国企员工如何劝退？

　　一般情况下国企不会劝退职工的，毕竟国企或多或少承担着稳定社会的职责，最坏的结果就是国企降薪，降的职工自己受不了自己提出离职。
　　一、职工触犯法律受到刑拘，依照一般国企管理制度，该职工为阶级破坏分子，会受到辞退处理。
　　二、国企改革后，部分企业把经济损失及社会影响加入管理制度中，职工或领导因个人失误造成一定经济损失或不良社会影响后，会做出辞退处理。
　　三、国企执行国家重大政策性的调整，例如：某个行业调整、98年左右的人员分流等，国企才会劝离从业员工。
　　四、国企里最常用的逼迫员工自动离职的方法有以下几种：
　　1、主管领导搞边缘化，把某个不受待见的职工工作内容调整，重要的容易出成绩的工作不让其粘手，整天安排一些打杂性的工作，特别是给年轻职工打下手，美名其曰＂协助＂。
　　2、调整到薪水少，事情杂的岗位。
　　3、鸡蛋里挑骨头，频繁下压任务，不论是否职责范围内的，成果压制，缺点放大，不断挑战底线。
　　首先楼主要明白。不管是国企还是私企。要尊重劳动法。不要随意的劝退辞退员工。当然了，一般有经验的人力资源主管。在劝退和辞退员工方面，是有一套可行的方法。我和大家来分享一下。
　　第一。对于很努力。但是业绩一直不佳的员工。我想明智领导都会给予机会的。因为至少他为了工作努力了。但是有些时候。并非努力就可以有成效。要看自己是否真正适合这个岗位。这也是领导劝退员工时，跟员工必须指明的一点。只有真正适合自己的行业努力，才会有成效。
　　第二。要给你的员工留有余地。无论你的员工在工作中出了任何事情。你是经理。你都有责任帮员工全身而退。即使这个时候，员工必须离开公司。劝退的时候。也要留有说话的余地。话不要说的过满，千万不要伤害了员工的自尊心。
　　第三。要有恩威兼施的态度。跟员工面谈时。先聊一下其他的事情。再把问题引到主题上。看员工的态度。不过员工情绪很激动。那么就予以安慰。说明劝退的理由。且提出劝退的一些补偿方案。
　　第四。给员工一个台阶下。话要说的圆滑一点。比如说。公司是很尊重你的工作能力。但是因为你在工作中连连犯错。迫不得已才让你离开。或许这份工作并不适合你。是金子在哪里都会发光的。给员工一个缓冲的机会。
　　第五。遇到坚持不化的员工。那就要请他的朋友同事或者家人来帮忙。跟员工谈不妥。那就找他最好的朋友同事或者家人谈一谈。把劝退的利弊跟朋友他们说清楚。让他们帮忙疏通。这种方法或许适用性更强一些。
　　劝退员工，我们必须要使用巧妙的方法。不能够一刀切。不能太武断。给公司造成负面的影响。做事还是要摸着良心的，公司地处理此类事件
　　这个好办，调岗，调的本人不想干。逼的你自己都想辞职。有些企业利用竞聘的方式来做的，一个有经验的老员工最后竞聘连一个司机的得票没得多，司机走向了管理岗，有机会不给你，暂且不说别的，这样就可以逼你走了。某石油就是这样。
　　年青人。不用劝退一个月2000多块钱的工资 用不了2年 自己自然会走。  剩下老弱病残的 只能在国企混吃等死了。
　　我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢你的阅读~
　　国企员工劝退，这个基本上是很少，首先我们来看看国企领导都害怕的员工，想劝退的员工有哪些：一、自以为是，无所畏惧
　　这种的员工，对于自己的职业前途无所谓，就是平时自以为是，而且大错不犯，小错误不断，对于别人的善意提醒也不管。
　　曾经有个国企的朋友，讲述过这样的一件事，小张是公司的车间工人，因为自己操作失误，被领导批评了几句，然后就很不爽，最后搞得领导不得不给他调岗，喜剧的一幕发生了，大家都不愿意要这个＂自以为是＂的员工，最后还是只能留在车间。二、背景雄厚的员工
　　这种有背景的员工通常领导都是需要特殊对待，甚至这样的员工做错了事情，还不能批评，说不定这个员工背后的人就是某领导或者某主要领导等，一不小心，自己的乌纱帽就不保了。
　　当然正是因为有这样背景雄厚的员工，所以他们对于领导提出的各种要求总是满不在乎，甚至置若罔闻，弄的领导常常不知道所措。三、家庭殷实的员工
　　像这样的员工家里根本不缺钱花，来国企上班并不是为了工资或者职位，只是想多了解一些职场，丰富自己的经历或者家里人不想他＂荒废＂而已，正是因为家里不缺钱，所以对于领导的各种处理或者批评，甚至是降薪都无动于衷，说不一个月的工资都不够买一双鞋咧。四、专业型人才
　　这种专业型的人才，通常自持有才能，跟大家不一样，所以比较清高，也知道领导离不开自己，因为自己专业过硬呀，能给领导带来工作上实际利益，所以这种员工领导一般都是＂捧＂在手心，唯一要求就是保持认真工作，保持干劲，保证自己的部门运营正常。五：建议
　　虽然这些员工在领导的眼里都是害怕，想劝退，但是现在既然都＂赶不走＂只能想办法，好好＂利用＂起来。借力打力。
　　比如真的单位领导审批出现问题等，一直被搁置，可以让背景雄厚的员工找关系去处理一下，这样比自己到处找人，求爷爷告奶奶的强多了。
　　针对某些特殊应付的场合，完全可以带家庭殷实的员工去，家庭殷实的员工通常对于饭桌文化或者饭局理解通透，能帮上不少忙。
　　如果需要部门出头或者露脸的争取荣誉的时候，则让专业型员工出马，这样一个人能顶的上几个。
　　综上所述：虽然国企事业单位有各种让领导害怕的员工，但是现在他们在部门已经成事实，只能借助这些特殊员工帮助自己，借力打力。当然前提是领导也需要用好组织、利用好自己优势，将所有的资源串联起来。
　　以上为我的意见，希望对你有用~
　　我是凌凌，职场领域创作者，以下为我的回答，感谢你的阅读~
　　劝退？在央企不存在的，我们同事半年不来，单位领导从大到小去家里家访找人，一年半以后实在没办法了才登报公示，这一年的工资都是按基本工资发的，公示十五天之后在不到岗解除劳动合同，然后才能报集团，在解除他的劳动合同，一个单位的正式员工是不能让随便辞职或离职的，集团对下面的子公司是有考核的，同时也是出于人道主义，单位不会轻易辞退员工的
　　首先，你能问这个问题说明你也是干部了，要有担当意识和大局意识。员工不违反法律你敢说辞？工资少发一毛钱你试试？现在本来社会矛盾就比较突出，干群关系紧张，你还想挑事？你不怕员工冲你家里去给你全家泼桶汽油？再不济员工天天给你闹，造成的社会形象你承担的起？你还有上级领导呢，你让你的上级怎么看你，没能力？所以，你有这种想法就不对的，想想怎么把人管好才是正事，没人天生就是混子。
　　劝退？考核，考核，考核，辞职，再见。
　　断水，断粮，断薪。
　　下岗待业一分不开。