为什么现在有的企业常年招工，一边招人，一边故意逼迫员工离职，

　　企业招人一般是有人员缺口，需补充人员满足企业正常的运转，而故意逼迫员工离职，肯定有一些不可告人的阴谋。
　　一、企业正常的人员流动
　　在国内除了部分国企，基本上所有企业都有人员的流动，总会有人因为各种原因离职，这时候企业就要招人，补充离职的人员。而补充新人能给企业带来新鲜血夜，有利于员工的能动性和创造性的发挥。二、企业内部管理问题导致
　　一般企业招人都是由HR进行，车间只管用人，在有的企业就会出现一个怪相，一边是HR拼命招人，一边是车间的粗暴管理，稍有不满意，动辄就对员工大吼大叫，甚至进行辱骂，把员工逼走。生产部门心里想，反正又不要我招人，走就走吧！这种情况就造成公司永远也招不够人，有的生产部门比较强势，HR部门也没办法，只能硬着头皮招人。
　　三、招聘与离职岗位不相同
　　虽然企业离职了一些人，但是招聘的岗位并一定是离职的岗位，有可能是其他岗位。每个企业都有一些岗位特别难招人，有的岗位甚至招聘大半年都招不到一个合适的，所以看上去，就会发现企业一年四季都在招人。四、企业想要素质好的员工
　　每一个领导都想自己的下属个个是精兵强将，人员素质好。但是在生产旺季的时候，大部分企业都在招人，找工作的人又少，造成企业招人难，招工的时候根本没有选择，有人干活总比没人干活好吧，先招进来干活再说，等到生产不忙的时候，就将那些不是很合适的人分流掉，如：年龄偏大、不听话、干活不卖力的等。五、旺季招人淡季分流
　　在国内大部分企业都有淡旺季之分，旺季的时候恨不得马上招到足够的人手来投入生产，但是淡季的时候，老板又不愿意花多余的钱来养闲人，恨不得不给员工发工资，最好给员工放长假，但是又迫于劳动法的要求，不得不压低工资或者故意找茬，逼着员工自动离职。六、通过人力中介挣黑钱
　　如果在外打工十几年的员工应该知道，在零几年的时候进工厂有多难，想进稍微好一点的企业，必须通过中介公司才能进入，不然门都没有。找中介就要交中介费，有时候交的中介费相当于一个月的工资。我有个朋友当时在国内很有名的电子厂做招聘，招人跟本不从社会上招，只找中介合作，但是中介介绍一个人进厂就要给他好处费（如：中介收想进厂的人800块介绍费保证进厂，就要给我朋友300块），这个朋友干了两年就在当地买了一套房一辆车，然后就辞职不干了。
　　不过现在社会变了，招人不好招，想让中介免费介绍人进工厂已经不可能了，企业必须要给中介费用，就有企业里面的一些蛀虫打着公司的名义和中介合作，进行内外勾结。中介介绍的人到公司上班，一旦拿到介绍费后，这些蛀虫就想办法把这些人逼走，然后又有岗位空缺，中介又可以招人赚中介费（如：中介收到企业的介绍费500块，就要给这些蛀虫200块）。
　　综上所述，故意逼迫员工离职，要么是企业内部管理出了问题，要么是企业为了节约成本所致，也有可能是内部管理人员内外勾结赚取利益所致。
　　END
　　看完麻烦点个赞，欢迎留言评论关注，谢谢！
　　林子大了，什么鸟都有，这句话形容这种企业是非常贴切的，大部分的公司为了把员工留都是费尽心思，但是有一些企业却反其道而行，所话说事出反常必有妖，他们这样做必然是有一些不可告人的目的。一、减少用工成本
　　每个员工进入企业都有一段时间的试用期，短了一个月，长了六个月，这短时间的薪资相对比较低，也不用享受其他的福利待遇，这样公司就会减少用工成本。
