国企老油条感悟62条

　　1。无欲无求，躺平不摆烂，你会活得很自在。
　　2。大多数所谓协调会，往往会变成甩锅大会，各路人马大显神通，就是为了不让太多事情落到自己身上。
　　3。工作出了问题，大多人的第一反应是甩锅，而不是解决问题。而且，谁提出解决办法，谁就必须去做这个事，能者多劳就是这么来的。
　　4。会哭的孩子有奶吃，如果你从来都不提要求，而只是埋头工作，尽自己的能力把事情做好做出彩，那么你可能会永远待在一个辛苦的岗位，而且事情越做越多。这就是所谓的鞭打快牛。
　　5。不知道该说什么就不要说，拿不准该做什么就不要做。很多年轻人刚到单位，喜欢做事喜欢表达，非常容易得罪人，或者给领导留下不稳重的坏映像。那些老油条表面上说你年轻没事的，年轻人不就应该这样，实际上日常八卦的时候会拿你做素材：你看看那新来的小X，上次XXXX了，哎呀，没眼力见儿。别不当回事，人言可畏呐。
　　6。领导说我不行，我就认不行；领导说要改革，我就坚决拥护，您说怎么改我就跟着改，您喊什么我就跟着喊什么，当好排头兵。
　　7。办公会议过审的秘诀，在于你提前和多少参会领导沟通好，而不在于你的提案有多完善多完美。这就是得道多助、失道寡助。
　　8。有些领导无法选择晋升谁，但能决定不晋升谁。班子会议上他的一句话，也许就能让你在冷板凳上多呆上一年。所以不要轻视任何一位领导，尊重是一门必修课；不要得罪任何一名上级，平和是一项基本功。
　　9。我们后勤养了十几个有问题的职工，有的意外（非工伤）残疾，有的有精神疾病，但企业还在给他们发工资，还在给他们交社保，节假日福利也没有扣。没错，能力强的人在私企是能混的更好，但你扪心自问自己是不是百里挑一的那种人，资本家的良心是不是靠得住。
　　10。按规定办事情，比事情办的多办得好重要。程序正义才是硬道理。
　　11。单位每年都会搞搞改革创新活动，但不要指望领导会像会议上说的那样做出大刀阔斧的改革，会议是会议，实际是实际，对于领导们而言安全着陆是首位。
　　12。谁也别拿我当傻子。什么我都明白，我不言声儿，不代表我不懂。是非我不掺和，你们捞我也不眼红。但是谁也别惹我，惹了我咱们谁都过不好。
　　13。工作中，少谈好恶，多看利弊。要有一颗淡定的心，平静的脸。没必要喜欢这么多人，很多人也不值得你讨厌。
　　14。国企收入与级别和岗级挂钩，和工作量不一定成正比。
　　15。领导交代的事，件件得有落实，事事要有反馈，有事多汇报，没事也多跑跑。向领导汇报完工作后，别急着走人，他如果不忙的话，坐下来闲聊几句，说说最近的工作，聊聊他感兴趣的话题。
　　16。千万别给我讲大道理，我听腻了。你们一个个光嘴上说得漂亮，但是我知道你们没一个人当真，所以我也不当真。
　　17。你比别人高一分，别人会嫉妒你。你比别人高五分，别人会羡慕你。你比别人高十分，别人会尊敬你。成长过程中不要太介意污蔑和诋毁，盯准自己的目标前进。等你足够强大，谎言会逐渐消失。
　　18。只有亲近领导，多跟领导接触，你才能有晋升的希望。国企的晋升跟技能不是正相关的。
　　19。领导同事和你聊天，不要只听他们说了什么，要听他们没说什么。多想想他们为什么要这么说，在什么情况下这么说。听话要听音，他说出来的往往不是他真正要表达的东西。
　　20。工作一段时间，你会发现二八定律特别合适国企，任何部门都是20的人干80的活，美名曰重点岗位。
　　21。什么我也不怕了。谁也吓唬不了我，这单位没谁能把谁怎么着。真说让我回家，给够了补偿我就走，一句不废话。工资不涨我无所谓，按日子发就行；真要说降，只要不是只降我一人，我也接受。
　　22。开会前排总是会空出几排，可能是领导气场太强。会议最后排的人，开会一段时间后自动接着电话消失。
　　23。什么都听领导的，领导说什么，就是什么。什么我都不掰扯，领导怎么说，我就怎么干；领导说一下，我就动一下；领导没说清，我就停那不动。
　　24。千万不要得罪财务，人力，后勤这三个部门里面的任何员工，因为你永远不知道他们的爸爸，舅舅，二叔是何方神仙。
