在国企什么叫做能力?
在国企里生存,如果要想混的好,混得开那么就需要一定的能力,这个能力并不是我们通常意义上的能力,他无法通过打分、考试来评判,他是一个由多种因素构成的综合体。按主要顺序排列如下:
1、 关系。
什么叫关系?说白了就是你能被利用的资源,通过你,能够使别人能够达到一些目的,这就是你的资源,你的关系。这个范围说起来比较大,不同的资源不同的关系能保持你获得一些相应的位置。这些资源与官位大小无关,但与需求方的需求关系有关,例如,你的父母或者亲戚是一名医生,但恰恰能够挽救你领导亲人的生命,也许单对医生来说,并没有很大的权力,但县官不如现管,对于你的领导来说,此时你的资源对于他来说就是重要的东西。因此,关系这种东西,没有最重要,只有更重要,关系就是你在国企生存的保障,是基础。
2、 情商。
在国企里,领导们最爱说的一句话就是"先做人、后做事",这句话也清晰的表明了,一个人的情商才是决定你在企业内高度的根本因素。关系是基础,有关系你可以提拔的早,提拔的快,但是如果没有情商,那么将影响你的高度。而没有关系,有情商,在你的努力下,仍能获得很好的晋升机会,只不过在特殊情况下,与关系对抗时,往往会落败,没有办法。
3、 工作能力。
这里的工作能力就仅仅是指你的业务能力了。在国企里,最不缺的是就是业务能力强的人,他们工作兢兢业业,但是由于情商不够,不会察言观色,又没有相应的关系,那么就只能苦活累活由你干,胜利果实别人得了。如果一个人性格如此,也不必强求,干好自己的工作,做好自己,快乐享受生活。
那些没在国企工作过的人就不要信口开河了,国企既没有你们想的那么复杂,也没有你们想的那么简单。我在大型国有企业工作过十几年,对国企的用人规则还是略知一二的,我就来谈谈自己的看法吧。
第一,国企不缺有能力的人才。客观的说,国企人才济济,除特定的关系户或员工子弟外,凡是通过校招进国企的大学生没有痴傻呆苶,很多还是名牌大学。不要抬杠,学习能力往往决定着一个人的工作能力。这一点,我带徒弟的时候感触颇深。
第二,能力不是自己说的。不可否认,很多人能力不错,而且他们也自认为有能力。但是,毛用没有!国企不缺人才,大家都是大学毕业,每个人都认为自己是千里马。所以,自视甚高或者是自命清高,百害而无一利。
第三,能力也不是群众说的。虽然国企在选拔干部的时候,有一个民主评议环节,但也是有名无实的过场罢了。群众说什么可以参考,但并不是决定因素。所以,走群众路线就好比是瞎子点灯,白费力气而已。
第四,能力是领导说的。一个人有没有能力,是使用的人说的,也就是领导说的。就好比西瓜甜不甜,卖瓜的王婆自卖自夸没用,消费者说甜才是真的甜。在国企,领导说你行,你就行,不行也行。
第五,领导评价能力的标准。
1.学历。首先要有学历,这是一个硬门槛。不是全日制本科,哪怕混一个电大、函授、夜大也行,这样的学历在国企是认可的。
2.忠诚。忠诚很重要,也就是说你得是我的人。在不确认你是否忠诚可靠之前,你能力越强,领导戒备心越重。
3.关系。大家都想晋升,都对领导表示忠心,但是狼多肉少,没有那么多职位怎么办?这时就靠关系了。如果有人能在领导面前大力推荐,你就能脱颖而出。
4.口碑。口碑虽然可有可无,但是也不能等闲视之。特别是现在,干部任用越来越谨慎,如果没有一定的群众基础,组织部进行民意调查的时候,大家一致反对,领导也不能冒天下之大不韪强行提拔。
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