　　逼走老员工也是为了减少成本的支出，毕竟老员工每年都会要求加薪，还会享受其他的福利待遇。因此企业逼迫老员工离职也是为了减少成本的目的。二、新人进来激活团队
　　新入职的成员，都会非常认真的干活，毕竟这关乎自己一个月或者几个月后的转正，，另外新成员加入也会带动团队氛围，让整个团队更加积极向上的发展。
　　老员工时间久了，做的时间久了，自然活跃程度及积极性就会稍差，相对比新员工的积极性就出现差距，这也是老员工被逼走的原因。三、造成面试特别多假象
　　现在招聘是各个企业的难题，特别是工业及销售类型的企业，他们需要大量的人员进行招聘，大量人员应聘会给求职者带来冲击感，中国人的特性从众心理，很多人都稀里糊涂的入职了。
　　现在招聘是各个企业的难题，特别是工业及销售类型的企业，他们需要大量的人员进行招聘，大量人员应聘会给求职者带来冲击感，中国人的特性从众心理，很多人都稀里糊涂的入职了。
　　这样其实虽然给企业节省了一部分的人工成本，但是也会给企业带来特别不好的影响，一方面会造成名声会逐渐变臭，招工会越来越难。第二方面很难招聘到有经验的员工，毕竟常年招聘，求职者但凡找工作就会考虑这个常年招聘公司的问题。第三个方面是公司发展速度也会约来越慢，没有忠心的老员工做支持，企业文化也不能有效传达，企业最后也会出现问题。
　　感谢阅读，我是杏豆，企业培训师，劳动纠纷咨询师，社保专家，专注职场干货分享，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！笔记簿杏豆
　　对于企业年年招工，再逼走工人，这种企业当前有，老板心毒手段辣，处心积虑，钻劳务空子，坑人，现在的工人一般从偏远地区来的务工者，工资押一个月，或者半年一开，干一阶段再逼走工人，省下一笔劳工费，或者给一少部分，剩下赖帐不付了，他们再回来要，车船费，旅馆住宿费也是一个不小的花销，讨到讨不到还是个问号！当今社会林子大啥鸟都有！但随着时间久，也就《美名》远扬了！想来工作的人员一打听，就退避三舍了，最终会导致有活没人干，企业破产。
　　为什么现在有的企业常年招工，一边招人，一边故意逼迫员工离职，有什么企图？我认为最根本的原因就是被迫离职的员工没有利用价值了。
　　这种情况在很多地方的企业里还是挺常见的，我国人口多，劳动力不怎么缺乏，所以很多企业在招人的时候非常的挑剔，裁人的时候也是毫不犹豫的就将员工辞退。
　　在企业里面，常见的逼迫员工离职现象就有以下几种。
　　01IT行业吃青春饭
　　大家常常调侃的，检验一个程序员是否是资深程序员的标准就是头发的数量，一般光头就是最高级的程序员，直接录用。虽然只是调侃，但确实也是IT行业说不出来的苦衷，因为这个行业太吃青春饭了，很多员工到了30多岁都会被公司陆续辞退，因为到了三十多岁如果还只是程序员没有混到管理层的话确实也只有提前退休了。所以IT行业即使很火爆还是有很多年轻人有更多的就业机会，很多公司老手就会被迫离岗。
　　02灰色行业
　　很多灰色行业非常暴利，他们一般没有固定的员工，只有核心成员才知道他们的门路，为了严守公司的某些见不得光的秘密，他们更换员工都非常频繁。但是这种行业往往是违法有害民生的，我们应该严厉抵制。而正是因为他们所做的事情是伤天害理的事情，所以往往员工也不愿久呆。
　　03岗位不需要过多的实操经验
