事业编进入公务员后不再服从领导安排怎么办？

　　转正后的公务员，因为职业的殊特性，哪怕跟领导对着干，领导也不可能开除你；但是，如果是刚入职未转正的，建议你还是悠着点。
　　首先，公务员是不适用《劳动法》的，而是由《公务员法》管理。
　　根据《公务员法》、《公务员录用规定》、《公务员试用期管理办法》，新录用的公务员试用期为一年，试用期满考核不合格的，取消录用。
　　而这个考核结果，就是由领导确定的。
　　当然，没有特殊情况，领导也不会做恶人，不让人转正，我在体制内快十年了，也没有听说过这样的例子。
　　但是，没发生不代表不存在。
　　如果你真的不服领导管教，跟领导闹得非常僵，领导让你做的事你都不做，跟领导对着干，在这种情况下，会有哪个领导愿意手下有这样一个人存在？长此以往，队伍怎么带，其他人怎么看，工作怎么开展？
　　因此，在一年期满之后，领导就有多种正规的途径卡掉你，比如说你工作态度消极，或者工作能力不行，再不行给你扣个作风不行的帽子……
　　总之，让你考核结果不合格、取消录用，本就是领导的权力，也是完全合法合规的。
　　因此，在考核期内，你还是要悠着点，哪怕对领导再不满，也要藏在心理。不过，过了考核期后，只要你没有违纪违法，领导就拿你没办法了。
　　我见过一些公务员，不求上进，无欲则刚，反正不想升职，就什么事也不相干。
　　对于这些人，领导也没有什么太好的办法，一般就是把他们晾到一边，不给他们布置工作，不让他们掌握权力，年终考核的时候不给优秀。
　　不过真的要是这样做，你不仅会和领导闹僵，跟其他同事的关系也会变得不融洽，因为你不干活，活就要到同事手中。
　　长此以往，你在单位的日子就会越来越难过，所以，尽量还是悠着点为好。
　　值得注意的是，领导也并不是都是正确的，有些领导布置下来的工作是违规的，这个时候，你就完全可以拒绝执行领导的命令，否则，出了事情，你也要背锅。
　　最后说一句，公务员是一个职业，但又不仅仅只是一个普通的职业，除了手中的权力，还有应尽的义务。
　　在其位谋其政，不说是＂人民的公仆＂，但是，应该承担的责任，应该完成的工作，还是要负责的。
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　　事业编和公务员一样都是带编制的，两个除了待遇不一样外其他都是一样的，没有理由进入公务员后才不服从领导安排啊？怎么办？作为领导就看你想怎么办，想对干部不负责得过且过那就睁一只眼闭一只眼；想拯救这位干部，让他迷途知返那办法也很多。机关事业单位讲究的就是服从，如果下属不服从领导安排，单位工作怎么开展？这股歪风邪气必须刹住，起到杀一儆百作用，要不然会把整个单位风气带坏的，队伍就不好带了。
　　先找他以个人名义谈心，一定要放下领导架子，语重心长，动之以情晓之以理。搞清楚他成为公务员以后为什么不服从领导安排，按道理成为公务员以后提拔更有奔头，工作更有干劲，他这样肯定有心结，只要帮他解开就会好的。
　　先礼后兵，如果他还是原鼓旧锤，那就治他办法太多了，可以将他发配到下属单位，美其名曰锻炼，给他敲个警钟；如果还不行那就上单位纪检组，先同志式谈话，实在不行就移交纪委监委；领导还有一个大杀手锏，那就是年终考核，完全可以根据个人表现给他签一个不称职，如果连续两年不称职就会被开除的，我不相信他还会不服从领导安排。
　　有些人说行政单位无欲则刚，这简直是胡说，其实就是懒政，大家都无欲则刚，那单位工作怎么开展？希望我的回答对你有用，欢迎大家讨论留言！
　　事业编进入公务员后，不再服从领导安排怎么办？还有这事，退回去！
　　事业编进入公务员，有三种途径：一是五年服务期满后，参加公开举行的公务员考试，改变身份；二是提拔为管理八级，实习期满两年后，符合条件，转任公务员领导岗位；三是通过面对包括事业人员在内的领导职务公开选拔，进入公务员岗位。
