实体店大面积关闭是败给了电商还是租金？

　　归根结底还是被房地产打败了。
　　我记得是2014年，大连的一位朋友准备到我们这个五线的小县城来做点生意。我陪她在我们县城转，想找一个合适的商铺。
　　在一个刚交工的小区，我们看中了一个商铺。楼上楼下共200平米，打电话询问房东要多少房租。房东张嘴就是一口价15万，把我那朋友吓一跳。按他的设想，六七万就能拿下这个商铺呢。后来经过和房东当面交涉，也没有把价格降下来，房东只答应让一个月的装修时间。最后只能作罢。
　　我朋友张嘴一个劲骂房东心太狠，要价太高。但我表示理解，因为他买这套商铺需要400多万。而且当时如果把四百万放到银行买一个普通的理财产品，5%的收益是妥妥的，一年收益最少也是20多万。20多万的理财收益和15万的房租，房东下手还不算太狠。换成是我，要的可能还高。
　　四百万买的200多平米的商铺，其成本是多少呢？因为这套商铺是商住两用楼，其一二层是商铺，三到六层是住宅。我们把商铺(层高3.5米)和住宅(层高2.8米)的成本平均下来，一平米建筑成本加上土地成本以及其他费用，核算下来是1500元钱左右。住宅一平米当时的卖价是4000元左右。
　　我们可以假设一下。如果这个房东是以二百万元的价格买下这套商铺，他还会要15万一年的租金吗？我想不会的一年有七八万他就应该很知足了，因为这样基本就能满足他二三十年回本愿望。而我那个大连的朋友也会毫不犹豫的租下来，因为他能承担得起。
　　可是这一切都只是最美好的愿望。那套商铺以及其周围的几家商铺，都是时隔一年多以后才陆续有人租下来。而且租金没有一个能要的15万的，最高的好像是十二、三万。而且那儿的商铺没有经营时间长的，有的只干了一年就撤了。
　　房地产开发商把商铺高价卖出去，看着对他们是一件好事，其实也不尽然。我们当地最近新开发的小区商铺卖的都不好，鲜有人问津，因为投资与回报已不成正比。
　　最近几年随着网购购物的兴起，线下零售受到了较大的冲击，以前在没有电商出现之前，大家购物的时候基本上都会到实体店去购买，但是在电商出现之后，大家只需要在家里动动手机或者电脑就可以买到东西，这大大提高了大家购物的便利和效率。
　　所以电商的发展对传统线下零售的挤出效应是非常明显的，毕竟我国的社会零售规模就这么大，而且每年增速也没有那么高，过去10年时间，我国社会消费品零售总额的增速基本上是呈下降趋势的，2019年我国社会消费品零售总额的增速甚至下跌到了8％左右。
　　而在社会消费品零售总额总体增速下降的情况下，电商的零售却保持一个快速增长，过去几年时间我国电商零售年均增速至少达到20%以上，这意味着每年新增的一些社会消费品零售总额，有很大一部分都是被电商占据的。
　　比如2010年的时候，我国电商零售总额只有5131亿元，当年社会消费品零售总额大概是15.7万亿，当年电商零售占社会消费品零售总额的比例只有3.26%左右。
　　而到了2019年，我国电商零售总额已经突破10万亿，同年，我国社会消费品零售总额是41万亿左右，相当于电商零售总额占社会消费品零售总额的比例已经超过24%。
　　由此可见，电商的发展对传统线下零售的影响是非常大的，可以说大部分线下零售不好过，都是因为受到电商的影响。
　　毕竟相比于传统的线下零售来说，网上购物还是有很多优势的，这种优势包括便利、高效、价格更便宜、选择空间更多、不受时空限制等等。
　　当然除了受到电商的影响之外，租金年年上涨也是导致实体店日子不好过的重要原因之一。
　　过去十几年是我国房价快速发展的十年时间，很多城市的房价已经出现了一倍甚至好几倍的上涨，而在这轮房价上涨过程当中，上涨的不仅仅是商品住宅，还有商铺的价格也是水涨船高。
　　而对于购买商铺的人来说，羊毛出在羊身上，商铺的价格变高了，他们肯定会把这种价格转嫁到租金上面，所以过去十几年时间很多地方的商铺租金也是不断往上涨的。