　　有很多企业，他们有很多流水线工人，这些工作往往是没有什么技术含量的，都是一些机械化的操作，所以他们宁可招聘新人来做工，因为即使是新人也可以很快上手。新人大家都知道，刚进来要么是实习期，要么就说是考核期，这段时间待遇很低，但是又不影响企业的生产进度，所以很多企业都是逼迫老员工离岗，不断招聘新员工。
　　04入职前后待遇不一致的
　　现在很多公司都包职位包装的特别好，比如说岗位月薪1W，在面试的时候听着似乎很不错，于是很多新手就想着入职先试试。但是入职之后才发现事情并不是之前想象的那么简单，老板说的1W即使自己再怎么努力，再怎么加班都是不可能达到的，于是很多人干了一段时间离职，也就意味着公司会不断补充新的劳动力。
　　一般来说，企业的人员流动都是正常的，但如果过于频繁的流动就有点问题。做实业的老板正常来说不会出现员工一直更换的情况，很多大公司也只会有长期招人扩大规模的情形。
　　当然这种情况我们也不能全把责任推到企业身上，俗话说打铁还需自身硬，只有自己具备了足够大的价值，公司是不会随意的将有能力的人拒之门外的。我们需要做的就是厚积薄发，不要一蹴而就，也要在找工作的时候对自己的能力有清楚的认识，不要好高骛远，就不会被一些所谓的高薪所忽悠。
　　我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
　　因为工人是多，好吃懒做，太多了，上班都是抱着手机，我也是一位打工者，但是我也觉得现在的工人太不自觉了，所以老板都想挑好的员工用，所以一边招工，一边辞退工人，现在的打工，年轻人和70后是完全两不同的，工作态度，60后70后都是拼命的工作，想有一个稳定的收入，现在的年轻人吃了这一顿，不管那一顿，一个月工资不够花花完了再进工厂坐做一段时间，有钱了又不想做了，现在的90后，00后只有，都是啃老族，个别的家境条件差的，还知道做，但大多数这些人都不行，工作不好好做，领导讲一下就不做了，有的做几天工资不要就不做了，我虽然也是一个打工的，但是这种情况在我的身边太多了，现在老板很难做
　　说句良心话，现在老板比以前老板都好多了，九几年出来打工，那些老板才真的被员工很苛刻，现在的老板对工人都好很多了，而我们的工人现在从来都没有为老板想过，很多工人上班都是在那里混日子，这是我在工厂亲眼看到的，因为我在工厂做事，我从来就是做我自己的事，把我自己的工作做好就行了，每次工厂进来的新员工都是干活吊儿郎当，一天不知道跑厕所跑多少趟，要不就偷偷玩手机，领班和领导看到说他们他们还顶嘴，要不有的就直接下班，不干了，现在的工人太难管理了，还想工资高，做事又不认真，又不好好做，所以说现在老板也很难当
　　老员工工资高，留下的是听话的，新员工工资低，不缺人造成的，我单位招一个农民工，等于解救一家贫困户。
　　我就是一家电子五金厂的老板，让你们看看我到底是怎么想的。最近厂里的机修工老姚我就是怎么看怎么不顺眼，真的是想把他炒掉算了，最后想想还是算了。
　　为什么算了，我算了一下，老姚在厂子里干了有7年，要是辞掉他，你们想想，我得拿多少钱出来赔偿，划不来。
　　我又不想要他，怎么办？想来想去，还是得让老姚自己走掉，这样就不用赔偿。虽然他还在为厂子做事，但是跟以前不一样，现在有他没他也无所谓。最让我恼火的是他的工资比做别人高很多，做的事情还一样。每到发工资时，真是不想发给他这么多钱。
　　老姚开始到我厂里的时候，我给他的工资并不高，他也没觉得少。当时厂子规模不大，设备不多，机修工就他一个人足够了。老姚技术好，厂子的机器设备有什么问题，他都能及时处理，从来没影响过生产。