　　还有比如随机构改革、职能划转，直接连人带编随职能转到党政机关，自然成为公务员，或者是事业单位整体参照公务员管理，自然过渡，这些都是偶然事件，尤其是现在体制改革之后，事业单位不再承担行政职能，参照管理只有依据新《公务员法》第112条之规定，依据法律法规规定，承担公共管理职能的事业单位才能参公管理，因而参公人员和直接过渡参公机会只能越来越少。
　　如果是通过公考，进入公务员行列，第一年还是实习期，还没有正式登记，想必不会傻到立马就摆资格、耍态度，不好好工作。毕竟还有转正登记一个程序，太过分了，连登记的资格都没有，直接被退回事业单位，恢复事业身份，苦苦考的公务员岗位，就此作废。
　　如果是通过公选进入公务员领导岗位，符合公选条件的事业人员，要年轻，还要能力突出。能在公选这种机会中脱颖而出的，都是精英，不会偷懒，犯这种错误。
　　如果是通过晋升管理八级，符合条件后转任公务员领导岗位，如果依然还年轻，还处于上升期，也不会立马懈怠下来，不好好工作。相反是加强学习，迅速融入公务员群体，努力工作，避免落伍。进而不断努力奋进，在本来就处于下风的竞争中脱颖而出，取得发展。如果是早已经晋升为管理八级及以上管理职务的事业人员，距离退休不足几年，已经过了50岁以上，觉得船到码头车到站，没有了奋斗的动力，这种人会摆资格不干事，只要不是太过分，领导也拿他没有办法。体制内，最无敌的，就是不追求上进，又不犯大错的人。只能通过管理制度约束，通过领导艺术调动其积极性，这就是管理上的问题了。
　　如果你是下属，领导说得对的事，服从执行，领导说的不对的事儿，侧面提醒、建议。这样一般领导都明白。可以不和领导深交，但是要面子上过得去。
　　如果你是领导，及时和下属沟通，加上平时观察分析下属为啥不安排，如果是说的对错都不听，也不服从管理，那就平时正常心对待，领导有自由裁量权时灵活运用。
　　总结：没有绝对的对与错，凡事多沟通，多互相理解，宽容同时讲原则，办事果断，帮助他人也要宣传到位，违反纪律，给机会整改，再一再二，没再三，出现三次，杀鸡儆猴。
　　一切工作的核心：你自己的核心利益。
　　一切工作的前提：你的背景关系和能力。
　　不说硬话，利益最大。
　　你说的这种情况看起来像笑话，事业编的时候听话，成公务员就不服从领导安排了？但我还真是见过，身边的同事就有这样做的。
　　坐标山东十八线小县城，由于历史遗留问题，前些年单位存在混编混岗情况，就是行政单位有几个事业编工作人员，和公务员一样管理一样使用。后来上级要求对混编混岗问题进行专项整改，按照县里政策，我单位这几个事业编提拔事业副科的时候，分别去事业单位任职和去乡镇任职，去事业单位任职的满两年后调入我单位转公务员岗，这是背景。
　　但是这位同事实际上并没有离开本单位，一纸借调函让这位同事仍然留在本单位工作，作为借调人员的这两年，这位同事真可谓兢兢业业，对哪位领导安排的工作都欣然接受，并按时完成，堪称劳模。两年以后，成功调入本单位转为公务员岗，态度开始转变了，领导安排工作他会说这不归我管，那不该我干，不停推脱，前后差距让人咋舌。
　　遇到这种情况该怎么办呢？我领导是怎么做的呢？后来常务领导找了他谈话，虽然你现在是公务员了，但是不能胜任本职工作的话，会影响到每年的考核评价，也会影响到提拔进步。后来确实有所收敛。
　　不管是事业编还是公务员，服从领导安排，完成本职工作都是本分，即使不站在为人民服务的高度，也必须要对得起自己的工资才行！
