在国企什么叫做能力？

　　在国企里生存，如果要想混的好，混得开那么就需要一定的能力，这个能力并不是我们通常意义上的能力，他无法通过打分、考试来评判，他是一个由多种因素构成的综合体。按主要顺序排列如下：
　　1、关系。
　　什么叫关系？说白了就是你能被利用的资源，通过你，能够使别人能够达到一些目的，这就是你的资源，你的关系。这个范围说起来比较大，不同的资源不同的关系能保持你获得一些相应的位置。这些资源与官位大小无关，但与需求方的需求关系有关，例如，你的父母或者亲戚是一名医生，但恰恰能够挽救你领导亲人的生命，也许单对医生来说，并没有很大的权力，但县官不如现管，对于你的领导来说，此时你的资源对于他来说就是重要的东西。因此，关系这种东西，没有最重要，只有更重要，关系就是你在国企生存的保障，是基础。
　　2、情商。
　　在国企里，领导们最爱说的一句话就是先做人、后做事，这句话也清晰的表明了，一个人的情商才是决定你在企业内高度的根本因素。关系是基础，有关系你可以提拔的早，提拔的快，但是如果没有情商，那么将影响你的高度。而没有关系，有情商，在你的努力下，仍能获得很好的晋升机会，只不过在特殊情况下，与关系对抗时，往往会落败，没有办法。
　　3、工作能力。
　　这里的工作能力就仅仅是指你的业务能力了。在国企里，最不缺的是就是业务能力强的人，他们工作兢兢业业，但是由于情商不够，不会察言观色，又没有相应的关系，那么就只能苦活累活由你干，胜利果实别人得了。如果一个人性格如此，也不必强求，干好自己的工作，做好自己，快乐享受生活。
　　那些没在国企工作过的人就不要信口开河了，国企既没有你们想的那么复杂，也没有你们想的那么简单。我在大型国有企业工作过十几年，对国企的用人规则还是略知一二的，我就来谈谈自己的看法吧。
　　第一，国企不缺有能力的人才。客观的说，国企人才济济，除特定的关系户或员工子弟外，凡是通过校招进国企的大学生没有痴傻呆苶，很多还是名牌大学。不要抬杠，学习能力往往决定着一个人的工作能力。这一点，我带徒弟的时候感触颇深。
　　第二，能力不是自己说的。不可否认，很多人能力不错，而且他们也自认为有能力。但是，毛用没有！国企不缺人才，大家都是大学毕业，每个人都认为自己是千里马。所以，自视甚高或者是自命清高，百害而无一利。
　　第三，能力也不是群众说的。虽然国企在选拔干部的时候，有一个民主评议环节，但也是有名无实的过场罢了。群众说什么可以参考，但并不是决定因素。所以，走群众路线就好比是瞎子点灯，白费力气而已。
　　第四，能力是领导说的。一个人有没有能力，是使用的人说的，也就是领导说的。就好比西瓜甜不甜，卖瓜的王婆自卖自夸没用，消费者说甜才是真的甜。在国企，领导说你行，你就行，不行也行。
　　第五，领导评价能力的标准。
　　1。学历。首先要有学历，这是一个硬门槛。不是全日制本科，哪怕混一个电大、函授、夜大也行，这样的学历在国企是认可的。
　　2。忠诚。忠诚很重要，也就是说你得是我的人。在不确认你是否忠诚可靠之前，你能力越强，领导戒备心越重。
　　3。关系。大家都想晋升，都对领导表示忠心，但是狼多肉少，没有那么多职位怎么办？这时就靠关系了。如果有人能在领导面前大力推荐，你就能脱颖而出。
　　4。口碑。口碑虽然可有可无，但是也不能等闲视之。特别是现在，干部任用越来越谨慎，如果没有一定的群众基础，组织部进行民意调查的时候，大家一致反对，领导也不能冒天下之大不韪强行提拔。
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