　　我好几次到车间了解生产情况，总是看到老姚在修机器。我就想，这个老姚确实是一个很不错的人，没什么要求，实诚，厂子辛好有他在。
　　这个老姚我是了解他的，以前他是在一家国有企业做维修工，因为性格太直了，得罪了不少人，领导不喜欢他，工资也比别人少，后来下岗就到我这里来了。我给他的工资要比他以前的高，过年过节的我会给他个小红包，有时买点水果饮料什么的给他，他很高兴。
　　我在外面的应酬比较多，经常有饭局，有时我会把老姚叫上，跟着一起吃个饭拉拢一下感情。工人的工资每年都在涨，水涨船高，每年我也会给老姚主动加一点工资。
　　一晃这么多年过去了，没想到老姚的工资越加越高，不比不知道，一比吓我一跳，不知不觉的，老姚比新来的机修工工资高3000，比学徒工的高5000。我感觉他的工资太高，有点不能承受了。
　　可偏偏老姚这个时候找到我，说他以厂的同事工资怎么怎么地比他高很多，又说现在房租涨的厉害，什么都涨价，每个月都不够开销。言下之意就是要我涨工资。我看现在厂子离不开他，为了稳住他，就给他涨了200。
　　这次老姚找我后，我突然意识到，老姚不是以前的那个老姚了，也知道跟我谈条件了。现在厂子就他一个机修工，设备这一块我都是交给他负责的，我完全是个门外汉，厂里也没有其他人懂。要是哪一天老姚拿这个来要挟我加工资，他想要多少就多少，我还没办法。这样不行，我得想个办法。
　　我觉得厂子的设备有几个人同时掌握就没这个担心了。招学徒比较不错，学徒工资低啊，这是我比较满意的，虽然技术差点，可以让老姚带着，让他教他们，过几个月学会了应该是可以上手的。
　　我尽快招了两个学徒进来，本来是想招一个的，考虑到现在厂子扩大了，一个还是不够，反正工资低就两个了。我让老姚带他们，就说你一个人太辛苦，给你招两个帮手，你尽快把他们教会，以后自己就可以轻松点。我心想，等你把他们教会了，我就不怕你怎么样了。
　　我想看老姚到底有没有教他们，也想看看那两个人怎么样，于是我就偷偷观察了一段时间。发现老姚还是听了我的话，我看他把车间所有设备的结构原理，该怎么调机，要注意什么，都一五一十地告诉了他们，他们也学得很认真。这样我就放心了。
　　过了半年，我想知道那两个人怎么样了。就去问老姚，老姚说他们领悟能力动手能力都很强，教几次就会了。我关心的是机器坏了，他们两个能不能独立把机器修好。老姚说应该能够搞好。他这样说我就完全放心了，叫老姚以后设备有有问题尽量让他们去搞，你年龄大了在一旁协助指导一下就行了。
　　我这样说的目的就是想多锻炼一下两个学徒，虽然老姚是按照我说的做的，但是我看他还真是什么都甩手给两个学徒去做了，自己就在一旁指点一下，更多的是在玩他的手机。时间一长我感觉老姚好像每天没做什么事似的。
　　现在机器设备有什么问题，我也不想找老姚了，因为好几次我找他问个问题，他也是先去问学徒才告诉我的，还不如我直接去问他们来得快。
　　我已经不记得上次请老姚吃饭是什么时候了，现在有饭局也不想叫他，反正就是不想。上次跟两个学徒加了工资，因为他们的工资确实比较低，不加说不过去。老姚就算了，不减就不错了。
　　说实话，现在好像厂子有不有老姚都无所谓，我看他每天也没做什么事，工资又那么高，就越看越不顺眼，见到他都不想跟他说话。
　　我就想着找个理由把老姚的工资降一降，让他觉得工资少了干不下去，自己就会走人。直接降肯定是不行，面子上过不去，要有个说得过去的理由。我看现在机修工人手充足，就叫老姚不要加班了，这个理由应该可以，没有了加班费，工资就可以给他降好几千。到时他干不下去，可能会自己就走了，要是不走也无所谓，反正工资没那么多了我也能接受。
