从打工人变成创业者，你真的准备好了吗？

　　创业当老板，看上去风光无限，但是背后的辛酸只有创业者本人清楚。你也许看到一个老板开宝马，但是没看到他的负债率，各种信用卡资金周转，各种套；你也许看到一个老板手下有很多员工，但是没看到他正在为明天发不出工资而发愁。
　　所以创业当老板有时候还真不如打工的，千万不要因为不自由或者工资低而出来创业，创业后要自己发自己工资，你可能会更加不自由，或者连现在的工资都没了，因为都是负债。
　　成为创业者后你必须要清楚的几个知识点
　　1、产品
　　产品就是你的项目，初期创业不用太在意选择的项目是否一定正确，99的概率你以后会换项目，所以对于创业而言，产品只是一个载体。
　　随着你的经验越来越丰富，看项目的能力也一定会越来越强，只要创业过程中不死掉，你就有机会去遇到风口项目。
　　所以，选中一个项目产品就可以开始创建一家公司了。
　　2、营销
　　很多人都在讲营销，讲推广，我认为营销推广是创业初期最重要的事情。
　　想尽一切办法把产品卖出去，把钱收回来，这样才有机会活下去。所以，创业前几年，重点关注营销，建设各种营销渠道，确保能够把产品卖出去，创业者不死就有机会。
　　3、管理
　　当营销渠道稳定后，公司基本就能够活下来了，接下来你一定会招聘更多的人来处理各种细节问题，公司也会越来越壮大。
　　人多了，管理问题就会被暴露出来，这个时候创业者的关注点，就应该是管理。
　　4、人才
　　梳理好公司的管理流程后，你的公司能够自动化运转了，可以脱离老板的存在而运转了，那么接下来就得关注人才了。
　　创业初期，资金有限，客户也有限，只能用一些经验相对欠缺的人，后期营销和管理稳定后，就得对人才进行更新换代了。
　　每一个岗位，都得去引进更加牛逼的人，然后去替代原有的人，相当于给汽车换轮胎、换发动机、换空调
　　5、模式
　　当一家公司原有的模式已经比较稳定后，就得开始思考如何升级模式了。
　　比如你原先是卖货的，卖一件赚一件的钱，这是最基础的贸易模式。
　　然后你升级了你的模式，你开始做批发，招代理，你的推广目标就是把你卖产品的方法总结成一个系统性的体系，然后卖这个体系。
　　你卖给1000个代理商，相当于复制了1000个你。
　　商业模式的改造能够产生巨大的价值。
　　所以根据以上几个点，评估自己是否具备其中某项能力，而且比较有优势，那么你就可以出来创业了。有好的项目才出来创业，那么该如何选择好的项目呢？
　　1、根据资源选项目
　　所谓通过资源选项目最简单，就是你现在有什么，就去做什么。先分析下自己目前有什么能够获得的资源，或者身边有什么可以获得的资源，从那个可以获得的资源入手去做。拿我自己来说，我是搞软件开发的，我出来创业就先从互联网行业入手，从自己熟悉的领域入手，接各种App、小程序开发，网页建设等资源入手，先让自己活下来。
　　2、根据数据选项目
　　第二种选择项目的方法就是去分析市场需求，市场需要什么我就做什么，身边人需要什么我就做什么。
　　你可以借用一些网络上的工具，比如百度指数、淘宝指数、抖音指数、微博指数等，你输入任何关键词都可以看到这些词每天的搜索量有多少，搜索量变化的趋势是怎么样的。
　　3、根据风口选项目
　　什么叫风口，最通俗易懂的理解就是，你需要一个东西，而我刚好有。
　　创业是需要懂销售的，需要强大的推销和营销能力，但不是每个创业当老板的都能够懂得如何营销，所以如果你选对了风口，你哪怕不懂销售，产品也能够卖出去。
　　4、根据问题选项目
　　回归创业最根本的核心，就是帮助这个社会解决问题。
　　你生活在这个世界上，你一定会遇到各种各样的问题，这种问题你会碰到，其他人也会碰到，全中国十几亿人，大家都会碰到，如果你能够去解决这样的问题，那么你的创业就非常有价值了。