　　对于实体店来说，目前租金占运营成本的比例基本上都可以达到20%以上，个别地区甚至达到50%以上。
　　而且在租金本身就比较高的情下，想要获利，那么传统线下零售必须提高商品的价格，一旦把商品价格提高上去之后，线下的商品就没有任何优势可言了。
　　毕竟对于我国来说，目前大多数人的消费能力都是比较有限的，大家在购物的过程中很多人都看重的是一个性价比，同一件商品如果大差不差，我相信绝大多数人都会购买价格更便宜的商品。
　　所以在竞争的压力之下，即便租金上涨了很多线下商家也不敢轻易的把价格提高上去，因为一旦把价格提高上去之后，销量就会相应的减少。
　　由此可见，一些房东把租金上调之后，对于，线下零售利润的挤压是非常明显的，以前很多线下零售的净利润都可以达到20%以上甚至30%以上，但是目前很多线下零售店铺能够保持10%左右的净利已经很不错了。
　　所以在面临销量下降，利润被压缩的双重压力之下，很多实体店铺都扛不下去，因此我们看到最近几年有很多店铺都出现了关门倒闭的，有些地方甚至出现一条街下去连片倒下的情况。
　　因此，电商和租金上涨都是实体店倒闭的重要推力。
　　但这种问题如果长期存在，我觉得是一个非常不好的现象，毕竟我国有14亿人口，有8亿多劳动力，这些人需要工作，而传统的线下零售是解决很多人就业的重要渠道，如果电商快速发展导致资源过度向少数平台集中，那将会导致很多人失业最终没有收入，到时大家消费能力下降了，那对于整个经济来说都会产生很大的影响。
　　所以我觉得我国有必要加强对电商和房地产的管理，加强对网络络购物的征税力度，严格控制房价上涨；不要让网络购物跟线下零售产生太大的差距，让网络购物跟线下零售价格差距回归到一个合理的水平，这样才能真正促进社会的良性发展。
　　实体店其实是败给了房地产！
　　先说一个经历！2010年左右，我还在某个三线城市做生意。那是一个人气很旺的批发市场，有2个门面口岸还不错，是一个房东所有。
　　房东收了回来，重新租给一个卖文具用品的老板，先收了15万的转让费，没看错房东收转让费，然后合同签了2年。
　　2年后，房东给对方两个选择，要么大幅涨房租，要么滚蛋。生意好不容易做起来，对方要了一个门面，毕竟老顾客要维护，结果这个门面房东只签1年的合同。
　　又是1年满了，房东又要涨房租，文化用品老板反正已经实现了库房发货，不用门面了，因此不续租。
　　这2个门面因为房东要自己收转让费，因此关了2年……
　　当然，这只是一个不良房东的缩影……
　　一、电商和实体店
　　本质上来说，电商就是商家销售产品的一个渠道罢了，实体店也是一种渠道，摆地摊也是一种渠道，卖到国外同样是一种渠道，后来的微商依旧是一种渠道。
　　所以当我们把电商，看成是一种销售渠道时候，我们就应该明白，电商其实和实体店生意是同等地位的。
　　电商是依托网络，把商品卖到全国，全世界。所以可以做到扩展市场边界来降低成本！
　　而实体店本质上来说就是落地本地，服务周边，最大的映射力也就一个城市。
　　所以，这里我们就可以看到，电商是着眼至少全国范围的消费者；而实体店实际上消费者在本地，是能到店的消费者！
　　说到这儿，反应快的朋友应该明白了，电商和实体店最大的差异就是服务落地！电商靠价格，实体店应该差异化靠服务竞争。
　　然而，电商发展了这么多年，我们可以看到一个事实，倒闭的大都是没有服务意识的实体店，他们来不及转型服务，一心一意和电商拼价格战，最后把自己拼死。
　　二、实体店被房地产拖死
　　记得2010年左右，在三四线城市买个好点儿的东西，还得＂进城＂。但是慢慢的，我们发现自己周边5到10公里内，多了很多高端大气的商场。渐渐的，＂一年不进一次城＂，成为一种常态。