　　我就跟老姚说，看你年龄这么大了，身体不比以前，加班的事就交给他们年轻人，以后你就不要加班了，有特殊情况确实需要加班，要跟我讲。
　　经过我这样一番操作，老姚因为工资低觉得在我这里做得没劲，就主动辞工了，现在不知道去哪个厂做了。
　　以上这件事情，是很多企业的老员工都会碰到的，我来总结一下。
　　作为一个企业老板，招新员工进来，逼迫老员工离职有以下几个原因：
　　一是，老员工在企业已经变得可有可无，没有了利用价值。看看机修工老姚就是因为教会了徒弟，工作被徒弟取代，他自己就变得可有可无了。
　　二是，老员工的工资过高，已经完全高于他为企业带来的价值，在用他就不划算了，老板不想要他了。机修工老姚就是因为工资越加越高，比做同样事情的其他机修工高太多，老板就不想要他了。
　　三是，老员工做的的时间久，喜欢摆老资格，不好管理，所谓的老油条基本是老员工。老板不喜欢这样的人。
　　四是，老板不想要老员工了，又不想给辞退补偿金，就想办法逼迫老员工自动离职，这样就不用给赔偿金了。老姚就被逼的主动离职了，一分补偿没有。
　　以上就是我通过机修工老姚的经历来给大家分析回答的这个问题，大家有什么不同的意见和建议也欢迎来分享一下。
　　因为现在入职都有试用期，为了获得最长的试用期，用人单位通常都会和劳动者签订三年劳动合同。然后试用期最少拿转正工资的80，也就是说可以节约20的成本，对于基层员工特别是技术含量不高的岗位，用人单位采取这种长期招人，让人员大体上按照一定的节奏进行流动可以起到节约用工成本的目的。
　　虽然说现在招工难，但是对于一些规模大的企业来说不难，以企业的品牌效应和看似诱人的待遇吸引人应聘，另一方面很多只有在入职之后才能了解和体验到的规则却又是让劳动者难以坚持下去的，这样又保证了离职率。
　　作为老HR，不长篇大论回答了，这个问题很简单：一边招工，一边赶人，普遍有三种用人模式或心态。正规企业，是愿意让核心员工与公司共成长的，培养自己的队伍，一起成长壮大，初心都是良好的，否则，大企业为什么大量校招呢？就是想从白纸培养成自己的骨干，简称培养自己的嫡系王牌部队，招纳半路跳槽是一种人才补充手段。但是，故意地招人辞人，就有点不厚道，有点不良企图了，包括极个别科技、互联网公司也是出发点不对，不讲良心。
　　【一】大量简单劳动密集型企业。
　　比如，一些流水线作业工厂，等等。他们一边大量招人，一边大量赶人。有人会问，他们用熟练工不更好吗？错了。随着工作年限增长、工作数量，大多数人都会要求涨工资，不涨工资就消极怠工。这些工作培训三天就能上岗，十天就能熟练。刚招工在实习期和初级工期间，工作效率已经达到熟练老工人的水平，工资只有3000元以下，可是熟练老工人都想涨薪4000元以上。所以，工厂大量赶走4000元月薪以上的老工人，招聘那些不懂事、要求工资不高的年轻人，等他们明白了、聪明了、知道要求涨工资了，就把他们赶走了。周而复始，用最低成本、最听话的年轻员工。
　　【二】一些从事擦边球业务的灰色企业。
　　比如，搞一些灰产，打擦边球，什么来钱就捞一笔的公司，只有核心几个合伙人知道内情。他们一批一批地招工，干一两年就赶人走，一来是为了用最便宜、最听话的新人，二来防止新人干几年后就掌握了他们的秘密，所以，这类灰产企业换员工都像吃流水席一样。