　　25。什么我也不想了。谁也别给我画饼，怎么说我都不信。年底评先进、做表彰，把机会都给别人。我也不想当官儿，因为知道想也白想。再说成天围着领导转，我也嫌累。我就求少干活儿，领导越想不起来我越好。
　　26。刚入职，任何人看见你都会微笑客气，不在于你长得帅、学历高，而是因为他们只是还没摸清楚你的背景，表面功夫要做好。
　　27。体制内忙闲不均是普遍现象，能者多劳更是常态。人生而不平等，这个社会从来没有公平过。累了就蹲下来抱抱自己，苦了就喝口水一起咽下去，别四处宣扬自己的痛苦和烦恼，没人真的在乎你。
　　28。学会写材料，但别只会写材料。文字能力是必备素质，不一定要文采飞扬、妙笔生花，但至少得能写一篇结构完整、语言通畅的文章。
　　29。国企没法随便开除人，本职工作做好，不想往上爬就不用理会前面说的东西，做好自己，朝九晚五，发展发展个人爱好，岂不美哉？但如果你想往上升，业务水平和情商缺一不可，记住，是缺一不可。
　　30。接到任务的第一反应应该是确认是否是你职责范围。否则一旦某个事情你接过一次，后面接踵而至，都会默认就是你的工作。
　　31。不用给我介绍地方，我哪儿也不想去。什么我都看透了，天底下单位都一样。我就想在这个单位待到退休，单位能不能撑到我退休单说。单位真黄了，我就打算回家躺着。我就不信大清亡了，遗老遗少就没饭吃。
　　32。光靠扎扎实实、认认真真、兢兢业业做事，远远不够，特别是想走管理路线的。
　　33。工作中，与领导有不同见解时，先说出自己的疑惑，再讲出自己的想法，然后提出自己的建议，最后服从领导的要求。
　　34。没有绝对的对与错。有很多二极管人，要么黑要么白，要么是要么非，这样做事情容易走进死胡同。真正的高手做人做事像太极，该黑的时候黑，该白的时候白。这一条不用太纠结，慢慢想，很多人一辈子都想不通。其实坦白说我也没想通，只是在不断观察中揣摩。
　　35。什么都无所谓了。领导问我意见，我就说没意见；领导要非让我说，我就照实说两句。领导要不爱听，我就说我错了，您说。领导要给我上课，我就看手机，不辩论。领导英明，领导全对，我最服领导了。
　　36。如果想进入国企，目前来看应届生校招是唯一办法，除非你在某个领域非常拔尖，属于特级技术人才。不同国企校招标准不一样，可以自己先打听打听。至于为什么不搞社招？实话和你说，要开放社招，就没年轻大学生什么事儿了，进来的全是一帮拉裙带关系的fw，企业没多久就要完蛋。
　　37。如果走不进领导的圈子或入不了领导法眼，那么基本就废了。所以才会有领导爱打网球，全单位都是网球爱好者；领导爱打排球，排球就成了厂球；领导爱打台球，员工都苦练台球。
　　38。不要以自我为中心，不要总我以为、我觉得，要从集体的角度考虑。
　　39。企业会有大量的规则、制度，但很多情况下，其实人的进步主要看人脉和运气，如果上面没人，或你抹不开脸皮去求人，可能大概率情况是你干出再大的业绩也不一定有用。从上到下、方方面面的人都说你不错，甚至远在几千里外总部部门的领导遇到急难险重任务时都会想起你，但你很可能根本就没任何机会。因为做事的是一条线，选人用人的又是一条线，这两条线有时并不一定相交。越是基层单位，你可能越是连步都起不了。
　　40。挫折是成长的一部分，难事儿谁都会遇到，挺过去你就会更强。这不是鸡汤，一定要有一个强大的内心，要有坚韧的精神，那些杀不死你的只会让你更强大。
　　41。工作别太拼，三分天注定，七分靠爹娘，剩下九十分在领导。然而领导想法很大概率上不是看你加班时长，而是看你爹妈能量。
　　42。体制内是藏龙卧虎的地方，别小看任何一个不起眼的人。没经历过他的过去，就别评价他的现在。
　　43。在部分行业，想进国企也有捷径。有一种人叫子弟，他们的父母长辈中有人在国企，这种情况只要学历等硬性条件达标，所在企业在招聘时都会适当予以照顾。刚入职国企的同学可以打听打听，和你同一届的，多多少少都会有几个子弟。