　　回答这个问题首先要知道事业编和公务员编的相同点与不同点。事业编制是指为国家创造或改善生产条件、增进社会福利，满足人民文化、教育、卫生等需要，其经费一般由国家事业费开支的单位所使用的人员编制。公务员，全称为国家公务员，是各国负责统筹管理经济社会秩序和国家公共资源，维护国家法律规定贯彻执行的公职人员。在中国，公务员是指依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。这两类人员编制的共同点是：都是国家机关的公职人员。不同点是：公务员由财政全额保障，事业编制的有财政全额保障的、差额拨款的和自收自支的三种；经费保障来源不同决定了二者之间的工资福利待遇的不同；工作性质也不相同，公务员单位大部分是行政机关有一定的行政权利，事业单位一般是服务保障部门，而且很多也是行政机关的下属机构，例如司法局所属的公正机构，当然也有少数执法部门。到一定级别后，二者之间可以相互转任，例如副处级，可以由事业单位的领导转任到公务员单位的领导。
　　如果你由事业编进入公务员队伍，是新考进来的尚在实习期内，那么还真不能不服从领导安排，那样有可能让你试用期满后考核不合格，如果试用期考核你不合格，就会做出不予录用的决定，是得不偿失的。如果你已经试用期满正常转正，没有任何理由和借口不服从领导安排，虽然领导一时拿你没办法，但是你要相信领导有的是机会和手段去整你，如果哪一天你受到打击了那一定不要感觉意外。如果你觉得领导安排工作是故意整你，你可以向上级反映。说一个简单的情况，公务员连续两年考核不称职，那就意味着你会被辞退，你以为连续两年不称职很难吗，其实很容易，就看领导整不整你了。
　　说实话，无论哪个工作都来之不易，不但是谋生的手段更是实现自我价值的途径，作为提问者说的由事业编进入公务员队伍，想来也是不容易的，应该是通过公开招考，过五关斩六将才最后稳定的，没必要和领导作对，如果不是故意针对你的话，更不能不服从领导安排，抱着混日子的想法在哪个单位都吃不开的，你想想你不干和少干，其他同事就要多干，哪个人会愿意？别的同事会怎么看你？
　　这是一个领导艺术问题。以我自己的经验来看，我个人觉得可以从以下几个方面入手。
　　第一、提升自己的能力。事业编进入公务员，其实事业编和公务员在单位序列里区别不是很大，都是铁饭碗，不再服从领导的安排不一定是因为进入公务员，也许只是他自己找的一个适合的机会，多半是因为长期工作中积累的矛盾在这一刻借进入公务员而爆发。领导，大领导需要大艺术、小领导需要小艺术。这需要我们在当领导的过程中不断的揣摩和学习。在实际工作过程中，作为一个领导，对自己的兵必须做到恩威并施。所谓恩，我们必须做到站在对方的角度去思考问题，多想想他需要什么，他在意什么。所谓威，我们必须提升自己的能力，一个有能力的领导，你想你的兵不听你的话都很难。
　　第二、加强沟通。加强与对方进行沟通，尽可能在公事上做到公平、公正。工作有分工，先从对方份内的事情上加强沟通，让他做好自己份内的事，一般的干部职工对自己份内的事是不会有太多太大的意见的。多发现他的优点，多表扬、多鼓励。让对方知道你对他的关心。待到沟通顺畅之后再安排其做你交办的其他任务。
　　第三、互相尊重。在实际工作中，我发现其实很多干部需要的仅仅是领导对他工作的认可，对他最基本的尊重。累死累活的干工作，干得多错得也就更多，在无法找到成就感、无法得到认可和尊重的工作中，你想让他服从你的安排，一个正常人都会去抵触。有抵触情绪很正常，但是做为一个领导，必须自己去处理、自己去正视这些问题，运用好领导艺术，将自己的干部团结在自己的周围，形成合力。只要领导能够设身处地的为干部着想，我个人认为大部分的干部都会按照领导的要求去完成工作任务，这样他能够获得成就感，能够拥有一个好的工作环境，能够开心的工作，谁不愿意呢。
　　受不受管与公不公务员无关，吃哪里的饭，受哪里的管！没有离开事业单位一天，他（她）就属事业单位管理，哪怕他变成了一条龙！
　　无欲则刚
　　那你就去当领导的领导！