　　不断新修的小区底商，一个接一个的＂商业综合体＂，成了压垮实体店的最后一根稻草。我2010年做生意的那个批发市场，随着后来几年周边陆续开了2个批发市场，2个商业综合体，同时高铁通了省会，明显感觉客流量下滑厉害。这就是做生意最害怕的一件事＂没客流量！＂
　　电商的客流量是可以用钱买来的，消费者点点手指、点点鼠标就可以到一家网店；但是实体店的流量是买不来的，消费者要走路，要坐车！这是本质性的区别，大量新修房地产，分流了消费者！
　　举例，当初我认识的一个卖衣服的，自己有3个门面在市中心自己经营，一年赚钱轻轻松松。但是随着商业体越来越多，他就要跟着这些商业体走，消费者还是那些消费者，但是店铺多了好几家，看起来是生意越做越大，实际上每家的生意就那样，每年的成本反而剧增，压货越来越多。到最后，索性不做生意了。用他的话来说，3个门面出租赚的钱比开10个店赚钱。
　　这就是房地产拖死实体店的真面目。一个城市100万人口，只有一个市中心时候，意味着市中心至少有100万固定流量。
　　但是一旦多上几个商业中心，100万人还是那100万人，但是每个商业中心能分到多少？消费者到实体商业中心不是点点鼠标、按按手机屏幕那么简单。
　　商业中心，小区门面房一多，每个都说自己是＂一铺养三代＂，开发商先把买门面套死。至于门面在你手上租1万一年还是20万一年那是你的本事。
　　对于实体生意来说，有限的消费者流量，要承担极高的房租成本，能做下去才怪！
　　三、外卖
　　外卖实际上就是把互联网流量转化为实体店的客流量，就这么简单的逻辑。
　　外卖让消费者实现了互联网的便利下，享受本地落地服务，而不用自己付出出门成本。
　　实体店和网商，就简单的说了一下，完全能可以写成一篇万字长文了。
　　你觉得呢？
　　如果觉得有用，给个关注，点个赞。谢谢
　　谢邀。
　　实体店大面积关闭的原因，我归结于败给了高房价。
　　注意是高房价，既不是电商，也不是简单的租金。
　　类似的观点我之前在别的文章里面说过，需要从宏观的层面去分析。
　　实体店的生意不好干，这两年非常明显，但是房租的增长是渐进式的，不是突然暴涨，所以完全归结到房租肯定不对。
　　至于电商呢，电商出现也不是一天两天了，为什么几年前没出现这种情况呢？
　　所以让电商背锅也没有道理。
　　当然了，实体店租金高，人工贵，还有各种税费。普普通通的商品，不加上一两倍的价格是没法销售的。同时实体店的售后也很成问题，普遍不能退货，除非你愿意看店主的脸能拉多长。
　　既然价格贵，服务也不那么好，那么消费者为什么不去选择更便宜，服务更好，一口一个亲，看着都亲，退货还七天无理由的网上呢？
　　之所以要让高房价背这一口锅，是有原因的。
　　房价，尤其是从2016年下半年开始，又走了一波极为诡异的行情。尤其是＂房子是住的，不是来炒的＂这个口号出来之后。很多城市的房价短时间内涨幅甚至超过50%。这是多么恐怖的数字啊，远远超出GDP的增长幅度，到底是什么人在支撑这种涨幅？
　　房价的上涨，最直接的影响，就是带动了企业和实体店的成本上涨。毕竟企业也是需要场地租金的，同时，也增加了最终消费者的生活成本。
　　毕竟，不仅仅买房者需要还房贷，租房住的实体店主，乃至卖菜的小商小贩，也都是要住房子的。
　　于是，所有人的成本都增加了。
　　买了房的，节衣缩食，努力还房贷。
　　没买房的，节衣缩食，努力挣首付。
　　租了房的，节衣缩食，努力多赚钱。
　　当多数人都开始节衣缩食的时候，通货膨胀和通货紧缩两个伙计，奇迹般的碰面了。
　　于是，物价上涨，消费不振。
　　于是，实体店不好做了。
　　原因，说到这里，应该都清楚了吧。
　　如果想了解更多，欢迎关注【财智成功】，实话实说，看透本质。
　　实体店大面积关闭是由多个原因造成的。
