什么是企业使命愿景价值观？

　　日精进:黄志立成2022.9.4
　　昨天有幸参加了阿里巴巴前铁军成员李总（乔帮主）的培训，受益匪浅。李总现在是百橙商学院（小湖畔大学）的创始人，他的课程整个上午非常精彩，主要讲了总裁的三板斧——阿里巴巴管理体系暨创业者的必修课。
　　李总干货很多，用我的话概括起来，就七句:
　　初创期:①找的准轨道②扛得住压力③耐得住寂寞
　　发展期:④掂的清分量⑤抵得住诱惑
　　鼎盛期:⑥辨得清是非⑦守得住初心
　　课程内容及收获感悟如下:
　　一、背景介绍:
　　详细介绍了阿里巴巴创业的艰辛，经过艰难的发展，一直到最终取得辉煌的整个历程。介绍了在初创企业，经常遇到的坑和管理发展难题，讲销售团队的学习成长和培训，以及铁军团队的打造，中供直销团队的成长历程，以及阿里的使命愿景价值观，的由来以及企业文化的重要性，和企业文化对企业人才方方面面的影响。
　　二、内容板块:
　　系统介绍了销售板块、管理板块、企业文化板块、公司运营模式等等，讲销售需要学到的经验和能力，以及如何做最顶级的销售，在管理方面，谈到如何招募新人、培养人才和搭建组织，讲到管理的三板斧，基层中层高层所应该学习到的具体内容和方法论。
　　内容很多很庞杂，以ppt的形式向大家展示，更多的是穿插了具体的内容和故事，全方位展示了有血有肉的阿里人的人生哲理、处世态度，对事业的极度热爱等等。具体内容，在我昨天的日精进里有所体现。
　　三、收获感悟:
　　1、在当今中国的互联网界，那些大型的互联网巨头创始人，几乎悉数出自阿里铁军、中共铁军，阿里铁军俨然成了中国互联网公司创始人的黄埔军校，为整个社会输送了大批的互联网精英，他们身上的共性，有对于领导的崇拜，和对于事业的相信。
　　阿里巴巴最好的产品是阿里人，他们身上散发出来的大气、正气、霸气，值得每一位创业者借鉴和学习，给我的感觉就是:
　　做领袖必先做销售，要有亮剑精神，首先要有极度企图心和野心，要敢想敢干敢分利
　　做销售:又猛又持久、很傻很天真；
　　带团队:有情有爱有理想，敢喊敢要敢担当；
　　阿里精神:努力到无能为力，拼搏到感动自己；
　　阿里标准:今天的最好表现是明天的最低要求；
　　阿里校训:聚是一团火，散是满天星。
　　我们做销售，既要有结果，也要有过程:定目标、追过程、拿结果。在当今这个社会，当努力成为一种标配的时候，那更多的比的就是思考的深度和认知度，你对自己的定位，你所经历过的辉煌，就是你的人生底板。
　　创业的历程，就是和一群有情有义的人，做一件有意义的事情。优秀是优秀人的品质，优秀是优秀者的墓志铭。学做一个优秀的习惯，拥有独立的思维体系，不要错把趋势当能力，也不要错把运气当能力，你真正最有价值的收获，其实是平台给予的成长和环境，是时势造英雄。
　　你的使命愿景价值观，是你终极一生的人生之道和创业之道，而平台公司资本之所以能够看上你，更多的是取决于一个人的能力、品质以及他背后的资源和人脉。
　　失败是必然的，成功是偶然的。
　　失败要早点失败，成功要晚点成功。
　　不要做昙花一现的王者，要持续的恒定！
　　成功并不一定需要做到面面俱到，你只需要在擅长的领域，做到专家做到极致就可以了。
　　不成功，是因为连一面都没有做到！
　　在这个世界上，只有两样东西不会骗人，一个是结果，二是投资学习，所以在你没有结果的时候，一定要花更多的时间精力去请教高人，不断的学习提升精进自己，才有可能获得贵人的帮助与提携，你自己闭门造车却无所得，不如高人轻轻点拨。人生的智慧其实就那么一点，大道至简，只要不懈努力，时刻坚持走在正道上，哪怕晚一点，但你终究会成功！
　　四、决定:
　　终身扎根汇成平台，努力成长提高自己
　　为汇成贡献更多价值，做最合格的汇成人！
　　对不起，请原谅，谢谢你
　　我爱你，如同爱自己！