人到中年，卸下你的累（写的很好）

　　茅盾文学奖得主麦家曾说：＂人的一生，总是在寻找一种平衡。选择忠贞的人，永远会得到忠贞；选择勇敢的人，最后也是用勇敢来结束。＂
　　诚然如此，人生路就像一道选择题，不管正确与否，不会老师给你批改。
　　而是靠自己去检验，所选择的路，是对还是错。
　　人到中年，学会选择与取舍，才能卸下你的累。
　　01
　　你是否有过这样的经历：因为在心中预设了某种结果从而做出一种选择，但当实际情况并没有按照设想发生，而后悔当初的选择？
　　这就是掉入了＂假定选择＂的陷阱。
　　＂假定＂指的是：推想、料想，姑且认定。
　　那么什么是假定选择呢？
　　我们来举个例子：
　　我们在选购商品时常会听到如下的宣传：某款面霜有助于减少粉刺，含有某种成分的牙膏可以有助于抑制口腔细菌，某类材质的枕头有助于提高睡眠质量……
　　你发现没？上面的广告词都有个共同点，就是＂有助于＂这个词，我们把它称为＂假定词＂。
　　除了＂有助于＂这个＂假定词＂，我们还曾听过其他的＂假定词＂，比如：几乎、大概、可能是等等。
　　不过，你真的了解这些词背后隐藏的含义吗？
　　就好似广告词说：＂这种牙膏有助于杀菌＂。但实际上，商家并没有承诺这款牙膏百分百可以杀菌，他们只是表达了牙膏或许能帮助杀菌。
　　但我们大多数人看到后却会默认它能达到所述效果，从而为此掏钱买单。
　　这便是＂假定选择＂，是我们内心通过一些客观存在，推定、假定了某些结果，从而做出了相应的选择。
　　同样的道理在学业、职场乃至人生一些事情的选择上，也一样适用。在做选择时，可以听听他人的建议，但不要盲从。要学会理性斟酌建议，结合自身的情况，再做出选择。
　　就像法国思想家蒙田说：＂如果需要在正确和错误的外表之间进行选择的话，理性对此是无可挑选的。＂
　　理性选择需要评估选项，评估选项需要标准，标准是由价值观决定选项的优劣。
　　同时，也不会被别人牵着鼻子走，做出让自己的后悔的选择。
　　02
　　在网上看到一句认同的话：＂生命是种简单的选择，要么忙于自己做出选择，要么别人给你做选择。＂
　　在使用电脑的过程中，我们常常会碰到＂默认选择＂，即在无决策者干预情况下，对于决策或应用软件、电脑程序的系统参数的自动选择。
　　在某种程度上，默认就代表着将选择权交到了别人的手中。
　　曾经有一个小实验：
　　如果让一个人去买灯泡，店家的默认选项是先推荐比较贵的节能灯。
　　然后店家又以节能灯没货了为由，询问用户是否能接受价格更低的普通灯泡。
　　这时，大多数用户不仅不会选择价格更低的普通灯泡，反而在心中更加在意节能灯省电这件事。
　　因为在店家给出默认选项后，用户就会认定省电这件事是必须要被考虑的。
　　但是反过来， 如果店家的默认选项是先向用户推荐普通灯泡，然后再推荐节能灯，用户就会觉得，节能灯价格太贵了。
　　虽然店家会强调节能灯更省电，但是普遍用户还是会选择购买普通灯泡。
　　你看，不管用户在意省电，还是在意省钱，很大程度上，是取决于，商家给出默认的选择是什么。
　　用户是受外界环境影响，才导致默认的行为。
　　在不了解的情况下，我们时常会陷入＂先入为主＂或＂随大流＂的怪圈，然后会做出默认选择行为。
　　虽然，默认选择会让人省去很多精力，但是久而久之很容易让人产生依赖心理——万事有他人帮忙做决定。
　　一旦习惯了默认选择，事事不经过自我思考，不坚持自我立场，所作出的选择和决定，终有一日会变成＂后悔＂，让人扶额叹息，悔不当初。
　　所以，我们在面对问题时，可以接纳他人建议，但不要人云亦云，甚至趋炎附势。要学会分析和思考，才能抛弃默认选择，把握住选择的主动权。
　　03
　　说个员工向老板谈加薪的故事。
　　有位年轻人，为了得到一份离家近的工作，接受了很低的薪水。
　　然而几个月后，他的心里开始产生不满，于是去找大老板谈话想涨工资。
　　一般情况下，老板会遇到两难的处境：要么给员工加薪，要么不加，但是员工会辞职。
　　不过那位老板，却用了创造选项的思维，找到了更好的解决方案。
　　他和这位年轻人进行了深入的交谈，但话题并非关于＂加薪＂，而是问他对公司的建议，是否有什么改进的方案。
　　谈话后，老板发现这位年轻人提的想法都非常好，他的价值确实是被严重低估了。
　　于是，老板针对他的能力，给他分配了更多的任务。
　　由此一来，这位年轻人实现了加薪的目标，而大老板也获得一位得力的干将。
　　这故事给我们启示：我既不对抗你，也不妥协，而是巧用对方的需求和力量，来实现更好的效果。
　　我们在遇到问题时，最怕的就是面对选项，急于做出选择。
　　很多时候，生活的难题并不是考卷上的选择题，没有必要在既定选项中做出抉择。我们需要冷静下来，想想有没有可能创造出更多，更优解的选项。
　　就像俄国诗人普希金曾说过：＂不要急着决定，因为你经过一夜的深思熟虑后，会涌现出更好的智慧，来推动你的选择。＂
　　在面对二选一的选择时，不要被现成的选项绑架。
　　首先，让自己跳出思维局限，才能看到自己，看到对方，甚至看清事物的本相。
　　接着，深入理解选项后，主动出击，在两个对立选项中，创造出第三个选择。
　　最终，解决了难题，得到了共赢，获得了好运。
　　选择本身，就是一件很矛盾的事情。
　　对于选择，无非是做出明智的取舍，前提是你得明确知道，自己心中，最重的东西是什么。
　　就像尼采说过：＂一个人知道自己为了什么而活，他就能选择忍受，任何一种生活带来的撞击＂。
　　当你发现，你驾驭的不是选项，而是选择本身时，你就已经做出了适合你的选择。
　　作者简介：黄林，一个必须字斟句酌，才可能有展露的倔强青年。