　　我和我老公在2013年的时候在深圳全款购买了一间80多平的商铺，自己花钱装修好了，准备是给自己使用的，后面自己的业务没有发展起来，就一直空在那里，后面租给了一个女的3年，前一年的租金1000元一个月，这2年租到了3000多。女租客长期不在店里，一般都是关着门，租个门店也就是图个脸面吧。我们的商铺总体来说是不赚钱的，唯一安慰自己的是商铺的管理费总算有人交了。和我们商铺一条街相隔的商铺租到了200块一个平方，可能是我们的商铺偏了点，并且商铺是靠河岸，人流量少，估计还要等2-3年才会好起来。总体来说，这个商铺虽然涨了2万一个平方，但算是一个失败的投资。
　　这2年在小县城的时间比较多，这段时间来深圳了，去几个常去的大商场去逛了一下，总体上人流量少了很多，2年前商城里面的人多的要死，吃饭要等，现在去的话，空荡荡的，可能是周边的农民房，工厂都拆完了，都在盖房子和写字楼，打工的人失去了工作，生活成本增加了，被迫离开了深圳。
　　总体来说，人流量少才是实体店铺大面积关闭的主要原因，如果人流量大，无论租金多高，店铺是租得出去的。商铺的地段，租金和电商等因素都是次要的。
　　都不是，以我个人的开店经验来看，实体店大面积关闭是败给了缺乏竞争力的商品或服务，电商和租金只是挤压了实体店的利润空间，但绝不是导致实体店大面积关闭的根本原因。
　　从哲学的内外因角度看待此事，我们都知道内因是主要的，外因是次要的，内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因起作用。所以电商和租金只能算是外因，它们不是店铺大面积关闭的主要原因，主因一定出在实体店本身上，即缺乏竞争力的商品或服务才是导致实体店大面积关闭的主因，也就是内因。
　　我们可以举例说明这个问题。就拿街面上的服装店来说吧，现在大大小小的服装店生意都不怎么好，就我所了解的一个做了10多年服装生意的店老板说，她今年也打算关店转行，因为服装生意太难做了，顾客少得可怜，利润低得可怜，而她卖的东西也都是很普通的服装，周边有太多的竞争者，所以做不下去了，而相隔不远的大型综合商场里，随便一件服装都是上千元的价位，反而生意很不错，究其原因，还是在于商品缺乏竞争力。若论租金，商场比街面的更贵，但人家的生意为什么更好呢？同样，如今的电商非常发达了，可大型商场的生意仍然很不错，根本不怕电商的挤兑，可街面上的小店家就不一样了，这都可以说明一个问题，就是导致实体店关门的根本原因还是店铺缺乏竞争力的商品或服务。
　　当然不可否认的是，电商的兴起和发展，租金的逐年攀高，确实影响了线下实体店的生意，可也仅仅是影响而已，我们不能把线下实体店关闭的原因全部归咎于电商和租金。有的店面租金非常贵，但人家的商品有竞争力，照样经营的好好的；而有的店面租金很便宜，可换了一拨又拨的人，仍然无法好好的经营，这种情况现实中也很多，可见租金不是实体店大面积关闭的主要原因。
　　一句话，现在什么东西都供过于求，产品太多了，太丰富了，客户有很多的挑选机会，而大多数实体店提供的商品或服务都很普通，有太多的替代商品和服务可供选择，这种情况下，生意自然难做，即便没有电商的出现，即便租金不贵，只要市场上供过于求的状况不改变，实体店照样子会大面积关闭，只是有了电商的发达和线下租金的高昂因素，加速了实体店关闭的趋势，就是这么个情况。所以说实体店关闭不是败给了电商和租金，是败在缺乏竞争力的商品或服务上。
　　我是开店的，最有发言权。实体店大面积关闭是电商的搞的，房租原因顶多占百分之十。因为电商的出现，价格非常透明。网上的商品可以次充好，因为只能看图片买。店里的商品做工，质量顾客全部一目了然，满意了才会买！由于电商拼的是价格，价格低了质量当然也不能保证。电商的价格低了，实体店一样也得降价，价格低了，利润就低了。由于实体门店覆盖的商圈有限，所以薄利多销的模式很难坚持下去。还有现在年轻人的消费习惯在网上购物，即便店里便宜也不愿意逛街。因此，有电商的存在，实体门店既使不要房租也很难坚持下去。有的人说线上和线下相接合这种模式不是挺好。有钱当然好，没钱线上不做推广，货也卖不出去！总感觉，现在的中国进入了金融危机！特别是今年，疫情影响，实体店更是雪上加霜！
