凭什么中国有7万茶厂，却干不过英国的立顿？

　　茶友圈的朋友一提起立顿就很不服气，原因也简单，在茶圈有一个不断引发争议的话题：七万家茶企干不过一个立顿，这篇写于2008年的一篇文章称：
　　当今世界的三大饮料中，茶叶品牌首推英国立顿。中国作为茶叶的发源地，却没有在国际上叫得响的茶品牌。由于缺乏品牌效应，七万家中国茶厂在总体实力上竟难敌一家英国立顿，立顿茶业年产值相当于中国茶业年产值的七成。中国茶何时才能叫得出响当当的品牌。
　　文章还列出了一组数据作了经较：
　　全世界每年茶叶需求量达300万吨，供应量达350万吨；
　　中国虽然产茶面积世界第一，但仅有30万吨出口，而且在国际市场的影响力却较弱；
　　再从产值上来看，中国每年产茶业产值为300亿人民币，而立顿茶业年产值约230亿元人民币，相当于中国茶产值的三分之二强；
　　立顿茶业凭什么可以在中国市场畅销？这需要我们来深扒一下立顿茶：
　　立顿的创始人，对就是这个看起来和蔼可亲的的老头汤姆斯立顿，出于1850年，他最早并不是卖茶叶的，他起家是以卖奶酪起家，对于茶业这行真的不灵光，但他本人非常爱喝茶；
　　很多人商业大佬都是人小就表现出了惊人的商业天赋，汤姆斯立顿也不例外，从小就表现出了商业头脑，他总是可以在别人不能察觉的地方发现商机，另辟蹊径掘金，他的第一份产业是杂货店，主营爱尔兰奶酪、火腿、鸡蛋等副食产品。
　　为了推销火腿，他的营销方式与众不同，他养了一头猪放在店门口，证明火腿里的确是有猪肉的，这样的营销方式吸引很多的消费者，此后他就是赚钱开店，开店赚钱，到了四十岁，他不仅实现财务自由，而且财力也非同一般，他积累了百万英磅，什么开概念呢，在当时百万英镑可以换78吨黄金，相当于如今数十亿人民币。
　　不断开店不断赚钱，汤姆斯立顿又发现了一个商机，他觉得茶叶可以大赚特赚，在他看来，茶叶不是普通茶叶，而是可以不断开采长在树上的金矿。
　　为什么他有这样的想法？1860，英国非常流行喝茶，当时喝茶的茶时还是从印度进口来的廉价茶，而且很贵，商店里的散茶每磅50美分，而工薪阶层家庭周收入才只有10美元，茶叶品质非常差，普通人家弄点茶碎已经是庆幸了。
　　汤姆斯立顿觉得：英国人太苦了，想喝点茶这么难，他认为剥离中间环节，可以让茶叶价格减少一半，打定计划，汤姆斯立顿立马坐着船来到了斯里兰卡，这里许多咖啡种植园濒临破产，土地正以低廉的价格出售。
　　立顿不费吹灰之力，购买五个庄园种茶，并用机械代替人工，让茶叶生产量大增。
　　茶园是自己的，斯里兰卡茶农工作，加工全靠机械，再加上斯里兰卡低廉的人工成本汤姆斯立顿尽可能压低成本，用低廉产品冲击市场，这一招他用对了，很快，立顿就成为了很多人乐意消费的茶叶品牌。
　　立顿茶卖得很便宜，当时即使穷苦大众也能实现喝茶自由；低价倾销的策略和新颖生产理念，让立顿名声大噪，仅在1893年芝加哥世界博览会上，立顿就卖出100万包茶，带着红色盾牌的标志在渐渐在全球传播。
　　另外立顿虽然便宜，但它的底线是商品来自生产源头、统一产地、统一包装，守住质量底线。
　　守住质量底线，注意品牌营销，这是立顿可以成为一家成功的茶叶品牌的公开的秘密，也是中国茶企们要学习的，现在立顿茶在中国的销售也很非常火，我家里常年就会囤一些立顿茶包，立顿茶叶也不是只有绿茶红茶，也做一些花茶，独立包装，冲泡方便，当然，价格不高是优势，比如下面这款立顿茶包就很便宜，适合冬天的时候喝的果茶，一天一杯消除火气；立顿果茶9。5购买
　　来自斯里半卡黄牌精选立顿红茶也是立顿销售排行在前位的茶包，来自世界三大红茶产区的斯里兰卡红茶，茶叶的品质有保障，一袋茶包可以冲泡二到三泡，汤色红亮，入口茶香浓郁；
　　立顿黄牌红茶13。9购买
　　如果想喝奶茶就更加省事，用这个立顿红茶包一包，加入牛奶略煮就是一杯质量上乘，入口奶香浓郁、营养丰富的奶茶了；
　　蜜桃乌龙茶算是比较经典的果茶了，茶里这款打开有很香的蜜桃味，但是喝起来少了一些果香，基本是乌龙茶的味道，不过我很喜欢，最开始接触桃子味果茶喝的就是这款，就是有点小贵，不过可以喝很久。