　　44。逢人且说三分话，不可全抛一片心。工作单位里没有绝对的朋友，没有绝对值得信任的人，只有暂时的利益团体。任何时候都不要把自己的想法完全表达出来，大多数情况下，互相交谈都是试探性的，说一分话藏九分，谁能把藏起来的九分猜明白，谁就能干上去。
　　45。学会接受现实，你无法决定自己会遇到什么样的领导，也无法选择从事什么样的岗位。环境不顺时，怨天尤人毫无意义，自暴自弃更是可惜，要么选择考走，要么留下来继续将其当成磨砺自己的机会。没人能当你一辈子的领导，总归会换人的。没人会一辈子呆一个单位，迟早要离开的。
　　46。和上级的关系其实很重要，工作做的好不好反而是其次。同一个事情有一千种解决办法，不要纠结你认为最正确的那个，放下自我，想想领导可能会倾向于哪一个选择。
　　47。国企里起步是一个台阶，中层又是一个台阶，然后什么厂级又是一个，实际上越往上，相对竞争的人越少。
　　48。国企有温情脉脉的一面，当你年纪大了，身体不太好了，这个时候你会觉得他不会像私企那样无情。
　　49。升职是个玄学，不在于你能力有多强，就看运势来没来，每个升迁的人背后或多或少都有些让人会心一笑的故事。
　　50。年轻人有锐气是好事，但是不要太锋芒，不要作侯亮平那样的人除非你后台和他一样硬。见到自己觉得不对的事、自己看不惯的人也不要急于发表观点，说话做事不要冲，年轻人（包括我）看东西看的浅，事情远不止你看起来的这么简单。不要冲动，不然路走不远。
　　51。进入体制后，一定要放平心态，这只是一份工作，一份相对稳定、略有地位的普通职业，虽然没有知乎上众多大佬吐槽的那么不堪，但也绝对没有七大姑八大姨说的那么诱人。
　　52。什么是江湖？有人的地方就是江湖。不管是国企还是私企，其实很多东西都是差不多的，说来说去，里面就是人性，就是环境，就是社会规则。其实国企里，绝大多数都是任劳任怨、默默无闻、爱国爱家，如你我一样质朴无华的普通劳动者。
　　53。高你半级的人都有比你强的地方。别听大妈大爷说XXX是凭关系上位的就看不起人家，体制内关系也是能力的一部分，甚至可以说是很大的一部分。打个比方，你费了两个礼拜功夫准备材料跑前期沟通协调的事，人家一个电话就办妥了，你两个礼拜的努力有什么用呢？只是感动了自己。
　　54。在单位里，要搞明白谁是真正能决定你命运的人，别跟闲杂人等浪费太多时间，要懂得在正确的时间、正确的地点、正确的人面前，表现正确的你。
　　55。国企给予大部分能力不那么突出的人有尊严的活着的权利。只要我不想上进，就没人能把我怎么样，每天按时上下班，谁都不能把你开除。有了工伤那更是终身饭票，定期疗养和调岗减轻压力，关怀慰问，都有。
　　56。国企里面，弟们的机会可能会多一些，提的快一点。不要计较公不公平的问题，也不要嫉妒他们，和他们搞好关系，你不知道他们后面有什么背景，以后很有可能在关键的时候能帮你一把。背景本身就是一种能力。
　　57。不要把升迁作为唯一追求，不要把升官当成毕生理想，否则你会活得很累。晋升的过程是由很多因素决定的，平台、机遇、能力缺一不可，绝大多数人穷其一生，也不过是个中层而已。
　　58。大问题开小会，小问题开大会，重要问题一般不开会。
　　59。什么都伤害不了我了。领导冲我发火，我就一声不吭；领导使劲骂我，我也不往心里去。锅不背，雷不扛，有坑我就绕一旁。上班我就来，到点儿我就走，周末谁也别找我，我得管家里。
　　60。政策不一定有延续性，换一任领导就会有一些不同的做法、风格和要求，所以你在这任领导手下辛苦干了3～5年，到了下一位领导，又基本上要重来。
　　61。在国企有双通道，好好钻研技术，做一个有实力的技术控，不断提升自己的职业技能，也是一个不错的方向。
　　62。与领导建立亲密关系的秘诀，就是跟他有共同的爱好。弄僵与领导关系最简单的途径，就是在背后说他坏话。
　　欢迎关注同名公众号，送你一本《权谋笔记》！左丘复明，著有《权谋思想》、《权谋笔记》、《大道周易》等书籍。立志做上一万个咨询案例，打造一部个人版的《资治通鉴》与人生教参手册，解决人生中所有的痛点难点，疑难杂症！