　　实体店关闭，不是败给了电商，也不是租金。
　　如果是败给电商，小饭店，小吃店不会关闭，他们也在线上外卖，线下堂食，还是不少关闭了。药店，网购药也可以买的，可是到处药店依然有增无减。是不是宁吃药不吃饭了，肯定不是。这证明人们的生活压力大了，经济条件紧迫，消费低了，有病进不起医院了，可有病必须吃药是没为法的，所以药店有增无减。
　　比较五年前，消费增长了很多，可收入下降了。就象计划生育，十年前，生二胎偷着生，现在二胎不敢生，养不起，就有些结了婚生一胎还要计刬着什么时候能有养起的条件才生。现在企业倒闭，不倒的迁移国外，打工难了，普通人的生活自然降低了。中国是百姓的中国，百姓日子不好过，普通百姓没有了消费能力，所有的商业，街道，城村都有明显的负面表现，购买力低了，普通门店自然坚持不了了。剩下的都是品牌店，药店，金店等高消费群体的专亨，挣大钱的依然在挣大钱。
　　我是一个租房做生意多年的受害者，我一个女子，白手起家，拉扯个孩子。那些年做生意的时候没有本钱，很艰辛，曾经为了找一个门店把大连走个遍，硬是把高跟鞋磨成平底鞋，才找个租金相对便宜位置偏的地方。当年房东还没有那么黑，我们就从小做起，因为每一个店都要靠积累客源，干了三年随着客源的增多，房东开始涨价，涨到了去了租金吃不上饭的程度逼走了我，尽管想到那些客源我心很疼。后来我又到别的地方经营也是这样，而且每个房东任凭你怎样央求他最多只和你签三年，到期必涨无疑。因此二十几年生意做下来虽然养大了孩子，让家人吃个饱饭，但没攒下钱自己买个商铺，现在再提租店铺做个买卖我伤心不已，我能吃苦又肯干对顾客还热情，只是很可惜没成功，现在我打工做家政，月入近七千。虽然看人脸色，但总算不用投入了。每次租完店铺不说，装修就要花很多钱，房东把我们赶走我们损失很大。我们里外给他们翻新一遍他们再租的时候也好租，现在想想我一路走来伤心不已……
　　我就是从实体店转为电商的，在这方面深有体会。
　　2000年前企业破产潮来临，我所在企业同样难逃此厄运，企业臃肿，贪腐严重，领导一茬换一茬，一茬不如一茬。并非企业产品无销路，而是管理特别差，根本跟不上改革开放的形式。所以破产了，我也就成为自谋职业者，做起了生意。
　　记得开始房租每月900元，那是1998年。900元对于一个刚开始创业的人来说心理压力还是非常大的，只是没有退路了，只能硬着头皮上，后来发现房租还是比较容易赚过来的，头半个月赚房租，后半个月给自己赚生活费。就这样一直到了2008年，电商开始盛行起来，房租也从900元张到了1500元每月。实体店生意明显不好做了，这个时候我就开始也开启了电商，电商当初生意并不好，实体店生意还是主要的，到了2013年，实体店生意已经不如电商收入多了，在后来，实体店的收入根本付不起房租了，房租也逐渐上涨到2200元了。关闭实体店也是考虑了好久才下决心关闭的，关键是电商额外费用几乎为零，这笔钱可不是笔小数目可以省下来。前段时间问了一下当初我租的门面房，现在房租已经涨到3800元每月。
　　其实经常遇到这样的情况，有客户来买商品，一问价格，就会说，我在某宝问的价格才多少多少，你怎么卖那么贵？要不你比某宝的价格高一点吧，我也可以接受。如此压价，一旦变成常态。实体店真的就很难做下去了。看看某宝的价格真的太低了，一个2000元的商品，只赚10到30元之间，实体店根本无法实现，实体店最少也要赚100--300元之间才能维持正常经营。
　　可想而知，实体店的生存环境越来越差了。来自电商与房租双重压力，电商可以把商品价格做的非常低，而实体店就无法做到这一点，电商的手伸的远，可以把不该是自己的客户，成为自己的客户，哪怕赚再少，也是多赚到的。