比尔盖茨拥有163万亩地，李嘉诚有多少地皮？不过才区区1万多

　　比尔盖茨坐拥163万亩地皮的事情震惊了全球，这个前世界首富不知道从什么时候开始有了收集地皮的爱好。比尔盖茨在过去这些年中不断买入美国的地皮，如今他已经控制了163万亩地皮，大约是等于两个纽约那么大。
　　比尔盖茨买这么多地皮做什么？他的这些地皮大部分都是农田，也就是用来种植粮食的。如今比尔盖茨堪称是全球最大的地主，很多知名的企业都是由比尔盖茨在供应粮食，比如说麦当劳就是。
　　美国是全球拥有最多耕地的国家，总计12的耕地都在美国。而比尔盖茨控制的163万亩地皮占了美国1的耕地，可以想象这是什么概念。美国有3亿多的人口，但是一个比尔盖茨却控制了1的耕地。
　　在很多人的印象中，李嘉诚是中国的地产之王，他应该控制了很多地皮。甚至有人说，香港楼市价格高，就是因为大量的地皮被李嘉诚控制了。那么李嘉诚到底有多少地皮呢？
　　李嘉诚旗下的长实集团目前在香港总计大约是有1万多亩地皮，其中大约1万亩是在香港新界的农田，另外不到5千亩是位于香港各地的可开发土地。
　　也就是说李嘉诚拥有的地皮连比尔盖茨的百分之一都不到，那么李嘉诚自然谈不上是什么地王了。事实上很多人过去总是认为香港楼市如今的现状，李嘉诚的责任是很大，可是事实真的是这样么？
　　其实也不是如此，在香港的四大地产商上，李嘉诚储备的地皮是最少的，农田储备是李兆基最多，可开发地皮是郭得胜家族储备最多。李嘉诚在两种地皮的储备中都是最少的。事实上李嘉诚是非常聪明的，他在80年代的时候就看到了行业弊病所在。
　　他早就说了，一个行业没有道理永远赚钱。所以他在80年代就开始有意减少在地产方面的投资，然后去外国投资，同时把自己的生意分散到其他的行业，进军了电讯、石油、天然气、港口等等。
　　李嘉诚为何会这么认为呢？因为他就认为香港楼市是特殊政策造成的。这些政策也是英国当年定下的。只要这些政策改变了，香港楼市就会改变，也就会回归理性。李嘉诚的好友胡应湘也多次吐槽过这个事情。
　　事实上香港还有70的土地没有开发，可是要开发这些土地难度非常大，因为很多人反对。因为一些土地是在那些原住民的手中，如果你没有很高的价格，他们是绝对不会卖出来。另外一些土地是属于绿地，每次要开发这些地皮，那些所谓的环保人士就会出来闹事。
　　事实上以李嘉诚为首的四大地产商都希望解决香港居住的问题。3年之前，他们就纷纷捐款捐地希望可以解决这个事情。当年李嘉诚就拿出了10亿现金来解决这个问题。
　　很多人可能认为，如果楼市回归理想，李嘉诚等地产商就会损失巨大，因为这会让他们囤积的地皮变得一文不值。这个思路也不对，香港始终是发达城市，楼市也有他的价值。所以不可能变得一文不值，回归理性也是去除泡沫而已。还有一个就是改善居住的环境。
　　因为香港很多都是超高层，这就是土地供应不足而造成的，可是居住超高层的体验并不好。香港常常有台风，每次台风一来，超高层就容易晃动。另外超高层上下楼也不方便，有的时候等电梯就会浪费很多时间。
　　事实上李嘉诚在地产方面的影响力，一直都不如其他三大地产商。因为李嘉诚把很多资金早就投入到其他行业了。他并不是一个特别热衷于发展地产的富豪。
　　当然地产这个生意也有一个好处，那就是在任何时代都有价值。只要有人，衣食住行就是四大基本需求。严格来说，地产商都是中间商而已，他们始终赚的差价。所以李嘉诚也肯定不会放弃地产生意，不过他也不会再大力去投资地产了。
　　比尔盖茨那样不断采购地皮的事情，他肯定不会做。当然中国跟美国也不一样。美国是允许私人不断购买土地的。在中国也不可以这样，如果是可以开发的住宅、商业地皮，都必须在规定时间内开发完，另外如果是农田，要不就是承包的，要不就是属于农民的，企业是无法如此规模化去兼并土地。当然李嘉诚这么干的意义也不大。
　　李嘉诚是聪明人，他现在投资了很多港口、石油、天然气、电讯，这些生意其实比地产还赚钱。只是要投资这些生意需要机会，也需要等待时机。因为这些生意不是你想投资就可以投资，有的时候你有钱也买不到，因为别人不会轻易卖，或者一些国家是不开放，这些资产都是国有控制的。
　　有人曾经想过一个问题，比尔盖茨跟李嘉诚两个人到底谁更富有？这个问题还真的是很难对比，因为两个人都是被财富榜大大低估的富豪，真正的身家都是只有他们自己知道。
　　不过比尔盖茨应该还是比李嘉诚更富有一些。因为比尔盖茨在过去20多年中，有着前所未有的赚钱速度。李嘉诚毕竟是做实业起家，积累财富的速度没有比尔盖茨那么快。比尔盖茨现在已经几乎清空了微软的股份，这让他获得了几百亿美元的现金，这些现金又被他重新投资，获得了更大的回报。李嘉诚的真正身家应该也在1000亿到1500亿美元之间。比尔盖茨的真正身家则是应该在2000亿美元到3000亿美元之间。
　　当然这两个超级富豪也是世界上最有名的两个超级慈善家，两个人建立的慈善基金都已经给世界的慈善事业做了很大的贡献。