　　【三】高薪诱骗招工的企业。
　　比如，你去一些工厂门口看看，常年挂在招工海报，月薪6000元，有宿舍有食堂，让人怦然心动。你要是天真了，进去后才知道，低薪2000元，拼命加班还要不扣钱，跳着脚也挣不到6000元。所谓宿舍就是不安全、不防火、不防盗的简易板房，所谓食堂就是没有油花的大锅菜，吃都吃不饱，更甭谈什么营养。本以为是块大饼，发现根本啃不动啊，明白人一批批辞职，傻白甜一批一批来，反正企业只是用简单劳力，管你们发展不发展的。
　　【四】故意压低薪酬式的工矿、能源、服务型企业。
　　举一个例子，你看那些加油站加油工，流动性非常强，常年贴着招工广告。再比如，那些餐饮企业，门口常年贴着招工海报，人员今天入职，明天就有离职的。这类岗位的员工，流水灯似的换来换去，没人常干的。
　　为什么？因为这类企业在这些低薪岗位上，招录的都是劳务派遣工、业务外包工、季节临时工。找一个劳务公司签合同，不与企业签劳动合同，根本不是企业的自己人，工资一两千，撑破天三四千。简单劳动，没有技术含量，学不到东西，关键是不把你当自己人看，不给你转成正式员工，不愿意跟你签无固定期限劳动合同，三年合同一到期，就想法设法赶你走。
　　最简单最恶毒的一招就是，不涨工资，基本就能把所有员工都逼走了。你干了三年，还拿2000元工资，别的行业多少都涨到三四千了，谁还能忍受得了。这类人就等着你走人，反正招工海报常年贴着，还有新人排着队来，干几年大失所望，排着队离职。
　　【五】一些高薪的科技、互联网公司。
　　就不点名了，号称要淘汰35岁以上的员工，倡导企业不养闲人理念。企业不养闲人，这个理念没错，但被他们用歪了。35岁的员工是资深员工，应该更有价值才对，都是企业的宝贝，他们唯一的缺点，只是不像20来岁年轻那么能加班了。企业就把他们就叫闲人了。35岁的有家有口的人，怎么跟一人吃饱全家不饿的小年轻相比？公司把35岁以上的逼走，号称优胜劣汰，根本目的还是为了省钱。
　　这类企业有一个特点，年龄越大，薪酬升高，但创新力和（加班熬夜式）精力反方向下降，翻译成大白话就是，年龄越大，对企业来说性价比越差。尤其是技术迭代快的公司，25岁的程序员比35岁的程序员，也许更有创造力和加班力，薪酬可能只有一半左右。35岁以上的老员工经历风雨后，看得通透，不好忽悠了，要价还高，当然要千方百计赶他们走人了。
　　其实这是有些企业多年一惯的做法，不是现在才有。这有多方面的原因。
　　一，从企业讲，可以节省成本。以最小的成本获得最大的利益。一般企业招进工人是有试工期的。当试工期快到时把多数工人辞退。这样可以节省很多成本，跟白用工人差不多。
　　二，再有就是合同到期，正常一年一定合同。不辞退就要长薪才成，企业看值不值，如果不值辞退，如果是企业需要的人才提高待遇，继续留用。
　　三，从工人讲，还是看能力了。能力强者，素质高，情商高，讨老板喜欢，对企业发展有用，退定留用，轻易不会被辞掉。能力差者或能力一般的。只能干一些谁都能干的工作。在不会与人打交道。现实中多数人都是这种情况，老板用谁都是用。企业有你不多，没你更好，这些人在哪都长不了，随时都会被辞退。
　　四，现在企业用人是双向选择。员工辞职的随时都有。所以企业必须随时招工给补上。
　　五，企业根据业务量，随时招工，随时辞工，一般都是短期合同或不定合同。企业有活就招工，没活就把工人辞退。这都是很正常的做法。
　　总之多种情况造成人员流动平凡的局面。