职场先锋第9期钱少位轻但权不小,小职员引发行业大灾难?
最近后台有三条留言,同时问到了供应链金融公司的问题,希望我分析一下最近大宗商品贸易行业发生的一起风险事件。
我先简述一下事情的经过。某金融集团下期货公司风险管理子公司,发现公司名下,存放在某仓库的一批货物存在账实不符的问题,于是向仓库申请提货出库。结果,引起了全行业贸易公司挤兑,全行业人心惶惶,为了规避风险,不仅向出问题的这家仓库申请提货,其他没有问题的仓库也被集中申请提货,引发了全行业的挤兑风险。
我们来解释一下什么叫账实不符,什么叫挤兑风险。我们在做大宗商品贸易的时候,都会把货存放在第三方仓库,并且在买卖过程中,我们只会得到仓储出具的一直凭证,叫做仓单。而仓库里,到底有没有这批货,是不得而知的。
也许会有风控岗位的朋友会反驳我说,我去仓库做过实地盘查,货确实在仓库里。但这种说法是经不起推敲的,你前脚离开仓库,后脚货物就被挪用了,这是很有可能的,只要是你不是每时每刻每分每秒看守,就会存在风险。也就是说,我们花了几千万上亿的货款,只能买到仓库的一张凭证,一张纸。
因此我们可以得到一个假设,仓库里的货物大概率处于"缺斤少两"的状况。比如仓库签发了10000吨的仓单,实际仓库里只有9000吨。可能是仓库在作业过程中丢失,也可能是被盗,也可能舞弊。平时可能没什么关系,因为总库存可能有10000吨,但是日常周转可能就1000吨。一旦发生危机,所有的货主都会集中申请提货,那么"缺斤少两"的事情就浮出水面了。
在我们的贸易公司里,也会象征性的设立所谓的"贸易部","风控部"各司其职,去防范这些风险,但实际上,这些设置只能防范贸易公司内部的的舞弊风险,比如风控部防止贸易部偷偷把公司的货卖了,这是可以的。但仓库的风险,一般都是贸易公司老板本人,通过一些比较"江湖"的手法去规避问题的。
就比如我,我在公司里可以给老板提各种各样的意见。我可以说,我认为未来价格要涨,我想买入100吨货,但是货放在什么仓库里,这些事情全是老板决定的。也就是说,在贸易行业里,老板一言堂的一种常态,一般也是私人企业做的好,因为制度比较灵活,比较江湖。
但近几年,大宗贸易行业出现了一批新的公司,是以金融集团为主的贸易公司。这些金融集团成立贸易公司,主要有两个原因,第一个原因是资本过剩没地方投资,第二个是国家号召金融服务实体。无论如何,我们可以认为这些金融机构来做实体贸易,是不情愿的,或者说不主动的。因此,他们并没有针对实体贸易的业务出台一套针对性的管理制度,还是沿用金融机构的老一套。
因此,在这些金融公司里,严格按照授权,岗位职责,问责追责那一套流程走的。那么,身为一名小职员,在发现自己负责的业务存在问题时,第一反应肯定是与风控部一起,以最直接粗暴的方式,把货提出来,免除自己的责任。而不是通过一些相对委婉的手段,慢慢的悄无声息的撤出市场。他们宁愿去当"皇帝新装"里的小男孩,他们不会去考虑整个行业的潜规则,以及这种粗暴处理方式带来的后果。
因此,整个实体贸易行业,对于这些金融资本,以及这些金融集团的职员,向来是敬而远之的。之后那些蓄谋舞弊的人,才会主动找上这些金融集团,用虚假的仓单去套取金融机构的上亿资金。而身为这些金融集团职员的以前的我,还有部分屏幕前的观众朋友你们,在上海这样的金融大都市,拿着一个只够温饱的公司,承担着上亿甚至十几亿的责任,这真的是一件非常魔幻的事情。
想当初,我也遇到过这样的事情。明摆着客户是来套取公司的资金的,就差把骗子两个字写在脸上了,总经理执意要做这单业务,并指定业务负责人是我。我实在无法承受,所以选择了离职。而这一次,这位勇敢举报仓库造假,尽责提货帮助公司规避风险的同僚,比我当年英勇多了。如果换做我,我肯定会悄悄的找好下家,在问题爆发之前选择离职。而不是揭开行业的伤疤,搞的人心惶惶,沸沸扬扬。当然,还有一点很重要,我所在的公司是不允许我个人做出这种"集中申请提货"的决定的,这么重要的决定,仅仅只要通过风控部就能执行,而不是最高上报到股东,也是一件非常离谱的事情。可能,几个亿的小数据,在某安看来,根本不值得关注吧。
说到这里,很多朋友会问了,按照你这种说法,这个公司不能去,那个岗位有风险,那我们金融专业的毕业生还要不要就业了?
要看一个基层岗位能不能长期做下去,有没有职业的风险,最核心还是看公司的制度。银行的职员每天也是处理着上亿的流水,但是银行相对的制度已经非常完善,即使出了问题,也有相应的制度让相应的领导承担责任,再怎么也不会让小兵决定怎么处理。这才是真正意义上的上班。而不像某些不正规的企业那样,拿着小兵的工资,操着老板的心。
最后,在2022年这个就业环境极差的年头,大家对工作不要报以过高的希望,就我目前看来,能够找到一份权责钱相匹配的,相对公平的工作,已经是万幸了。
好了,这里是职场先锋,我是潘神,有问题随时给我留言,我们下期再见。