了，赚不到钱了。以后怎么才能创业赚钱？别担心，商业趋势的生命周期不仅会结束，还会转变。
　　你什么意思？2020年之前，带货直播还没有完全普及，大部分人刷短视频更多是为了娱乐。
　　所以20172020年属于娱乐主播的红利期。
　　因为人需要娱乐和精神消费，跳舞唱歌搞笑的娱乐主播和博主才能赚钱。
　　到20202022年，各大短视频平台将实现商业化，人们在短视频平台的消费习惯将从娱乐消费转变为兴趣消费（兴趣电商正在悄然到来）。
　　很多人可能都不知道网红带货的赢利点，以为网红赚的只有辛苦钱，只有坑位费。但其实除了坑位费和广告费之后，销售佣金才是网红赚钱的大头。
　　比如今年很多网友发现，许多头部网红的手机里都有潮多多app，该平台将各路奢侈品大牌的源头厂家贴在首页，而价格是一个比一个低。此前就有人发现，在直播间花了几千几万买的AJ、古驰等大牌，在潮多多上都不到200，甚至品质完全无差。想找主播退款却因质量过硬而无法投诉，只能把钱白白送给这些头部主播。
　　虽然直播电商很有趣，但还是希望大家理性消费，不要迷失在一声声家人之后输入支付密码，赚钱都不容易，且拍且珍惜。
　　此时也正处于中小微企业的流量红利期和业绩下滑期。各大企业、网络名人、名人都加入了带货直播的大军。
　　但是互联网的红利基本都是23年。现在的商品直播和过去马的朋友圈一样。打开手机就在搞商品直播，已经严重同质化，红利消失。取而代之的是知识消费、知识付费和知识博主。
　　因为人在满足了物质需求和娱乐需求之后，还需要学习，20222025年，卖短视频和知识付费将是新的红利。
　　三hr如果说短视频赚钱的第一个机会是娱乐；第二个造富机会是带货直播；那么知识付费就是第三个造富的机会。预计2022年知识付费整体市场规模将达到1000亿。
　　之所以说知识付费是下一个红利，不仅仅是因为市场需求，更是因为知识付费和卖课是暴利。
　　比如你花3天时间录制一套课程，价格是699元。一天卖10个菜的话就是6990元。卖课一天的收入就是别人一个月的收入。
　　我们通过知识付费赚了很多钱，但是怎么做呢？首先要做的是差异化定位。
　　你要记住，人们会涌向每一个有利可图的暴利行业。
　　所以从2022年开始，任何平台、任何形式、任何赛道的知识无论如何付费，很快都会出现同质化，红海的状态。
　　此时，要想在竞争中脱颖而出，就必须从用户定位、课程定位、内容定位、人物定位等方面，与你的标杆账号实现差异化竞争和错位竞争。
　　其次，在短视频平台进行知识付费，也要学会设计盈利模式。
　　现在很多知识付费的老师只卖线上课程，不做后端服务、咨询、陪跑、线下培训等盈利项目。最后只能赚点剩钱。
　　最后，知识付费，要学会搞流量，打造个人品牌。
　　无论做什么生意都需要流量，知识付费也是。
　　但是对于知识博主来说，如何才能获得源源不断的流量呢？我们要学会引流、截流、回流、裂变，打造商业闭环。
　　比如你可以在各种公共领域平台卖199的引流课程，然后把老客户引入个人号或者平台自带的社区；目的是向老用户推荐线下培训、跑步服务、代理运营服务，实现拦截回流。
　　如果从引流、卖课、卖后端的服务都完成了，最后要做的就是倍增裂变。
　　简单来说，就是可以在多个平台、多个账号上引领客户，吸引更多老客户，不断实现流量和业绩的翻倍。
　　当然，仅仅靠流量为知识付费是不够的。决定你能赚多少钱，能走多远的关键是你的个人品牌。
　　当人们购买基于知识的付费产品时，他们购买的不仅仅是知识，更是认可和信任。所以，知识博主需要通过关键词让粉丝记住，用价值主张让粉丝认可，用成功案例让粉丝相信。
　　我们都明白这个概念，但如何开发课程呢？如果我们设计盈利模式，做差异化定位？