向郎平学习带团队，如何在逆境中起死回生？

　　由郎平带队的中国女排，时隔十六年再次获得大冠军杯。总教练郎平以其强悍的带团队能力，成为顶级功臣。想当年郎平刚刚接手中国女排时，女排刚刚止步于伦敦奥运会八强，堪称史上最差。
　　而郎平带团队后，4年的时间里，中国女排以开挂的雄姿横扫世界杯、奥运会和大冠军杯，让世界为之喝彩。郎平是如何做到的？
　　郎平不愧是声名远播的铁榔头，抛却其世界级的专业能力不谈，郎平能让中国女排取得今天的成就，更多是郎平身为团队管理者，极佳的管理素质和卓越的领导才能。
　　在顺境中带团队那叫过家家，只有在逆境中带出狼性团队，才能考验出团队管理者的真本事。以下五条逆境带团队策略，希望对所有身处逆境的管理者以更好的启事和帮助！
　　逆境带团队策略之情绪过滤——最核心最首要的前提
　　先处理心情，再处理事情。无论团队成绩如何糟糕，如何惨不忍睹，管理者想骂娘的心情多么浓烈，一旦面对团队兄弟们时开，都必须保持平稳的情绪和从容的语调，否则身为团队管理者却过于情绪化而当众自乱阵脚，此乃大忌！
　　逆境带团队策略之承担责任——管理者的基本担当
　　一切的问题都是管理的问题！这是永远颠扑不破的真理！既然身为一个团队的管理者，就要为整个团队负最大的责任——创造任何荣誉，论功行赏时，是大家共同努力的结果！而出现任何问题，追究责任时的，首先就是管理者的管理不力！
　　所以管理者在开会总结时，无论团队成绩不好的原因是什么，管理者首先要做的，就是坦诚布公的承担责任，而且要承担最大的责任！
　　逆境带团队策略之灌输信心——永远保持高昂的自信心
　　无论团队的成绩多么不堪，无论当下的局面多么混乱，无论管理者私底下多么的心里没底！可一旦面对团队时，管理者必须拿出100%的自信心和打满鸡血的战斗意志来！正所谓输人不输阵，只要有信心！很多时候一支团队的生死就在管理者的一念之间，尤其是深陷莫大的逆境之中，你在向团队传递什么样的情绪，决定着团队是置之死地而后生，还是置之死地而后亡！
　　逆境带团队策略之还政于民——让大家说出心中所想
　　当管理者已经承担了责任，而且向大家灌输了自己高昂的自信心之后，接下来的如何提出问题、分析问题和解决问题上，此时，管理者可以闭嘴——让大家来说！因为这个时候是最能听到真话时候，也最能凝聚团队人心的时候。
　　我们团队到底出现了什么问题？管理者又出现了什么问题？中层出现了什么问题？团队的制度出现了什么问题？团队的流程出现了什么问题？问题该如何解决？我们团队接下来到底该如何发展？你的想法是什么？
　　管理者必须把这些问题抛出来，让大家去充分的抒发自己的不满和抑郁，这个过程就是整个团队深入剖析自己问题的过程，花再多的时间也不过分！只有在这个过程中，整个团队才能凝聚共识，群策群力，一致对外！
　　逆境带团队策略之借势激励——让优秀者来的标杆效应
　　越是逆境之时，越要让优秀分子站出来做意见领袖，给大家传递信心。此时，意见领袖的正向宣导甚至比管理者自己的影响力还要大。借优秀者之口帮着管理者多说好话，并给予团队内兄弟们信心，是尽早让团队摆脱困境的上佳之选！
　　再穷无非要饭，不死总能出头。逆境之时，一支团队的生死存亡，其实全在管理者的一念之间。郎平咬紧牙关，顶住了压力，让中国女排再次站在了世界之巅，一等牛逼。而郎平的带团队策略，也值得所有团队管理者认真学习。
