任正非，把寒气传给每个人退潮期如何与时代好好相处？一些建议

　　近日任正非在华为内部发布了关于公司经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流的文章。任正非说：要度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。
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　　同时看到的消息，炒概念和炒商品的开始经历资金流断裂，资产价值暴跌，比如不创造现金流，光烧钱的公司开始陆续倒下；普洱茶炒作价格暴跌等等。
　　退潮期到了，不少原来浪尖上的，要开始现原形了。投资的时候，好好看看现金流吧，这个在资本界被边缘化了好多年的概念。
　　早年开始做资产评估项目时，买卖双方肯定要看资产持续赚取现金流的能力，以确定买卖价格大致范围，比如商业地产的租金，股票的股息支付，债券的付息还本。随着资本市场热度越来越高，能不能找到接盘侠成了更高标尺，一轮又一轮地抬高估值。项目不看现金流能力，只看销售流水；如果销售流水都没有，甚至只看用户数量；如果没有用户，就看故事和创业者的来历。这些操作，让投资人在看项目时偏离了投资的基本标准。
　　终于，华为站出来说，要控制规模，去除边缘业务，关注企业的现金流创造能力。这是一个信号，也是一个警钟，即重规模不重效益的风气要改改了，为股东创造了现金流才是王道。
　　企业尚且如此，家庭、个人该如何稳妥度过？
　　企业不稳定，＂毕业＂潮来临，家庭、个人犹如时代大浪中的小舟，风雨飘摇。 连华为都把生存基点放在现金流和真实利润，家庭和个体更要盘点资产负债、管理好现金流，量入为出。 就我们自家的做法，分享出来做个参考：
　　一、 工作能维持的就维持，遇到＂毕业＂放平心态，修整一段再出发：是找同方向的工作，还是切换赛道。
　　二、 盘点资产负债和消费支出：资产负债房贷、车贷等每个月各有多少，存款够覆盖多长时间。 消费支出中，非基本的部分，能去掉的尽量去掉。 改善家庭和个人的净现金流。
　　三、 孩子的支出：兴趣班也重新盘点一下，如果不是孩子最想去的，不要续费了。学科类，反正也没地方上。如果家长有暂时＂毕业＂在家的，不如自己辅导。
　　四、 现金回流：存现金，缩减房产、权益类投资规模。 美林时钟告诉我们，退潮期存现金 ，复苏后，在做房产、权益类投资。
　　五、 关于买车：考虑一下是不是必须买。我们家的故事：今年疫情前，把家里开了很多年的油车给二手卖了，没卖几个钱；准备入新能源车。结果疫情来了。现在回想，是有点运气，还好卖了旧车，不然几个月下来车位费照付，保险费照交，车烂了还得自己去修。也还好没上新能源车，不然也是净支出。现在出门就依靠城市公共交通，不能点对点的就网约车，支出可控，也没有觉得很不方便。这部分现金流大大改善。
　　六、 关于买房：好多年前就不该买了。人口悬崖当前，住房和未来人口比例已经大于1。一线城市房子有价无市，都在观望；其他城市就不提了，买了很可能就站在浪尖上。
　　七、 关于离开大城市：除了退休人员去小城市养老，如果有一定基础的， 中青年的机会还是在大城市。 先熬着，一二线城市尚且机会锐减，低线城市只能更少。放长远来看，整体恢复能力也是一二线城市强。
　　总而言之， 如果华为的判断是未来2-3年要立足现金流，那么家庭、个人跟着大佬的思路是没错的，管好家庭和个人的资产负债表，存够现金，等待春天。
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　　#任正非：华为把活下来作为主要纲领#
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