职场先锋第9期钱少位轻但权不小，小职员引发行业大灾难？

　　最近后台有三条留言，同时问到了供应链金融公司的问题，希望我分析一下最近大宗商品贸易行业发生的一起风险事件。
　　我先简述一下事情的经过。某金融集团下期货公司风险管理子公司，发现公司名下，存放在某仓库的一批货物存在账实不符的问题，于是向仓库申请提货出库。结果，引起了全行业贸易公司挤兑，全行业人心惶惶，为了规避风险，不仅向出问题的这家仓库申请提货，其他没有问题的仓库也被集中申请提货，引发了全行业的挤兑风险。
　　我们来解释一下什么叫账实不符，什么叫挤兑风险。我们在做大宗商品贸易的时候，都会把货存放在第三方仓库，并且在买卖过程中，我们只会得到仓储出具的一直凭证，叫做仓单。而仓库里，到底有没有这批货，是不得而知的。
　　也许会有风控岗位的朋友会反驳我说，我去仓库做过实地盘查，货确实在仓库里。但这种说法是经不起推敲的，你前脚离开仓库，后脚货物就被挪用了，这是很有可能的，只要是你不是每时每刻每分每秒看守，就会存在风险。也就是说，我们花了几千万上亿的货款，只能买到仓库的一张凭证，一张纸。
　　因此我们可以得到一个假设，仓库里的货物大概率处于缺斤少两的状况。比如仓库签发了10000吨的仓单，实际仓库里只有9000吨。可能是仓库在作业过程中丢失，也可能是被盗，也可能舞弊。平时可能没什么关系，因为总库存可能有10000吨，但是日常周转可能就1000吨。一旦发生危机，所有的货主都会集中申请提货，那么缺斤少两的事情就浮出水面了。
　　在我们的贸易公司里，也会象征性的设立所谓的贸易部，风控部各司其职，去防范这些风险，但实际上，这些设置只能防范贸易公司内部的的舞弊风险，比如风控部防止贸易部偷偷把公司的货卖了，这是可以的。但仓库的风险，一般都是贸易公司老板本人，通过一些比较江湖的手法去规避问题的。
　　就比如我，我在公司里可以给老板提各种各样的意见。我可以说，我认为未来价格要涨，我想买入100吨货，但是货放在什么仓库里，这些事情全是老板决定的。也就是说，在贸易行业里，老板一言堂的一种常态，一般也是私人企业做的好，因为制度比较灵活，比较江湖。
　　但近几年，大宗贸易行业出现了一批新的公司，是以金融集团为主的贸易公司。这些金融集团成立贸易公司，主要有两个原因，第一个原因是资本过剩没地方投资，第二个是国家号召金融服务实体。无论如何，我们可以认为这些金融机构来做实体贸易，是不情愿的，或者说不主动的。因此，他们并没有针对实体贸易的业务出台一套针对性的管理制度，还是沿用金融机构的老一套。
　　因此，在这些金融公司里，严格按照授权，岗位职责，问责追责那一套流程走的。那么，身为一名小职员，在发现自己负责的业务存在问题时，第一反应肯定是与风控部一起，以最直接粗暴的方式，把货提出来，免除自己的责任。而不是通过一些相对委婉的手段，慢慢的悄无声息的撤出市场。他们宁愿去当皇帝新装里的小男孩，他们不会去考虑整个行业的潜规则，以及这种粗暴处理方式带来的后果。
　　因此，整个实体贸易行业，对于这些金融资本，以及这些金融集团的职员，向来是敬而远之的。之后那些蓄谋舞弊的人，才会主动找上这些金融集团，用虚假的仓单去套取金融机构的上亿资金。而身为这些金融集团职员的以前的我，还有部分屏幕前的观众朋友你们，在上海这样的金融大都市，拿着一个只够温饱的公司，承担着上亿甚至十几亿的责任，这真的是一件非常魔幻的事情。
　　想当初，我也遇到过这样的事情。明摆着客户是来套取公司的资金的，就差把骗子两个字写在脸上了，总经理执意要做这单业务，并指定业务负责人是我。我实在无法承受，所以选择了离职。而这一次，这位勇敢举报仓库造假，尽责提货帮助公司规避风险的同僚，比我当年英勇多了。如果换做我，我肯定会悄悄的找好下家，在问题爆发之前选择离职。而不是揭开行业的伤疤，搞的人心惶惶，沸沸扬扬。当然，还有一点很重要，我所在的公司是不允许我个人做出这种集中申请提货的决定的，这么重要的决定，仅仅只要通过风控部就能执行，而不是最高上报到股东，也是一件非常离谱的事情。可能，几个亿的小数据，在某安看来，根本不值得关注吧。
　　说到这里，很多朋友会问了，按照你这种说法，这个公司不能去，那个岗位有风险，那我们金融专业的毕业生还要不要就业了？
　　要看一个基层岗位能不能长期做下去，有没有职业的风险，最核心还是看公司的制度。银行的职员每天也是处理着上亿的流水，但是银行相对的制度已经非常完善，即使出了问题，也有相应的制度让相应的领导承担责任，再怎么也不会让小兵决定怎么处理。这才是真正意义上的上班。而不像某些不正规的企业那样，拿着小兵的工资，操着老板的心。
　　最后，在2022年这个就业环境极差的年头，大家对工作不要报以过高的希望，就我目前看来，能够找到一份权责钱相匹配的，相对公平的工作，已经是万幸了。
　　好了，这里是职场先锋，我是潘神，有问题随时给我留言，我们下期再见。