　　如何在逆境中起死回生，这个问题提的好。首先要说明的是什么叫起死回生，起死回生就是在赛场形势完全处于被动，大比分0：2落后，第三局开局也很不利，局分明显落后的情况下，实现逆转，最终有惊无险的以3：2取胜。具体到中国女排东京奥运会之征战过程，中俄之战就是一场比较典型的逆境中起死回生的比赛，不过胜者是俄罗斯，起死回生的队是俄罗斯队。带队的，同时也是最值得称颂的是意大利籍的俄罗斯主教练。回顾这一战：俄罗斯开场先胜一局，然后中国女排连胜两局，以2：1领先。关键的第四局，中国队20：13领先，场上形势非常有利，正当所有人都认为中国女排会以3：1拿下比赛时，就因为李盈盈转至后排，中国队竟让俄罗斯队连得8分，反以20：21落后，24：26败北。第五局，俄罗斯一路领先以15：12干脆利落的3：2逆转取胜。小编你的标题应该改为：向俄罗斯主教练学习带团队，如何在逆境中起死回生更恰当一点。如果是用于郎导，应该是：如何把一手好牌打成稀烂？如何在完全绝对优势的情况下，让对手获得大逆转？更适合伟大的郎导！
　　东京奥运会，我们输给土耳其，美国，都是0:3，和俄罗斯打，我们有力的情况下，没有拿下比赛，到是俄罗斯队在逆境中起死回生，你说我们是学习谁呢？
　　向中国女排学习主要是她们有大局意识，所谓的女排精神就是忘我顽强坚定的信念！郎平执教的思想观念给女排姑娘们传递正能量，一个集体需要一个核心动力，那就是为国争光力国家争荣誉是这个集体的最高境界，在很多的集体项目中应该学习女排大国意识，我们学习女排精神主要体现在坚定信心！
　　朗平，郎指导在当运动员时就有铁榔头的美称，在当教练以后她带领的中国女排在世界大赛上多次为祖国争得了荣誉，现在我们还没有能超过她的教练，现在当务之急就是把主教练确定下来，走出底谷从振昔日中国女排的雄风。
　　现在有些人对郎平育意见，当然每个人都有表达自己看法的自由。我是支持郎平，因为她取得非常好的成绩，包括当运动员和教练时取得的成绩，这个成绩是其他任何人都不曾有过的。今天的题目非常好，好就好在是客观存在的，所有人都会遇到的问题。实际上在里约奥运会时中国女排的逆境一点也不比东京弱。假设在里约奥运会复赛对巴西一战失利，那只有打包回国了。我为什么说魏秋月立功，是当时巴西的评论中说魏秋月一个人打败了巴西。当然这种评论有点过偏，实际上是整个队伍爆发出拼搏活力，每位队员都拼命做好每个动作，保证拿下应该拿下的每一分，并争取可以争取的每一分。这样士气高昂，震慑了对方。在准备会上，魏秋月和徐云丽老将都表示，自己是最后一届奧运动会，再不拼搏等待何时，再不奋斗，就没有为国争光的机会了。正是这样的动员，这样的准备，才使得多年未胜的巴西队，败在我们团结一致的中国女排的手下。当然还有一点，预赛时魏秋月很少上场，也打了巴西一个准备不足。所以说，人处在逆境时，只要有准备，不怕失败，敢于争取胜，拼搏到底，也会扭转不利局面，争得最后的胜利。这也就是常说的女排精神吧。
　　所以说，把郎平神化不对，但是一次失利就否定全部也是偏激的。东京的失败，郎平自己也承担了责任，我认为这是判断的失误。而且奥运推迟也造成这个失误的加重。但是，我们还是要全靣的评价。而且，胜负本身就是体育比赛吸引人的魅力所在。此题目也体现了人处逆境而如何处世的哲理。
　　如何在逆境中起死回生？我的肤浅看法是:一，要炼就一支，思想过硬技术也过硬，既能打顺境之战，又善于打逆境之战，英勇善战的团队。这是基础。因为，世间一切因素中，人是第一个可宝贵的，只要有训练有素的人，什么人间奇迹都可以创造出来。二，要真正看好找准，对方的薄弱环节和突破口，出其不意，攻其不备。打蛇要打七寸。三，要把握住和运用好制胜时机(或战机)。要一股作气，乘势而为，奋力拼搏，战而胜之，起死回生。